青年教師培訓總結（精選7篇）

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的青年教師培訓總結（精選7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

青年教師培訓總結1

5月25日，我很榮幸參加了談固小學青年教師培訓，雖然只有短短一個多小時，但是使我對教師的職業內涵有了更深一層的瞭解，對教師的職業道德素養有了更新的認識，我很感謝校領導能夠爲我們青年教師提供這次培訓的機會。雖然我已有四年的教學經歷，但我在教學常規和教學方法技巧等問題上，還是有很多欠缺之處，所以我迫切需要學習和提高。慶幸的是，領導們對我們新來的老師非常關心，從實際出發，從細微處出發，針對具體問題，精心安排了這次培訓，其目的是爲了讓我們新教師能更快地適應新環境，能逐步地提高自己。我也抓住了這一良好的學習機會，彌補自己的不足之處，提高自己的業務水平。

郭校長等多位領導精心準備了這次培訓的內容，從各方面對我們進行了指導，尤其在職業道德素養方面。郭校長提出：新教師要儘快做到“入格”，適應學校的工作環境，端正態度，以積極的精神面貌工作和學習。這點我感受頗深：到現在爲止我在談固小學這個大集體裏工作學習快一年了，剛踏入這個集體，我作爲一名新教師對新的生活、新的環境、新的責任、新的角色多少有些生疏，但是透過一段時間的工作和他人的接觸，這種心理很快離我而去，我感受到了一種非常積極向上的力量。每位領導、每位老師都是那麼的愛崗敬業，愛校愛教愛生，都對自己的工作盡心盡責，他們的這種責任心給我樹立了很好的榜樣。我就暗下決心一定儘快轉變自己的角色，適應新的環境，融入到這個大集體中，踏下心來紮紮實實地工作，爲我們的大集體增光，也爲自己的職業發展添彩。

這次培訓像一陣及時雨使我對未來的工作充滿了信心和動力，而且也給了我很大的鼓勵：其一是鼓勵我要趕快適應新的教學環境、生活環境、人際關係環境等；其二是鼓勵我要更加理性地認識社會、認識自己的角色，改變以往的那種生活態度；其三是鼓勵我要做一名終身學習型老師，做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師；其四是鼓勵我要堅持創新，在教學中發揮自己的聰明和才智，爭做教學的佼佼者，爲學校的發展貢獻自己的一份力量。

這次的新教師培訓，體現了學校領導對我們新教師的關心，也體現了學校對教學工作的不斷改進與完善。雖然青年教師的培訓現在已經結束，但它對我的影響仍在延續。

在今後的工作中，我將以本次培訓精神作爲指導：

1、多學習教育教學理論，認真鑽研教材教參，用心備好每一節課，做好課後反思，在不斷的反思與積累中獲得屬於自己的經驗與方法，並且能將這種方法深化爲一種理論。

2、多向有經驗的教師（張楊主任、馬麗君老師、朱勤花老師等等）請教，努力提高自己的教育教學水平，增強自己的知識儲備。

3、提升個人魅力，讓學生喜歡我，喜歡聽我的課，進而喜歡聽我的指導。這就要求我的個人魅力要不斷提升，在積累經驗中獲得一種平和優雅的心境，在和學生相處的過程中獲得學生的信賴。

4、積極參加校內外的業務學習和培訓，認真參加每一次的教研活動，把它們當作寶貴的學習機會，把適合自己的教學方法融入到平時的教學實踐當中去。

面對新的開始，我想我會努力找到理想與現實的切合點，讓自己充滿師愛，不斷自我充實、自我完善。

青年教師培訓總結2

爲了配合基礎教育課程改革工作，深化新課程標準的貫徹實施，強化我校教師隊伍建設，根據我校青年教師培訓計劃的要求，對全校五年教齡以下的青年教師進行了培訓。從督查瞭解情況看，取得了很好的效果，現總結如下：

