電力公司安全工作總結

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，下面是小編爲大家收集的電力公司安全工作總結（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電力公司安全工作總結1

一年來，我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產責任制，認真落實安全生產各項規章制度和操作規程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，爲實現全年的安全生產目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：

一、加強組織領導、明確工作職責

本着誰主管、誰負責的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的各崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考覈。下半年因公司人員異動，爲防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響，公司在定員之後及時重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監察連帶責任。並且對“兩票三制” 制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關人員也及時作了調整。

二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

爲了保障安全生產目標的實現，安全檢查作爲安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結合；三是在保春節供電、迎峯度夏、迎峯度冬等負荷高峯時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的遊樂、商業等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。透過這項活動，在識別和發現一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業公司及相關職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現，發明家廣場遊樂設施業主私拉亂接不規範用電，對人身安全構成嚴重隱患，透過上報，最終取締。

三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產法律法規的學習，加強安全防範和警示教育。

一是組織全司幹部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課，學習消防法律法規和防火、滅火技能；

二是透過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例；

三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓；

四是在六月份的安全生產月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。

透過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

四、做好應急預案、提高應對突發事故能力

爲加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理，確保穩定供電，最大限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啓動應急預案、迎峯度夏、迎峯度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低，導致員工工作積極性不夠高；

二是員工安全操作技能有待提高；

三是個別人員思想僵化工作效率不高；

四是一些制度和職責有待釐清從而能更好的協調和落實；

五是部分設備老化，特別是變電站一次設備鏽蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。

這些問題的存在，對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

電力公司安全工作總結2

爲了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我縣電網安全執行、供用電管理安全生產，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全執行，全公司安全生產情況正常。

到目前止，全公司已連續837天，無安全生產傷亡事故發生。

現將公司20xx年的安全工作總結

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學習不鬆懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考覈，經考覈合格的人員才聘請錄用准予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考覈，並對其中9人因參加考覈不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考覈成績列入年度員工考覈檔案。

積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。爲了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置：

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門爲參賽隊的安全生產知識競賽。

對“安全生產月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。

於20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。

透過安全培訓學習、考覈和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。透過安全學習、考覈，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度，抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、

電力公司安全工作總結3

安全生產是電力企業不變的主題更是幹好各項工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全教育入手培訓員工操作技能落實安全責任制加大考覈力度從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。

現將全年安全工作總結如下

1、認真開展安全活動加強職工安全思想教育。

爲了提高組員對安全生產重要性的認識一年來我班一直堅持每週一次的安全活動從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報更重要的是分析事故發生的原因從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓不斷提高職工安全思想意識

爲了加強工作人員安全方面的知識我們按照年度培訓計劃適時對職工進行安全培訓在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試十月底進行了新《電業安全工作規程》學習並經考試合格。同時在日常工作中及時對工作人員進行安全教育使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

3、嚴格規章制度杜絕習慣性違章

爲了保證安全生產我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行堅持杜絕習慣性違章作業對工作不認真者嚴格按照經濟考覈的規定進行處罰。加強對車輛的管理補充完善了車輛管理規定嚴格了出車紀律杜絕了交通事故的發生。

4、加強客戶的安全用電管理確保電網安全執行

客戶的安全用電直接關係着客戶的經濟效益也影響着電網的安全執行。今年因客戶責任引發了電網越級跳閘事故給客戶和我公司造成了一定程度的損失所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。爲此我們依據相關安全管理規定要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、採取有效防止小動物入室的措施並定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。透過大量的工作使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

電力公司安全工作總結4

在公司領導的正確領導及各部門的大力支援下，安監部20xx年主要做了以下幾個方面工作：

一、健全安全生產領導機構，完善公司安全生產網絡。

公司於20xx年3月21日調整成立由總經理、副總經理、各部、室主任、副總工、副總會及專（兼）安全員組成的安全生產委員會，並落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產領導小組，均配備了兼職安全員。各安全生產領導小組均能正常地開展工作，使整個公司從上而上形式了安全生產網絡，真正做到安全工作上有領導管，下有具體人抓，爲今年安全生產工作打下了堅實的`基礎。

