檢修員工總結（精選5篇）

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編幫大家整理的檢修員工總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

檢修員工總結1

時光荏苒，xxxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支援下，我們檢修班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，爲公司的奮鬥目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現有員工xx名，歲以下青年xx名，青工比例佔xx%，其中具有本科學歷xx人，大專學歷名，進階技工xx人，技師xx人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化爲基礎構成，始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年裏，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，並且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我爲主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：

第一，從思想上認識到安全生產的重要性;第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在着危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支援和監督。

xxxx年裏，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、鬆動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手爲設備正常執行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展着，並且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鑽進多孔工段溫度高達50℃滾筒乾燥器裏面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身溼完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮鬥、團結的精神和爭着幹、搶着乾的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，爲設備的長期執行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰鬥的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞着公司的發展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，並保質保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利於轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本着愛崗敬業，幹一行愛一行的精神，爲公司的發展做出了自己的貢獻。

檢修員工總結2

我來到上機電隊的這四個月，在隊領導的正確幫助下，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位。我們隊點多面廣，涉及範圍大，就機房來說，有絞車房，壓風機房，主扇風機房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術，適應檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量，下面對我幾個月的工作進行一下總結。

一：帶着"安全第一，保證生產"的責任感

跟着任隊長參加了壓風機控制室的改造，壓風機風包的更換，獨胡卯地線改換及防護網的製作，還有薛家嶺水泵和管道的更換，消防器材沙箱的加工等等工作中，期間工作量大經常加班加點，雖說辛苦，可從任隊長身上學到了不少優秀的工作方法和經驗，想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學會了怎樣做勾頭，調閘間隙的標準，每天上班應該試的各種保護，填的各種記錄。在猴車組長那裏知道了猴車是輔助運輸設備，主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅動裝置，託繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護裝置及電控裝置等組成。學會了猴車的日常檢查和維護。我在機修廠學到的專業技術在上機電隊得到了應用，機修方面，獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修，主扇風葉角度的調整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車急停開關的支架加工，上機電日常電焊等等工作我都一一參加。

二：在工作中我體會到最深的就是上機電隊工友們的團結，這一點是值得我學習的。

團結一致是工作中默契度相互配合的最佳表現。比如，上機電全體檢修工在幹一些大型起吊，安裝，調試一些設備時，能夠團結一致，口號一致，步調一致，配合適當，能順利完成各次大型設備的移裝任務。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35KV，主扇，絞車房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話都能及時出現到工作現場。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務多，有的問題不一定我們接觸，發現問題，回報問題，早就成爲上機電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學習的，也是我今後在上機電隊工作必須做到的。新崗位，新設備，對我是一個新的挑戰，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓，採取理論聯繫實際的方式，吸取各方面的經驗，來不斷提高自己的整體素質和專業水平，在以後的工作中如果上機電新安裝或調試設備，條件允許我一定到現場查資料，找材料，看圖紙，不斷學習新的技術來提高自己的業務能力，更好地發揮頂樑柱作用，爲上機電隊奉獻自己一份力量。

總結這幾個月的工作，雖然有一點小小的進步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自我，在今後的工作中更加謹慎，更加努力，遵章守紀，遵守職業道德。我一定要樹立先進的榜樣，事事以先進的標準要求自己，和同事們共同學習，共同進步，對上級下達的任務認真貫徹執行，保證自己每幹一份工作任務的質量都達標。用自己的行動來回答領導提出的問題。

檢修員工總結3

當20xx年即將來臨之際，我們慶豐已經成功改制一年多。回顧過去的`一年裏，維修車間在公司領導的大力支援與正確領導下，緊緊圍繞以生產爲中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。

維修車間在上級職能部門和各個生產車間的關心與幫助下，在車間全體員工的共同努力下，順利完成各種維護保養、檢修、技改等任務。雖然取得了一定的工作業績，但是也存在一定的不足之處。現將20xx年的工作總結如下：

