企業分支工會工作總結

企業分支工會怎麼寫工作總結呢？下面是小編爲大家收集整理的企業分支工會工作總結。僅供參考。

【企業分支工會工作總結一】

20xx年，動車維保公司工會在母公司工會的重視、支援、科學、正確領導下，全面貫徹黨的十八大和工會十六大精神，開拓進取，與時俱進，緊密圍繞公司的生產經營任務, 面對複雜多變的市場環境和艱鉅繁重的檢修任務，積極推行廠務公開和民主管理，維護廣大員工的根本利益，積極開展各類勞動競賽活動，抓好宣傳教育正確引導思想工作。結合工會自身特點，充分調動員工的聰明才智，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，爲推進企業民主管理、推進員工素質提高、推進企業文化建設、維護生產穩定，保障安全生產，增強員工凝聚力和戰鬥力，做出了貢獻。

一、加強工會組織建設，不斷完善員工民主管理和民主監督機制

1、貫徹落實公司職代會精神，3月16日召開了動車維保公司一屆一次職工大會，按要求程序聽取行政年度工作報告，審議了總經理述廉述職述責報告，對公司領導班子進行了民主評議。透過職代會，積極推進廠務公開，深化民主管理，將員工需要了解的公司生產經營狀況及員工關心的熱點、焦點問題進行公開，保證重大決策必須透過全體員工大會向員工公開，凡涉及員工切身利益的問題，認真聽取員工意見，透過公開，使員工比較全面的瞭解公司的經營情況、工作計劃、領導班子的廉潔情況。員工知情、參政，爲促進員工做好本職工作，發揮主人翁作用，行使民主監督權力發揮了積極作用。

2、一年來，工會圍繞黨政中心工作，廣泛發動廣大員工，開展了“創先爭優”等促進精神文明建設的活動。在公司內部深入學習了黨的十八大及習總書記系列講話精神。圍繞母公司工會的工

作部署，結合公司的實際情況，從強化班子隊伍建設着手，以“爲員工辦實事，爲公司作貢獻”爲主題，進一步探索創新，打牢基礎，突出特色，建強隊伍，工會一班人能認真學習工會法和創模範員工之家有關檔案精神，做到統一思想認識，以《XXX報》爲載體，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣衆意識、責任意識、服務意識，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高工會幹部綜合素質。建立了民主管理制度，把家底交給員工，堅持每年召開員工代表大會，實施廠務公開制度，增加透明度，並按照相關要求及時做好報表等方面的工作，努力構建工會工作新格局，爲公司各項工作的完成做出了貢獻，得到了上級領導的認可和肯定及廣大員工的信任和好評。

3、堅持工會建設，堅持工會工作例會制度和理論業務學習。組織工會幹部認真學習一系列重要檔案精神，學習新《工會法》。今年四月份，組織公司各部門及班組工會組長的改選工作，統一製作選票，按照公開、公平、公正的原則，由員工投票選出工會主席及工會委員會委員。在日常工作中，注重發揮工會組長的作用，帶動員工樹立緊迫意識，適應公司發展的新形勢，增強了工會組長的自身素質和業務能力。

二、積極開展勞動競賽，主動將工會工作融入到公司的生產經營大局，爲公司完成年度生產經營目標建功立業。

20xx年，結合母公司工會開展的 “安康杯”安全生產競賽活動以及“新夢想、新貢獻”勞動競賽活動， 動車維保公司工會結合自身工作實際，全年開展了5次勞動競賽，2次技能大賽，以推動檢修計劃兌現率、提升檢修質量、保證安全生產、規範員工日常行爲爲目

標，加大勞動競賽的開展力度，成立公司勞動競賽小組，由公司總經理擔任小組組長，副總經理擔任小組成員，每一個競賽活動都先提出總體思路、具體任務和工作要求，並根據生產實際按月度分階段進行，使整個活動既有組織又有計劃地實施。結合公司勞動競賽要求，做好公司每次勞動競賽活動“優秀員工”、一等獎、二等獎、三等獎評選推薦工作的同時，除了按規定予以獎勵以外，每月都在宣傳欄張貼宣傳，營造“學先進、趕先進、超先進”的濃厚勞動競賽氛圍。

三、圍繞公司中心工作和重點任務，大力開展素質提升、BI建設等主題教育實踐活動

1、面對新形勢和新任務，動車維保公司工會一如既往地繼續加強自身建設，與時俱進，紮實有效地開展各項工作，大力抓好公司文化建設，透過文化建設來逐步確立車體精神以及員工價值取向，進一步提升公司形象，使員工自覺維護公司榮譽，增強員工對公司的認同感和歸屬感。今年動車維保公司積極開展了“同一個夢想”主題教育活動，組織員工錄製微視頻，樹立同舟共濟意識，使員工自覺維護公司榮譽，增強員工對公司的.認同感和歸屬感。

2、以道德講堂爲依託，紮實推進員工行爲建設，提升員工道德水平。今年上半年與下半年各舉辦了一次道德講堂活動，以觀看先模人物事蹟、朗誦道德經典、道德宣誓等活動，引導教育廣大員工做一個有道德、有愛心、有責任心的人，對自己負責、對家庭負責、對公司負責、對社會負責，以精檢細修、保證產品質量來彰顯自己的職業道德，引導員工自覺踐行品牌行爲規範要求。日常工作中，加強員工日常行爲規範督導工作，使員工素質得到了一個明顯的提升。

