建築施工半年安全的工作總結

安全生產，關係到社會的進步、經濟的發展和國家的穩定，直接關係到xx公司的生存與發展。上半年度，公司在安全生產工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程透過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環保工地，共有2人被評爲如皋市安全生產衛士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處，現總結如下：

第一部分 主要完成工作

一、以人爲本，主動識別建築施工重大危險源

按住建部相關檔案要求並結合公司體系檔案，年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展施工危險源調查、登記工作。透過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。總公司透過彙總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司2012年度施工重大危險源爲：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業，臨邊洞口防護等。

二、策劃全年，措施得力

根據公司往年安全生產狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產責任狀中的承諾，並考慮到相關法律法規的規定，公司下發了《二○xx年度安全生產工作計劃》，確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，並制定了15項主要措施和要求：加強學習 提高對安全生產重要性的認識；健全安全生產管理網絡；落實安全生產管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建築安全專項整治工作；規範施工現場消防安全管理工作；加強現場施工機械安全管理工作；強化培訓 提高安全生產意識與技能；認真執行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實 保證安全投入的有效實施；積極創優 大力提升公司品牌形象；開展“安全生產月”等專項活動；強化安全物資採購管理工作；組織危險源、環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制污染物排放；加強安全生產資訊化管理工作。

三、健全網絡，責任落實

爲了加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理爲組長，公司高管和各部門經理爲組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有17個區域/專業公司及所屬項目部均層層建立了安全生產管理網絡，北京、上海等區域/專業公司的領導對安全生產工作極爲重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司，區域/專業公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產責任狀”，切實做到了將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。

1、公司全員培訓

年初，由公司安全管理部經理、副經理對公司全體在職員工進行了建築施工安全法律法規及事故案例培訓，培訓內容主要爲：施工企業安全管理規範；建築安全管理的特點與難點分析；安全生產管理主要內容及系統規範化；建築施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。透過培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產意識和安全法制意識，提高了全員安全生產管理水平。

2、公司/區域公司安全管理人員業務培訓

年初公司集中培訓階段，公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全管理人員培訓，下發了近年建築施工安全新規範合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術規範》和《建築施工模板安全技術規範》進行了重點講解，並對資訊化系統中的安全管理模組的執行要求進行了講解。

3、復工前安全培訓

2月3日下發了“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。透過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。

4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓

上半年三月份和五月份，由安全管理部透過下發通知，安排區域/專業公司項目部112名安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓與考覈，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。

5、特種作業人員培訓與複訓

上半年分別在三、四、五、七月份組織了建築施工特種作業人員培訓，建築電工、建築架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人蔘加了南通建校組織建築施工特種作業人員培訓班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業人員參加了特種作業資格證複訓（年檢）培訓工作。

五、規範安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發的 “關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關於加強“五一”節期間安全生產工作的通知”、“ 關於開展20xx年安全生產月活動的通知”、“關於2012年上半年綜合大檢查的通知”、“關於加強夏季及汛期安全生產工作的通知”等檔案，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產檢查活動。公司組織的安全檢查，事前透過策劃和部署，成績斐然。首先是領導重視，由公司總經理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成；透過檢查前下發了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發前召開了一次檢查工作準備會議，發放了檢查所需的相關記錄表格等，統一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發現事故隱患95處，簽發“安全檢查隱患整改通知書”20份。

上半年，區域/專業公司做到了安全生產每月查，項目部做到了安全生產每週查，現場安全員每天巡查。透過定期的、不定期的、大量的、多層次的'安全檢查，消除了大量的現場事故隱患，從而保證了施工生產安全。

六、開展安全專項活動，全面提升企業安全管理水平

1、認真組織“建築安全專項整治”，遠離“重大安全事故”爲促進公司安全生產形勢持續穩定，有效防範和遏制施工重大安全事故，公司下發了《二○xx年建築安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治範圍和重點。其中建築施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建築起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。爲確保“專項整治”取得實效，公司成立了20xx年建築安全專項整治領導組，由總經理任組長，各部門經理任組員，督促與指導建築安全專項整治工作的規範開展。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好資訊報送。並對活動的時間進行了詳細的安排。透過專項整治方案的組織實施，大部分區域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應急預案。透過認真開展建築安全專項整治工作，上半年未發生較大及以上生產安全事故。

2、開展“安全生產月”活動有聲有色

今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司範圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作：

一是組織“安全生產月”活動動員工作；

二是開展安全生產事故警示教育、諮詢、安全文化宣傳工作；

三是組織開展建築施工安全生產應急演練；