公司保安部經理年終工作總結
對於個人的工作,各位要經常作出總結,這樣才能取得工作上的進步。下面小編給大家帶來公司保安部經理年終工作總結,歡迎閱讀,希望對你有所幫助!
公司保安部經理終工作總結
自本人xx月份接任xxx區保衛部經理職務以來,在領導的大力支援和各位同事的積極協助下,憑着認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,現將xx年度工作情況想上級領導彙報如下:
一、 堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二、 堅持預防爲主、防治結合的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。
三、 大力加強人員的招收工作,解決了保衛部人員不足的問題,使工作得以正常開展。
四、 結合xxx 區實際情況,製作出帶有xxx 區特色的工具書,對以後保衛部的工作起到了指引和規範的作用。
五、 制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。
六、 將警衛冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛冬季執勤時過於寒冷的問題。
七、 從新對員工宿舍進行了規劃,爲分班後員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基礎。
八、 將指揮中心內的設施設備逐步完善,使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區內的監視力度大大加強。
九、 經理是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:
1、 遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神爲中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。
2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。
3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循公平、公開、公正的`原則,做到功必獎、過必罰樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
xx年的工作僅僅是個開始,今後我會加大管理力度,爭取將我部引領到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。
公司保安部經理年終工作總結
20xx年7月參加工作。20xx年12月評爲會計學助理講師,20xx年12月評爲會計學講師。並一直聘任。現就自任講師以來的政治思想、教學工作、班主任工作、教研科研成果等總結如下。
一、政治思想表現
利用各種場合教育學生,以“人人愛美,追求完善,追求完美”、“共產主義就是最完善、最完美的社會制度”等淺顯道理,說服教育學生。我長期堅持學習,努力提高自身的思想政治素質,學習《教育法》、 《教師法》,按照《教師職業道德規範》嚴格要求自己,奉公守法,遵守社會公德。 忠誠人民的教育事業,爲人師表
堅持“一切爲了學生,爲了一切的學生,爲了學生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養,不用學習成績作爲唯一標準來衡量學生,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關係,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質,堅持做到不體罰或變相體罰學生。正確處理教師與學生家長的關係,在與家長聯繫上相互探究如何使學生髮展的方法、措施。
我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。尊敬師長,團結同志,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。
二、教學工作
我教學工作態度端正,不拈輕怕重,積極主動地承擔教學任務,遵守教學紀律,按照教學規律認真備課,認真授課,認真批改作業,認真輔導和考覈,讓學生學有所獲,學有所成,教學效果好,深得領導、同事、學生、家長的好評。
第一,仔細研究教學大綱,針對教學對象制定教學計劃。教學計劃是所教學科的總體設計,是搞好教學工作的前提。幾年來,我所教授的對象有普通中專班,有成人短訓班。針對其特點,前者注重實踐性教學,後者注重理論教學。
第二,認真備課。根據教學計劃認真研究教材體系,與相關學科的聯繫,結合現行財經制度和國家的方針政策備好課。
第三,認真授課。我不論在那個班授課,課前都要熟悉授課內容,構思如何講好這堂課。授課時,運用啓發式教學、直觀式教學、對比式教學等方法。對一些實際工作中運用較廣,又不便理解和記憶的內容,我將其編成口訣,將複雜的問題簡單化,使學生很快很好的掌握。
第四,認真輔導、批改作業。我堅持按學校的要求到班輔導,對學生提出的各種問題都耐心細緻的解答。同時,堅持對學生的每次作業都全收全查,並大部分批改。
第五,教書育人相結合。教書育人是辯證的統一,教書的目的是育人,如果想從各方面培育合格的經濟建設人才,就必須先了解人。我每到一個班任課前,都從各方面瞭解該班的情況,特別是後進生更是詳細瞭解,着重是他們的特長和愛好,並經常給與鼓勵。
三、班主任工作
在班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持“一個標準”,調動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發揮“四套班子”的作用。使學生既受到嚴格的行爲規範的約束,又能在寬鬆自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。
堅持“一個標準”,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對優生和後進生使用一個標準。通常優生易受到偏愛,而後進生常使老師產生偏見,所以班主任在獎懲時,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑後進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和後進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,班風良好。
調動“兩個積極性”。一是要尊重每個學生,在課餘時間裏要儘量多深入到學生中去,與他們一起交談、遊戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種“愛屋及烏”的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。學生願意幹的事,幹起來熱情高,幹勁大,成效也好。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
20xx年下期至20xx年上期,我擔任學校xx班班主任。三年時間經過無數次的探索、嘗試、總結、創新,該班在各方面都取得了較好的成績。
四、教研科研工作
在完成教學工作、班主任工作的同時,利用業餘時間鑽研業務,探討會計教學改革,參加財會教研會,不斷提高自己的業務水平。
參加全國註冊會計師考試,已取得全科合格證,爲中國註冊會計師非執業會員。參加全國會計職稱考試,已取得會計師資格。
由於我在教學工作、班主任工作、教研科研工作中的勤勤懇懇,任勞任怨,踏踏實實,取得了較好成績,多次受到學校、上級部門的表彰。xx年被xx教委評爲“優秀教師”20xx年被學校評爲“優秀教師”。
以上是我擔任會計課講師以來,在政治思想、教學工作、班主任工作、教研科研工作等方面的情況總結。敬請領導、老師們批評指正。
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