初一年級組長工作總結

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編收集整理的初一年級組長工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在六月份的時候，xxx校長在他的辦公室向我瞭解我們初一年級的情況，話間說起了年級組和教研組之間的關係。當時雖是淺涉其間，但是在回去以後，引發了我諸多思考。

當我們爲了加強教研組建設，有利於教學質量的監控時，許多學校採用了按教研組辦公的形式，在一定程度上對教研組組長來說開展教研活動是有利的。在實施了一段時間後，大家又感到存在着一個突出的問題，教研組辦公對年級組工作帶來了一定的困難，在看到許多學校按年級組辦公的許多優點後，一些學校也多采用按年級組辦公的形式（我們學校就是採用年級組辦公的形式）在實施過程中，逐漸暴露了一些弊端，似乎又感到教研組的功能減弱了。如何找到一個既能有利於年級組建設又能加強教研組建設的比較完美的辦法？特別是對我來說，身兼年級組長和教研組長兩職，卻是一個費思量的問題。在工作的實踐中，發現了一些學校正在尋找教研組和年級組的最佳結合點，正在進行探索和研究。現在就如何尋找教研組建設和年級組建設的最佳結合點——加強備課組建設談談自己的一些認識。

採用教研組辦公和採用按年級組辦公的形式都各有利弊，除了在加強教學研究，提高教學質量而採用教研組辦公和爲了加強德育工作，有利於的學生進行行爲規範教育而採用年級組辦公時，往往會產生一種傾向掩蓋着另一種傾向的現象，造成這種情況的原因，就是學校舊的習慣的管理模式。如；在教學上的管理系列：分管教學的校長—教導主任—教研組長—備課組長—教師；在德育管理系列：分管德育的校長—政教主任—年級組長—班主任。所以往往會產生強調一方時會減弱另一方。要使學校的德育與教學都能良好發展，就要正確把握好這兩者的關係，真正做到相輔相成。同時我認爲把加強備課組建設作爲教研組管理和年級組管理的最佳結合點來抓。

教研組長要把對備課組的指導作爲一項重要工作抓緊抓好，抓細抓紮實。常規工作固然要抓，但更重要的是要幫助備課組分析現狀、制定目標、落實課題、探討教法、使備課組的質量不斷得到提高。而作爲年級組長要更新觀念，不能侷限在抓好班主任工作，要學會抓教學管理。現在，大部分的學校都採用年級組辦公，那麼在一個年級組裏都有備課組，尤其是語文、數學、英語等大學科。年級組長抓好了備課組建設，這對提高整個年級的教學質量是至關重要的。因此，年級組長同樣要象教研組組長那樣去抓備課組建設。而作爲備課組長更要重視自己的工作，要明確職責，要主動爭取教研組長和年級組長的`指導和幫助，要積極開展教學研究活動。

具體來說，在備課組工作中：

1、 分析現狀：

備課組長要和任課教師一起分析本年級學生的狀況，包括學生的品德、行爲習慣、學習狀況、本年級本學科有那些優勢，有那些不足，要用心研究上學期考試的情況，重視質量分析，特別要分析學習困難生的情況。

2、制定目標：

在分析現狀的基礎上，指定切實可行的質量目標。

3、 引進課題：

實踐證明，教學質量的提高只有靠引進課題，把科研和教研密切結合，才能使教學研究具有生命力，才能使教學符合客觀規律。備課組要有自己的教科研課題，也可在教研組和年級組的科研課題下建立子課題，開展紮紮實實的研究。

4、探討方法：

備課組要十分重視教學方法的研究和討論，要善於取長補短，揚長避短，充分發揮個性特長，不斷提高教學效益。特別是我們有許多備課組都在實行集體備課的時候，對教學方法的探討愈顯重要。

5、 改進手段：

教學質量的提高與教學手段的更新有密切的關係，過去的一支粉筆、一張嘴的教法肯定是不能適應二十一世紀教學的。我們要多研究如何透過採用先進的教學手段來取得最佳的教學效果。形式要爲內容服務，要使形式和內容做到完美的統一。

6、注重監控：

爲了實現期初制定的目標，要不斷加強過程的監控，根據教學工作的進展，要善於不斷髮現和總結成功的經驗，發現存在的問題要及時採取措施與以解決。

我們希望透過加強備課組建設使教研組管理和年級組的管理都能提高一個層次，把教學質量提高到一個層次。