銷售工作的總結（精選5篇）

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，這段時間裏，相信大家面臨着許多挑戰，也收穫了許多成長，需要認真地爲此寫一份工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的銷售工作的總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銷售工作的總結1

按照寧蒗縣人民政府工作的安排，3月8日至18日，由農業局、質監、工商、畜牧局、農機、能源、種子站等部門共同組織綜合執法檢查隊，認真開展了20xx年農資執法打假。

此次執法打假工作，針對轄區實際情況重點檢查羣衆反映問題多的化肥、農藥、農膜、農機銷售企業；重點檢查城鄉結合部以及無證照生產經營問題突出的區域。共出動執法檢查30車次，90人次深入寧蒗縣15個鄉鎮供銷社及門市部進行了全面大檢查。

綜合執法檢查隊堅持“四到位”開展農資打假，有效保障了春耕生產安全。

一是堅持農業法律、法規宣傳到位，將《關於進一步加強農藥管理的通知》等資料發給所有農資經營戶，約束其經營行爲，同時刊登《農資識別技巧》，提高農民辨假識劣能力；

二是堅持農資質量監督抽查到位，對市場上主要農資產品進行了抽檢，截至目前，由農業局抽取農資樣品15個；

三是堅持農資市場監管到位，建立了以鄉鎮農技站長爲農資監督員、村主任爲協管員的縣、鄉、村三級監管體系；

四是責令企業制定召回制度，堅持對已售出的可能對人體健康和生命安全造成損害的產品，堅決責令企業召回。

透過打假活動，有效的保護了廣大農資經營者和農民的合法權益，淨化了我縣農資市場。但我們還將繼續強化大農資市場的質量監管，爲我縣春耕工作的有序進行保駕護航。

銷售工作的總結2

六月，對於我們伏巖人來說是充滿希望的，然而也是艱難的！我們走過了從建設走向轉產的艱難歷程。面對重重困難，我們沒有退縮，在公司黨政班子的正確帶領下，在全體幹部職工的共同努力下，我們看到了新的希望。本月，我機運隊全體人員，堅決服從上級的安排，圓滿完成了工作任務。

在皮帶運輸方面，我們完成了對一、二級皮帶的維護與保養，比如一級皮帶加帶100米，更換其剎車電機，完成二級皮帶打扣20餘副等。此外，我們對主井皮帶進行了前期的保養和維護，確保在運轉是不出現安全隱患。在猴車管理方面加大了安全管理力度，確保運輸安全。

在建設任務方面，我們主要完成了對3000皮帶巷的地面硬化工作，並做了水溝，確保巷道整潔。此外我們還完成了走向鑑定正巷風橋底放頂出渣任務，完成了傾向副巷閉貫4道的建設任務，配合綜掘隊完成了千米轉機的搬遷任務等等。在完成以上任務的同時，我們還完成了3000軌道巷的接管任務，對所接的管全部打鉤安裝，確保其平直安全可靠。

在本月，我們還接受了由單位組織的安全培訓，讓我們進一步的認識到了安全工作的重要性，特別是對瓦斯的管理有了進一步的認識。

六月，亦是全國第十一個安全生產月，我們加大了安全管理的投入，參加了了全礦的安全宣誓，端正安全工作態度，牢記安全工作責任，確保安全生產順利進行。

在下月的工作中，我們將繼續發揚刻苦鑽研，不怕苦，不怕累的工作作風。堅決完成上級安排的各項工作任務。

銷售工作的總結3

一、本週個人業績完成情況。

1周實際完成：開戶數3戶、實際有效2戶、市值39萬元、新增考覈資產49萬、新增手續費500元。

二、本週工作中的不足和建議：

1、對比蘭威而言我在銀行網點營銷的整體業務素質不是很高，急需加強培訓和實踐力度。在公司認真的學習培訓，聽從領導的指導教育，同時可以適當的在向其他好的同事學習學習，學習他們作的好的一些方法，總結歸類把好的用上來。

2、與湖北分公司整體工作和產品銜接不夠，有很多項的業務不能全面展開，緊緊是營銷股票，基金，金理財，金天利，金牛眼，金色陽光的金智慧，兩融業務，還有很多的業務都沒有跟隨上比如，金色陽光的幾個產品是不同的，還有港股，B股，三板，約定式購回，期貨，股指期貨，新三板上市等等的業務，這些都能開發出我的客戶資源來，大大降低工作的難度，對這些業務來說都是擔高業績增加收入的。

3、對自己的工作管理環節混亂，對客戶長期性工作跟進不足，電話短信延續性差，實在不行的時候可以採取某些正當手段執行客戶發展工作，最終要保證客戶資訊電話，家庭地址，資金情況的精確度和準確度，提高效率。

