良種場職工代表個人工作總結

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候認真地做好工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的良種場職工代表個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

良種場職工代表個人工作總結1

20xx年10月，從上海申漕及浙江省淡水所共引進種蝦1500公斤,約105000尾。20xx年2月26日—5月20日，共出羅氏沼蝦苗4.3億尾，供苗面積達1.0萬畝（1/15的高郵羅氏沼蝦養殖面積）。實現產值1420萬元，利潤600萬元。現對20xx年度良種場工作總結如下:

一、按“規範”要求，嚴格生產流程管理，促進水產育苗健康、可持續發展。

在高郵市農委的支援、檢查、督導下，對照《水產原良種場生產管理規範》要求，良種場制定一系列羅氏沼蝦人工繁殖生產管理日常記錄。如：繁育池消毒記錄表、水源處理記錄表、親本投放記錄表、幼體投放記錄表、投入品管理登記表、親本日常管理記錄表、幼體日常管理記錄表、繁育期病害診治記錄表、病害防治用藥記錄表、蝦苗出池記錄表。並在生產區配備專人記錄。

針對羅氏沼蝦育種勞動量大、技術規程複雜的生產特點，良種場制定了一系列生產管理制度，如：工作獎懲制度、每日工作看板管理、吸污工崗位說明書、鍋爐看溫工崗位說明書、育苗組崗位責任書、供水組崗位責任書、豐年蟲組崗位責任書、後勤組崗位責任書。 依照國家級、省級水產良種場生產管理準則，嚴標準制定：羅氏沼蝦育苗（從幼體到仔蝦）技術操作規程、豐年蟲檢測、孵化操作規程。

透過上述一系列管理制度、技術流程規範的制定，力求羅氏沼蝦育苗流程科學、生產區域管理規範、生產過程可控、產品可追溯。爲高郵乃至全省提供優質羅氏沼蝦苗種。

二、 加快水產良種場改造和基地建設，真正實現羅氏沼蝦苗種生產原良種化、規模化，促進裏下河羅氏沼蝦產業上新臺階。

針對20xx年育苗過程中，生產區域不合理的設施、設備和佈局，20xx年7月，良種場採用“走出去、請進來”的辦法，並多方徵求和參考建議、意見，對生產車間實行技術改造，使育苗生產操作流程更順暢、更科學、更合理。

20xx年6月，江蘇富裕達水產良種場在高郵郭集鎮再徵地200畝，已擴建新育苗車間4400平方米，並於11月投入生產執行；擬建原良種養殖池100畝，主要用於原、良種的培育和技術試驗、示範。 目前，良種場育苗面積達6600平方米，保種能力達6000公斤，20萬尾。預計年供苗規模可達15-20億尾。可持續、穩定、健康供苗，爲裏下河羅氏沼蝦大規模、產業化養殖發展提供了物質保障。

三、 引種、引智構建良種支撐體系，加快良種場的軟環境建設，培育一支技術管理團隊，促良種場升級。

20xx年6月13日、18日分兩批次從廣西南寧國家級羅氏沼蝦原種場，引進羅氏沼蝦苗300萬尾，在場內專池培育，20xx年10月6日—11月5日成功選育出優質良種4300公斤。

20xx年7月至20xx年7月，良種場從揚州大學、四川農業大學水產系、動物營養與工程系引進碩士一名、本科生三名，充實到生產一線，參與育苗過程的管理、種蝦培選育、豐年蟲檢測、羅氏沼蝦

培育過程的營養研究等工作和研究課題。

20xx年7月、10月，良種場行管人員、技術人員自行組織學習《水產苗種管理辦法》、《水產良種場生產管理規範》、《中華人民共和國農產品質量安全法》等國家法律、法規、行業標準，11月邀請揚州市有關專家授課，學習有關水產育苗專業知識。

20xx年5—6月，場委派一名大學生到省級科研院所學習有關檢測設備操作知識，場添置檢測儀器兩臺（檢測水份、粗蛋白、孵化率等）。

良種場開櫥窗、闢專欄，登載有關水產育苗技術、行業管理規範、制度，國家法律、法規。讓全員提高業務水平，提高管理知識，提高工作的協同意識。讓良種場成爲一個學習型的組織、團隊。