一、領導重視，層層落實，力爭培訓到位

我校領導高度重視對青年教師的培訓工作，能根據周密而詳實的培訓計劃開展培訓工作。透過對本地教改及發展、班主任理論與實踐、教學基本功、教學常規的各項培訓，已使青年教師逐步適應了本職工作。由於領導重視，狠抓落實，組織到位，效果顯著。廣大青年教師的基本理論水平和業務能力得到了提高。

二、內容豐富，形式多樣，確保培訓質量

本學年培訓工作的顯著特點是內容走寶，形式多樣。在教導處和政教處的統一組織和安排下，培訓內容涉及政治學習、師德與規範、新課程標準、專業理論、集體備課、班主任工作等六個方面，教師在培訓的基礎上撰寫出學習論文或心得一篇。從督查情況看，大多數教師各項培訓內容均得以充分落實。從培訓的形式上看針對實際情況採取有效形式，或集中，或分散，或網絡。內容全、措施硬，確保了培訓的質量，對提高青年教師的業務素質，端正青年教師的工作態度起了積極的促進作用。

三、存在問題，亟待改進，確保培訓工作持續開展

本學年青年教師培訓工作雖然取得了可喜的成績，但縱觀全局，仍然存在不足。主要表現爲：

1、認識不夠，忙於應付。部分青年教師對此次培訓認識不夠，沒有從思想上重視起來。

2、流於形式，東拼西湊。少數青年教師培訓時不夠認真、仔細，甚至有個別教師出席不及時，培訓不認真，談體會馬虎，寫心得胡編亂造。

3、形式單一，缺少實效。部分青年教師書寫的說課稿及達標課教案質量太差，教學反思缺乏自己的體會，理論太多。上研討課前準備不夠充分，導致培訓效果差。

青年教師培訓是強化教師隊伍建設的重要途徑，是我校重點工作之一，目前我校青年教師隊伍的整體素質亟待提高，培訓工作尤顯重要，學校應及時總結培訓經驗，制定改進措施，爭取取得更好的成績。

青年教師培訓總結3

我們是陽朝小學的朝露班，我們有無窮無盡的活力，我們有許多的知識要學習，也有很長的路要走，所以，在學校領導以及班主任老師——馮主任的帶領下，我們開展了一次又一次青年教師培訓，在這個過程中，我們收穫很大。

今年，學校要迎接許多檢查，所以我們朝露班大約以自主學習爲主，但我們也開展了很有意義的集體培訓。馮日日主任在百忙之中爲我們預約了計算機“PPT”培訓，在培訓老師的精心指導下，我們學到了許多平時很難注意到的電腦技巧，也學會了如何規範使用PPT來製作教學課件。

馮主任還給我們分享了區內名師博客，從名師的字裏行間，我們看到了作爲教師的閃光點，並按下決心，自己也要成爲一名心繫學生的好老師，學以致用，朝露培訓起着潛移默化的作用。

令我們最開心的是林英結老師爲我們做的心理遊戲培訓。今年新進了許多青年老師，大家都還彼此不熟悉，所以，這次活動在許多的遊戲中，在悠揚的音樂聲中，我們認識了彼此，交到了許多新朋友，拉近了老師們之間的距離，我想，我們今後開展教育教學工作離不開各位老師的支援與幫助，所以，這次活動意義重大！

接下來，由於大家都很忙，馮主任在各地送教，於是我們自主學習，學習了作爲老師，如何走進孩子，如何上出優質課，更學會了怎樣成爲一名優秀的老師。在自主學習中，我們同年級的老師也對培訓材料進行了探討，然後反思，最後才動筆寫下我們的感受。

最後的一次培訓，我們低年級組的老師聚在一起探討了怎樣進行片段教學，低年級，學生還不懂事，於是我們在歡樂聲中想出了“奇趣課堂”的好方法，並在教學中實踐，覺得效果非常棒，但學生控制方面還需加強。最後，我們整合了各自的思想，寫出了自己片段課的教案，以便將來上出更有趣的語文課。

