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土建工程師個人工作總結範文

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編爲大家收集的土建工程師個人工作總結範文,歡迎大家分享。

土建工程師個人工作總結範文

土建工程師個人工作總結範文1

土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。透過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我透過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部覈查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

今年對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我透過自己的勞動充實了自己,透過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程師個人工作總結範文2

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支援下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年5月進入公司,爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。透過瞭解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作爲土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。爲了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,透過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較爲客觀的預測,爲下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

4、分析20xx年天氣情況

爲了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,透過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作爲一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成爲一專多能的複合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

爲了公司項目的順利開展,也爲了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃[pages]

以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要透過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

許多人錯誤認爲項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作爲公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作爲土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作爲項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。

土建工程師個人工作總結範文3

進入公司以來已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支援下,我個人在20xx年度學習不少,收穫不少,取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年9月進入公司,爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。透過瞭解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉工程的現況及現場情況

作爲施工員,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。爲了以後能更好地開展工作,我透過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術資料,對現場的佈置做更深層次的瞭解。

3、工程施工情況

20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;覈算已完房屋建築面積,覈算之前遺留洽商工程量。

20xx年11月-12月整個小區瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及

一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;覈算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點也並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對公司項目整個外部環境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,透過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平及工作效率。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,常未達到預定效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的效果。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率

20xx年已過去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們樹立了榜樣。總結過去,展望未來,新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以後的'工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。

土建工程師個人工作總結範文4

因公司人力調配,本人在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

一、明確崗位職責

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫彙總項目監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監彙報並採取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、儲存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯繫溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導彙報,發現質量問題及時要求xx整改並向領導彙報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,並向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯繫設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。

三、發現不足

從工程質量上結合出現的質量問題,在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發黴不平、衛生間石材泛鹼等問題。吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板,薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。

土建工程師個人工作總結範文5

我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部擔任工程師一職,透過這個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長爲一名合格的建築工程師。在此對上半年以來的工作進行總結:

一、主要工作職責

負責分管項目技術、質量、資料管理工作,熟悉瞭解技術方案編寫及報審工作;協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI匯入、安全教育會議的組織管理工作;負責項目資料收集、傳遞整理,監督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作;負責做好工程週會、月會進度總結與計劃的編制工作;協助項目部做好日常管理及後勤服務工作;負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升複合型管理知識和能力。

二、工作心得

會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。一個項目的成敗取決於團隊合作,幹一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,纔會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免資訊滯後。技術、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

三、施工現場工作經驗

注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術交底等。注重施工過程中的管理,並且做到全過程監控確保工程質量過關,比如鋼筋綁紮,要在現場看鋼筋的綁紮符不符合技術規範標準,要密切關注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁紮情況等,確保結構的安全。還有混凝土的澆築,要時刻注意澆築的混凝土振搗情況,重點關注混凝土澆築樓層平面標高控制。一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現由於未交接而產生糾紛。

四、自身不足之處

施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。實際操作較少,造成自我感覺在施工技術上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術水平。工作有時候做的不細緻,缺少耐心,這方面需自我調節,做到用心做好每一件事。

展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,爲公司的發展貢獻自己的力量!

標籤:範文 土建工程