持之以恆的軟環境建設、塑造，讓良種場從硬件到軟件真正成爲一個名副其實的國家級、省級原良種場。

四、 20xx年工作存在問題

1、20xx年10月，因工作時間倉促，選育種蝦過程缺乏經驗，所選育種蝦規格偏小、殘肢較多，選種不夠規範。

2、培育種蝦在摸索階段，對種蝦階段的營養要求不夠深入。

3、豐年蟲檢測手段不夠科學合理，豐年蟲的質量參差不齊。

4、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峯期，池水供應不及時。

5、某月份出苗率低，原因排查不明，良種場需要建一定規格的實驗室，以提高病害檢測的能力。

五、20xx年工作展望

在總結20xx年水產良種場育苗工作的基礎上，擴建4400平方米的新育苗車間，新車間無論在功能配套、育苗設施、佈局的合理性方面，都吸取了老車間的經驗教訓。

100畝蝦池建成，將大大提高良種場的引種速度和科學試驗的水平，爲原良種場的改良、創新奠定了基礎。

20xx年將會在20xx年流程化管理的基礎上，進一步科學合理地細化管理目標，“複雜的流程規範化，簡單的流程制度化”。

強化全員學習型組織的建設，建立一支高效的、充滿生機活力的員工隊伍。

1、 繼續引進優質原良種，利用現有良種場設施、空間，進行良種提純復壯。

2、 進一步深入研究羅氏沼蝦種蝦和幼體不同階段的營養需求。 規範科學地檢測豐年蟲孵化率，降低育苗成本。 進一步細化規範育苗從幼體到22-24天的變態仔蝦操作規範，讓操作規程制度化、模板化。

3、 提高全員的學習能力（走出去，請進來；先進典型，言傳身教；優秀事蹟上牆上報等多種形式），讓學習新知識、新業務、新技能成爲在員工中的一種時尚，培育出優秀的、最具戰鬥力的團隊。

4、 加大設備、設施、實驗室投資，繼續改善員工的學習環境、生活環境，軟、硬件投入並舉。

良種場職工代表個人工作總結2

良種場由漢、哈、維、滿、藏、土、回等七個民族組成，全場住戶464戶、1219人。其中，漢族1193人，少數民族126人。下轄二個分場、一個種子繁育基地，耕地總面積3.5萬畝。全場共有五個黨支部，53名黨員，其中漢族51名、回族2名，女黨員11名，男黨員42名。20xx年，全場年生產總值7519萬元，職工羣衆人均收入10856元。

按照縣委部署要求，場黨委立足本場優勢，結合工作實際，圍繞“進百家門、辦百家事、解百家憂、一心爲民、造福百姓”的.實踐載體，堅持“真情融入、真心謀劃、真作表率”的工作理念，積極、深入、有效地開展轉服工作。

一、高度重視，精心組織

1、完善制度，健全機構。縣轉服工作動員大會結束後，場黨委及時召開專題會，作進一步安排部署。成立了轉服工作領導小組，制定了《關於良種場機關幹部深入基層爲民服務做好新形勢下羣衆工作的實施方案》、《關於下派良種場開展機關幹部赴分場轉變作風服務羣衆活動工作隊的通知》、《關於良種場開展機關幹部赴基層轉變作風服務羣衆活動領導小組辦公室及人員分工的通知》、《良種場開展機關幹部赴基層轉變作風服務羣衆大宣講活動方案》等檔案，集中時間對16名工作隊員進行了專題的培訓，使其迅速調整心態，克服困難，排解障礙，儘快摸清分場工作狀況。