古人云，授之以魚，不如授之以漁。現在有專家認爲，授之以漁不如授之以魚場。這是啓示學校需要創設一個有利於教師專業化成長所需要的環境，要用健康的一流的校園文化去影響教師。朝露班正是這樣一個集體，大家互相凝聚，互相進步！爭取成爲一名學校需要，學生喜歡，家長信任的好老師！

青年教師培訓總結4

本學期，我校積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作，有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力，爲我校取得良好的辦學成效起了重要的作用，青年教師們在各種基本功中有了很大的長進。回顧我們的工作，主要有下面幾點做法和體會：

一、高度重視，形成共識

隨着教育改革的不斷深化，時代和形勢的需求，對學校教育提出了更新的要求和挑戰，爲此，我校領導班子在校長的領導下，調整辦學思路，提出了新的目標。

學校領導班子成員深刻體會到：教師的不斷優化是一所學校提高教學質量的保證，必須全面提高教師隊伍的素質，才能保證我校教學目標的順利實現，我們認爲，加強教師隊伍的建設是教育事業永久的根本課題，也是學校工作的重要內容之一，從一定意義上講，教師素質的高低決定了學校的生存、發展與否。這不僅是我校領導班子成員的共識，同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認爲只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能爲當今社會所接納，因此，“愛校善教，廣博進取”成了教師的座右銘。

二、周詳計劃，常抓不懈

我校青年教師多，35歲以下的青年教師佔全體教師的70%，他們大都經過專業的培訓，有較紮實的專業基礎，可塑性大，教學熱情高，但實際教育教學經驗不足，針對這一情況，我校採取了以下措施：

（一）抓青年，促上進。

青年教師是學校教學工作發展的希望，隨着一大批老教師的退休，一批又一批青年教師的充實，迅速提高青年教師的教學技能已成了學校教學工作的重點。

1、師德教育。由於學校教育發展的需要，我校大量新進了一批新教師。如何讓這一批優秀的學生迅速地成長爲合格的、優秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。爲此，我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規範教育，以《教師職業道德規範》、《公民道德建設發展綱要》、《教育法》、《教師法》爲依據，堅持理論與實踐相結合，教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念，樹立正確的教育教學觀念、態度和遠大理想，從而提高了我校教師職業道德的整體水平。

2、師徒結對。青年教師在教學上應該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來，這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導，好的榜樣，好的導師。師徒結對無疑能起到這樣的作用，達到這樣的目的。我們每年都召開兩次的青年教師師德暨教學教學工作。抓好骨幹，也就推動了全校教學工作的發展。在這方面，我校採取立足當前、統籌安排、採取了一系列行之有效的措施。

3、放手挑擔。青年教師充滿朝氣，充滿活力。經過一年的師傅指導和自身努力，他們不僅在教育思想成熟起來，而且在教學業務上也形成了自己的特點，在這基礎上，我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔，有的承擔高年級教學工作，有的承擔科研工作。在工作中，我們堅持“信而用之，用之不疑”的原則，這樣，青年教師在完全放鬆的精神狀態下盡力工作，努力工作，顯示出他們思維敏捷，具有獨創精神的特點。

4、跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩定性，這不僅反映在處事待人上，也反映在教學工作中。我們掌握青年教師這一特點，除了加強思想教育外，在教學業務上採用跟蹤指導的方法，對其備課、上課、批改作業等作定期跟蹤。在跟蹤中，及時幫他們尋找規律；在跟蹤中，我們堅持激勵上進的原則，促進青年教師不斷完善自身的教學方法，不斷提高駕馭教材和課堂教學、作業指導等技能。在跟蹤中，儘量挖掘青年教師的潛在能力，使其在教學中發揮自己的長處，以期形成自己的教學特色。

（二）抓典型，促競爭。

教學工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責任心，迅速提高自己的技能呢？這就需要學校爲他們創設一定的競爭氣氛圍，我們的做法是：

1、特色展示。每一位教師在多年的教學積累中形成自己的教學經驗或特色，就是青年教師也有自己的長處或特點。我們透過教學評比，讓每一位教師展示自己的特色，如有的教師善於指導朗讀；提高。有的善於引導激發學生髮言的興趣等等。透過特色展示，不僅達到了互相學習的目的，也促使教師在教學技能上不斷完善。同時，這也給一些教學無專長、方法老一套的教師上了一堂生動的課。

