土管個人年終總結

時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編爲大家收集的土管個人年終總結，歡迎大家分享。

土管個人年終總結1

近日，xx國土系統舉行了“當一天土管員”活動，我的情緒空前高漲，在活動中增強了國土管理意識。一天土管員的生活雖然很快過去了，可給我的感受卻是深刻而永遠的。

介紹一下地點參加的活動

作爲基層國土系統的一名工作人員，透過活動，我更加明確了自己應擔負起什麼樣的責任，怎樣做一名優秀的國土資源衛士，我認爲，要強化四種意識：

一、要強化法制意識

國土資源管理必須堅持依法行政，如果我們對法規和政策稀裏糊塗，就無法讓羣衆信服，工作就處處受阻，這就要求我們國土工作人員隨時掌握政策和法規，依法行政，按章辦事，爲此，我們首先要樹立法制意識，積極投入到法律法規和業務學習中去，努力提高自身業務素質，並將學到的知識運用到工作中，熟練掌握辦事規則和程序，本着對國家和人民高度負責的精神，嚴格依法管理好土地，同時做好土地法律法規的宣傳，增強羣衆的依法用地的觀念，透過各種形式，加大宣傳力度，要將宣傳工作貫穿於日常工作中，透過不同形式，不同層次，不同場合的大力宣傳，讓國土管理工作的法律法規在羣衆的心坎上。只有這樣，才能使違法用地的行爲得到減少，只有這樣，才能爲執法工作奠定基礎。

二、要強化責任意識

國土管理責任重於泰山，國土資源管理工作在認真學習法律法規的同時，要注意加強自身素質的提高，強化責任意識，要樹立國土管理“無小事”的觀念，積極認真幹好每件工作，要變領導要我幹爲我要幹，變被動幹爲主動幹，無論幹什麼事都要堅持三要，發生的事我要介入管理，中間跟蹤管理，最後檢查管理。在基層工作，要走出辦公室，深入實地調查，掌握情況，發現問題，只有這樣，才能將違法用地消滅在萌芽之中，工作才能掌握主動權。

三、要強化服務意識

管理就是服務，只有服務好，才能管理好。爲此，我們在土地管理和審批上，要貫徹開發與保護，節約與利用相併舉的方針，儘量不用和少佔耕地，在工作中，要服務到位，在工業用地上，始終按照土地利用主體，規劃這一爲前提，嚴格執行上級的計劃指標，引導企業圍繞規劃選址，按照計劃用地，在宅基地審批上，堅持“四到場”制度，讓羣衆少跑和不跑，減少不必要的損失和麻煩，這樣爲國土工作順利開展打下基礎，同時在服務中，要開展巡查工作，及時發現問題，儘量將問題處理在萌芽狀態。這樣矛盾少，困難小，這樣，羣衆歡迎，百姓叫好。

四、要強化奉獻意識

奉獻是我們每個人員工作都應具有的品德，我們應淡薄名利，樂於奉獻，堅定爲國土事業無私奉獻的信念，樹立好艱苦奮鬥，開拓創新，敢於爭先，銳意進取的形象，樹立好辦事高效，作風深入，服務爲民的形象，杜絕吃拿卡要行爲，樹立顧全大局，負責務實，爭創一流的形象，要樹立清正廉潔，公正用權，勤儉節約的形象，杜絕假公濟私，鋪張浪費，權爲私用的行爲，從根本上解決問題，才能經得起時代的考驗，從我做起，從小事做起，才能做一名合格的國土工作人員，才能管好我們的國土資源。讓我們做一名忠誠的國土衛士，神聖的使命勇於承當，依法行政，魂系國土，無私奉獻爲祖國的繁榮、富強。

這一天的生活體驗，我做的並不容易，在和同事的交流中我還深刻體會到了國土工作的不易，比如要經常面對一些突發事件，必須有應急及防範意思和能力，今後我將在自己的崗位上不斷提高自己的業務及其他能力，更好地做一名優秀的國土資源工作者。

土管個人年終總結2

我能夠做好豫辦任何崗位的工作，我願從事土地管理工作。土地是民生之本，發展之基，與“三農”問題密切相關，作爲基層國土管理工作人員，我們應擔負起什麼樣的責任，怎樣做一名合格的國土資源衛士，我認爲，要強化四種認識：