建立會商研判制度。堅持週一安排部署、週五彙報研判，總結經驗，解決問題，轉服工作深入推進。

2、嚴格紀律，狠抓落實。各分場及時動員部署，制定工作計劃，明確工作任務，全面開展“七個一”活動，即進行一次“進村入戶”大走訪、開展一次惠民政策大宣講、興辦一批好事實事、排查調處一批矛盾糾紛、找準一批產業致富項目、集中解決一批幹部工作中存在的突出問題、打造一個基層組織建設示範點目標任務。工作組制定了嚴格的請銷假、幹部周例會、工作組月調度及民情日記調閱等制度，並嚴格遵守政治紀律、工作紀律和羣衆紀律，與機關幹部同吃同住，按照每月100元的標準每月交納一次伙食費。3月1-9日，場黨委統一製作了540張幹羣聯繫卡送到羣衆手中，加強工作聯繫，“三卡一本”製作齊全。目前，工作隊在全場開展大走訪、大宣講3場次，爲民辦好事實事30件，開展調查問卷100份。制定了縣領導聯繫點（20戶/人）和場副科級以上幹部及工作隊員聯繫點（10戶/人）工作臺賬，做到隨時走訪、隨時記錄，隨時解決問題、隨時登記入賬。

二、深入走訪知民情，送政策送科技到農家

1、送惠農政策進農家。利用春耕生產、創先爭優活動的開展，組織黨員幹部深入農戶家中、田間地頭，透過面對面宣講、發放宣傳材料、大喇叭、黑板報等形式，向農戶廣泛宣傳上級惠農政策，同時，將場黨委、管委2012年的農業生產、基層黨建、社會維穩、民生保障等工作重點進行大力宣傳。

2、送科學技術進農家。組織“送技”小分隊，走各分場入戶瞭解春耕備耕情況，爲職工羣衆提供科技諮詢、技術指導等服務，

全面提高職工羣衆科學種田能力，並協調相關部門解決部分備耕物資。春耕生產期間，爲農戶協調解決化肥250噸、地膜20噸、農藥2噸、農作物籽種108噸。

3、送支農資金進農家。協調做好農業貸款發放工作，加大對貧困戶和科技示範戶、種植大戶的財政資金傾斜力度，切實幫助職工羣衆抓好農業生產。開春，爲農戶協調農貸資金700萬元。

4、送知識進農家。以專家授課形式，開展農業科技培訓，傳授農藥使用和農作物春耕備耕等技術，引導農戶加強經濟作物的田間管理和病蟲害防治。組織法律專業人員透過以案說法、法治講座等形式，指導職工羣衆與農產品經銷商及涉農企業簽訂產品收購合同，發展訂單農業。目前，共開展農業、畜牧和林果等知識講座5期，培訓職工羣衆達1200人次。

三、加強矛盾糾紛化解，維護社會大局穩定

一是抓好綜合治理工作。全面落實“四知四清四掌握”工作機制。下派工作隊員，深入到分場全面做好摸底排查工作。加強值班巡邏，各分場加強民兵應急分隊組建，加大治安聯防力度，抓好值班和安全防範工作，確保轄區社會的穩定。認真做好矛盾糾紛排查和化解工作，排查矛盾糾紛7起，解決7起。二是抓好信訪工作。認真落實信訪工作責任制，堅持履行班子成員接待日製度，認真接待羣衆來信來訪，各分場堅決落實村幹部坐班制度，隨時掌握轄區社情動態，對排查出的矛盾糾紛能及時化解。截止目前，辦理來信來訪問題2件。三是抓好宗教工作。組織各分場相關人員共同參與對宗教信仰羣衆的關注，抓好“整治非法宗教活動”的工作。我場沒有出現非法宗教活動，也沒有出境朝靚的

人員。四是抓好流動人口工作。在全場紮實開展流動人口清理清查工作，逐戶調查，摸清底子，全面掌握流動人口現狀，詳細登記造冊，建立流動人口清理清查登記冊、流出（流入）共計290人。