2、重點扶植。俗話說，五個手指伸出來有長短。在教師中，能力高低應該說是客觀存在的。如何做到齊頭並進，這就需要對兩頭進行關心、幫助。對教學能力強的教師或教研組，我們採用大力支援、放手自主，讓這些教師或教研組自己管理自己，創造機會讓他們露面，展示才能，創造機會讓他們去獲獎，去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學上有困難的教師，我們對他們多一些指導，少一些指責；多一份耐心，少一些急躁；多一些希望，少一些失望，使他們樹立信心，使他們一點一點提高教學技能。

（三）抓基本，促技能。

爲進一步深化對新課程理念的學習與思考，全面推進新課程改革的進程，切實提高廣大教師的課堂教學水平，促進廣大教師業務素質的不斷提高。

三、明確方向，仍須努力

雖然我們已取得了一定的成績，但隨着科技的發展，人的素質內容也不斷地更新，只有用更高的標準去要求，才能達到更新的水準，作爲肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師，更應該不斷學習，充實自己，這樣才能不負時代的重託、人民的希望，才能爲培養建設社會主義的人材作出貢獻。

我們將繼續加大培養青年教師全面素質的力度，促進我校青年教師整體素質的優化，爲創造XX小學更美好的未來貢獻我們的力量。

青年教師培訓總結5

《中國教育改革和發展綱要》強調指出：“振興民族的期望在教育，振興教育的期望在教師。”的確，辦好學校的關鍵在教師。素質教育是未來教育，而青年教師是未來教育的生力軍，誰忽視了青年教師隊伍的建設，誰就喪失21世紀教育的優勢。青年教師在我園師資隊伍中的比例越來越大，承擔着繁重的教育教學任務，發揮着越來越重要的作用。因此，我園在師資隊伍建設中個性重視青年教師的培養和教育。

青年教師培養是一項培養教師的系統工程，爲此，我們堅持以人爲本，以青年教師爲主體，從青年教師的實際出發，緊緊依靠青年教師，尊重青年教師，儘可能地激發他們的參與意識、主動性、用心性，讓青年教師在培養過程中感到自己是一個有頭腦、有思想、有主觀能動性、有價值、有作爲的人。

一、師徒結對、職責到人

青年教師的專業化成長離不開羣體的影響和組織的支撐，一個團隊的成員之間如果能相互學習、相互配合、相互激勵，那麼，團隊中的每一個成員就能夠不斷突破自己的潛力上限，全力實現共同的理想。因此，我們就應重視團隊建設，注重培育一支不斷進取、不斷創新的青年團隊。

帶教是培養年輕青年教師、造就骨幹教師的一項有力舉措。我園認真開展多層面、多形式的帶教活動。

一是新畢業生與富有教學經驗的老教師結成師徒，透過以老帶新幫忙青年教師儘快適應工作崗位。園部制訂《指導老師職責》，規定每位指導老師結對指導１名青年教師教育教學工作一至二年，以提高青年教師的教學業務水平；規定指導教師每學期至少爲結對青年教師上示範課和跟蹤聽結對教師上課，並要進行認真點評分析指導。

二是科研帶教，教齡五年以上的至今未有科研課題的青年教師與園內富有科研經驗的教師簽訂的科研帶教制，師傅指導徒弟開展課題研究，總結、提煉教學經驗，使他們也能獲得成就感。

三是由市級骨幹教師與園級青年教師結成的梯隊帶教制，師傅對徒弟進行全方位的傳幫帶。不同層面、不同角度的帶教制，目的都指向一個：那就是促使每一個青年教師在自己原有的水準上再上一個臺階。要求骨幹老師帶領結對青年教師參與一項教育科研課題的研究工作，每學年至少發表一篇教育教學論文。師徒之間用心溝通，竭誠交流，以德立德，以行導行，和衷共濟，協同作戰，互相配合，互相促進，有利於青年教師師德的構成。實行指導老師制之後，青年教師遇到的實際問題在指導師的幫忙下一般都能得到及時的解決，一些疑難問題在教研組活動時，透過指導老師“會診”，在羣衆力量的幫忙下，迎刃而解，使年青教師的困惑得到針對性的迴應和解決。