一、完善制度建設，夯實基礎管理

維修車間經過公司從國有制改爲民營體制，爲了滿足制度的適宜性、時效性。及時安排專人配合公司做好維修車間的各項制度的草似，以實踐經驗結合當今好的管理模式，根據公司的規定與要求，對國有體制中的各項管理制度作一個總的梳理，取長補短。並在此基礎上完善了車間的定員、定崗工作，協助公司人事部編制了各崗位的《崗位職責》，明確各崗位的要求、職責，健全了維修車間的管理體系建設及各項工作的管理規章制度建設。透過規範維修車間的管理制度，使車間的各項工作得到落實，並使管理水平在原來的基礎上有了顯著的提升。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

1、消防知識、安全生產培訓

維修車間在EHS部的幫助協調下，多次組織全體員工參加安全知識培訓，在培訓中結合現場實際情況，輕鬆有序，並且內容通俗易懂。

透過培訓活動的開展，進一步增強了維修人員的安全生產意識和安全消防知識。灌輸全體員工安全不是一個人的事情，是需要人人蔘與，才能切實做好“安全第一，預防爲主”的理念，也爲以後的安全管理工作有一個良好的基礎。

2、加強新員工的培訓，做好新舊換血工作

爲了充實維修車間的技術實力，在公司人力資源部的幫助下，安排新員工進入維修車間這個大家庭。車間的管理班子對新員工的到來表示熱烈的歡迎與高度的重度，由班組長牽頭，安排熟練的技工從技能、安全生產知識等進行維護崗位實際操作培訓。在實習期內，新員工對工作認真負責，認真學習崗位操作技能。透過一段時間的培訓，已能獨立對簡單的故障進行維護，得到其它員工的一致肯定，也贏得了車間領導的好評。

三、加強節能降耗工作，爭創企業效益

爲了保障公司的正常執行，合理降低生產成本。維修車間根據公司的統一安排，緊緊圍繞“節能降耗”的工作方針，主要做了以下：

1、車間內部初步實行檢修的質量管理和返修控制方面的規定，相應的制度還在草似中。

2、檢修質量透過全體員工的思想教育，與車間班組的積極引導，透過《ISO9000質量管理體系》的學習，使每個人對設備的維護質量有一個充分的認識。

3、堅持“設備是企業發展的基礎”的管理思路，維修車間透過各種激勵機制與精神引導，加強設備的維護保養，努力確保在用設備完好，保障車間的生產正常執行。但是因我車間的人員編制存在一定的不足，這方面的工作還存在一定困難。

4、堅持修舊利廢的活動，在保證安全的基礎上，能修復的積極修復，合理控制設備的維護成本。

四、加強車間安全管理工作，強化員工安全意識

根據公司制定“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針，車間在做好職工安全培訓的基礎上，積極配合人力資源部、公司EHS部完善各項安全規章制度，並與EHS部簽訂《安全責任書》，並將公司的安全目標（指標）層層分解到各班組，並與班組簽訂《班組安全責任書》。

一年來，車間始終把安全工作作爲重點工作，車間安排專職人員對車間的各項安全工作進行管理，並對車間的環境因素、危險源進行了識別。定期組織員工對車間內的安全消防設施、噴淋裝置、有毒有害氣體報警裝置、防毒面具櫃進行檢查，發現問題及時巡查。同時，車間根據EHS部與生產部的要求，對氨氣與氮氣的使用狀況全程進行監護。

透過工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力都有了顯著的提高。20xx年基本上實現了無重大安全責任事故、火災事故爲零，但是由於王迪立同志由於長期疲勞操作，造成摔傷事故，這是全年維修車間安全工作中美中不足的一點。

五、加強設備管理工作，保障生產正常執行

1、積極與生產車間進行溝通，加強在用生產設備的資訊收集。根據生產實際情況，制定設備的維護保養計劃。

1.1、設備現場方面，組織維修人員與生產車間操作人員參與，梳理設備存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺絲的缺失等問題並加以認真解決；