四、切實轉變作風，服務羣衆

一是以枸杞雞、奶牛、生豬養殖爲重點，加大養殖小區建設力度，配套相關優惠政策，在養殖專業合作社引領下，突出發展特色畜牧業。今年，“好運成”養殖專業合作社養殖肉羊1000只、土雞50000只、奶牛50頭、漁業開發50畝，目前，該合作社圈舍屋頂、養殖小區硬化、打飲水機、飼料地劃撥等改造工作正在進行中。二是大力引進枸杞深加工項目。力爭引進枸杞加工廠，新進烘乾機、色選機、小包裝等配套設備，打好品牌效益。三是我們從寧夏聘請了一名枸杞種植專家，每月工資5000元，長期對農戶枸杞種植、涼曬、包裝給予技術上的指導，與144團簽訂協議，聘請一名工作人員擔任本場技術指導員，對高產棉試驗田全程進行技術指導。四是加大農業基礎設施建設。投資60萬元對全場橋、涵、閘等水利設施進行了維護；積極爭取項目資金，計劃砂石化道路3公里，鋪設機耕道7公里，維修防滲渠3.5公里，完成環場路建設。五是完成新建文化站收尾工作以及分場辦公室的維修工作。積極爭取項目，完成了機關住地暖氣管道改造，目前，全場自來水改造工程正在進行。六是強力推進富民安居工程。計劃新建富民安居房30棟，其中高標準住房6戶，危房改造40戶。

良種場職工代表個人工作總結3

20xx年10月，從四川成都及浙江省所共引進優質苗種,約20萬尾。20xx年2月26日—5月20日，共出各類魚苗合計2億尾，供苗面積達1.0萬畝。實現產值42萬元，利潤30萬元。現對20xx年度良種場工作總結如下:

一、 按“規範”要求，嚴格生產流程管理，促進水產育苗健康、可持續發展。

在阿克蘇市農委的支援、檢查、督導下，對照《水產原良種場生產管理規範》要求，我們制定一系列魚苗人工繁殖生產管理日常記錄。如：繁育池消毒記錄表、水源處理記錄表、親本投放記錄表、投入品管理登記表、親本日常管理記錄表、魚苗日常管理記錄表、繁育期病害診治記錄表、病害防治用藥記錄表、魚苗出池記錄表。並在生產區配備專人記錄。

透過上述一系列管理制度、技術流程規範的制定，力求人工繁育育苗流程科學、生產區域管理規範、生產過程可控、產品可追溯。爲阿克蘇市乃至南疆各地州提供優質魚苗苗種

二、 加快水產良種場改造和基地建設，真正實現優質苗種生產原良種化、規模化，促進阿克蘇漁業產業上新臺階。

針對20xx年育苗過程中，生產區域不合理的設施、設備和佈局，20xx年7月，採用“走出去、請進來”的辦法，並多方徵求和參考建議、意見，對生產車間實行技術改造，使育苗生產操作流程更順暢、更科學、更合理。擬建原良種養殖池100畝，主要用於原、良種的培育和技術試驗、示範。預計年供苗規模可達2億尾。可持續、穩定、健康供苗，爲裏下阿克蘇市大規模、產業化養殖發展提供了物質保障。

三、 引種、引智構建良種支撐體系，加快構建良種場的軟環境建設，培育一支技術管理團隊，促良種場升級。

20xx年6月13日、18日分兩批次從廣州和成都原種場，引進草魚、鰱鱅各300萬尾，在場內專池培育，20xx年10月6日—11月5日成功選育出優質良種4300公斤。

20xx年7月、10月，良種場行管人員、技術人員自行組織學習《水產苗種管理辦法》、《水產良種場生產管理規範》、《中華人民共和國農產品質量安全法》等國家法律、法規、行業標準，11月邀請市有關專家授課，學習有關水產育苗專業知識。