二、分層培養、鍛鍊才幹

1、制定成長計劃，階梯式前行

中國有句俗話“凡事預則立，不預則廢”，說的是做事要有計劃，也就是我們制定的教師專業成長計劃。當今這個資訊快速發展，人才濟濟的社會，青年教師務必自己努力汲取新的知識，善於理解新生事物，不斷更新先進的教育觀念，才能始終走在現代教育的前沿，不辱時代賦予的使命。

爲推動青年教師的成長，使其迅速地得到專業方面的成長，在教育領域實現她們的自我價值，特制定了青年教師的成長計劃。例如，0—3年的新青年教師每學期要完成一份有質量的活動設計、上好一個展示活動、說一次課、寫好一份案例，加速成長進程爭取發表一到兩篇小文章；工作3年以上的青年教師，主要採取自學形式，加強對其一日活動的組織實施的管理，案頭工作重點落在寫好一篇教學論文、用心申報校級課題。5年以上成熟型青年教師重點落在構成教學特色和開展高一層層次的課題研究等等。

2、按需分層，補償式發展

所謂的按需分層就是針對教師不同的需求進行不同層次的滿足和補償。分層教育的起點在於，明確教師的個體差異並按差異實施幫忙。古希臘人把“能認識自己”看成是人的最高智慧。而作爲幼兒園的一名管理者，最大的智慧就在於能夠看清每一位青年教師的需求。我們都明白每個階段上，教師所需所求，他們面臨的困難都是各不相同的。比如，對新上崗的教師來說，他們正處於主角轉換期間，工作方面，他們所擔心的是自己能不能勝任工作，能不能管好孩子，尤其是應對家長，他們常會表現出手足無措的窘態等等，他們碰到的困難往往是把握不住教材難點、重點，他們在處理孩子生成問題上缺少方法等，他們所期望的是能得到老教師指點，能使自己儘快適應工作環境。再比如工作了３－－５年這個層面上的青年教師來說，工作方面，他們已能較熟練地運用教育教學規律施教，他們所擔心的是他的工作能不能得到領導、同事的認可，他們面臨的困難是如何在已有的基礎上，構成個人特色；他們所期望的是能夠得到學習進修的機會，進一步提高教學水平。

三、運用“內壓”，穩步發展

“內壓”是指作用於自身的一種垂直力，是教師對自我進步與發展的一種內在動力，它能夠給前進的人們以無窮的力量。此刻的青年教師理論知識豐富，實踐經驗貧乏；成就慾望強烈，奉獻觀念淡薄；目標誌向遠大，行動措施欠實從青年教師的成長規律看，主要須具備：良好的發展環境，遠大的職業理想和過硬的教學實施潛力針對以上特點和條件，幼兒園務必成爲一個吸引人的樂園，牢牢吸引住青年教師，使之成爲一方創業的樂土，讓他們情緒舒暢安職樂業。

我園的人際人文環境既溫馨又有競爭。充滿激情的工作學習狀態，嚴謹的治學氛圍，爲教師的事業發展帶給平臺，讓更多的青年教師得到自信與實現價值，並全身心地投入到教育教學中去

1、競爭，添加內壓的催化劑。

競爭是一種催化劑，它能激發人們勤學苦練，奮發向上。開展競賽，能夠使優秀教師冒尖。透過競爭，才能使一大批能人脫穎而出，茁壯成長。在我們的管理中，我們善於創設競爭的環境，給予青年公平競爭的機會。如：開展園內青年教師基本功競賽，帶給她們施展才華的“舞臺”。開展“一課多研、上研討課、彙報課；進行案例分析，觀察錄像課”，讓青年教師暢所欲言，充分吸收他們的意見；開展教學基本功、教學潛力、教學管理等方面的競賽活動，創設競爭向上的氛圍，促使青年教師在競賽中脫穎而出。

