關於檢修工作總結（精選5篇）

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編整理的關於檢修工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢修工作總結1

隨着6月15日份的到來、20XX年xxxxx部的主要檢修工作基本完成、檢修工作告一段落。20XX年檢修期、xxxxx部在領導的大力支援、熱心幫助下、在同事們密切配合下、我部本着踏踏實實做事、認認真真工作的原則、基本上完成了各項檢修任務、檢修質量和檢修速度都有了一定的進步。現將主要情況總結如下：

一、思想重視、準備充分。

爲了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在執行期未結束時我部就成立了以xxx爲組長、xxx爲質量監督的檢修工作領導小組、組建以各執長爲組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資、人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會、使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

二、 周密計劃嚴抓質量和進度

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃、各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結前一天的檢修工作、部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成、水系統、煙風系統、除塵除渣系統三個部分。並細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責、嚴格保證進度和質量。

本次檢修中我們突出重點難點、很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點、組織相關技術人員多次討論分析並匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛菸灰清理、鍋爐的乾燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項、重點檢修設備18項、常規性檢修設備19項。完成率100%、合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。

三、 檢修中的新方法和新思路

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：

　1、承包加認證。在檢修中我們成立以四個執長爲組長的檢修工作小組、對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考覈。

　2、檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上、對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷、外部美觀整潔。

3、注重細節、檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見、收集冬季執行中發現的小的隱患、跑冒滴漏等“低老壞”現象。並對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

4、改進工作方法。勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們發明了很多好的方法提高了檢修質量和檢修效率。如在打煙管中、我們利用高壓水清除附着在煙管內壁的粘着灰、用沙袋製作擋水壩清除沉澱在除渣機底部的爐灰和積水等

5、細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化、使各設備煥然一新。

四．安全教育、安全防護工作到位

我部在檢修中、始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針、制訂了嚴格、可行的安全措施、把安全工作抓到了每一個檢修環節、責任落實到每一個人、對人們容易忽視和麻痹的地方、採取了強化措施、加強專人預防、監督。配齊安全用品、並加強使用管理、確保該用時用上、不用時維護好。定期召開安全會、提高安全意識、確保了整個檢修工作順利完成。

五、 經驗和教訓

此次檢修中、由於與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理、造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述、xxxxx部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下、較爲圓滿的完成了檢修工作、同時也暴露出了一些問題。在今後的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓、更好的完成各項檢修工作、保證今冬生產執行平穩高效。

檢修工作總結2

2萬噸中和裝置檢修工作自 2009年7月15日開始、按計劃完成檢修項目共28項、其中外委檢修12項、自檢項目15項、臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日、檢修項目除客觀因素影響外、均已基本完成。自8月開始生產以來、從裝置執行上看、此次檢修達到了預期的效果、安全隱患降到最低。在分公司領導的支援和幫助下、在車間上下共同努力、各部門之間的緊密配合下、在保證安全的前提下、第一次檢修工作圓滿完成。爲給以後檢修工作提供經驗、現將此次檢修工作總結如下：

一、以安全爲重點、嚴抓施工管理工作、確保檢修無事故。

從準備檢修的第一天開始、車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末、車間就專門召開了檢修工作會、成立了檢修小組、安全員爲現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作、先後對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓、且每天對現場人員進行覈對、保證外來人員受控管理；在檢修施工過程中、施工隊伍必須根據施工方案提前辦、“施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續、不辦、完手續、不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張、二級火票37張、有限空間作業票據11張、高空作業票據9張；在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行、每進行一步都要進行簽字確認、並由施工項目現場負責人進行監護；對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督、不符合規範要求的不允許參與施工；按《檢修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查、並填寫檢修項目施工記錄表、有效的保證了施工質量。由於車間在施工管理上嚴抓安全工作、實現了檢修期間不着一把火、不傷一個人、確保首次大檢修安全無事故。

二、以質量爲中心、精心組織、周密安排、保證檢修工作按期完成。

從檢修工作開始、車間就按《檢修作業指導書》進行明確分工、設備技術員對16項設備類檢修工作進行現場督促和檢查、工藝技術員對10項工藝類檢修工作進行現場督促和檢查、現場主要負責人（安全員）負責、個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。

7月15日、檢修工作纔剛剛開始、安全員就把5支施工隊伍的負責人召、到一起、開了個檢修工作部署討論會、要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業規程》辦事、把安全放在首位、每天計劃工作量必須按時完成、不延長工期一秒種、齊心協力做好這次檢修工作。並且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案、在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督、絕不拖拉不幹、絕不漏幹少幹。