努力有關水產育苗技術、行業管理規範、制度，國家法律、法規。讓全員提高業務水平，提高管理知識，提高工作的協同意識。讓良種場成爲一個學習型的組織、團隊。

持之以恆的軟環境建設、塑造，讓良種場從硬件到軟件真正成爲一個名副其實的自治區級原良種場。

四、20xx年工作存在問題

1、20xx年10月，因工作時間倉促，選育種魚過程缺乏經驗，所選育種魚規格偏小、殘肢較多，選種不夠規範。

2、培育種魚在摸索階段，對種魚階段的營養要求不夠深入。

3、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峯期，池水供應不及時。

5、某月份出苗率低，原因排查不明，需要建一定規格的實驗室，以提高病害檢測的能力。

五、 20xx年工作展望

在總結20xx年水產良種場育苗工作的基礎上，擴建4400平方米的新育苗車間，新車間無論在功能配套、育苗設施、佈局的合理性方面，都吸取了老車間的經驗教訓。

將規劃100畝魚池進行試驗，將大大提高良種場的引種速度和科學試驗的水平，爲原良種場的改良、創新奠定了基礎。

20xx年將會在20xx年流程化管理的基礎上，進一步科學合理地細化管理目標，“複雜的流程規範化，簡單的流程制度化”。

強化全員學習型組織的建設，建立一支高效的、充滿生機活力的員工隊伍。

1、 繼續引進優質原良種，利用現有良種場設施、空間，進行良種提純復壯。

良種場職工代表個人工作總結4

20xx年，在農業部漁業局和全國水產技術推廣總站直接關懷和大力支援下，在四川省水產局的直接領導下，我場根據國家級水產原良種場的任務要求及自身發展的需求，經過一年全場幹部職工的努力，圓滿完成了原良種生產任務，並且順利透過農業部五年一次的原良種場複查驗收。現將情況總結如下：

一、基本情況

四川省長吻鮠原種場，四川省斑點叉尾鮰良種場是按照四川省機構編制委員川編髮（20xx）32號和（20xx）21號檔案批准成立的副縣級事業單位；爲四川省水產局直屬，覈定人員編制10人。內設有綜合科，生產技術科，開發經營科。現有職工28名（含聘用人員），其中管理人員5名，專業技術人員7名（研究員1人，進階工程師1人，中級職稱3人，初級職稱2人）。我場是農業部農計函（20xx）430號檔案批准的合併建設項目，於20xx年8月完成並透過農業部基本建設竣工驗收，20xx年底投入試執行。20xx年10月經國家水產原良種委員會專家評審驗收，取得國家級長吻鮠原種場，國家級斑點叉尾鮰良種場的資質。20xx年7月18日再次透過複查驗收。

我場屬成都平原都江堰自流灌溉區，位於四川省崇州市中心外3公里處，距成都市中心37公里，距成溫邛高速4公里，40分鐘可到雙流機場。目前我場共計佔地430畝，已建成精養池280畝，其中原種場魚池105畝，良種場魚池80畝，增掛的四川省水產引育種中心魚池98畝；具有進排水系統工程1套，4.7公里；工廠化苗種繁育車間1座，1004平方米；實驗、辦公、綜合用房四棟，共計1580平方米。實驗室配有物品稱量、水質分析，魚病檢測、細菌培養、分析等配套實驗設施，配有四川首套水質在線監測系統，可實時監測水質情況。辦公室配有現代化辦公設施，可供20人同時辦公。

二、原良種生產情況

1、長吻鮠原種保種工作

作爲國家級長吻鮠原種場，核心工作是完成長吻鮠原種的保種工作。按照農業部《水產種苗管理辦法》和《主要養殖魚類原種良種生產技術操作規程》的規定，嚴格按照長吻鮠原種生產技術路線，開展長吻鮠原種親魚和後備親魚的收集、培育和篩選等工作。一直以來，我場均直接從長江宜賓段——長江上游魚類資源保護區收集的當年長吻鮠稚魚，經初步篩選後放入四川省農業科學院水產研究所宜賓試驗場內的一級選育區飼養。收集的長吻鮠必須經過“看、測、檢”三個過程的篩選，才能作爲原種進入下一級飼養，並經過4至5次淘汰而最後成爲原種。

20xx年，我場共計篩選長吻鮠一齡原種2100尾，50-70g/尾；二齡原種2030尾，535-720g/尾；三齡原種1476尾，1340-1870g/尾；四齡原種89尾，1940-2765g/尾。並向省內外提供四齡長吻鮠原種3000餘斤，600餘尾。