2、挑擔，增加內壓的原動力。

挑擔是增加青年教師內壓的一種原動力，它能激發教師內部的職責感和成就感，從而產生一種自我向上的動力。對一些教學基本功紮實、業務潛力較強的青年教師，我們適時加壓，讓她們挑起教學改革的擔子，獨擋一面地開展工作；對有必須教學研究潛力的青年骨幹教師，及時讓其參與有關課題研究，使之挑起教育科研的重任，讓她們看到自身存在的價值。同時運用激勵機制，引導教師制定切實可行的、有層次、有追求的專業成長目標，並使其成爲工作的動力。如採取“競聘上崗制”、“雙向選取制”、“績效工資制”等等激勵措施，最大限度地挖掘教師主動工作的熱情。青年教師的成長既要有理論的學習，更需要有實踐的支撐，科研活動的深入開展是促進青年教師成長的重要途徑。我們鼓勵所有的青年教師參加教科研活動，讓每個教師輪流做主持人、實施人和主講人，在主角互換的過程中，鍛鍊她們的潛力、才幹和膽識。

我們認爲，教師的專業成長與發展，最終取決於教師的自我需求和自覺行動讓青年教師懷抱一種強烈的內需與渴求，有一種知之不足的意願與期盼，這樣才能真正起到促進專業成長的作用爲此，我們在青年教師前面樹起一批引領前行的旗子，如“教學能手、教壇新秀、基本功競賽優勝者”。以思想引導目標引導榜樣引導三方合一的力量解決青年教師專業成長過程中的內因和外因問題

四、搭建平臺、推陳出新

素質教育是以人爲本的教育，着力點在於開發人的潛能。幼兒園要努力爲幼兒教師創設發展的空間，給教師健康個性的張揚帶給足夠的平臺。爲使青年教師更快成長，我們多方創設機會，搭建平臺，給青年教師更多的表現、參與、實現潛力的機會。

每個學期有計劃地派出青年教師到省、市聽特級教師教課或專家講座，到外地學校聽課取經，派青年教師參加市、縣教學研討會和優質課展示會等。同時，我們還邀請教育界知名教授和專家等來校講學；用心主動在本校承辦縣教研室召開的縣級大型教研活動，讓更多的流動導師來校傳經送寶，多渠道、多方式地培養青年教師。

幾年來透過對青年教師堅持不懈的'培養，使得一大批青年教師脫穎而出，成爲我園保教工作的中堅力量，爲我園教育教學質量的穩定提高與幼教理念的更新作出了重要貢獻學校在近年來培養出了市級教壇新秀3人，市級教壇能手2人，市級青年教師基本功競賽獲得者4人，市A級課獲得者兩人，構成了一個優秀青年教師羣體，進而大大促進了幼兒園的迅速崛起在“十二五”發展規劃中我園還將一如既往地爲青年教師搭建專業成長舞臺！

青年教師是幼兒園的未來和期望，培養青年教師是我們義不容辭的職責，它不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要我們長期不懈的努力。“路漫漫其修遠兮”，在今後的工作中，我們將一如既往地爲青年教師搭建綠色成長平臺，做教師專業成長的導航者和引領者，使每個青年教師在幼兒園這塊沃土上，健康、茁壯成長

青年教師培訓總結6

和許多青年教師一樣，我是懷着對教師這一職業的熱愛及憧憬，走上了教師的工作崗位。時間飛逝，轉眼間，我已經做了五年的教師。五年對於一位教師的成長而言，是個有些尷尬的數字。之所以這樣說，是因爲當工作出現問題，我已經再也不能拿“剛畢業，經驗不足”作爲藉口，但是同時，我又深深地感到，自己明白的，懂得的，還太少，離“做一名好老師”的目標，還太遠。在我爲此困擾之際，學校又一次爲幫忙青年教師成長帶給了好機會。我有幸在青年教師培訓班，聽到了交大附中各個學科組的“元老級”老師的講座。這次講座，着實令我受益匪淺。