1.2、根據設備的實際生產情況與故障存在的問題，做好設備的換型或零配件材質的更換等工作，使車間的設備維修率同比有了顯著的提高。

2、努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。

設備管理的任務是透過維修人員的維護保養與操作人員的精心操作，確保設備的完好率，提高設備的使用性能，創造良好的經濟效益。維修車間根據公司的年度安排，立足於實際，在生產執行部的統一安排下並與各個生產車間積極協調，做了以下幾方面的工作：

1、進一步加強設備的維修、保養工作：根據車間生產安排，掌握設備執行過程中的設備狀態，合理制定設備維護計劃，在保證生產正常的前提下，加強對設備的監測，制定相應的保養計劃，降低設備的故障發生率。

檢修員工總結4

一、概述：

#1機組檢修工作於xx年8月18日開始，於xx年8月28日結束，共歷時10天。計劃完成標準項目46項，實際完成項目46項。材料預算金額爲178700元，實際完成167540元。

二、修前設備概況：

#1機組上次檢修是在xx年9月，修後連續執行至今，未發生由於電氣原因引起的非停。

三、本次檢修主要工作及發現問題：

1、發電機系統：

1.1發電機拆開汽側勵、側端蓋檢查發現，線圈完好。對發電機進行修前、修後各項高壓試驗，數據均符合規程要求。對發電機進行了水壓試驗及試驗合格。

1.2對4組空冷器進行捅洗，捅洗後水壓試驗發現第2組有漏水現象，透過逐根檢漏，堵漏2根。其餘管內壁清潔，無雜物，無腐蝕，再次水壓試驗合格。

1.3對刷架、引線、滑環、滅磁屏、PT櫃進行清掃、檢查。

2、主變壓器系統

2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、乾燥器、套管（包含高低壓側架空線絕緣子）進行了清掃檢查，各項高壓試驗結果符合規程要求。

2.2對風扇電機進行了檢修，其中對2颱風扇電機進行了大修。

2.3對發變組保護裝置進行了校驗，二次迴路進行了清掃、檢查、緊固，對保護進行了整體帶開關傳動，試驗結果均符合要求。

3、廠用電系統：

3.1對廠用變壓器21B進行了清掃、檢查、試驗，各項高壓試驗結果均符合規程要求。

3.2對風扇電機進行了檢修。

3.3對變壓器兩側開關821及6101開關進行了檢修、試驗，試驗結果符合規程要求。

3.48月23日6VI段母線停電，對母線進行清掃，對所有開關櫃進行了檢查，修後對母線進行了試驗，數據均符合規程要求。

3.5對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學變本體進行了清掃檢查，對二次迴路清掃、檢查、迴路螺絲緊固，保護裝置進行了校驗，帶開關傳動合格。

4、高壓輔機系統

4.1對6KVI段高壓電機開關進行了清掃、檢查試驗，開關二次迴路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環泵6臺開關油進行了更換。

4.2高壓電機引、送、排、磨、循環泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重，對其進行了更換。

4.3對一期脫硫1#脫硫引風機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。

4.4對高壓電機保護進行了校驗，二次迴路清掃、檢查、迴路螺絲緊固，帶開關傳動。

5、機、爐低壓電機

5.1對汽機14臺低壓電動機接線及兩側軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重，試轉振動超標，對其更換備用一臺備用電機。

5.2對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查，對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

其中鍋爐2#撈渣機前、後軸承磨損嚴重、對其進行了更換。1#碎渣機前、後軸承磨損嚴重，也進行了更換。對破損的1#火檢風機接線盒進行了更換。

5.3對380V低壓電機保護進行了校驗、二次迴路清掃、檢查、螺絲緊固，帶開關傳動。

5.4對機爐低壓控制櫃進行了清掃、檢查、迴路緊固、熱偶調整。

6、其它

6.1對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查，對機爐電動門進行了調試。

6.2對三臺整流變進行了檢查、試驗，對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調整，對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理，對損壞的刀閘箱進行了處理，對乙電場整流變套管漏油進行了處理。