二、結合公司實際情況，層層落實安全生產責任制。

公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、執行所，分佈在縣19個鄉（鎮）。安全生產管理工作點多、面廣、難度大。公司爲了把安全生產責任落實到人，第一責任人與下屬生產單位第一責任人簽訂了安全生產目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產目標管理責任狀，實行風險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司《關於全員安全風險金獎懲有關規定的通知》規定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業安全工作規程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉變，從而確保安全生產有計劃，有組織正常地開展工作。

三、加快安全生產規範化管理，不斷提高企業管理水平。

爲確保安全生產規範化管理工作紮實有序地進行，公司首先建立健全了組織機構，加大了完善各項規章制度及安全管理規程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產規範化管理工作領導小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實。二是爲了積極推進科學化、規範化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業有限公司安全生產管理檔案彙編》、檔案彙編包括了《安全生產規範化管理崗位職責》、《安全生產規範化管理現行規章制度》、《安全生產規範化管理技術標準》等一系列完整安全生產規章、制度、標準6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；製作並安裝上牆規程、規範、制度、各種圖板821塊；購置檔案櫃、安全工器具櫃118個；購置並更換消防器件195件；購置並安裝各種安全標示牌；警標牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本；並對調度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區公司安全生產規範化管理達標驗收後取得了96分好成績，順利達標驗收合格。

四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進一步提高

全年共舉辦5期安全生產知識培訓班，培訓職工達238人次，其中農村電工上崗培訓2期，新生產人員培訓2期，工作票簽發人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期，培訓考覈合格率達99。2%。今年10月—11月首次採用理論培訓和反事故演習相結合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓，培訓136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發生火災事故的處理措施，並對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案，建立了重大事故應急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時隨時即可啓動。

五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產社會氛圍

爲營造良好的安全生產社會氛圍和發展環境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對錶現突出的單位和個人進行了獎勵；積極組織參加了區公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績；在“安全生產月”活動中，組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳牆報32版，6期安全生產宣傳欄，11期安全生產簡報；張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張，散發各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會各界好評。

六、深入開展安全生產大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態

堅持定期或不定期安全督查制度，及時發現或糾正職工不安全行爲，設備的不安全狀態，消除事故隱患，防止人爲設備事故的發生，真正做到預防爲主。全年共開展4次大的安全生產大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，並及時進行了處理。

七、加大對用電大戶的檢查，嚴懲偷漏電行爲

今年8—9月份對直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行爲，共追回電費45000元，追回電量50多萬度。

八、協助處理糾紛，完成公司領導交辦的臨時性任務

協助處理了公司倉庫和農網倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作，協助完成公司招收農村電工考試、考覈及第二屆“電業杯”籃球賽工作。

電力公司安全工作總結5

今年來，安全生產工作在公司的正確領導下，在總站領導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現無違章”的目標，形成安全生產工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產工作總結如下：

一、緊抓安全管理，確保全年安全生產

按照省公司“無違章年”安全目標，根據“深化反違章、實現無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產無違章目標責任事書》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全執行天數XXXX天。結合“作業資訊發佈平臺” 對現場進行現場管控，全年共發佈作業資訊XX條。透過《PMS系統》和《標準化作業支援平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業現場更是加大管控力度，總站領導更是要求每個作業現場要稽查，大型檢修現場總站生產人員參與制定詳細的施工方案，對作業現場進行現場作業安全、檢修工程質量把關，公司領導更是下現場進行指導工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業現場XX個，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創無違章現場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個；共獎勵金額X元。

二、加強設備管理，確保設備穩定執行

1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率

根據年初工作計劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析，並將8條重點高跳線路納入《效能監察工作》，成立以李總經理爲組長的領導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進行督導。農配網線路降跳管理工作實行統一領導、分工負責、分級考覈、責任到人、動態考覈的原則，農配網線路降跳整治管理實行三級管理，並與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數下降，1條線路跳閘次數持平，3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡視檢修，保證線路正常