一、要強化法制意識

國土資源管理必須堅持依法行政，如果我們對法規和政策稀裏糊塗，就無法讓羣衆信服，工作就處處受阻，這就要求我們國土工作人員隨時掌握政策和法規，依法行政，按章辦事。爲此，我們首先要樹立法制意識，積極投入到法律法規和業務學習中去，努力提高自身業務素質，並將學到的知識運用到工作中，熟練掌握辦事規則和程序，本着對國家和人民高度負責的精神，嚴格依法管理好土地，同時做好土地法律法規的宣傳，增強羣衆的依法用地的觀念。只有這樣，才能使違法用地的行爲得到減少，只有這樣，才能爲執法工作奠定基礎。

二、要強化責任意識

國土管理責任重於泰山，國土資源管理工作在認真學習法律法規的同時，要注意加強自身素質的提高，強化責任意識，要樹立國土管理“無小事”的觀念，積極認真幹好每件工作，要變領導要我幹爲我要幹，變被動幹爲主動幹，無論幹

什麼事都要堅持三要，發生的事我要介入管理，中間跟蹤管理，最後檢查管理。在基層工作，要走出辦公室，深入實地調查，掌握情況，發現問題，只有這樣，才能將違法用地消滅在萌芽之中，工作才能掌握主動權。

三、要強化服務意識

管理就是服務，只有服務好，才能管理好。爲此，我們在土地管理和審批上，要貫徹開發與保護，節約與利用相併舉的方針，儘量不用和少佔耕地。在工作中，要服務到位，在宅基地審批上，堅持“四到場”制度，讓羣衆少跑和不跑，減少不必要的損失和麻煩，這樣爲國土工作順利開展打下基礎，同時在服務中，要開展巡查工作，及時發現問題，儘量將問題處理在萌芽狀態。這樣矛盾少，困難小，這樣，羣衆歡迎，百姓叫好。

四、要強化奉獻意識

奉獻是我們每個工作人員都應具有的品德，我們應淡薄名利，樂於奉獻。堅定爲國土事業無私奉獻的信念，樹立好艱苦奮鬥，開拓創新，銳意進取的形象；樹立好辦事高效，服務爲民的形象；樹立顧全大局，求真務實，爭創一流的形象；要樹立清正廉潔，公開公正，勤儉節約的形象。從我做起，從小事做起，才能做一名合格的國土工作人員，才能管好我們的'國土資源。

土管個人年終總結3

本人今年7月3日入司，入司後即被外派到XXX項目部。20xx年即將過去，我入司也已經四個多月，在領導和同事的關懷幫助下，瞭解了公司的企業文化和規章制度，熟悉了各工作的流程，能夠獨立的按時的完成領導佈置的一些任務。我在青島李滄物流項目部擔任工程助理的工作,現將入司以來所做的工作做如下總結：

一、本崗位的核心工作任務以及在月度/季度部署的重要工作完成情況。

1、配合資料員整理資料

自派到項目部後，花了兩個月的時間學習有關工程上資料的東西，瞭解了作爲一名資料員要具備哪些素質。透過這幾個月的資料工作，我總結出一名合格的資料員必須耐心、細心、多動手、善於溝通，只有這樣，資料整理纔會準確無誤。比如要申請一個工程款，首先要寫申請報告，對於金額我們要準確的填寫，然後由我發起，要多與總部負責流程的人聯繫、溝通，清楚流程已到哪裏，耐心等待流程走完。每天的日報、籌建日報、形象簡報、週報都需要認真耐心的填寫上報，並且是如實及時的上報，不得虛報事實。

當然，在領導和同事的監督下，也暴露出了我工作中的一些缺點。例如一些總部回覆的聯繫單、技術覈定單未能及時的閉合歸檔，這些資料都應該是要及時歸檔的，防止弄丟。還有就是資料歸分的不合理，不方便以後的查閱。這需要我繼續學習，做資料需要我們的耐心，事情瑣碎，但對於做工程而言，資料是相當重要的一部分。

2、協助負責人現場管理工作完成情況

在項目上四個多月，經過各部門同事領導的共同努力，青島李滄物流項目工程已接近尾聲，配送中心安裝已經完成，辦公區裝飾正在收尾，耐磨地坪也基本完成，二、三區貨架正在安裝；辦公樓、宿舍樓外牆膩子施工完成，門窗完成，內裝修正在收尾，安裝已經完成；資材庫安裝完成，內裝修完成；A、B門衛外裝飾施工完成，安裝完成，內裝工程量完成過半。室外總工程量已完成過半，室外管網施工基本完成，大庫東側混凝土路面完成過半，南、西、北側回填並壓實，辦公樓南側、宿舍樓南側、北側回填完成。

