愛嬰醫院個人年終總結

時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧這一年來的工作生活，想必大家收穫不少吧，該好好總結一下過去一年的工作了！爲了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編整理的愛嬰醫院個人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

今年在市、縣衛生局領導的正確領導和支援下，我院繼續認真落實愛嬰醫院管理辦法及愛嬰醫院複覈的要求，繼續加強管理，提高母乳餵養率，保障母嬰安全，把鞏固愛嬰醫院工作和“降消”項目及艾滋病母嬰阻斷工作相結合，取得了一些成績，推動了愛嬰醫院母乳餵養工作的實施。現將工作總結如下：

一、加強領導，落實崗位職責

（一）完善與健全愛嬰醫院領導小組及技術指導小組工作制度與職責，繼續落實愛嬰醫院工作長效管理機制，把愛嬰醫院母乳餵養指導納入醫療質量考覈體系中，每月定期或不定期進行母乳餵養知識檢查、考評與整改，使愛嬰醫院母乳餵養指導工作逐步走上規範化道路。

（二）院領導非常重視愛嬰醫院管理工作，今年以來，把愛嬰醫院複覈工作與醫院的婦幼衛生中心工作相結合，思想彙報專題狠抓愛嬰醫院管理工作，使鞏固愛嬰醫院母乳餵養工作得到長足穩步的發展。

（三）以院長爲組長的愛嬰醫院領導小組及技術小組，認真貫徹落實愛嬰醫院複覈管理辦法，把母乳餵養指導真正落到實處，確保母乳餵養工作在全院各科室紅紅火火的實施。

（四）制定愛嬰醫院母乳餵養培訓計劃，保證母乳餵養政策的實施。

二、加強管理，鞏固愛嬰醫院。

爲加強和鞏固愛嬰醫院成果，院內舉辦了四期全院職工母乳餵養的知識強化培訓，學習培訓的內容包括《母乳餵養知識與技巧》、《成功促進母乳餵養的十項措施》、《愛嬰醫院十條標準》及《母乳代用品銷售管理辦法》等。透過培訓與考覈，提高了醫務人員的理論知識和指導能力，使他們能運用母乳餵養知識和技巧指導每一位孕產婦，讓所有培訓人員掌握正確哺乳，如何保證有足夠的乳汁，做到按需哺乳。

1、對新上崗和新調入職工進行崗前培訓，其中愛嬰醫院知識培訓時間8小時，培訓考覈合格方可上崗，今年新上崗人員 x人，考覈合格率100%。

2、對全院職工進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識培訓，於20xx年x月x日舉辦培訓班，培訓時間3小時，參加培訓人員xx人，培訓率90。4%；12月9日再次舉辦培訓班，培訓時間2小時，參加培訓人員xx人，培訓率98.9%。

3、對重點科室舉辦母乳餵養技巧培訓並進行考覈，複訓時間3小時以上。參加考試人員共xx人，合格率100%。

4、對本院及鄉鎮衛生院人員在母乳餵養週期間舉辦母乳餵養知識培訓，培訓時間3小時，參加培訓人員xx人。

三、全體動員，提高服務意識

透過定期召開中層領導幹部會、全院職工大會與專題討論會，把今年的'“三好一滿意”和“提升醫療服務水平”活動工作結合起來，有力地推進了愛嬰醫院工作。

（一）不斷完善產兒科母嬰同室管理，繼續做好孕前產後正確指導孕產婦掌握母乳餵養知識和技巧，做到早接觸、早吸吮、早開奶。

（二）產兒科負責人負責對科室人員進行母乳餵養強化培訓，完善相關的母乳餵養記錄，把母乳餵養指導納入病歷記錄範圍，使之形成規範化。

（三）繼續推行母嬰同室。經常檢查醫護人員指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢是否正確，保證母乳餵養的成功。

四、加大宣傳，營造活動氛圍

（一）醫院開展形式多樣宣傳活動

8月1—7日是“世界母乳餵養周”，主題是“母乳餵養：致勝一球，受益一生”。我院在母乳餵養週期間開展了宣傳活動，以響應主題，鞏固愛嬰醫院成果，在門診大廳透過電子顯示屏、宣傳欄、發放資料等方式進行宣傳，加大宣傳“母乳餵養的.好處”等健康理念。

（二）科室開展母乳餵養宣教活動

1、接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產婦發放《母乳餵養》小冊子，普及母乳餵養相關知識，讓社會支援母乳餵養。

2、加大對剖宮產術後和母嬰分室產婦母乳餵養技巧及手法擠奶的指導，幫助產婦樹立母乳餵養自信心。

3、醫生利用每天查房時間，給予指導解決產婦在母乳餵養中遇到的困難，並負責對產婦進行強化母乳餵養知識和技巧的指導。

4、護士經常巡視查房，指導餵哺技巧，對堅持純母乳餵養6個月的好處進行宣教。

5、建立母乳餵養支援組織。設立產後訪視專職人員，負責對出院產婦進行母乳餵養知識諮詢與指導，保證純母乳爲養6個月和堅持母乳1—2歲。

（三）門診開展母乳餵養宣教活動

1、完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量。有專職人員上課，舉辦母乳餵養知識等講座，共舉辦xx期，參加人員xxx人。衆多孕產婦及家屬到場聆聽，講解母乳餵養的好處、技巧、孕產期保健、新生兒護理等，讓大家支援母乳餵養，提高母乳餵養率和健康理念。

2、門診醫護人員加強對前來產檢孕婦進行相關愛嬰醫院知識指導，堅持發放母乳餵養知識宣教指導手冊。有針對性對孕婦指導和講解分娩知識，促進自然分娩，降低剖宮產率，促進母乳餵養的成功。

五、強化質量，落實持續改進

落實質控環節，定期檢查監督。愛嬰醫院領導小組和醫療質量考覈小組把愛嬰醫院相關內容納入檢查範圍，每月定期或不定期到科室進行檢查指導，檢查醫護人員對產婦母乳餵養指導是否正確並提問，發現問題及時糾正，並把考覈結果及整改措施反饋到科室，保證了母乳餵養的正確實施，使愛嬰醫院工作質量得到持續改進。

六、存在問題

（一）領導小組及技術指導小組成員對工作認識不足，管理不到位，措施落實不到位。

（二）個別人員對《促進母乳餵養成功的十條措施》內容掌握不夠全面，以致不能與臨牀工作相結合。

（三）兒科部分醫護人員對母乳餵養技巧指導欠缺，有待改進。

（四）個別新進員工對母乳餵養指導和擠奶方法不正確。

七、整改措施

（一）加強領導小組與技術指導小組成員管理，改進措施。

（二）繼續加強人員培訓，尤其是產兒科、新上崗醫務人員母乳餵養知識和技巧培訓，提高服務技能，強化學習的重要性，加大力度宣傳愛嬰醫院母乳餵養知識。