放射科醫師年終總結

放射科是醫院重要的輔助檢查科室，在現代醫院建設中，放射科是一個集檢查、診斷、治療於一體的科室，那麼，放射科醫師的年終總結怎樣寫？

放射科醫師年終總結1

在院長的正確領導下，嚴格遵守執行院部各項規章制度，遵紀守法,盡心守責，全面貫徹執行落實到實處。積極主動做好醫技科管理工作，認真組織科室開展“醫院管理年評議”學習活動以及政風行風建設評議活動反專項治理檔案,透過反覆學習，加深領會，充分認識體會此次專項治理工作的重要性，根據院部要求，查找對照，提高思想認識。醫技科是多個小科室組成，人員分散，勞動紀律觀念不強，個別經常遲到，工作拖拉現象。今年來，透過組織加強政治思想教育學習，堅持查崗登記，查漏補缺，談心交流,提高了思想認識，強化了勞動紀律觀念，提高了醫療診斷技術質量，優化端正醫療服務態度。樹立愛崗敬業，堅守崗位，以身作則起着帶頭模範作用，共同努力創建醫患和諧關係的綠色環境，逐步提高完善醫技科管理工作。

在CT室工作中，肩負着管理工作者。以身作則，愛護公家財產，經常對大型醫療設備進行檢查，除塵保潔，規範CT檢查，維護CT機正常運轉，方便廣大人民羣衆就醫撿查，效益醫院的經濟收入。

爲進一步提高CT診斷質量，不斷學習本專業知識，結合國內各大醫院CT影像專業同行，積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。從而吸取新的知識，新的技術，積累豐富經驗用於本職工作。加強組織本科室業務學習和病例討論，有效提高CT診斷的準確率。堅持以人爲本，以“病人爲中心”的服務宗旨，服務周到，態度和藹，時刻爲病人着想，不論節假日，更深夜寒，對急診病人的CT檢查,耐心、細心、認真負責，加班加點，積極完成各項工作任務。本年度不當出滿勤，而且超出工作日的日數不算其數，全心全意爲好本職工作。

醫院工作，任重道遠，今後加倍努力，積極工作，爲醫院發展作出更大貢獻。

放射科醫師年終總結2

20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人爲中心，提高醫療服務質量爲重要指導思想。努力學習，鑽研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結纔會有提高，爲了能在以後的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：

一、政治思想方面：因爲工作性質的關係，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾。柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無爲而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業務水平方面：俗話說“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨着科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然後結合患者症狀來下定論，這樣看，醫技科室纔是衝鋒在前的排頭兵，風險係數纔是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不爲過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因爲壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。爲了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己（本文由科大學子之家精心爲你整理！）的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終於解開心中疑團，回到醫院後很多同事對我的這種行爲不理解，或許覺得討教的行爲不光彩吧，但我認爲在學術領域裏，只有無知纔是可恥的，求知無罪。

在不斷的.走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：設備落後、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因爲片子上，病人的病情清晰可見，漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們**醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高於其他醫院的設備，先進的設備在日後一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。

三、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自爲政，這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高。醫學教，育網|蒐集整理在一個團隊中只有大家齊心協力纔會攻克道道難關，希望在今後的工作中能透過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。

其次，報告書寫不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨牀醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在裏面。醫學教，育網|蒐集整理希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。

最後，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人爲中心”的服務宗旨。

總之，這一年裏有收穫也有遺憾，希望在20xx年裏所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，**醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。

放射科醫師年終總結3

20xx年即將已往，回首轉頭回想轉頭這一年來我科在院率領的精確率領下，堅持“以病酬報中央，進步醫療處事質量爲主題”。以鄧小平理論和“三個代表”緊張思惟爲引導。我科全體醫務職員全力進修，研討營業，使各級職員的自身素質和營業水平都上了一個臺階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務，現將本年度的如下：

一.加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規程，全體職員嚴厲根據標準化操縱，並有嚴厲的責罰軌制。

科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養並按期搜檢。

二.全力研討營業科室全體員工積極介入院內。外的營業進修，全力進步自己的營業素質和營業水平。一直更新常識，進步妙技水平。

堅持每天早讀片的軌制，偏重談判疑難片的診斷，一直進步全科職員的診斷水平。

三.樹立精采的醫德醫風樹立精采的醫德醫風，年夜力年夜舉弘揚白求恩精神，加強職業德性和行業作風培植，發揚救作古扶傷，治病救人的精良傳統。全科職員全力文明規矩處事，時候爲病人着想，想方設法爲病人打掃病痛，不與病人爭持，做到耐心評釋，只管即便提前給病人發診斷，饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項，不遲到，不早退，當真認真，積極主動，互學互尊，團結協作，整年無一人收紅包。