爲加強線路的正常執行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線路設定了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時候還進行了特殊巡視，爲加強線路執行管理，提高巡視效果和質量，農電總站還不定期的進行監察性巡視工作。公司領導更是深入現場對重點線路進行巡視檢視，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農電對35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700餘臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800餘棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題XX項，完成XX項，完成率爲XX%。

3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康執行

爲確保線路設備正常執行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發現隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發現10KV線路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝杆號牌34塊、警示牌5塊，發放保線、護線卡40餘張。

4、加強缺陷檢修，及時消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋

爲做到線路檢修的完整性，我公司農電投入百萬元啓動大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，根據線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線黃家灣10KV支線#1—#60杆，全長爲6。1KM，麥雲分支線1KM），標準化臺區整改4個（黃家灣臺區、麥雲臺區、龍船閣臺區、樑家塘臺區），並將322陽塘村線、312桐木鎮線納入到電網升級改造中。在對線路設備檢修的同時，還對一些老化的設備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對所有新採購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，及時更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺，專變508臺；累計燒燬變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。

5、加大新設備的投運，提高供電可靠性

爲提高供電可靠性，我公司投入大量資金進行新設備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。爲加強臺區管理，提高電壓質量，總站實行專人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過程中，我們發現由於歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關，針對此種情況，我公司開展分析會，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關，由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率爲XX%。

三、加強培訓力度，提高員工技能

今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關培訓資料進行培訓學習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產進行培訓，學習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網公司事故調查規程》等等各類安全通報、簡報，根據查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業前培訓也納入了安全活動進行學習。並且透過在所內檢查期間，對員工進行對《安規》等相關知識進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識，但還個別員工不夠熟悉，需加強學習。於此同時公司每月還對各供電所部分員工透過《安規》網上考試系統進行在線考試。20xx年以省公司安全生產現場培訓競賽爲目標，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓，共計16人蔘加；也因此牌樓所參加市局現場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。

四、加強各類系統的應用，使生產向農電延伸順利進行

爲加強農電生產管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產向農電延伸要求，農電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，並從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環節形成了閉環。爲更好的使用《農電標準化作業平臺》，農電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統進行新開工作票，並對4個供電所更新了8臺手機。爲加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。爲加強作業現場的管控，所有施工現場均要使用《作業資訊發佈平臺》進行作業線的施工資訊發佈。爲有效的控制各供電所安全活動開展情況，各供電所使用《安監繫統》對各所每週的安全活動情況進行錄入。

五、嚴格考覈，穩定線路管理機制，效能監察工作落實到實處

透過以多種形式開展安全生產工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實到實處。農電總站領導及有關生產專責分別到各供電所深入現場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領導及管理人員與供電所抽調人員對4個供電所進行了爲期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個，10KV線路9條，考覈問題16項，處理責任人20人，考覈金額12500元，解除勞動合同2人，根據我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴格考覈到位，全年共考覈跳閘金額25000元。

六、安全生產工作中存在的不足：

雖然今年安全生產工作取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；

2、安全工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，造成實際工作中經驗不足。

3、各類設備安全巡視不到位，員工工作態度不負責，造成臺區設備執行不正常；線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。

4、設備執行維護管理責任不強，導至供電設備時有損壞。

5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時。

七、下階段工作

1、透過安全生產工作總結，查出了各供電所在安全生產基礎管理和施工現場管理方面存在着許多薄弱環節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產標準和要求制定整改措施，及時進行整改，並加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，爲下階段農網升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎進一步提高農電安全生產管理水平。

2、加大砍青掃障管理考覈力度。

3、落實大修技改到位，將缺陷及時消除，加大安全生產管理，提高設備消缺進度。

4、嚴格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數和跳閘率，認真作好高跳線路的原因分折，採取有效措施控制線路跳閘。