同時、車間編制了詳細的檢修施工進度表、充分結合考慮各項目的施工特點、在確保安全施工的前提下、合、安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間、各施工項目嚴格按施工進度表執行、不搶前不落後。爲保證施工進度、車間各專業對實際工作量的完成情況的進行監督、並提出施工進度要求、對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告、敦促、改、合、掌控檢修時間、進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

三、以“效果”爲目的、克服困難、保證項項工作有落實。

此次檢修歷時半月之多、車間在忙於6萬噸裝置生產的同時、從外車間借調監護人員、克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素、較爲圓滿的完成了檢修任務、透過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利於廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充、進一步提高了裝置的執行能力。比如：透過磺酸及成品取樣後物料收、改造、有效的解決了取樣後物料料裝桶所帶來的環境污染、避免了返料的所帶來額外工作量；透過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換、有效的解決了退料慢和退料後易返料的問題；透過更換反應釜進料線、有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題；透過對軸流風機的自檢、有效的解決了廠房裏氣味大的問題、改善了工作環境；透過清洗過濾器、有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題；透過反應釜退料線與熱水伴熱線並行的改造、有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

其次、爲了保證安全生產、進一步大力推進公司衛生標準化建設、檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換爲防火花地板；6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火塗料；丁醇泵房和鹼間裏管線和泵都刷上符合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境、也便於以後環境衛生的`保持。

再次、爲提高檢修效率、減少檢修時間、車間本着能自檢的項目決不外委的原則、精心組織、合、編制檢修時間進度表、本次自檢共完成自檢項目15項、完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢；軸流風機加防護網、電機加註鋰基脂；過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處、更換壓力錶3個、刷漆25處。

四、查找不足、及時改進、爲來年檢修做充分準備。

今年的檢修工作、基本上在保證安全和質量的基礎上、達到了預期的效果、但由於這是中和裝置的第一次大規模檢修、而且六萬噸裝置密、生產牽扯了一部分精力、所以本次檢修工作難免也會存在一些不足：

1、對現場盯守不夠、往往是技術交底之後、就分心於別的事情、沒能對檢修施工全過程進行監控、對於現場的記錄有所缺失。

2、對施工協調方面做的不夠好、導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業時耽誤施工進度。

3、對施工方案的審覈及要求過低、有待於提高這方面的能力。

明年的檢修工作又即將開始籌劃、對此、我們要針對上面的幾點不足、拿出自己的改正措施：

1、對專門的現場負責人不予以安排其它的工作、以免牽扯其工作注意力、讓其能夠專心對全過程進行監控。

2、細心協調各施工隊伍施工作業、對專業負責人進行專業培訓、充分讓其發揮協調和監督作用。

3、對施工方案的審覈要儘量安排專業人員進行審覈、並且要加強專業人員這方面的專業培訓、進一步提高其專業能力。

檢修工作總結3

一、 機組20XX年度檢修計劃完成情況

（一）機組檢修情況

1、計劃xx項、實際進行xx項、完成xx項、未完成xx項、未完成原因是xxxxx。

2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷、處理過程及結果。

3、檢修後存在的問題及處理方案。

（二）公用系統檢修情況

1、計劃xx項、實際進行xx項、完成xx項、未完成xx項、未完成原因是xxxxx。

2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷和隱患、處理過程及結果。

3、檢修後存在的問題及處理方案。

二、 20XX年度設備缺陷統計與分析

（一） 設備缺陷及消缺統計數據

1、截止11月30日、全年發生設備缺陷xx項、其中二類缺陷xx項、三類缺陷xx項。缺陷及時消除xx項、佔總數的xx%；由於各種原因本週消除xx項、佔總數的xx%；本月消除xx項、佔總數的xx%；隔月消除xx項、佔總數的xx%。

2、未及時消除缺陷原因統計：因備件未及時消除xx項、佔未及時消除缺陷總數的xx%；因設備執行方式未及時消除xx項、佔未及時消除缺陷總數的xx%；其他原因未及時消除xx項、佔未及時消除缺陷總數的xx%。

