保安部個人年終總結

時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！相信大家又在爲寫年終總結犯愁了吧，以下是小編精心整理的保安部個人年終總結，希望對大家有所幫助。

保安部個人年終總結1

20xx年的工作已經停止了，回首一年來的工作，保安部認真貫徹華辰超市工作會會議精神，依照總司理提出職能治理精細化的要求，以20xx年治理承包責任書爲工作總目標，全力以赴的做好平安守衛工作，充分施展其職能作用，加大治理力度，確保各項指標的完成。在總司理、主管副總司理的正確領導下，在各部室的鼎力共同下，顛末全體安保人員的盡力，未發生火警事故、治安變亂、甲方重大交通事故，爲全店經營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：

一、強化職能治理，認真做好本職工作

1、平安生產工作

積極推進平安生產工作制度化、標準化治理，鞏凝成果，抓好落實，堅持依法治理，嚴格落實176號令規定，主要落實好以下工作：

（1）抓好員工培訓教導，增強應急分散演練。爲進步員工的平安意識及才能，保安部上半年組織員工培訓1次，結合實際主要增強了滅火器使用措施、報失火、分散、如何處置懲罰火警及消防平安四個才能等，組織員工平安知識答題1次，組織應急分散演練2次，有效的晉升了員工的平安意識及才能。

（2）抓好平安反省實時打消不平安隱患。強化全店的平安反省，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格治理火源、嚴查平安通道、嚴查死角明面上不易發明的部位，認真反省，落拭魅整改，每逢重大節沐日，由主管平安領導帶隊，組織相關職能部室人員開展全店平安反省，依照規定，落實好營業前、營業後，賣場兩小時巡查，發明問題實時辦理，並做好記錄，確保平安。

爲深刻汲取近年來全國、全市及旭日區範圍內闤闠、市場火警事故教訓，進一步增強華匯華辰超市的平安治理工作，有效預防和果斷遏制重特大事故的發生，結合超市實際環境，依照徐總的要求和安排，保安部負責訂定各部門平安生產責任書，落實平安生產主體責任，實現平安生產責任區無死角全籠罩。切實開展平安隱患反省及整改，要求各部門依照誰主管、誰負責的原則，抓好對本責任區平安工作的落實，確保平安。落實平安隱患排查整治，下半年我超市投入平安資金3.8萬元，對存在的防火捲簾無聯動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設施擅用、盤算機室及後貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未實時供水等重大平安隱患進行了徹底辦理。顛末盡力，全年我超市未發生火警及平安事故，有效保障了經營工作的順利進行。

2、治安內保工作

由於超市人員流動密度較大，容易被造孽分子作爲製造凌亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命家當和超市員工及家當的損失，創造一個平安、優越有序的購物情況是一切工作的前提，結合實際工作環境有針對性的開展工作，重點部位採取重點警備的步伐，增強了匯款室、押送款、營業秩序的監控以及我店的夜間平安警備工作，增強對員工平安教導，進步平安意識，開展羣防羣治工作，完善各類突發變亂預案，做到了有演練、有步伐，在全體安保人員的盡力下，順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節沐日匆匆銷期間的平安守衛工作，確保了超市平平穩定。

3、防損工作

保安部結合超市實際環境，主要做了以下工作：

（1）強化對員工司法律例的鼓吹教導，透過廣播的方法，在晨會中對員工有針對性的進行法制看唸的教導，進步員工知法、懂法、守法意識。提倡掩護企業家當光榮的思想，晉升員工道德素質，增強社會公德和職業素養教導，全員行動，開展羣防羣治，積極共同保安部做好平安防損工作。

（2）增強技防力量，對監控設備進行升級改造，超市監控系統於1999年投入使用，目前已達15年，期間雖進行幾回升級，但監控平安警備才能仍然較脆弱，爲做好超市的平安工作，進一步晉升監控平安警備才能，上半年超市進行了監控設備升級改造，調換及新增攝像機36個。廣播系統移機，將廣播系統由原現場部辦公室移至保安部監控室，與監控設備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監控室形成自力區域。監控設備改造完成，超市監控點達到64個，基礎實現重點部位全籠罩，大幅晉升了監控警備才能。

（3）增強後貨通道的治理。對執勤保安人員提出嚴格要求，覈對出門條，整箱貨物一律開箱反省，進一步規範各商品部出門條填寫方法。

（4）嚴格賣場制度，在收銀臺結賬後一律不準帶商品返回賣場。增強對重點收銀臺的警備，無購物通道的治理及晚清場員工由員工通道離店的反省，增強與各相關部室領導溝通，取得支援，充分調動員工的工作積極性，開展全員防損，進步警備才能，進一步低落喪失率，在相關部室共同全年查獲外盜三起，對錶裏盜行爲起到了有效的震懾作用。

