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施工員工作總結集合15篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,爲此要我們寫一份總結。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的施工員工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

施工員工作總結集合15篇

施工員工作總結1

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,建築面積1。5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中:

一是抓工程質量;

二是抓工程進度;

三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實爲賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量衆多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員工作總結2

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年中的工作經驗、教訓,爲在以後的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續加強學習,不斷提高技術水平,努力適應公司各項工作要求,積極完成領導交辦的各項工作任務。現將這一年來的思想和工作、學習情況彙報如下:

一、今年的主要工作:

作爲弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規章制度,按時完成項目部的各項施工任務。

1、技術管理:

在過去的一年中,我參加了陝西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,並下發至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時變更,對於能夠在施工前完成的變更籤證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更籤證,在施工完成後,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調,確保每天按時完成工作計劃,併到現場檢查、督促施工進度及質量。

2、質量管理:

施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。

3、資料管理:

按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、並及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。

二、具體工作情況:

陝西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質量的重要性不言而喻,工程質量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質量,既讓甲方、監理滿意,又要爲公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,大量翻閱施工驗收規範、工藝規程,根據自己掌握的施工質量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項、質量要求進行詳細的描述,並下發給施工作業人員,做好質量預控,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。

三、工作中存在的問題

從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

(1)部分工程的監理簽字蓋章滯後,個別材料進場未及時向監理報驗。

(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。

(3)由於工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。

(4)技術水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續加強學習。在今後的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作爲自己的工作方針。

四、今後的工作打算

透過總結一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今後的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識,在施工過程當中對業主提出的要求建議及時採納並落實解決。另外,增強自身的安全意識,並把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規範能順利的進行。加強預決算知識的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,爲公司今後的繁榮發展做出應有的貢獻。

施工員工作總結3

時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我於20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的協助下,在思想意思、工作水平等各方面都取得了一定的進步,在這裏衷心的表示感謝。爲了更好的做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作

在工地一年的時間裏,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我理解到,在施工之前要仔細檢視圖紙,把圖紙的每個細節都要了然於胸,不懂得地方要即時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以後再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須複查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據後要趕緊記錄,以免前後觀測的數據在腦子裏面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規範要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。即時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

 二、在這個年的進展的工作中接觸到了很多以前沒有碰到的新鮮事物

產生了很多新的問題,並着手解決了一系列問題,也學習到了很多新知識、新經驗,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以後的工作中我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和心得,即時糾正和補充自身的不足之處。

 三、在以後的工作當中我要做到以下幾點:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閒暇時間多看施工規範,增強自己的專業知識。以後的工作要求自己,但求更好。

以後工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事實行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今後的工作中,我將持續的總結與反省,鞭策自己充實自身,提升自身素質與技術水平,以適合時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。

施工員工作總結4

看岸容待臘將舒柳,山意衝寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒罈裏的酒,默默地沉澱,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往裏,總有流淌着的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。

工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”,我們作爲人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

1、新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部後期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作爲施工員,由於機電預埋的線管往往先於其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部瞭解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就儘快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部後期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗爲刺手,有時物業部一日就打二三十個電話過來要儘快去處理問題。項目機電部在後期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在於業主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此爲理據向物業部投訴。因爲浪爲人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電錶之前,浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜,此期間幾百戶業主的電錶(說服業主自行提供電錶)基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,透過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,資訊是後知的。這是我工作不到位的地方,以後需改進。

同時,透過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監管。

2、至今,項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。

今天,新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯後。作爲施工員,參與建設此項目,有着不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

其一,項目作爲一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發包出去要節省不少,效率也提高不少。按籤工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

其三,後面的工程圖紙出來之後,機電部也即日審覈申報材料,但由於材料採購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

施工員工作總結5

我於12月進入十四冶金建設第二工程公司,現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣福郡花園、雲嶺·盛世佳園施工員一職。透過近兩年的工作,現在把近兩年工作的總結如下;

 一、遵守各種規章制度

自從進入公司以來,能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領導及同事的一致好評。

二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質

幹一行愛一行,並且要勤於學習,勤於鑽研,精於自己的專業技能,勤於發現現場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經驗,多與同事交流,不斷提高自己的業務水平。這就是作爲一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣福郡花園項目部,透過施工現場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外牆裝飾掛板的生產等)不斷的總結、學習,把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合,總結經驗,勤奮學習,順利並圓滿的完成了該單項工程。

在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關的施工規範和標準圖集,透過領導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現在廣福郡花園項目已經進入交房驗收階段。透過廣福郡花園項目,使自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗。