（二）設備缺陷及消缺統計情況的分析

1、典型缺陷分析：根據統計確定主要缺陷類型並說明控制措施。

2、未及時消除缺陷的分析：對全年發生的設備消缺情況進行分析(從執行方式、機組檢修、設備質量、管理、備品配件等方面分析)、針對存在的問題提出主要措施等。

三、技改及特殊項目完成情況

（一）逐項簡單總結全年完成的技改和非標項目（項目名稱、改造原因、改造後效果、資金使用情況、並註明是否上級公司批准的項目）。

1、xxxxxxxxxx。

2、xxxxxxxxxx。

（二）簡單總結技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策。

1、xxxxxxxxxx。

2、xxxxxxxxxx。

四、設備評級（年度）分析

1、設備健康評級統計數據（以11月份統計爲準）

2、設備存在的重大設備隱患及缺陷

五、檢修管理方面

1、簡述各專業管理組織機構及管理制度的執行情況、存在的問題及建議。

2、簡述本專業物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金、實際發生資金、生產及非生產浪費情況分析、超算的分析及控制材料費用的措施。

3、本專業人員情況（含外委單位）、問題分析及建議

六、20XX年的重點工作

1、設備方面

2、管理方面

檢修工作總結4

一、概述：

1機組檢修工作於2010年8月18日開始、於2010年8月28日結束、共歷時10天。計劃完成標準項目46項、實際完成項目46項。材料預算金額爲178700元、實際完成167540元。

二、修前設備概況：

#1機組上次檢修是在2008年9月、修後連續執行至今、未發生由於電氣原因引起的非停。

三、本次檢修主要工作及發現問題：

1、發電機系統：

1、1發電機拆開汽側勵、側端蓋檢查發現、線圈完好。對發電機進行修前、修後各項高壓試驗、數據均符合規程要求。對發電機進行了水壓試驗及試驗合格。

1、2對4組空冷器進行捅洗、捅洗後水壓試驗發現第2組有漏水現象、透過逐根檢漏、堵漏2根。其餘管內壁清潔、無雜物、無腐蝕、再次水壓試驗合格。 1#

1、3對刷架、引線、滑環、滅磁屏、PT櫃進行清掃、檢查。

2、主變壓器系統

2、1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、乾燥器、套管（包含高低壓側架空線絕緣子）進行了清掃檢查、各項高壓試驗結果符合規程要求。

2、2對風扇電機進行了檢修、其中對2颱風扇電機進行了大修。 2、3對發變組保護裝置進行了校驗、二次迴路進行了清掃、檢查、緊固、對保護進行了整體帶開關傳動、試驗結果均符合要求。

3、廠用電系統：

3、1對廠用變壓器21B進行了清掃、檢查、試驗、各項高壓試驗結果均符合規程要求。

3、2對風扇電機進行了檢修。

3、3對變壓器兩側開關821及6101開關進行了檢修、試驗、試驗結果符合規程要求。

3、4 8月23日6VI段母線停電、對母線進行清掃、對所有開關櫃進行了檢查、修後對母線進行了試驗、數據均符合規程要求。

3、5對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學變本體進行了清掃檢查、對二次迴路清掃、檢查、迴路螺絲緊固、保護裝置進行了校驗、帶開關傳動合格。

4、高壓輔機系統

4、1對6KVI段高壓電機開關進行了清掃、檢查試驗、開關二次迴路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環泵6臺開關油進行了更換。

4、2高壓電機引、送、排、磨、循環泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重、對其進行了更換。

4、3對一期脫硫1#脫硫引風機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。

4、4對高壓電機保護進行了校驗、二次迴路清掃、檢查、迴路螺絲緊固、帶開關傳動。

5、機、爐低壓電機

5、1對汽機14臺低壓電動機接線及兩側軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重、試轉振動超標、對其更換備用一臺備用電機。

5、2對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查、對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

其中鍋爐2#撈渣機前、後軸承磨損嚴重、對其進行了更換。1#碎渣機前、後軸承磨損嚴重、也進行了更換。對破損的1#火檢風機接線盒進行了更換。

5、3對380V低壓電機保護進行了校驗、二次迴路清掃、檢查、螺絲緊固、帶開關傳動。

5、4對機爐低壓控制櫃進行了清掃、檢查、迴路緊固、熱偶調整。

6、其它

6、1對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查、對機爐電動門進行了調試。

6、2對三臺整流變進行了檢查、試驗、對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調整、對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理、對損壞的刀閘箱進行了處理、對乙電場整流變套管漏油進行了處理。

