材料年終工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編整理的材料年終工作總結，歡迎大家分享。

材料年終工作總結1

從知識上講，會計工作是一門專業性很強的工作，從業人員只有不斷地學習才能跟上企業發展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法細則，法律知識及攻關經濟動態。這樣才能精通自己的工作內容，對企業的發展方向做出正確的判斷，給企業的生產與流通制定出良好的財務計劃，爲企業和社會創造更多的財富。

從道德素質講，會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產，所以作爲會計人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對於他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅決不從。如何挽救道德的缺失，將個人素質提高到一個新的層面上來，是每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質提高，才能夠走好職業生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質提高，會計行業才能夠得到更深的發展，市場經濟的優勢才能夠發揮得更好。

作爲一個會計人員要有嚴謹的工作態度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發現問題解決問題彌補漏洞。

作爲一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業管理的核心部門，對下要收集會計資訊，對上要彙報會計資訊，對內要相互配合整理會計資訊，對外要與社會公衆和政府部門搞好關係。在於各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關係。

材料年終工作總結2

轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經過這1年多的現場施工的生活積累和工作磨礪，我對現場施工單位的環境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領導的信任，和同事們的無私幫助，使我在工作中學習到了不少寶貴的經驗和知識。

這些經驗和知識具體表現爲由原來的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開始細心謹慎，由原來的懵懂猶如無知書生到現在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現在的去主動發現工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，以下是我的一點點的個人在工作之餘對自己工作崗位的小總結：

1、努力學習專業知識，在工作中不斷提高自己的工作能力。衆所周知，材料是公司運作的後勤保障，是關係到公司整個項目最後收益的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業流程上的知識，在採購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上爲公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識，年初先後報學了施工員和取樣員培訓並拿到了相關證件。

2、嚴把質量關，用心做好細節，把好材料採購關。

材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對於採購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行彙總，對於有可能超預算的材料，及時與項目經理和施工員聯繫，看是什麼原因造成超量。在材料採購方面，小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料申請單，與司機一起跑建材批發市場，多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料，對於量比較少的，就直接裝車拖回工地。車裝不下的，就採取讓賣家送貨上門的方式，儘量不從零售點拿材料，減少資金流失。

3、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，並由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量，並建立臺帳，然後直接出庫給施工隊，對於不合格，不符合質量要求的材料，堅決予以退回。報銷發票時，按公司財務要求，發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經理審覈而後由領導審批。同時，也在儘量迴避材料商的吃請，每

有材料商送貨過來要請吃飯，我都儘量迴避，因爲我知道一旦吃了人家的，在材料審覈上面，就不好說話了，和材料商搞好關係，我堅持在信譽上和他們建立關係，只要送過的材料沒有問題，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，同時又能建立健康良好的合作關係。並建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在裏面，方便以後採購聯繫。

總之努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛鍊，在即將迎來全新的一年裏，我將竭盡所能，將工作做到最好，爲公司的發展盡一份綿薄之力。

材料年終工作總結3

我叫xx，現任某分公司項目部材料員，現將本人任現職以來，在工程材料採購、供應、管理方面的工作粗淺的總結如下：

材料在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，透過多年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：

1、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。

根據各類材料的特點，採取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，鬆土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50—100%，情節嚴重的要給予重罰款。門衛要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標誌鮮明，便於存取、查點。爲了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

2、對工具進行分項管理。

把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裏存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外註明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

3、施工機具重點管理。

首先把發電機、抽水機碼放在好擡好放的地方，並標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完後要進行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

4、物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。

註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行覈對結轉，發現不符及時改正。

5、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗並建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審覈而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料覈算部門登記，材料到場後，由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的“四驗”制度。

6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向領導彙報，及時處理。

施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、餘料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

市場經濟體制的建立，加速了轉換企業經營機制的步伐，隨着我國加入世界貿易組織，市場經濟中競爭激烈、風雲突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此，在今後的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業務素質，爲建築業的發展和提高企業的經濟效益，做出應有的貢獻。

材料年終工作總結4

在日常的採購工作中，我們每一位採購員都秉承“爲公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”爲工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，採購的核心是以廚房部的需求爲重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購員的工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現簡要地彙報今年的工作情況：

一、如何開展采購工作?