4、華辰超市APEC會議期間平安工作

環球矚目的亞太經合組織第二十二次會議（APEC）於20xx年11月7日至12日在京順利召開，會議條理高，國際社會空前關注，平安責任重大，使命光榮。爲做好APEC會議期間華辰超市的平安及穩定工作，保障經營工作的正常進行，依照團體公司的要求和安排，結合超市的實際環境，認真抓好組織落實，顛末全體員工盡力，在會議期間未發生火警、平安生產、治安、交通等平安事故，較圓滿的完成了平安守衛工作，主要做了以下工作：

（1）進步思想認識，增強組織領導

華辰超市充分認識到APEC會議期間平安工作的緊張性，成立了APEC會議期間平安領導小組，由總司理徐振祥爲組長，副總司理王秀清、總司理助理田雪聰任副組長，各部門司理爲組員，明確工作任務，APEC會議期間華辰超市依照團體公司的安排，做好平安守衛工作，包括：生產平安、防火、食品平安、交通平安，對員工增強維穩及平安教導。保安部訂定平安守衛，各部室要認真執行。增強領導帶班力量，從11月起，店級領導值班增加了四個商品部司理，增強值班稽覈，帶班領導死守崗位，遇緊急突發變亂節制事態實時處置懲罰，確保平安。

（2）明確責任，抓好工作落實

20xx年11月1日至11月13日，爲華辰超市迎APEC會議期間平安守衛工作責任期，貫徹誰主管、誰負責的原則，要求各部門負責人對本部門的平安工作負責，落實平安責任，牢靠建立各級平安意識，依照年初簽訂的平安責任書，抓好組織落實，認真做好平安守衛工作。

（3）全員行動，全力整治平安隱患

APEC會議期間，依照各部門責任區劃分，超市採取自查與專項反省相結合的方法，開展對全店及出租單位的平安反省，加大平安反省力度，實時打消不平安隱患，查消防設備設施、查用電平安，嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設備、保障分散通道、平安出口通順，營業期間做到不上鎖、不封堵，平安通道不堆放影響人員分散的物品，落實每日防火巡查及營業前、營業後平安反省，做好平安反省記錄。會議期間，超市組織了應急分散演練兩次，進步了員工的應急分散意識及才能。保安部加大了對全店的平安反省及營業秩序的管控力度，處突有演練、有籌備、有步伐，調動一切力量，確保了APEC會議期間華辰超市平平穩定。

保安部個人年終總結2

轉眼20xx年又過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

一、在勞動紀律方面

爲了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發事件的發生，爲客戶提供一個良好的工作環境，在上半年嚴格落實保安公司各項規章制度，嚴格執行相關的、可行的獎懲條例，透過獎懲條例的執行激勵了一些態度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產生一種好學、徵求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業務技能培訓144課時，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業務及操作技能，另外還起草了各種應急突發事件的預案。

二、在環境衛生及宿舍內務方面

及時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養成區域衛生不定時清潔、內務整理規範有序的良好習慣。

三、在安全上

也加強防範，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，透過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態，甚至產生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時透過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

四、業務拓展情況

年初至今半年時間陸續拓展2個項目，增加人員8人，這些成績源於賓館嚴格的管理，賓館的'管理就是所屬區域的門面牌，只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量，形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，纔會有大量的“買主”。

上半年來，每天都在發生着巨大的變化，一、二季度作爲保安部的我們配合甲方迎檢20餘次，檢查部門主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處，共查出問題3項，現場進行了整改，主要問題0項。在工作中積極配合甲方，有問題及時協助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在着一些不足之處：

保安員對“保安行爲規範”的認識瞭解還是不夠。如個別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因爲不聽保安指揮導致發生爭執，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問題處理不了的要及時彙報，由上級解決。針對這點，每月必須對工作人員的行爲規範、服務意識、以及各項規章制度進行陪訓，以達到完善管理要求。

以上是我的工作總結，請領導批評指正。

保安部個人年終總結3

20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。門衛的職業是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業，在工作中，我個人認爲還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現在以下四個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現分述如下：

一、在工作中長期堅持一個“勤”字

勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是門衛工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛工作看似輕鬆，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環境衛生。四是我們還要堅守職責，防止閒雜人等潛入院內搞破壞，所以這些都要靠什麼來完成呢？當然靠的就是個“勤”字，此外對於校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個“責”字

我的工作是爲學生負責、爲家長負責、更是爲學校的發展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閒人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。

三、一直以來，我遵遁着一個“愛”字

來管理學生，把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什麼呢？是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作，不到之去，請校領導和各位老師批評指正。由於水平限制，還有很多內容沒有表達出來，同時以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結經驗，在新的一年裏，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。