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實用的小學綜合教學工作總結

衆所周知,教學工作是學校的中心工作,教學管理是整個學校管理的核心。把教學工作管理好了,可以保證學校形成正常的教學秩序、工作秩序、生活秩序,有利於提高教學質量,促進學生的全面發展和健康成長。爲了加強我校教學常規工作的管理,促進教學常規各個環節工作的落實,提高校本教研的工作實效,我校盡力完善以下各項工作任務:

實用的小學綜合教學工作總結

一、優化教學管理

1、以制度規範教學管理

根據學校實際,我們不斷修訂和完善教學管理制度,目前修訂了新南小學教師工作要求、作業佈置與批改、教師考勤登記、學生考勤登記等,這樣對教學管理提出了具體的要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有軌可依,用制度管理全員,靠全員管理全校,以制度辦學治教,力抓教學常規管理,積極推動學校教學管理規範化、制度化。

2、抓好教研組建設

抓好教研組建設,打造教學管理“航母”。教研組根據學校工作計劃精神相應的制定教研組活動計劃,教研組組織好公開課活動,加強落實提前一週備課,每月進行一次教案、作業常規檢查等活動,在教學管理中盡力當好學校的助手。學校把以研促教,以教促研的科研任務落到教研組身上,共同研究教學內容、教學方法和教學手段,做到互教互學,共同提高,力求在各個教學環節有突破、有創新,體現備課有個性、上課有特色,輔導有特點,教研效果良好。上學期,六年級三門主科在鎮抽考中榮獲前三名。

二、優化管理模式

1、抓實過程管理------備課、上課、教案和作業檢查

教學工作是有計劃,有目的實踐活動。爲了保證教學工作的有序性,開學初我們要求每位教師根據學校學期工作的要求制定教學計劃。做到教研組有計劃,人人有進度。

備課活動是上課的前期準備,我們爲解決教學中的新問題,不斷完善提前備課制度,實行提前一週備課,加強研討,要求備課必須做到“四備”:備教材、備學生、備教法、備學法。抓好備課的質量,解決好教學上遇到的疑難問題,切磋交流,共同提高。學校鼓勵教師八仙過海,各顯其能,發揮個人特長,形成個人教學風格。在抓好“雙基”的同時,注意培養學生的創新精神和獨立思考能力。

落實常規檢查,對教師教案、作業批改進行定期檢查,並作記錄及點評,同時向教師反饋檢查結果,肯定優點,指出問題,提出整改建議。

2、抓好終端管理------質量監控(單元考覈及質量分析)

考覈不僅是對教學的評價,而且對教學工作產生積極的作用,因此我校十分重視抓好終端管理。要求各科任教師必須做好單元考覈成績統計及卷面分析。主要統計平均分、優秀率、合格率,最高分、最低分。根據統計數據及試卷得分情況,分析存在問題。

三、創新教研之路

1、開展多種形式的教研活動

爲了促進課堂教學改革,提高課堂教學質量,我們花大力氣開展多種形式的教研活動,圍繞教學抓教研,以活動引領教研,以教研促教學,走出了一條符合我校實際的有自己特色的教研之路。

本學期開展了教研組長示範課,充分發揮教研組長校本學科帶頭人的作用。促進教師共同合作,相互學習,發揮示範引領作用,提高了教師的'教學基本功和業務水平,推動了學校的教學教研工作。

2、以科研促教研

爲鼓勵教師積極參與教學教研,積累經驗,我們要求每位教師在期末前撰寫教學經驗論文或案例,從而加強教學研究,促進教師專業成長,爲教師的早日成才提供平臺,創造條件。

四、建好教輔隊伍,搞好教學服務

教導處根據課程標準安排好各類課程,科學合理制定“三表”(課程表、作息時間表、每週活動安排表),建立並管理好教師業務檔案、學生學籍檔案和教學資料檔案。各專用教室及體育活動場地,要求科任教師嚴格按照制定的制度使用,提高各類教學器材、設備的使用效益。

總而言之,教學常規管理工作面臨許多新要求和新挑戰。我們只有根據形勢的變化,用開放的視野來審視教育,用創新的思路來謀劃發展,在繼承傳統思想精髓的基礎上,與時俱進,才能抓好我們的常規教學工作。