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造價部門年度工作總結

導語:年度工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的總回顧、評價和結論。下面是小編整理的造價部門年度工作總結,希望對大家有所幫助。

造價部門年度工作總結

歲首年末,轉眼間20xx年即將過去,在領導的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們取得了比往年都要好的成績,下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結:

1、本年度的工作成績:

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共48項,其中已完成項目44項;建築面積共計98萬平米,投標總報價共計16億元。 其中,完成小型工程施工投標檔案編制41項;園區工程6項 ,計劃投標3項;完成工程竣工結算1項。 我部門年收入共計xxx元,支出共計xxx元。

2、我部門,爲保證各項目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

①落實工作,明確分工,高效完成每個項目

根據我部門的實際情況,爲了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由於人員設備的配備齊全,對於較大的工程,能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,爲整體工作的推進提供了保證。

②理順服務流程,全面提高服務質量

在服務上每月認真分析客戶的建議和諮詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據實際情況調整服務流程。例如針對收費問題,我們的收費標準只有諮詢公司的1/3,由於我們人員設備齊全,能更好更快的完成投標檔案的編制任務,節省了大量的'人力、物力,對於分公司來說可以節省大部分開支。經過幾個月的執行,在領導和個公司的支援下我們的服務質量有了很大的提高。

③認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的預算團隊

擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。

在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支援下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習。爲了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們開展了定期的討論會,讓大家在一起談談經驗與不足,大家互相借鑑,互相學習。

④加強管理,提高績效,努力提高執行力

爲加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,透過管理工作的開展,使我們對部門機構的設定、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時候同志們都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一份投標檔案的編制,每一個項目的投標報價,都要經過仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜,任務重,時間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細緻耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極爲分公司做好標書。在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今後的工作中,我們要不斷的總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今後的生活中不斷學習,不斷總結,提高自己的工作能力,從而帶動公司工程造價的發展。

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