三、團隊合作及知識拓展

我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建築施工中的新工藝、新技術、新方法,把理論知識與施工實際進行結合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢於創新、開拓進取、不斷提高自身素質,適應工作需要,工作中不斷學習業務知識,提高自身閱歷並積極參加公司組織的各種文體活動。

四、細節決定成敗、責任勝於能力

我時常提醒自己,不要急於出成績、埋下頭來幹工作,腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。履行自己的職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經驗,但我深知自己還有許多欠缺。今後我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業務能力,以適應時代發展的要求,爲公司的發展貢獻自己的力量。

施工員工作總結6

我自20xx年9月在公司入職,經過兩個月的試用期,現有幸成爲了公司的一員。回顧這幾個月來的工作,我在公司各位領導和各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領導和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個這樣的發展平臺。透過對這段時間的工作和學習,在管理模式,專業技能及思想上都有了較大的改變。現將這幾個月的工作總結如下:

一、強管理

在職期間,認真學習公司的各類規章並嚴格遵守。在審圖會議和施工方案討論會上,積極聽取學習專業工程師的講解及提出來的意見和建議,並配合完成會議中提出的相關要求。在工作中認真監督檢查每一個施工環節並積極學習各類規範和圖集。在施工管理過程中,積極與監理和現場施工員溝通,對施工中的問題儘量以最快的速凍解決,並對可能出現的問題有效的預控措施。本人均根據每週的工程例會,對照落實工程每週的工作計劃,督促施工單位落實會議中提到的整改內容,並在力所能及下完成領導交辦的其他工作安排。同時宋總在例會中提到的“行爲管理”,我也深有感觸,我覺得這也是我成長、學習和積累經驗的一種良好工作管理模式。

二、抓質量

1.鋼筋安裝

我們整個項目開工前期,由於很多都是新整合的施工班組,在技術交底、人員配合等方面有所欠缺。監理、甲方驗收鋼筋時有發現搭接、錨固長度不夠;規格型號擺放位置錯誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁紮不到位等一系列問題,爲此我們嚴格要求現場帶班人員要必須按藍圖、規範及參考相關圖集進行施工,對作業人員做好技術交底,同時要求現場施工員,在報驗之前加強自檢,發現問題及時整改。現場鋼筋作業人員經過一段時間的磨合,現主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質量方面已得到了明顯的提高。

2.混凝土澆築

由於前期對混凝土澆築時管理力度不夠,導致了混凝土澆築完成後出現了不少問題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現象。爲此對上述問題,我已跟現場旁站的監理和施工員要求:混凝土澆築振搗一定要及時,振搗密實不能漏振;對板厚控制一定要拉對角線,用標記好板厚標高的塑料管覈查;混凝土澆築完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專人養護。

3.模板安裝

前期模板因採用的都是新板,在拼裝質量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好,給整個工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地樑爆模;5#首層支撐在虛土上導致整塊樑板下沉,這些都是可控制的質量問題。對此,模板安裝的監督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板週轉使用而出現的一系列問題更應加大管理力度。三、趕進度

由於我們甲方有個節點,在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業人員不足,嚴重阻礙了下一道工序的施工作業,導致了前期進度緩慢。爲此,甲方和監理也多次督促總包單位增加勞動力人數。到目前爲止現場的作業人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業。但在元旦前或許還會稍微滯後我們節點一些。

三、促文明、保安全

安全文明也出現了不少問題,臨邊、洞口、樓梯護欄等長時間防護均不到位。經監理和甲方共同督促下,施工單位於20xx年12月11日採取了一些相應的整改措施。對已拆模部位,還發現有懸掛物附在牆上和天花板上,此種現象我已要求現場施工人員,對拆完樓層進行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行爲,在6#9層混凝土澆築過程中,布料機懸臂杆在順時針轉動時,前方有兩根外架立杆擋住。當時因站在5#10層,大聲提醒阻攔無效,4個工人拉住繩子,野蠻硬拽過來,這極有可能影響外架的整體穩定性,對此我特意跟現場混凝土帶班人員要求不得再進行此類操作。有些作業人員安全意識淡薄,有高空拋墜重物的現象,對此我對現場施工員已強烈要求,嚴禁此類操作。同時要確保在現場作業的人員都佩戴好安全帽。

關於上述部分或許還有許多未盡之處,但現場發現問題我都會即時叫人整改。對於許多不懂不明確的地方,我都會跟我們甲方的吳工和監理尹總請教。這裏要特別感謝吳工的支援和信任,讓我在一些方面有獨當一面的機會,去接受考驗。

最後,我期待能盡我之所能,做出成績,給公司帶來最大的效益。

施工員工作總結7

一、樁基工程質量控制要點

1、鑽孔樁鑽孔:

(1) 爲防止樁基偏位,應高度重視鑽孔樁開孔至成樁前的樁位控制工作,測量放樣須做到“一放二復三報檢”,須埋十字護樁加強日常檢校。

(2) 爲及時掌握鑽孔情況,應規範、完整鑽孔記錄,以全面反映實際工況和地質變化。鑽孔作業應分班連續進行,隨時撈渣留樣驗證,原始記錄表必須逐樁逐機現場記錄,真實記錄停鑽、換杆、維修、事故、進尺、地質變化等有關情況。

(3) 當地質情況與地質剖面圖嚴重不符以及遇溶洞、流沙地質等異常情況時,應及時告知設計單位完善設計,避免因變更而影響下部構造的整體進度。

2、鑽孔樁清孔:

(1) 不得以加深鑽孔深度的方式來代替清孔。終孔後灌注砼前必須進行二次清孔,宜以孔底沉澱物厚度和泥漿指標作爲清孔的主要控制指標。

(2) 第一次清孔應在起鑽前基本清除沉碴,二次清孔應持續至砼到場後結束。砼灌注前二次清孔後泥漿比重不應低於1.03,但不得高於1.1,孔底沉澱物厚度應符合設計或規範要求。

(3) 爲提高清孔效率,清孔過程可在(反循環)泥漿迴流槽內或在(正循環)泥漿泵周圍用篩網攔截部分泥漿攜帶的細砂。

3 、下基樁鋼筋籠前,除設計採用的鋼筋保護層外,宜在其上安裝強度不低於C25的小碎石砼滾輪,以保證鋼筋籠保護層厚度。

4 、澆築樁基水下砼除應嚴格按照規範要求施工外,還應注意以下主要事項:

(1) 砼拌和場和砼澆注現場必須配置備用電源;

(2) 砼拌和生產及運輸速度應滿足樁孔在規定時間內灌注完畢。灌注時間不得長於初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質軟硬交界處應適當放慢灌注速度。

(3) 應嚴格控制集料級配和施工配合比,確保砼和易性。砼運輸車接料口應設定篩網有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結塊。

(4) 砼入漏斗前的坍落度應嚴格控制在18-22cm。

(5) 初始砼量應保證初始埋深不少於1m,每次提升導管時應測量砼面標高,保證導管埋深不小於2m,不大於6m。每次拔管時應檢查導管內情況;

(6) 臨近灌注結束時,宜採用提高漏斗高或抽吸泥漿的方法,以防範因砼壓力差不足,翻漿不順,導致堵管;

5、樁基砼澆築前宜採取以下措施防止鋼筋籠上浮:

(1) 砼澆築前,應採取有效措施使鋼筋籠與護筒固定牢固。

(2) 灌注砼過程,宜適當提升導管,以儘可能減小砼澆築對鋼筋籠產生的上浮力。

(3) 當鋼筋籠有開始上浮跡象時,應立即停止澆注,查找原因,可適當加壓,以防止繼續上浮。

6、 根據施工經驗,樁基施工應儘早進行成樁無破損檢測,以利於及時查找問題,總結經驗,改進工藝,避免出現病樁,提高後續成樁質量。

二、墩柱、臺身施工要點:

1、在開工前,應制訂專項施工方案及模板支架結構驗算書報監理審批。

2、 加強墩身線形控制,使用整體模板,儘量減少接縫,接縫時墊海綿條或橡膠條並緊固密封。每節模板安裝後,應檢測模板頂面標高、中心及平面尺寸。

3、 砼澆築時應進行位移觀測,作好觀測記錄,應嚴格控制墩身的豎直度或斜度,發現偏差立即予以糾正避免漲模現象的發生。分層澆築振搗的厚度一般每30cm一層,振搗時振搗棒應深入下層5cm左右,不可超厚,否則振搗效果不好。砼應該連續澆築,兩層之間的澆築不可間隔時間過長。

4、支座墊石施工應逐個進行測量放樣,宜採用鋼模;澆注成型後,必須逐個複測檢查,嚴格控制頂面標高及平整度,不合格的須返工。

三、樑板預製要點

1、樑板預製宜集中預製,應根據項目具體情況確定橋樑預製廠的座數和位置後實施。原則上不允許將橋樑預製場設定在路基紅線範圍內,如確有需要,應設定在已達標高的路基地段並須報上級批准。

2、預製廠的各種生產生活設施應佈局合理,各類機具設備擺放有序,防排水系統完善,場區道路必須進行硬化,確保道路暢通。預製廠應設立工程簡介牌、施工場地平面佈置圖、安全文明施工標語等。