3、全面推進動車維保公司文化建設。加強員工的素質教育，強化員工敬業愛崗、遵守員工行爲規範、遵守職業道德的良好素質，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀。積極向《XXX報》提供稿件，在《XXX報》上開闢專版，宣傳動車維保公司生產經營動態、各班組好的做法、生產中涌現出來的優秀員工和先進事蹟，對外塑造動車維保公司良好形象。今年動車維保公司在《XXX報》的各季度發稿量在子公司中名列前茅。

　四、維護員工切身利益，增強公司凝聚力。

1、積極做好爲員工排憂解難工作。公司工會本着“羣衆利益無小事”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作爲一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織員工進行體驗，使員工能及時瞭解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障員工的身體健康。二是及時掌握困難員工的情況，對困難員工建立了檔案，實行動態管理。爲困難員工提供援助，切實肩負起了對困難員工“第一責任人”的職責，最大限度地爲困難員工弱勢羣體分憂解難，把關心員工生活落到了實處，使員工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會凝聚力，爲員工隊伍穩定和生產經營順利進行奠定了良好的基礎。

2、自黨的羣衆路線教育實踐活動開展以來，工會積極配合黨總支始終堅持高標準、高起點謀劃安排好每個階段的各項工作，維護員工切身利益，增強公司凝聚力。

根據黨的羣衆路線教育實踐活動方案中對廣泛徵求意見、深入員工羣衆聽取建議的具體安排，公司積極安排部署，以虛心誠懇的態度，擴大徵求意見範圍，提高徵求意見活動質量，透過各種形式服務廣大員工：

①工會委員深入基層。及時處理生產中產生的異常問題，聽取、解決員工在生產、生活中遇到的困難和對公司工作的意見建議。把保證生產安全和員工的身心健康作爲當前的重要工作來抓，推動公司和諧平穩發展。

②設定總經理信箱。爲員工搭建一個良好的資訊傳遞平臺，員工有建議、意見或要求無法直接表達時，可以寫下來，投放在總經理信箱內，有專人負責開箱並呈報總經理。總經理在接到資訊後的24小時內，根據員工反饋內容安排相關部門予以解決，並將解決措施或結果通報員工，給員工一個滿意的答覆。

③召開員工座談會。今年開始，動車維保公司工會每季度組織召開一次員工座談會。員工的建議和意見都由相關部門給予解決和答覆，最後將處理結果告知員工本人並進行公示。20xx年四次員工座談會共收集到員工意見104條，給予解決的93條，因爲條件不成熟需要等待時機解決的6條，不具備解決條件的5條，已經對員工作了解釋，員工感覺滿意。

④成立員工生活委員會。爲營造和諧的企業氛圍，調動員工自我管理的主動性和積極性，動車維保公司成立了員工生活委員會。員工生活委員會分EAP項目小組和生活督查小組。EAP項目小組依託四方股份公司的EAP員工幸福幫扶計劃，提高員工對EAP的認知度和認同感。生活督查小組參與食堂和生活樓的日常管理監督，收集員工提出的意見和改善建議，保證員工有一個舒適安全的生活環境。

【企業分支工會工作總結二】

xxxx年，分會在企業分支工會的正確領導和部門領導的全力支援下，緊緊圍繞科研主線，充分調動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性，開展了一系列富有成效的活動。

一、以科研工作爲主線，建設王海班組

xxxx年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設王海班組。認真做好本職工作，進行科研創新是我們每個職工的應盡職責，全部門職工透過學習單位領導職代會講話等，進一步激發了工作積極性，盡心盡責，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來，我分會不僅在標準化建設過程中積極協助領導工作，而且還協助本部進行了學術交流、思想討論等活動，豐富了同志們的頭腦，增長了知識，提高了業務水平和操作技能，促進了職工的創新能力培養和積極向上的團隊精神建設。

二、廣泛開展設備共用，提高設備利用率

根據標準化建設要求和統一安排，分會在辦公室和實驗室佈局、分配時特別強調保護職工身心健康，積極協調各組，配合部門領導和各組組長，對大型實驗設備配置、使用、維護進行重新規劃，誰需要誰使用誰登記，使設備利用率顯著提高。在合理化建設和雙增雙節活動中，我們注意挖掘內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象。透過多方論證並實施的部分改造項目，避免了新購設備，節省設備支出數萬元。

三、強化工會民主管理和民主選舉

職工纔是企業的主人，爲保證職工切身利益，分會特別強化了工會的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，並選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業職代會，充分發揮職工代表的職權，就單位領導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發表了自己的意見，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。

　四、以人爲本，穩定職工隊伍

職工是工會的服務對象，一年來，分會以人爲本，以穩定職工隊伍爲重點，主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工；對於新婚職工，由工會牽頭，年輕職工爲主，積極幫助他們準備婚事，並分擔他們的部分工作，真正做到了真心實意爲職工解決現實問題，穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地

爲活躍職工的文體生活，一年來，分會在資金短缺的情況下，仍先後在xxxx年元旦、春節、三八、五一、國慶前後開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅遊等多種喜聞樂見的文體活動，並組織我部門職工積極參與企業分支工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、新勞動法知識問答、奧運知識問答等活動，不僅取得了優異的成績，而且用健康向上的文體活動佔領了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是，在年終歲尾，分會經費特別緊張的情況下，主任和書記仍然堅決支援按照傳統，熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會，不僅增進了感情，促進了和諧，同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力，給分會xxxx年的工作劃上了一個圓滿的句話。

此外，分會還積極組織和協調職工爲幫扶困難職工捐款，並積極配合企業分支工會管理和維護運動場地等。

總之，一年來，分會切實履行了工會“建設、維護、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績是有目共睹的，雖然榮獲優秀工會的榮譽，但自身工作仍有不足，對此，我們將在今後的工作中加以克服和解決，希望企業分支工會和兄弟分會能繼續給予我們大力支援。