6、3對電控櫃進行了清掃檢查、空載試驗；加熱器及其迴路檢查消缺。

6、4對電除塵低壓控制迴路進行了清掃、檢查、熱偶調整、對備用抽屜進行了恢復。

四、安全方面：

本次小修雖然工期緊、工作量較大、但透過各級安監部門和各工作人員的共同努力、安全情況良好、無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發生、本次小修共開出工作票20張、工作票合格率100%。

五、經驗和教訓：

本次小修處於公司經營非常困難之際、爲了響應公司相關部門壓縮開支、節約費用的號召、對於既定的項目、我們有能力自承擔的全部採取了自承擔加申請臨工的方式進行。

我專業爲了保證檢修質量與進度、對於重點項目提前制定好了技術措施和安全措施、並明確了組織機構、明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任、在檢修中全面貫徹執行。

本次檢修、我專業全面推行項目負責制、提前進行了項目分解以及項目工時的預估、將項目與工時結合起來、每個人都可以選擇自己能勝任的項目、做到了每個項目都落實到人、每項檢修任務都有專人負責、大大提高了人員的積極性、同時也保證了檢修安全與質量。

在本次大修中也暴露出不足：由於本次檢修爲了響應公司號召、我專業全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開後、尤其是雙機停運時、項目較多、又集中在一起、暴露出專業技術人員數量的匱乏。這是在以後的小修中需要特別注意的方面、也希望公司領導從這方面考慮、給予工作上的支援。

總之、透過本次小修、設備的健康狀況得到了很大的提高、修後的設備在執行中均達到了設備的標準要求、職工的技術水平也有了很大的提高、今年公司的生產經營狀況相當緊張、良好的經濟效益要靠的設備健康水平作爲基礎、今後我們將接受經驗和教訓、繼續努力工作、爲我公司的安全經濟執行貢獻自己的力量。

檢修工作總結5

xxxx年、在公司的領導下、我們以爲公司董事會實現三千萬利潤爲目標、認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署、緊緊圍繞着實現長週期穩定執行的生產目標、統一思想、凝聚力量、振奮精神、努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用、保證生產設備的穩定執行、做了大量的工作、現總結如下：

一、生產設備維護工作。

1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散、點多面廣的特點、加強日常巡檢工作、制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線、每日巡檢落實到人、由技術員、主任進行檢查、監督、並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的執行情況瞭如指掌。在設備檢修時、能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間、而且能有針對性的解決問題、確保檢修質量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常、進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎、及時更換、避免電動機因過熱而燒燬。

2、集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障、控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。爲

瞭解決這個難題車間組織技術人員進行攻關、利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在、原來是破碎機的啓動電流太大對plc的開關電源影響、出現plc突然失電所致。撈渣機變頻器安x後dcs不能調速、撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後、立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最後發現變頻器有幾個偏好設定有誤、外部接線也少了兩根、將這些問題解決後、撈渣機執行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。爲了生產能夠達產達效、公司對一期生產系統進行了很多改造。

在這些技術改造中、我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安x施工。這些技術改造電氣部分的設計、安x都很成功。具體如下：

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安x

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

3、低壓配電室電容器櫃改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩臺變頻器更換、控制迴路改造

7、p1605有站控制迴路改造

8、p1605新增油站安x

9、雨水收集泵的改造安x：

10、801注塞泵的電氣設計、安x

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安x

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安x

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作。

爲了提高每一位職工的責任感、確保檢修質量、我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等、並且還要求使用人驗收、驗收後該工作單存檔、以便對檢修中出現的質量問題對號入座、對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心、確保檢修質量。電氣檢修、安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多、在停電檢修時、爲避免誤操作送電、我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時、要嚴格執行操作票制度、按規程操作、確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施、經過我車間檢修人員的共同努力、終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務、爲檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

1、氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現場配電櫃檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2、110kv區設備預防性試驗、保護整組校驗；10kv設備預防性試驗、保護整組校驗；全廠接地電阻測試、直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度、並有相應的考覈細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查、並組織各相關技術員講課、提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路、並由車間技術員人爲製造故障、讓員工查找、提高員工的實際操作水平。

五、車間設備臺帳管理工作。根據公司及機動管理的要求、我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計、具體如下：

1、備品備件儲備定額統計。

2、電纜廠房固定資產統計、固定資產臺帳完善。

3、XX年大檢修計劃編制、材料計劃編制。

4、動、靜密封點統計。

5、設備管理臺帳完善。

6、電梯管理制度編寫。

7、電動機外送修理制度編寫。