6.3對電控櫃進行了清掃檢查，空載試驗；加熱器及其迴路檢查消缺。

6.4對電除塵低壓控制迴路進行了清掃、檢查、熱偶調整，對備用抽屜進行了恢復。

四、安全方面：

本次小修雖然工期緊，工作量較大，但透過各級安監部門和各工作人員的共同努力，安全情況良好，無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發生，本次小修共開出工作票20張，工作票合格率100%。

五、經驗和教訓：

本次小修處於公司經營非常困難之際，爲了響應公司相關部門壓縮開支、節約費用的號召，對於既定的項目，我們有能力自承擔的全部採取了自承擔加申請臨工的方式進行。

我專業爲了保證檢修質量與進度，對於重點項目提前制定好了技術措施和安全措施，並明確了組織機構，明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任，在檢修中全面貫徹執行。

本次檢修，我專業全面推行項目負責制，提前進行了項目分解以及項目工時的預估，將項目與工時結合起來，每個人都可以選擇自己能勝任的項目，做到了每個項目都落實到人，每項檢修任務都有專人負責，大大提高了人員的積極性，同時也保證了檢修安全與質量。

在本次大修中也暴露出不足：由於本次檢修爲了響應公司號召，我專業全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開後，尤其是雙機停運時，項目較多，又集中在一起，暴露出專業技術人員數量的匱乏。這是在以後的小修中需要特別注意的方面，也希望公司領導從這方面考慮，給予工作上的支援。

總之，透過本次小修，設備的健康狀況得到了很大的提高，修後的設備在執行中均達到了設備的標準要求，職工的技術水平也有了很大的提高，今年公司的生產經營狀況相當緊張，良好的經濟效益要靠的設備健康水平作爲基礎，今後我們將接受經驗和教訓，繼續努力工作，爲我公司的安全經濟執行貢獻自己的力量。

檢修員工總結5

**年變電檢修班在公司黨委的正確領導下，在運維檢修部指揮下，全體職工齊心協力，圓滿完成了設備檢修、事故搶險、班組建設等方面的工作。

①大修技改完成情況：

1)完成了35kV**站室外斷路器維修工程;

2)完成了35kV**等4座變電站主變有載調壓開關維修工程;

3)完成了****區供電公司110kV**站10kV開關櫃改造工程。

②節能降損計劃：6月14日-28日完成了110kV**站更換#2電容器組工作

③安措計劃：按照絕緣工器具試驗週期，定期爲各供電所、變電站及用戶的絕緣工器具進行了校驗，對不合格的絕緣工器具進行了剔除。

④變電站進行春檢、秋檢工作。**年春檢共檢修變電站3座，其中110kV變電站2座、35kV變電站1座。對停電設備進行全面清掃、檢修、消缺等工作，共檢修變壓器4臺、斷路器5臺、10kV開關櫃54面、組合電器間隔5個，安裝35kV進線隔離刀閘一組，消除缺陷7處。**年秋檢共檢修變電站5座，其中110kV變電站3座、35kV變電站2座;共檢修變壓器8臺、斷路器12臺、隔離開關23組、開關櫃75面;秋檢期間更換固堤站10kV開關櫃22面，吳官莊站綜合自動化裝置1套。秋檢期間共消除變電缺陷和隱患16項。