主要工作流程：

1、採購及時，確保經營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料選單，在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網絡資源從全國各地採購原材料及其它非食品類材料10餘次，共完成採購任務300餘次，採購各類原材料及非食品類物品800餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購30餘次，有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨佔用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。

2、貨比三家，確保採購物品物美價廉

爲最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對於員工餐進行一週到周谷堆批發一次，每次節約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本;

3、服務水平

現爲酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家，爲酒店更好的發展奠定基礎;

4、標準化

爲了更好地配合酒店標準化工作的開展，採購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，爲菜品標準化工作開好頭。

二、20xx年工作計劃：

1、延續以今年的工作小結作爲基礎，對於每個階段容易出現的採購困難，做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜，採購咳嗽庇Χ嗉憂墾安⒛芄惶峁└韉胤教厴腦材料資料，供廚房部參考;

2、對於暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，儘量保證源頭原材料的穩定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

3、目前現推出的養生禮品系列，在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養生系列。

4、採購部除了日常工作外，多收集全國各地關於特色養生原料料系列，宏觀把握採購資訊資源，多渠道、多角度、多視聽的分析採購途徑，做到及時補充原材料。

三、存在問題：

1、日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，降低成本;

2、如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能爲一線部門提供較多、有用的資訊和原材料;

3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高;

四、展望

這一年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。 一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步!

最後，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

材料年終工作總結5

當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。爲在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年裏更快、更強、更好的發展!

一、年度工作業績回顧

20xx年，材料部認真貫徹公司優化產業結構，搶佔資源的戰略意圖，各項工作取得了不錯的成績。回顧20xx年我們主要有以下幾點體會：

1、做好材料部工作，必須加強學習、提高素質。

針對公司制定並落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執行責任到人，並明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班彙報前一天工作業績並安排當天的工作任務，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執行得力、檢查細緻,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。

2、做好材料部工作，必須組織縝密，執行細心。

材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細緻，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細緻，謹言慎行，做到不讓領導佈置的工作任務延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細緻嚴謹，服務細心周到"的作風作爲材料部的重點工作來抓，從內部服務到外部服務，從外部服務到綜合服務，都要求認真、細緻、嚴謹、熱情。

3、材料供應商管理規範有序。

我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規章制度》之辦法執行，嚴防越權越制和其他現象的發生。實行供應商嚴格審覈與考覈制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節儉，材料供應規範完整。

4、完善了ERP的使用管理。

20xx年公司開始了ERP管理系統。20xx年公司家裝事業部在以劉總的帶領下全公司進行了對ERP使用的徹底學習，對我部門的ERP使用工作完成情況進行全面檢查。透過對使用的檢查，我部門在ERP的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。

5、材料產值業績。

20xx年公司全年家裝業績總產值約1600餘萬元，家裝工程共計168套。

20xx年度材料部材料總產值17466592.12元，其中昆明家裝材料產值5192248.21元，昆明公裝材料產值1200餘萬元，文山材料產值274343.91元，利潤率%。

6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在着許多不足。

檢驗日常工作中的不足，以備以後工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有着很多的不足，總結不足有以下幾點需要改善：

1、材料供應商的管理執行不足。

在過去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規章制度。經過過去一年的試行並總結，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規章制度。在即將來臨的20xx年，材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。

2、材料的配送過程不及時、準確。

在過去的一年裏，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、牆紙、牆地磚等一些需要訂貨週期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現場，其中也有很多內部環節銜接不到位。在20xx年裏，我部門將重點督促材料供應等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一彙報。

3、提高材料部職員服務意識。

二、20xx年度材料部工作計劃。

1、《材料供應商管理規章制度》的執行。

在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應，並進行有效的控制、監督和考覈。在即將到來的20xx年度中，我們將嚴格執行所制定的各項管理規章制度，以保證實現工程任務的順利進行和材料使用過程的效益。

