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中醫院院務公開的工作總結範文

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!需要認真地爲此寫一份工作總結。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?以下是小編爲大家收集的中醫院院務公開的工作總結範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中醫院院務公開的工作總結範文

從20xx年以來,我院認真貫徹“三好一滿意”活動要求,把推行院務公開作爲促進醫院健康發展的一項重要措施,積極推進,狠抓落實,透過完善體制、健全機制、規範執行,形成了具有藏醫特色的院務公開體系,使院務公開工作不斷向經常化、制度化和規範化發展,有效地激發和調動了我院廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性,全院職工凝聚力進一步增強,醫院逐步走向制度化、規範化、科學化,取得了一定的成效。現就我院20xx年院務公開管理工作總結如下:

一、提高認識,爲院務公開奠定堅實的思想基礎

院務公開重在增加工作的透明度,把代表廣大職工利益的事情以及羣衆最關心、最敏感的熱點、難點問題公開給羣衆,讓職工監督並幫助醫院執行。透過職工代表大會,強調實行院務公開、加強民主監督管理的重要性,強化職工羣衆對院務公開的全員參與意識。不斷引導職工關心醫院的發展。對內堅持把職代會及院週會作爲院務公開的基本形式,將“院務公開欄”作爲院務公開的重要形式。把每季度衛生中心的監督重大經濟活動、招待費使用情況、基建、藥品招標採購、內部分配、職工的職稱評定和年終評先晉級、對違反院規、院紀人員的處罰等職工關心問題,及時向職工公佈。對外以宣傳展板、電子屏幕等形式將醫院基本醫療資訊、物價資訊、門診諮詢等內容向廣大患者公開,受到了患者的好評。

二、建立制度,保證院務公開規範有序執行

本着公開是前提、監督是關鍵、組織是保證的原則,及時成立了以院黨支部領導爲第一責任人的院務公開領導小組,從組織上保證了院務公開不走過場。堅持把醫院改革發展的重大問題、藥品購銷中的熱點問題,財務預決算及合同執行情況,涉及職工切身利益方面的問題,領導班子的廉潔自律問題,作爲院務公開的重點。在這些重點問題上使公開內容不斷得到細化和拓展。實行藥品、物資招標採購,堵塞漏洞。爲切實加強藥品監督,杜絕在購藥過程中收受回扣等賄賂行爲。集中採購,採購物品的來源、價格公開。

三、強化監督,注重院務公開的實效

爲使院務公開得到紮實有效的開展,醫院調整了院務公開督導小組,督促院務公開的落實情況,促進了院務公開工作健康有序的開展,取得了明顯的成效。

透過實行院務公開制度,對內促進了醫院職工知院情、管院事和自我奮進精神,密切了黨羣、幹羣關係。對外增加了醫院醫療服務的透明度,使患者明明白白消費,避免了因不告知而引起的醫患矛盾。今後,醫院將認真發展院務公開的新舉措、新辦法和新途徑,全面貫徹落實爲人民服務的精神,力爭把院務公開工作推向一個新的臺階。