3、樑體存放場地應平整夯實,四周開挖排水溝,確保場地內不積水。先行做好存樑場地佈置,存樑場地要求整平壓實,排水暢通,預防地基沉陷造成樑板斷裂。

4、預製樑注意事項:

(1) 重複使用的預應力樑臺座兩端基礎應根據預製樑張拉後集中荷載計算作擴大、加深處理;T樑及箱梁臺座宜布筋加強。

(2) 樑場應設定完善的排水系統,避免臺座基礎浸泡,不均勻沉降開裂。

(3) 應根據預應力樑起拱值,合理設定反拱。

(4) 施工過程中應定期對底模進行檢查,發現異常及時處理。

(5) 應加強模板質量和模板安裝質量的檢查,及時更換變形模板,尤其要防止拼縫不嚴和各種預留孔洞封堵不密實造成漏漿而影響砼澆築質量。

(6) 宜採取以下措施解決部分橋樑防撞牆、伸縮縫預埋漏減或鋼筋方位不準確的問題。

應在邊樑及端樑預製時,按設計位置準確定位預埋鋼筋,並與樑

體鋼筋點焊固定,防止砼澆築時預埋鋼筋產生偏位,以確保防撞牆鋼筋、伸縮縫鋼筋與預埋筋的準確有效聯接。

防撞牆鋼筋宜儘可能一次性整體預埋到位。

當樑板部分鋼筋位置衝突時,不得隨意切割,鋼筋避讓應遵循普通鋼筋讓位於預應力鋼筋,次要鋼筋讓位於主要鋼筋的原則。當無法避讓時,可適當改變衝突處鋼筋加工形狀。

(7) 宜在樑板預製臺座或綁紮臺座上準確標記出構造鋼筋的位置,以有效確保鋼筋安裝位置的準確並避免缺失鋼筋。

(8) 小箱梁預製不宜在頂板澆築後立即解除防止內模上浮的反壓裝置,以防內模反作用力在砼強度形成前使箱梁內孔頂板倒角處出現裂縫。應對措施一:宜在完成底、腹板砼澆築後,頂板澆築前逐段解除反壓裝置;措施二:拆除內模後解除反壓裝置。

(9) 樑體砼澆築時,樑端錨固區、橫隔板端頭砼及T樑馬蹄處易漏漿導致蜂窩露骨,應採取以下措施提高梁板預製質量:

應特別注意對預應力錨墊板下砼的振搗,選用盡量細的振搗棒,或在振棒上裝鋼片進行插入振搗;加強該部位的附着式振動力;在施工中儘量合理布筋;採用高標號細石砼。

(10) 爲防止樑底漏漿,可用以下作法:在設定臺座時,用槽鋼或角鋼作爲臺座包邊槽口向外,用直徑略大於槽口尺寸的高強橡膠管填塞,利用側模頂緊橡膠管有效止漿。

施工員工作總結8

項目名稱工作崗位砼工長西直門項目部隸屬部門300天生產部門姓名持證情況施振平施工員2年本項目在崗時間在公司在崗時間在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。工長是項目上最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成爲同事的榜樣,在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在質量監督站和建設單位的幾次檢查中均取得優異成績。作爲一個工長,西直門項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與項目部之間的溝通,使工作更爲深入。

施工員工作總結9

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責的文苑小區,建築面積13768平方米,今年主要負責小區的裝修工程。在工程建設中,

一是抓工程質量,

二是抓工程進度,

三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在公司領導的指導下,在小區建設中先後經歷了內牆抹灰粉刷、戶內牆地面粘磚、外牆粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區配套設施建設等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風上艱苦樸素、求真務實爲文苑小區建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的各種建築材料、製品和構配件的儲存和供應工作,組織施工機具的維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。

當然在工作中也存在許多不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日後的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,爲項目、爲公司的明天儘自己的一份微薄之力!

施工員工作總結10

尊敬的各位領導:

自來到**項目部以來,我一直擔任**隧道技術員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成領導安排的各項工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力。現將這一年工作簡要總結如下,請各位領導指導與糾正:

一、工作職責

1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監理工程師報驗;

2、負責隧道施工現場技術管理與指導,以施工規範爲準繩、以圖紙爲依據,及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經濟損失;

3、負責隧道施工內業資料的完善,包括施工日誌、檢驗批的填寫與整理,施工技術交底的編制等;

4、協助監控量測技術員做好圍巖量測工作,準確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;

5、負責隧道材料的監控,及時跟物資部門溝通;

6、負責施工安全與質量管理工作,對現場存在的安全質量問題督促作業隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質量通病。

