勞務管理站上半年工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的勞務管理站上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控

xxxx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已籤345份、未籤未收16份，其中xxxx年新籤50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率爲94%。xxxx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約爲5709萬元。

二、施工項目農民工實名制參保

xxxx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總人數爲1510人，長治地區已勞務公司參保人數1336人，已項目爲單位參保人數174人，參保率在95%以上。

三、勞務費付款、進賬情況

xxxx年截止6月，我站總共開具收據數額約爲：7979萬元，實際進賬數額約爲：6711萬元，未到賬數額約爲：1268萬元，進賬率爲85%。勞務服務費應收數額約爲：199萬元，已收數額約爲：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未及時到我公司辦理相關手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據後無法付款導致勞務費未能進賬。

四、新項目開具增值稅發票情況

截止目前，我站總共已開具增值稅發票的勞務分包合同共計256份，已開具發票數額約爲4271萬元;已付款無法開具發票數額約爲1950萬元，主要問題原因分析：1、因勞務單價、工程量無法計量未籤合同無法開票;2、勞務結算不及時，導致新項目付款後無法及時開具增值稅票，隨後完善勞務結算和勞務分包合同後可陸續開具增值稅發票。

五、勞務糾紛的`處置

截止目前我站總共發生3起勞務糾紛，經過調解雙方已達成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調解、配合並留存相關資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對付款情況不理想的項目，積極配合各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款情況，從而減少糾紛。

六、勞務安全管理

我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工後第一時間要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長特別須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、安全生產及消防責任書 ，閱讀後簽字按手印留存資料。在項目上各班組進場後針對班組進行安全技術交底工作，並簽字留存書面資料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目安全三級教育。

七、勞務工資管理及辦理工資卡

根據國家級集團公司分賬管理的相關規定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬管理協議，目前我站已簽訂勞務費分賬管理協議的項目12家，辦理工資卡人數535人，其中7家已透過專戶中由銀行直接支付農民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發生的工資糾紛等問題。