2、材料部門的任務執行。

3、材料部門員工專業知識的培訓學習。

4、嚴格把好材料質量關、控制好材料採購關。

建立以領導分工負責，嚴格審查材料採購過程，對採購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

5、加強週轉材料管理，提高利用率。

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉材料應由隊長或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型週轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

雖然在20xx年度的工作中我們取得一些成績，但隨着市場複雜程度越來越大，在今後的工作中，我們部門一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、專業知識和業務素質，爲公司20xx年度的發展和提高企業的經濟效益，做出應有的貢獻。

材料年終工作總結6

各位同仁：

蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，爲的是在新的一年裏快馬加鞭，馬到成功！創造出更加輝煌的業績!在這辭舊迎新的日子裏，我代表公司向全體員工在這一年裏付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並透過你們，向一直在背後大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛纔何經理已經講過了，這裏不再重複。我主要強調一下我們公司的經營理念。

首先是憑誠信立足。

人無信不立，誠信方能達天下。對企業外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業內部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。爲此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業機密、內部隱私千萬不能說。）而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而譭譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

靠質量樹名

社會上很多知名企業、知名品牌、知名企業家，無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業質量保證體系的基礎。

從前有一父子倆，各揹着一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家後，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋後仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。

靠質量樹名，就是用優秀的品質，讓業主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長髮的，是誰發的呢？是業主、是建設方！我們只有建造出優質精品工程，把企業品牌闖出來，把企業形象樹起來，纔能有活幹、有錢掙。

憑科技發展

一個企業的發展與科技創新息息相關，無數事實證明任何一個企業只有高度重視“科技創新”，不斷在企業中實科技施創新的手段，企業纔會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。

有人說科技創新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創新、技術革新等，這樣我們企業的發展才能獲得永恆的動力，在激烈的競爭中立於不敗之地。

靠人才致勝

企業要發展，離不開人才。現代企業的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業家列出了企業人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬爲賽馬，透過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因爲衡量人才的標準只有一個，那就是結果。

第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業的危機。企業裏不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業離開了某一個人不行的化，就是說一個企業不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業就能夠形成穩定，人才也會不斷涌現，企業就不會出問題。

第三是舞臺機制。築巢才能引鳳，也就是說企業必須有一個強有力的平臺，讓每一個優秀人才，得到充分的發揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權，讓優秀的人才有自己的空間舞臺。

最後一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。

爲社會造福

人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支援環境保護，多提供就業崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支援我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業發展。

與員工雙贏。

企業要發展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家纔有錢賺，才能夠有獎金髮，公司發展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，纔會覺得更自豪！這是其一，另外爲了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨覈算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以後還會這樣做。總之，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那纔是贏。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的！最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿！

材料年終工作總結7

同志們：

今天很高興參加××××公司××××年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收穫。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作彙報，剛纔公司×經理又彙報了××××年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體幹羣的團結奮鬥，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大爲現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的XX0餘人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在爲國家爲企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規模，謀求發展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心××××公司的發展壯大，幫助××××公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，並隨着社會物價不斷上漲和勞動用工環境

的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，爲促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最後，在×年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，閤家幸福！

材料年終工作總結8

20xx年已經過去，新的一年已經到來。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，透過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今後的打算做以下彙報：

一、從思想上首先，從思想上要端正工作態度，積極進取。

對於自己份內的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因爲自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、

二、從學習上充分利用工作的閒暇時間

認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平，運用處物資管理考覈辦法，嚴格規範操作自己的業務。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，並進行有效的控制、監督和考覈，以保證順利實現材料使用過程的效益。

2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。對於施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經預算員及經營經理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場後，要按審批完的材料計劃，就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，採取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，鬆土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、餘料還庫，收發手續齊全，並記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

6、加強週轉材料管理，提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，儘量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。

四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。

由於工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場深入瞭解各個工地現場週轉材料的供需情況，缺乏足夠的專業知識。在今後的工作中，我一定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業務素質，努力做一名合格的材料管理人員。五、今後的打算透過一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在着這樣或那樣的問題。在今後的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業知識的學習，提高自身素質，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

