客戶服務中心視窗工作總結範文

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編爲大家收集的客戶服務中心視窗工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

客戶服務中心擔負着城鄉居民生活用電的服務工作。中心設有客戶資訊部、用電業務辦理、用電業務諮詢。近年來，客戶服務中心積極開展誠信服務、塑造文明視窗，爲廣大羣衆提供“優質、方便、規範、真誠”的服務，使客服中心成爲規範、務實、高效的基層服務視窗。下面，我就客戶服務中心視窗建設工作向大家作一簡要彙報。

一、深化視窗硬件建設，營造賓至如歸的服務環境。

1、引進資訊技術、改進服務手段。業擴報裝聯動服務，將客戶的辦理週期縮短到最短，提高了效率。在客戶服務中心建立了12398系統，架設了與客戶之間的連心橋。爲方便客戶交納電費，我們從電費覈計票出來後，第一時間通知客戶，爲客戶縮短了時間。

2、優化服務設施、美化服務環境。公司投入大量人力物力，建設嶄新的營業場所。客服中心營業大廳採用敞式服務，大廳內服務項目、工作流程都上牆公佈，大廳內還細心地爲客戶提供純淨水、雨傘、針線、老花鏡等便民用具。整個營業廳定爲“無煙區”，制定了衛生責任制度，設定了衛生監督員，爲客戶營造了一個優雅舒適的環境。

3、建立監督機制、提高服務質量。我們客戶服務中心設立了監督電話和舉報箱、意見簿，聘請了120名行風監督員，並定期召開監督會議，研究如何改進自身不足，更好地做好優質服務工作，最大限度地追求客戶滿意。

二、強化視窗隊伍建設，建立一流的服務隊伍。

1、加強培訓，提升員工素質。視窗人員統一使用文明用語，統一製作了崗位胸卡，統一服裝。向客服中心等視窗單位下發了《安澤分公司員工工作禮儀規範》，並組織開展學習。

三、推廣特色服務，培育精品服務文化。

1、堅持“首問負責制”，實行一站式服務。我們在公司範圍內均實行“一口對外”制度，嚴格貫徹執行“首問負責制”，堅持公司提出的“三個十條”規定，快速處理客戶投訴和諮詢及業務受理等，做到“內轉外不轉”，客戶只要“進一個門，找一個人”，就能在公司供電服務“十項承諾”規定的'時限內辦完一切用電手續。

2、嚴格“五項禁令”，堅持規範化服務。我們要求每名員工嚴格遵守電力系統“五項禁令”，即嚴禁超過電價標準和隨意改變客戶電價類別、嚴禁提高收費標準和自立收費項目、嚴禁吃拿卡要客戶、嚴禁違反規定隨意停電和拖延送電、嚴禁在工作時間和工作日中午飲酒，違反者將受到最高達開除的嚴厲處罰，保證服務的規範化。

4、建立綠色服務通道，推行親情服務。我們爲老弱婦孺客戶在大廳建立了綠色通道，由專人負責幫助他們進行業務辦理，對於不方便前來辦理的客戶，我們還派人上門進行業務服務。

6、開展換位思考，突出精細化服務。公司要求視窗人員要有“用心把細節做好”的服務意識，認真履行服務職責。開展換位思考，以客戶之心來度已之責，服務中注重觀察客戶反應，關注客戶需求，排解客戶困難。

7、實行無午休制度，保證全天候服務。公司視窗單位均實行無休息日和無午休制度，營業人員隨時都能接受用電申請和服務要求。同時，爲保障城關居民的可靠用電，客服中心開通了24小時值班的12398電話，保證不間斷報修。積極兌現服務承諾，哪裏出現故障，不論是白天深夜、晴天雨雪天氣，我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場，及時恢復用戶的正常用電。