表1 長吻鮠原種庫存一覽表

2、建立斑點叉尾鮰種質資源庫

我場今年爭取到省財政科技興漁項目資金25萬，用於建設西南地區的斑點叉尾鮰種質資源庫。該項目由我場負責，與通威股份公司合作，將其在西南地區所擁有的斑點叉尾鮰原種進行資源整合，目前擁有美國洪澤湖引進的密西西比品系的斑點叉尾鮰906尾，美國奧薩格文斑點叉尾鮰漁場引進的19622尾斑點叉尾鮰，由水產技術推廣總站贈予的斑點叉尾鮰28000尾。對各批次人工篩選出的斑點叉尾鮰增加電子標記，建立一個可追溯來源的斑點叉尾鮰種質資源庫，爲科學育種打好基礎。

表2 美國來源斑點叉尾鮰種質資源表

3、繼續做好斑點叉尾鮰聯合育種工作

20xx年，我場繼續承擔了農業部水產技術推廣總站，“斑點叉尾鮰聯合育種”的工作。目前保有20xx年的家系4個，分別是098-2-3,0919-2-4,0914-2-3，目前各家系長勢良好。今年7月，我場又成爲全國僅有的四家聯合育種擴繁苗種養殖單位之一。兩次共計接收斑點叉尾鮰擴繁一組24000餘尾，目前存活約6000尾；擴繁二組21000餘尾，目前存活約5000尾。兩個家系較前幾個家系同期長勢更好，並且均重達到60g/尾。

表3 聯合育種斑點叉尾鮰種質資源表

4、斑點叉尾鮰良種繁育及後備親本培工作

20xx年，我場充分利用好國家級斑點叉尾鮰良種場這個平臺，與通威股份公司原種場合作，一起搞好2006～20xx美國來源的斑點叉尾鮰4-6齡後備親魚、親魚培育及選育工作，共生產後備親魚、親魚40000公斤。並在去年的基礎上，增加產卵缸，改善現有的人工繁殖條件，包括孵化車間水質、曝氣增氧設施、紫外殺菌系統、鍋爐加溫系統，並提高了親魚產卵量，共繁殖出斑點叉尾鮰水花1000萬尾，育成大規格魚種18萬尾。爲今後我場進一步加強早繁工作，建成西南片區最大的斑點叉尾鮰苗種基地奠定了基礎。

三、順利透過五年一次的複查驗收工作

根據國家對國家級原良種場的要求，今年7月18日接受了全國水產原良種審定委員會對我場的基本條件、技術條件、原良種生產質量管理、經營管理等四個方面進行的複查評估。

一是專家組按照《國家級水產原良種場複查考評表》中的40項內容對國家級長吻鮠原種場進行考評，結果爲：38項“符合”，2項“基本符合”，關鍵項全部爲“符合”。複查組認爲該場在基本條件、技術條件、原良種生產質量管理、經營管理等四個方面，符合國家級水產原種場的要求，現場複查爲“透過”。並建議：進一步加強原種遺傳多樣性保護。

二是專家組按照《國家級水產原良種場複查考評表》中的40項內容對國家級斑點叉尾鮰良種場進行考評，結果爲：38項“符合”，2項“基本符合”，關鍵項全部爲“符合”。複查組認爲該場在基本條件、技術條件、原良種生產質量管理、經營管理等四個方面，符合國家級水產良種場的要求，現場複查爲“透過”。並建議：進一步完善苗種繁育設施，提高繁育效率。

四、切實做好技術支撐與人員培訓等工作

一是強化技術依託。爲了彌補原種場技術力量的不足，提高原種場科技水平，與四川省農科院水產研究所簽訂了“技術依託協議”，聘請了該所3名（其中1名長期擔任兼職副場長）相關專家、教授作爲兼職技術指導，長期參與相關技術管理、人員培訓、技術操作規範的制定、原種選育、良種繁育、水質分析、魚病防治等工作，爲原種場生產的順利進行提供了技術保障。