材料年終工作總結9

時間一晃而過，彈指之間，20__年已經接近尾聲，作爲一個材料員，我要求自我認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把廠裏的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。

二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規格和數量準確，單據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

五、統計各種材料的使用情景及數據，並反饋給主管領導，確保日常生產的順利進行。

六、做好20__年底的庫存盤點。

經過這一年的積累，明年我對自我有着更高的的要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業務室的一員，業務室在廠區內負責着調度、計劃、驗收、協調等工作，是全站承上啓下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

並且，本企業是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支援協助廠內專、兼職安全員，並做到正確的引導和監督，遇突發臨時任務按站內各項規章執行，杜絕違章指揮、違章操作。

材料年終工作總結10

尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領導，同志們：

大家上午好！新年伊始，萬象更新。20xx年已經過去，新的一頁已經掀開。回顧過去的一年，我們在市委市政府親切關懷下，透過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了20xx年的任務指標。涌現出一大批愛崗敬業的好員工、無私奉獻的好員工、愛xxx如家的好員工，他們在各自崗位上兢兢業業、一絲不苟；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們xxx的先進代表。你們是xxx集團的棟樑、你們是xxx的驕傲、你們是xxx的希望！在這裏，我代表xxx集團董事會向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向在各個崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問！

在今天的年終總結表彰大會上，我謹代表xxxxxx集團，向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎！王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會，是對我們xxx集團過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策！我們爲此而感到精神振奮，信心十足，我們將積極創新、應對挑戰，在新的一年裏不斷超越自我、加速發展，把xxxxxx產業做到世界一流水平，爲xxx經濟發展增光添彩。

20xx年回顧

剛剛過去的20xx年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰，我們xxx集團團結拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx製品、房地產開發、金融投資三大支柱產業上都取得了超出預期的成績。在這一年裏，公司在市委市政府、各有關部門的大力支援下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內兩個市場全面豐收，公司在規模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業制度、加強企業內部管理、實施人才戰略和多元化發展戰略等各方面均取得了長足的進步，企業的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標同比20xx年穩定增長。

xxxxx集團20xx年共實現營業收入 億元，同比增長了 %，出口創匯 萬美元，同比增長了 %，其中自營出口 萬美元，同比增長了 %，實現利稅 萬元，同比增長了 %。20xx年公司在xxx市內納稅 萬元，全年累計發放工資 萬元，同比增長了 %，繳納

養老、工傷保險金 萬元，同比增長了 %，工傷保險覆蓋率 %，在職工自願的前提下，職工養老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年，各生產廠定單量同比增長了 %以上，生產能力同比增長 %以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質保量的完成了生產任務，其中股份公司實現銷售收入 億元，其中國際貿易實現銷售收入 億元，同比增長了 %，國內貿易實現銷售收入 億元，實現銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長 %，直營同比增長 %。網點建設翻了一番，標準店已達 個。製品廠實現產值 億元，同比增長了 %；xxx廠實現產值 億元，同比增長了 %；四川鴻翔xxx廠實現產值 億元，同比增長了 %；xxx公司產值 億元，同比增長了 %；包裝廠實現產值 萬元，同比增長了 %；xxx房地產公司20xx年開發面積 萬平方米，實現銷售收入3.2億元。

二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業績。

20xx年，公司外貿部面臨着原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響，xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現了出口超預期增長的可喜業績。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內外交易會 場次，透過廣泛的聯繫溝通，老客

戶與我公司保持了更加緊密的合作關係，不少新客戶也透過展會認識到我們，並將訂單從沿海等地區轉移到我公司生產。二是透過xxx國際工業園的建設和技術改造，生產能力得到擴充、環境改善、質量提高，從而保障了外貿定單的生產交貨；三是積極開拓網上交易，20xx年共有 多人次的國外客戶與我們取得聯繫，網上交易額達到 萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶佔市場先機。五是加大對業務員的培養，對新進業務員進行專業培訓，扶持新業務員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產規模、產品質量、誠信度都是企業綜合實力的體現，爲外貿發展奠定了堅實的基礎。