現場施工質量符合規定，施工過程中發現的質量問題或者安全隱患都會及時的通知整改，每週四按時召開監理例會，就一週以來出現的現場管理問題進行總結協調改進，月度工地大檢查，保證工程施工順利進行。施工進度對比總裁辦下發年度計劃稍有滯後，主要是一些手續辦理滯後所導致的，加之青島雨水較多導致工期的延誤。

四個多月，我發現缺少經驗是我的弱勢，很多東西只是在書本上學到過，實踐中並沒有體驗過，所以很多事情我只懂得理論，實際工程中，好多都是用經驗總結出來的道理，是書本上所沒有的。我還需要虛心的向工地上的前輩、領導、同事學習，踏實嚴謹，戒驕戒躁，掌握本領，爲以後工作打下堅實的基礎。

3、配合前期、成本工作完成情況

該項目房地產權證、建設用地規劃許可證、建築工程規劃許可證已辦理。成本方面工程進度款及時撥付到位，有力保障了工程的順利進展。

二、對年度主要工作的總結與分析。

1、 公司內部資料收集整理工作

按照公司要求，及時上報日報、籌建日報、形象簡報、週報，每月及時上傳每週監理會議紀要、監理月報、月度檢查簡報、月度質量數據簡報，每月資金計劃、資金付款統計、每月資金整體情況統計等等，分門別類分部門整理儲存。及時與公司溝通項目現場進展情況，確保中心準確及時瞭解現場發生的狀況。整理起草項目部發起的各種報告檔案、合同，製作臺賬並做實時跟蹤，瞭解檔案審批情況，遇到審批人不瞭解的情況做到及時溝通，確保檔案順利流轉，直至總裁辦審批完畢返回項目部，將臺賬進行閉合。發起每月工程進度款，施工單位每月月底上報本月工程量，工程師確認完畢交由成本進行覈算，然後彙總項目部意見發起進度款申請，並將覈算情況及時反饋至施工單位，確保付款及時。登記保管好項目部各種書籍、資料表格、付款臺帳、工作聯繫單、設計變更以及各種簽證，做到登記及時準確。收集儲存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案工作, 並把沒有具體整理的檔案按類別整理好放入檔案夾內，爲查閱檔案提供方便。做好各類檔案下發、傳閱及傳遞工作以及公司OA平臺日常資訊溝通。整理儲存各種項目檔案批覆，分類整理工程合同，每份合同貼上標籤，便於尋找。

2、項目部工程資料收集整理工作

資料工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，它是工程建設過程中建設單位進行監控的真實記錄，是一項系統工程，能夠真正做好並不容易。工程資料的收集、整理和歸檔。覈實工程資料的完整情況，根據資料規程按資料內容特徵對檔案資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃儲存。並定期對檔案資料進行覈查。資料的完整性與真實性是反映項目部工作水平，衡量、評定本項目工作的重要依據。監督催促施工單位及監理單位上報資料的及時完整性、準確性，要符合公司相關要求。配合各專業工程師對施工單位的工程資料作好嚴格把關。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄，只有和各專業工程師全力配合才能完成並做好這項工作。

3、現場管理工作

配合項目負責人做好現場管理工作，參與制定本項目工程現場施工管理辦法，圍繞質量、進度、成本和安全文明施工等制定了一些列切實可行的措施以及相關的獎懲條例。質量控制：對現場原材料進場檢驗進行抽檢，對於抽檢發現的問題及時進行通知整改；重視每天現場巡視所發現的問題，提出整改意見並落實到位；對施工單位明確工程進度款及簽證的操作流程。安全生產文明施工工作：項目部結合公司相關規定以及項目現狀，制定了符合本項目的安全文明施工規範，督促施工單位在施工過程中嚴格按照當地建設部門相關規範要求來做。在實施過程中主要做如下幾點工作： (1) 要求施工單位按照青島安全文明標化工地標準進行施工，施工、生活、管理分區，科學合理使用施工場地，提升工地形象和安全文明施工。(2) 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工過程中杜絕安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