二、工作成績

1、*年*月底,隧道滲水嚴重,業主、監理、設計單位三方密切關注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們透過與設計方聯繫變更**同時加大自身監控

力度;

2、*年*月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關節施工,面對斷面突然加大、地質條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關注施工情況;

3、*年*月*日上午*時*分,**隧道安全順利貫通;

4、*年*月中旬,***公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結果可控,基本達到設計要求。

三、工作心得

1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可;

2、技術與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠;

3、項目的成敗取決於團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

四、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;

2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習;

3、對技術規範掌握不全,需加強對規範、驗標以及技術指南的學習;

4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來;

5、爲人處事容易衝動,欠成熟;

6、現場監控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現丟失現象,造成較大經濟損失。

7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反;

8、橋涵、路基施工技術涉足面不廣,需繼續加強學習;

五、今後的打算

1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術交底、作業

指導書、專項方案的編制;

2、爭取今年考取二級建造師證,然後考取一級建造師證;

3、增強自己的組織管理能力和應變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協調的能力;

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經驗,不過自己對其他專業(橋涵、路基)的施工工藝及技術感到陌生,接觸的比較少,期望能在以後的工作中繼續提高。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質和技術水平,鍛鍊自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。

施工員工作總結11

回顧即將過去的20xx年,不知不覺我來到白沙河項目部也快五個月了。在這五個月中既忙碌又充實,在這段時間裏有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

在項目上,我作爲一名水電施工員主要負責現場的臨時用水用電方案,圖紙設計,白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統,同時還對現場的施工用電進行監管。工作中有項目部領導的支援和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙

我接到工程圖紙便及時看圖紙,對圖紙設計內容,燈光亮化系統、綠化噴灌系統進行熟悉,並提出自己的建議,便於施工順利進行。對領導提出的需要改進的地方及時作出修改,爲項目部爭取最大的利益。

二、現場施工管理與質量的嚴控

爲了提高施工隊伍的質量意識,對施工中常出現的質量缺陷,給施工隊伍提出響應的預防措施、同時經常在現場爲他們糾正錯誤,並及時與土建組和綠化組進行協商,以免影響到整體工程進度。嚴格要求施工隊伍養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他組帶來不便。在施工質量上我們要求施工隊伍在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

爲了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。爲了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設計,節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,從而做到了施工資料各檢驗批、隱蔽驗收、日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,不定期對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我最大的收穫是:

1對施工現場水電的質量控制;

2減少本專業與其它專業的交叉作業面;

3控制現場材料浪費;

4提高了施工現場實際問題處理能力;

我工作中最大不足:

1對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度;

2對工人的素質化管理不到位;3有時候缺少對施工隊伍的獎罰力度;今後的工作打算:

透過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結12

本人自涉建築工程工作以來至今,一直在項目部擔任施工員工作,多年來能獨立完成建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作爲工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。透過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的`業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,爲日後結算和竣工提供資料依據。隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範、新標準、新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

三、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。爲此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成爲一名真正優秀的建築施工員!

施工員工作總結13

作爲項目部的管理人員,單體樓的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

一、工程質量管理

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

4#作爲第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也爲了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部透過,取得建設單位和監理單位的好評。

二、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成爲同事的榜樣,在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

三、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作爲本項目的安全管理示範單體。

四、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

五、材料管理工作

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

六、技術管理

在工作中,對施工技術要求更爲嚴格,在工作的一年中,提出工作聯繫單37份,爲工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出後澆帶改爲加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支援後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫,終於達到預期目標,爲人防工程的施工搶回了一定的工期。

七、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在演戲中,積極參與。此次的演習爲本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

八、出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

九、思想情況

爲了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

十、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更爲深入。

以上爲我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最後,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

施工員工作總結14

爲一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作爲項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量製造機會,讓每個人都能獨當一面,增加其經驗,從而提升全部班組的業務技巧水平。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。

5、技術管理

對施工技術要求更爲嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。

在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,

必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利於我在以後的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將進行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

施工員工作總結15

回顧過去,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間裏有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好電儀技術工作。在項目上,我作爲一名見習生主要跟師傅負責工程的電儀工作,工作中有項目部領導的支援和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審覈及技術交底。

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審覈,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一覈對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控。

爲了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場爲他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。爲了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔。

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,爲了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。

我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。爲了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工。

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,爲總體工程的順利施工創造有利條件。

在這段時間我最大的收穫是:對各號樓的質量控制2減少本工程與總體工程的交叉作業面3控制原材料浪費4施工現場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足:對各班組的安全文明施工要求不夠力度2對班組工人的素質化管理不到位3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度。

五、今後的工作打算:

透過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

爲我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支援下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

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