銷售額排在前五位：第一位 ： 萬美金，增長 %；第二名 萬美金，增長 %；等。

三、積極開拓國內市場、構建營銷網絡，內貿部和酒店部的銷售取得良好業績，並新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

20xx年，xxx發展國內市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰略佈局、搭建部門組織架構的重要一年。先後建立了國內貿易產品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會，對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用，同時也

鍛鍊了內貿營銷隊伍，涌現出一批富有開拓精神、工作能力強的業務員，如xxxxxxxx等。

20xx年，受國際金融危機的影響，國內新建酒店普遍停建緩建，但酒店部透過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業績，如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業務中，以四星級以上酒店爲主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都採用我們xxx品牌的xxxxxx產品，透過與這些高檔酒店的合作，有效提高了xxx酒店產品的知名度和美譽度，xxx在高檔酒店用品行業中已具有較強的競爭力。

20xx年，是xxx集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部透過她們的努力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，爲團購部未來的發展牽了個好頭。

20xx年公司在新技術、新產品、新花型的研發和設計方面，取得了突出的成效，全年共開發出xxx個新產品，xxx個新花型，xxx項專利產品。

四、以品牌爲先導，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。

20xx 年是 xxx 品牌戰略喜獲豐收、xxx 品牌效應開始取得 巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設和宣傳上， 廣告部組織並實施了央視廣告投放的招標，公司根據廣告部提 交的央視廣告投放方案。

投入 xxx 多萬元， 在央視二套第一時間、消費主張、經濟資訊聯播，央視新聞頻道的新聞 1+1、新聞調查、 法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx 品牌的知名度和美譽度得5 到了進一步提升，xxx 不僅是 xxx 和 xxx 行業唯一同時榮獲“中 國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品、中國知名出口品 牌”等四項國家級最高榮譽的企業， 更在中國十大品牌網上被評 爲 xxx 被第一品牌。某些星級酒店指定只用 xxx 品牌的牀上用 品，品牌效應逐步顯現，因此國內貿易銷售額、酒店業務都實 現了大幅增長。

20xx 年，隨着 xxx 房地產在 xxx 的熱銷，憑藉着 xxx 集團 的資金、實力、信譽等優勢，xxx 地產已經成爲全市最具影響 力和知名度的地產品牌。公司還積極策劃，在國內一二線具有 潛力的城市進行地產投資，爭取將 xxx 地產打造成在全國具有 一定知名度的地產公司。

20xx 年，xxx 集團以質量、效益、信譽等優勢，得到了國 家和省市發改委、工信部、財政部、商務部、科技部等有關部 門的認可，在社會公衆和各界人士心目中，成就了 xxx 集團的 良好品牌形象。

五、“xxx 國際工業園”三期建設啓動順利，水庫引水工程順利 竣工，國內最先進 xxx 加工生產線、xxx 水洗廢水循環處理系 統正在建設。

爲了建設 xxx 工業園三期工程，公司規劃建設的境主廟水 庫引水工程於 20xx 年正式開工建設。由於工程涉及到市政、鐵 路等多個部門，協調難度大，公司在市委市政府的大力支援下， 引水管道穿越鐵路問題得到了解決，予今年 9 月份順利竣工。

年產 8000 噸 xxx 水洗生產線、日處理 6000 噸 xxx 水洗廢水循 環回用工程等，建成後將是全國 xxx 行業第一家實現廢水零排6 放的生產企業。

六、xxx 房地產穩步發展，建設精品小區，打造 xxx 地產品牌。

房地產開發作爲 xxx 集團的三大支柱產業之一， 20xx 年 xxx 房地產公司圓滿完成了年初既定目標任務，建設量和銷售量雙 雙獲得豐碩成果。

在過去的一年裏，xxx 房地產公司建設任務大幅增加，累 計開工面積 26 萬平方米，竣工面積 17 萬平方米。xxx 房地產 公司完成了都市華庭二期全部配套工程，xxx 都市華庭小區以 高貴、優雅的形象展現在 xxx 市民面前，成爲 xxx 一道靚麗的 風景線。目前 xxx 房地產開發公司已走出 xxx，放眼全國，不 斷摸索，尋求有效突破。目前在 xxx、張家口、池州、宿州、 xxx 等地同時開發多個極具潛力的房地產項目。並繼續積極尋 找具有潛力的城市、地段的房地產開發項目。