4、配合前期工作

5、配合成本工作

（1）配合成本起草10KV線纜工程、變壓器的定標報告及合同審批；目前報告正在審批中；

（2）配合成本及監理單位對室外場地標高測量確認工作；

（3）與成本就各種付款和簽證進行覈對；

（4）配合成本走工程進度款流程，及時跟蹤，保證工程款的及時下發，以免影響工程進度。

三、下年度崗位工作的思路及改善提高計劃

在這四個多月中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中透過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今後的工作任重道遠，需要付出更大的努力與汗水，勤動腦筋，改善工作方式，精益求精，才能將工作做的更好。後面我要改善工作的思路與方法，提高工作效率，多與領導溝通，多彙報，多學習；勤于思考，精益求精；多和各部門配合，注重團隊作用。

20xx年即將到來，工程即將交付，未來的工作任務會更加繁重，要細緻的做好資料整理工作，爲工程的順利驗收奠定基礎。加強對現場的管理，嚴格按照公司要求，嚴格把控工程質量，以不犧牲質量的前提下控制好工程進度。按照公司慣例條例以及項目部現場管理規定對施工監理單位進行約束，提高其工作積極性，積極配合項目部，保證工程的順利進行。工作需要精益求精，我會不斷吸取教訓，總結經驗，使將來的工作更上一層樓。我堅信，只要堅持不懈，肯動腦筋，不斷提高自己，定能完成目標。

土管個人年終總結4

認真落實“345”學習計劃，積極開展“四聯五員”活動，參與“決戰進百強 我要做什麼”大討論，以《宜都市國土資源局工作規冊》爲準則嚴格要求自己，按照年初工作目標和局黨組工作部署，在全科人員的共同努力和兄弟科室的積極配合下，積極工作，熱情服務，較好的完成了工作任務。

一、主要工作

（一）、進一步完善了土地利用批、供、用全程監管。充分利用土地市場動態監測與監管系統。規範土地市場動態檢測與監管系統的內容填寫、權限設定、工作流程。提高運用土地市場監測與監管平臺進行批後監管的水平，發揮土地參與宏觀調控有效作用。加強依法依規、全程規範建設項目用地審批管理、批後覈查等。

（二）、繼續推進土地有償使用制度改革。全力服務全市重大項目建設，項目供地提速增效。科學、合理編制年度土地供應計劃和土地出讓計劃及公告等業務工作，合理確定土地供應的總量、結構、時序，引導土地市場健康發展。嚴格執行建設用地供應招拍掛制度，提高市場配置資源的能力，20xx年，全年共供應各類建設項目用地77宗，面積245.6356公頃。其中招拍掛出讓供地64宗222.8777 公頃，土地出讓總價款爲5.3億元；劃撥供地用地13宗22.7579公頃。審批農村個人宅基地1200戶，面積14.4公頃。

（三）、其它工作：宜都市土地收儲中心的成功備案申報、基準地價更新工作成果已上報審批、工業用地成本調查工作完成初步調查並已上報部覈查。同時認真撰寫調研文章和資訊工作，全年上報調研2篇，資訊10篇，採用10篇。

宜都市榮獲“全省土地節約集約利用先進縣市”、宜都市國土局榮獲“全國土地利用動態監測監管先進單位”稱號。

二、存在問題及下一步計劃

20xx年度土地利用管理工作方面，取得了一些成績，但尚存在一些不足，我們決心在今後的工作中，不斷加強業務知識學習，不斷提高自身素質，紮紮實實地做好以下土地利用管理工作，以促進宜都經濟和快迅發展。

（一）深化土地績效管地手段。實施工業用地效益考覈評價辦法，對工業園區開展用地效益評價；加強土地供應和利用管理，防止“圈地”、“囤地”；全力打好三個攻堅戰，打好單位gdp地耗下降攻堅戰，深入開展單位gdp地耗評估考覈和土地利用績效考覈，確保全市單位gdp地耗下降8%以上；打好閒置低效用地處置攻堅戰，對部分閒置時間長、閒置面積大、羣衆反映強烈的閒置土地實行掛牌督辦，嚴厲打擊圈地囤地行爲；打好土地利用綜合監管攻堅戰，建立完善涵蓋“批——供——用”全流程的批後監管體系，每季度通報前三年批後供地率。

（二）進一步提升節約集約用地水平。加強節約集約用地工作，爭創全國節約集約用地模範縣。進一步創新管理方式，實行精細化的管理；提高供地率和土地利用效率；落實土地使用標準控制制度，推動資源利用方式根本轉變，促進生產空間集約高效，全面提升國土資源節約集約利用水平。