⑤班組建設情況。積極整改資料，完善班組建設，順利透過市公司“星級班組建設”檢查，積極參加集團公司“創建先進班組爭創工人先鋒號”活動並申報“國網公司優秀班組”。

⑥完成了公司8篇文章的發表。

一、其他工作完成情況

①安全活動情況。

學習公司兩會精神，重點學習了《**區供電公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》，結合活動內容紮實做好各項安全措施，保證檢修工作安全。認真組織學習了國家電網公司、市公司下發的安全事故通報，根據事故性質，結合各自的崗位認真對號，深刻反思，吸取事故教訓，確保類似的事故不發生在我們身上。堅持組織召開週五安全例會，在例會上，針對一週的安全生產進行總結分析，指出違章狀況，在今後工作中改正。加強對施工現場的安全監督和各種危險點的布控，堅決杜絕一切習慣性違章，確保安全生產。

②培訓情況。

爲了加強工區職工的業務技能水平，在5月上旬，工區經過討論，確定了培訓的內容，制定了培訓計劃，到**公司檢修班進行了學習，並請到外單位檢修經驗豐富的老師進行講座。檢修班全體職工利用無檢修任務的空餘時間，對變電設備檢修高、中、低三冊的培訓內容進行了學習，並利用“每月一題”的方式，對大家的學習效果進行了考查。

根據公司的統一安排，變電檢修班全體成員積極探索工作中存在的問題，認真總結工作中的創新方法，編制完成並在“全市羣衆性質量管理活動經驗交流會”上成功發佈了QC成果，獲**市優秀質量管理成果二等獎，變電檢修班**QC小組被評爲**市優秀質量管理小組。

在公司工會領導下完成了“**”創新工作室的創建工作並順利透過市公司創新工作室綜合考評。創新工作室建與實訓室有機整合，使設備資源得到充分利用，得到了市公司考評組的好評。

二、主要收穫和體會

1、要加強全體人員的團結和向心力。

變電檢修班面臨施工人員少、年齡偏大的現實困難情況，但大家各負其責，齊心協力，互相幫助，團結的像是一個大家庭，在大家的共同努力下，克服了種種困難，順利的完成了春秋檢、北海造田工程、業擴施工等工作，圓滿完成了公司佈置的各項任務。

2、安全工作時刻不放鬆。

變電設備一旦出現問題，將直接影響正常供電，並且將會給人民羣衆的日常生活帶來很大不便，我們必須堅持“膽戰心驚、如履薄冰”的思想，保持高度的警惕意識，搞好變電設備的檢修維護工作，使各項設備執行在良好狀態，爲全區人民塑造一個安全穩定的用電環境。

三、存在問題和不足

1、部分員工知識技能層次偏低。

檢修人員的知識層次較低，普遍存在着憑經驗幹活的問題，隨着新設備的投入，班內人員的技術、業務水平有待提高。同時對資料的整理相當困難，制約着班組管理工作的開展，在今後應繼續加強對員工業務知識與技能的培訓，提高員工的業務技能水平。

2、人員老化嚴重。

變電檢修班現有人員接近或超過50週歲的人員佔大多數，特別是檢修班僅有幾名職工年齡在40歲以下，後備力量缺乏。建議公司充實一線力量。

四、20XX年工作打算及具體措施

1、變電站的建設工作。20XX年初將開展110kV**電氣設備安裝工作。前期變電檢修班對**站土建工程進度情況進行了現場勘查，並與各供貨商取得了聯繫，確定了各設備到貨的大致日期，並根據以上資訊制定了**站電氣設備安裝工作倒排工期表。下一步檢修班將提前熟悉施工圖紙，做好人員、車輛、工器具、材料等準備工作，爲**站順利圓滿完成施工打下堅實基礎。

2、要在進一步搞好變電設備的檢修維護工作的同時，加強職工隊伍的素質建設，不斷提高職工的技術能力，爲各項工作奠定良好基礎。

3、繼續加大班組建設力度，認真開展教育培訓活動，搞好班組技術培訓，同時採取走出去，請進來的辦法，加強與外部的經驗交流活動，進一步提高職工隊伍的技術素質，逐步實現班組精細化化管理。要在檢修班成爲“集團公司先進班組”的基礎上，爭取達到“國網公司先進班組”的標準。