在緊張的建設過程中，xxx 房地產公司實力進一步增強。

技術人員素質進一步提升，管理水平進一步提高，規劃、設計、 預決算、土建、給排水、強弱電、高層消防、電梯、景觀等專 業技術隊伍，已經走向成熟 過去的一年裏，我們經歷了國際金融危機所帶來的中國房 地產市場的興衰，經受住了市場對我們無情的考驗。xxx 房地 產開發公司透過不斷的自我完善和努力，在開發業績、人才儲 備、制度建設等方面逐步達到二級資質企業標準。20xx 年 7 月 份，透過社會公示，xxx 房地產開發公司順利獲得二級資質證 書。二級資質晉級的成功，不僅是對 xxx 房地產開發公司發展 歷程和業績的見證，更是 xxx 房地產開發公司跨入新起點的標7 志。

七、原輔材料採購、財務管理、資訊化水平進一步增強，企業 管理水平和企業核心競爭力顯著提高。

公司採購部 20xx 年以保證質量、控制成本、擇優採購爲原 則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分 類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。

自制定內部比價採購制度以來，在採購的各個環節接受審計部 門的監督，使採購工作更加透明，使採購部門的`管理更加規範。

20xx 年採購部採購金額達 xxx 億多元，透過比價招標節約成本 達到 xxx 多萬元。

20xx 年是財務管理架構的改革後的第一年，財務部更名爲 計財部，下設會計部和資金部，職責更明確，極大的調動了工 作積極性，提高了工作效率。資金部透過擴大與金融單位的合 作，維護了 xxx 金子般的誠信，爲公司業務拓展提供了必要的 保障。20xx 年，公司納稅申報工作，得到了安慶市國稅局的表 揚並被評爲 A 級誠信納稅單位。隨着公司的發展壯大，規範各 項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中，財 務部相繼出臺了關於資產管理，合同簽訂，費用控制等方面的 規章制度，並對原制度加以完善，進一步規範公司的各項經濟 活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合 理。

公司 20xx 年繼續推進以財務爲核心的資訊化建設， 對所有 覈算單位實行全面資訊化管理，公司的物流資訊化管理邁上了 新臺階，生產環節實現了合理庫存，成品出口實現零庫存。每8 個倉庫的管理，真正實現了資訊化，成效顯著。公司資訊化財 務管理已經滲透到產、供、銷的每個環節，是我省資訊化示範 單位之一。

材料年終工作總結11

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回顧這一學期的點點滴滴，我們雖經歷了一番考驗和磨礪，卻收穫了很多。作爲院學生會的特色社團，在團委學生會的領導下，我們不僅完成了部門自己的工作，還配合其他部門完成了團委學生會安排的其他的工作。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，下面對這一學期的工作做如下總結，這也是對自我社的一種鞭策吧。

一、主要活動

⒈ 會員見面會

這學期的工作是從會員見面會開始的。本學期我社納入一百多名新會員，爲了加強溝通，提高對新材料科技社的認識，我們以競選工作小組的形式請會員介紹自己，並在之間穿插文藝節目，見面會在歡聲笑語中結束。

2. 百家講壇

作爲我院的特色社團，我社以百家講壇爲平臺向大家介紹有關材料的前沿科技，包括有色金屬，黑色金屬，隱形材料等等。透過講壇增加大家對材料的喜愛，提高科研興趣。

3. 球棍模型大賽

爲了提高同學們的動手能力，加深對分子結構的認識，我社組織了此次活動。在活動中，同學們積極動手動腦，以科學嚴謹的態度，嚴格模擬分子結構，在歡樂中將知識牢記於心。

4. 公益活動

我社不僅自己積極組織各項公益活動，還聯合其他部門一起舉辦。例如：“爲桌卸妝”“給力水管”等，受到學校和同學的歡迎。

二、工作總結

這學期的種種活動總的來講舉辦地都很成功，但期間出現了考慮不周，準備不足，人員安排不具體等情況，這也使我們意識到團隊合作和組織策劃的重要性，今後一定會把工作任務落實到具體的每一個人。