三、學習與培訓

1、參加營銷中心江北區會議及培訓。

2、參加區域會議。

四、下週工作計劃與目標

這個周的業績不是很理想，沒有完成自己當時定下的目標，要反思一下自己的方法是不是對的，當工作進行不好的時候我要問問自己這到底要從哪裏改變一下，下週要學習蘭威，他一個周能開那麼多的戶完全是自己公司和銀行給的，我也要利用好我的資源把自己的業績搞上去，業績可以說明一切，蘭威的成功反映在他的業績上這說明一個客戶經理作的好他的業績就一定會好，業績好也就是說他的方法一定是對的，這樣的方法他已經找到了，並分享

給了我們，我們只要去複製下去就行了沒有什麼可想的和可懷疑的。

五、下週重點工作

1、加強新業務知識和專業知識的學習

2、繼續抓好區域個人營銷競賽。

銷售工作的總結4

銷售工作對於任何一家飼料企業來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作爲一名銷售人員，責任重於泰山。下面，我就三月份的工作進行總結。

一、個人自身方面的總結：

深知自己的職責：爲公司盡職盡責和爲客戶貼心服務的使命！

公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！

二、工作方面的總結：

1、始終堅持公司要求的銷售員工作重點：蹲點策略。在塔山鎮經銷商劉紅軍處進行定點幫扶，並嚴格按照公司蹲點流程逐步推進工作。大力宣傳公司產品和品牌，透過劃圖進村—進村宣傳，最後建立示範戶，透過客戶帶動客戶，以求效果達到最大化。

2、關於銷售工作的`思路整理

市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。開發和壯大市場，說白了就是透過各種方式搶佔他人市場爲我用。對於目標市場的壯大，在經過調研、分析之後，並不是所有的區域都能夠根據總體發展，需要有計劃、按步驟有針對性的展開工作，哪個地方和哪些客戶是重點客戶，哪些客戶具有宣傳效果，哪些客戶具有事半功倍的效果，這些並不是單憑想象就能達到效果的，客觀條件和正確的方法是必需的。甚至具體的某個客戶在什麼時間應該採取什麼樣的策略，什麼時間應該回訪，應該採用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪行爲，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。銷售工作給我最大的啓示就是示範戶的作用巨大，可以大大一傳十，一帶十的效果。做銷售本來就是服務，透過自己的服務使部分或符合做示範戶的典型顧客的利益更大化，往往比拜訪20家客戶更有效果。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦，下面養殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產品，一直反映很好，同時自己的服務有那麼到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以透過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養成本，何樂而不爲。環環相扣，很容易形成地區性的市場佔有率和品牌效應！這對做周圍的其它市場起到支點的作用！

三、工作中存在的問題：

1、有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間（往往中午和晚上拜訪客戶的時機最好），工作的計劃性不是很強！

2、不夠勤奮，懶惰。

3、缺乏執着精神，很多時候沒有耐心講解。沒有找更好的方法做同樣的事。

四、對公司的要求：

要求經銷商降價。蹲點幫扶後需實現專銷。

五、總結

市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮鬥，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，透過自己的努力定能成爲吸引更多的用戶使用我們的產品。！

面對現在我們的確困難，但我們決不氣餒，因爲我們有可以預見的未來！到那時侯我們將大鵬展翅！

銷售工作的總結5

透過兩天的銷售工作，對自身存在的優勢和不足，以及對銷售工作的瞭解和掌握做一下個人總結。

首先，對於銷售工作有一個全新的瞭解，並不只是說說話那麼簡單，需要在推銷產品的時候突出產品的特色，抓住產品的與衆不同之處，才能吸引人的關注度。在這兩天走訪的人羣中，一部分認爲價格偏貴的時候，就介紹這個價錢裏包括的哪些服務，而且絕不加收任何費用，講明之後，有些人就會覺得價格還公道，就比較有興趣。有些人還比較懷疑，就再細緻的給他講解一下。

然後是對於銷售面向的對象，普遍來看，多數感興趣的人羣都是年輕人，還有年紀稍微大一點的男士，基於這項運動比較刺激，更多的會吸引這些人羣的喜愛。所以，遇到這類人羣往往會多介紹一下，以激起他們更多的好奇心。察覺到有意向的，就更進一步問是否方便留下姓名及聯繫方式，爲日後回訪做準備。但一部分人對留下個人資訊不是很願意。

最後總結一下個人的工作情況。我自己對銷售的內容和突出點還算能較快掌握，但是在訪問期間，被問及到更加細節的東西就不是很瞭解，還需加強。還有就是在對方不願留下個人資訊的時候，不知道該怎麼說，才能說服對方。

總的來看，這兩天的收穫不少，學到了很多東西，跟人交流也更放得開了，也在逐步改進不足之處，爭取把工作做的更好。