四.把好質量關，進步經濟效益自2007年1月1日至2007年12月31日，放射科的量爲攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次，ct搜檢7178人次，體檢透視135574人次。比2004年同期對照攝片，特檢，ct搜檢，體檢人次較着增添。增添率爲5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2007總收入爲532萬，其中x線收入爲305萬，ct227萬人均創收爲38萬比2004年增添18萬增添率爲3.5%.面對沉重的量，我們沒有涓滴放鬆把好質量關，照片質量和診斷到達教學病院標準。這剖明，放射科是一支妙技精深，作風執拗的隊伍，在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下，我們取得了一個又一個勝利。整年無一例醫療責任事情產生。

放射科今朝的題目：

一.謄寫呈報不類型，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨牀不信賴放射。

二.攝片質量不高，良多體位不夠標準，有責任心身分，有妙技身分，有暗房及膠片身分。

三.部分年夜夫處事立場較差，隨意的趨向較多，表現不出“以病酬報中央”的處事宗旨。

在院長的引導下，放射科黨小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下：

一.類型謄寫，淘汰漏診率。

1.採納復簽呈報情勢。主班醫師謄寫呈報，呈報情勢分形貌和印象，形貌部分要詳細類型，印象部分要切確；由副班醫師復籤後才發呈報，當兩醫師定見不統暫且可由主班先驚忝魅診呈報，第二天讀片談判後發正式。

2.當發出呈報有誤，必要批改呈報時，必需經由兩籤醫師。

3.午時及晚上值班時由值班醫師零丁發呈報，第二天早上讀片醫師考覈，有誤診或漏診時重發精確呈報，並由值班醫師追回錯誤。

4.複診拍片比擬必需拿到舊片比擬，寫出比制訂見；舊片未了償，一致不發出。

二.強化實行評片軌制，進步拍片質量。

1.由科主任主任構造和投照組長認真；2.每位妙技職員攝片後應在申請單上署名；3.當天寫片醫師在寫少頃嚴厲根據標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在掛號在申請單上，廢片則掛號在專門的廢片掛號本上。x片質量評片標準按科內細則實行。

三.強化實行清晨集團讀片軌制，疑難片綜合會診軌制及課室內部小課營業進修軌制。

1.由科主任認真構造和診斷組長認真；2.讀少頃間：每天早評片之後。

3.讀片內容：1.前日值班的x片，查察有無漏診。誤診，以及評定x片質量；2.前日寫片醫師準備的x片。3.疑難片。

4.讀片情勢：由科主任和診斷組長構造，前日值班醫師做首要講話，其他醫師補充講話；疑難片做好掛號，並由診斷組長認真追蹤病理，擇日病例談判。

5.小課營業進修每半月一次，由教學祕書認真構造，內容可所以自己總結。當前前沿學科常識或是按體系溫習等，可由全體醫師輪替，目的是進步各醫師溫習看書的積極性，不往往對新妙技的進修。

四.成立新的借還片軌制。

五.一般排班1.由科主任認真公道排班，每天上班人次按今朝排班不亂。

2.在A班醫師回來拜別前，D班或P班醫師認真簽呈報，忙時可由CT室醫師出來復簽呈報，A班醫師出車回來拜別後參預寫呈報，和B班醫師互籤。

六.科室內責任落實。監督及處罰軌制1.創立放射科科室治分析。

2.設定診斷組長和投照組長，指定職責。

3.設定張繼平易近爲教學祕書。

4.設定張安生爲質控與安適出產組長，周全監督各項軌制的落實。

5.責罰軌制：準備兩本條記本，一本爲廢片掛號，由寫片醫師掛號廢片號，在早評片剖析廢片後由主任或投照組長掛號廢片責任人。醫學教，育網|蒐集整理另一本爲紀律掛號本

，掛號每天遲到。離崗等情形，由主任掛號，主任不在時由指定人掛號。以上責罰軌制是是1－2月份本科室內的實施更始時代實施的責罰軌制，按照現原形形可當令加以完美，責罰由科主任落實，科管會監督。

七.第二階段假想1.時刻：3月份電腦及打印機落實到放射科起頭，到新配置（DR）安頓。

2.按照第一階段下場，進一步改造和完美各項軌制。

室與放射科合併，放射科部分醫師輪入CT室操縱，呈報情勢由復籤該爲由進階醫師考覈，CT呈報及X光一路謄寫，統一由進階醫師考覈後發；4.由進階醫師引導讀片，認真全科室職員的進步。

放射科醫師年終總結4

20xx年即將過去，在這一年裏，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支援下，我很快適應並進入了醫生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：

來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位並做學習筆記，在科裏，以毛主任爲代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面：

一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作爲空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作爲醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，爲醫院爭了光。

三、專業學習方面：

我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯繫實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》，積累影像資料，並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨牀醫學知識進行了複習與梳理，報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收穫，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我透過認真分析，吸取教訓，在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，儘量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。