新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，我們更要發揮團隊意識，合作意識，把社團活動做好做大，登上新臺階。

材料年終工作總結12

光陰似箭，日月如梭。一轉眼，20xx年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏項目給予了我足夠的支援和幫助，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，紮實奮進的氣氛。同時，也爲我有機會成爲xx項目部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目後的近一年的時間裏，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下的工作總結

首先，認真學習，完善知識體系

xx作爲xx省的重點建設項目且又是高層建築，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這裏我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，透過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日裏虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，並且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業餘時間查閱各類書籍及規範，加強自己理論知識水平，努力實現全面發展。

其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務

作爲一名材料員，現場材料的進出場由於場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現場材料，協調材料的進出場的同時，認真的記錄材料資訊，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。

再次，積極融入項目生活，參與各類文體活動

自來到xx以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛鍊了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

材料年終工作總結13

總結，不但是要總結做的好的方面，同時也要總結存在的問題。認真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

一、工作的條理性不夠清晰

由於有的事情是頭一回接觸的原因，對建築方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二、缺少工作經驗，尤其是現場工作經驗

雖然現在作爲材料員的工作已經基本上手了，整體能力也已經有了顯著提高，但是對於一些細節上還是缺乏認知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以後的工作中加強學習。

三、缺少平時工作的知識總結

在工作總結上了有了進步，也能經常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持經常，不能做到天天記，在以後的工作中，此項也作爲重點，只有經常的彙總反思才能讓我更快的提高。

四、在學習建築知識上，還做的遠遠不夠

作爲建築相關的新人，我對於建築各方面的知識學習的還遠遠的不夠，經常是有什麼不懂的，明知道圖紙上面有標明，但還是爲了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結果的速度快，但是長久下去，不是個好事，尤其是不利於自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20xx年是公司轉型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，爲公司的發展盡一份力，讓自己成工地材料員年終工作總結爲一名合格的優秀的員工。

材料年終工作總結14

20xx年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供和年初制定的。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料設備採購計劃***份，新籤合同***份，完成乙供材料計劃覈批價格***份，共計完成材料設備採購計劃***份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”————公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

透過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000體系檔案，透過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購。制度清楚，操作有據可查，爲陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複覈，實行了“採購部的兩級價格複覈機制”，然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

採供部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方資訊表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。第一文庫網因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的爲公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的爲東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，爲公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格資訊的管理

採供部進一步加強了對材料、設備資訊的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了資訊資料的完整，同時輸入電腦儲存，建立採供部材料、設備資訊庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

採供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程

房地產水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程，從而全面提高公司採購管理水平。

2、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施項目採購行爲之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行爲中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量以3家爲宜。

4、建立重要貨物供應商資訊的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠資訊。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後，採供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。

在的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量，另也希望在新的一年裏，其他部門的各位同仁能夠儘早的申報計劃單，以便採購部能更好的配合各部門的工作。

材料年終工作總結15

20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，爲了更好的開展20xx工作，特做計劃如下：

一、重視對資料的管理。

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因爲很多人都認爲現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過*實、全面的反映，對控制工程質量有着至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質量關，便爲整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明檔案。因爲這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤爲重要，對此，資料質量證明檔案要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理。同時，爲及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

收集儲存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入檔案夾內，爲查閱檔案提供方便。

做好各類檔案、圖紙、下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據項目部規定，對檔案進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在檔案原件上進行簽字確認，並將檔案原件整理、分類、存檔。

負責工程資料的保管。覈實工程資料的完整情況，對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊，使其儘量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特徵對檔案資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃儲存。並定期對檔案資料進行覈查，對遺缺檔案進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目瞭然，以便以後檢查及歸檔帶來方便。