因爲是所有學科的老師在一齊培訓，各個學科之間難免有這樣那樣的差異，所以各位老師在給我們講課時，都有意識地多講一些各學科能夠通用的知識。比如史曼麗老師的《課堂教和學如何落實》，李曉珍老師的《教師自我專業成長的需求》，陳國永老師的《如何落實教學環節》，陳江麗老師的《課堂活動的設計原則與實施》等等。每一位老師的講座，都有許多值得我們深思，值得我們學習的東西。令我深深感動的是，所有的老師，應對我們這些年輕後輩，無不是傾囊相授，看着這些老師眼神中流露出的期盼之情，我不由感到了壓力：如果自己不能把工作做得更好，那實在是太對不起這些無私幫忙我們的前輩；然而同時，我更覺得渾身充滿了力量：在附中這樣一個廣闊的舞臺，有這樣真誠相待的同事，我必須能夠盡情施展，幹一番事業！

是的，請允許我把自己的工作稱爲“事業”，作爲一名普通的中學教師，也許我一輩子都不可能有多麼輝煌的經歷，做出什麼驚天動地的事情，但是我熱愛我的工作，我喜歡和自己的學生在一齊。每當我走上講臺，把我所明白的知識，力求用最生動，最易懂的語言傳授給學生；每當孩子們透過週記，或者自己跑來，跟我分享他們成長中的快樂和困惱，向我討教，我感到深深的幸福，我會暗暗對自己說：必須要對得起“老師”這個稱謂！這是一份普通的工作，同時也是一份偉大的事業！

在培訓中，我獲得的知識是實在有效的。印象最深的，是陳國永老師在講怎樣佈置作業，她說，老師要控制作業的量，如果你不能當天批完，你的作業就留多了。這麼一句話，讓我豁然開朗，簡單的辦法解決了大問題。我想，這正是學校舉辦青年教師培訓的目的所在。很多好的方法，不是書本上能夠學來的，而是我們自己在工作中不斷鑽研不斷總結得來的。有了老教師的指點，我們的路能夠走得更順利！

除了專業知識受益良多，前輩老師自身的優雅風度、人格魅力也感染着我。僅僅說一個小細節，在李曉珍老師講完之後，劉主任說起她剛來學校時和李老師的交往，李老師對她說，小姑娘要注意自己的儀表，鞋子也必須要乾乾淨淨。寫到那裏，我不禁想起，每次見到劉主任，總是衣着得體，面帶微笑，讓我的情緒一下子燦爛起來。是的，儘管老師的工作辛苦，壓力大，但是我們依然要讓自己做一個美麗的老師，感染身邊的學生，感染同事，給每個人都帶來陽光燦爛的好情緒！我以爲，這，也正是附中的魅力所在。

每一次培訓，都讓我對自己，對自己所做的工作，多了一些新的認識，更加明白今後就應朝着哪個方向去努力。

青年教師培訓總結7

教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師羣體，才能辦出最好的學校，所以，我校開展骨幹教師指導青年教師的幫教工作。我在這項活動中負責培養年輕教師宋麗和韓靜的任務，下面我對培養這兩位年輕教師的工作總結如下：

有一句老話說得好“什麼樣的老師帶什麼樣的學生”。在骨幹教師傳幫帶工作中我深深感到身上的職責和壓力，一向以來，我本着“共同學習，互幫互助”的理念，給年輕人機會，給年輕人壓力的宗旨，用實際行動影響着她們。在我們師徒幫教工作中，共同收穫了辛苦與快樂。

一、自己就是最好的教材。

我覺得：要想做好“傳、幫、帶”工作，首先要做到：言傳身教，率先垂範。我一向嚴格要求自己，處處以身作則，起到示範表率作用，在言傳身教中首先讓老師們牢記“德高爲師，身正爲範”的訓言，引導她們發揚愛崗敬業精神，熱愛教育教學工作。讓她們明白自己的權力和義務。平時的工作中我嚴格要求自己，同時也以自己的言行潛移默化的影響着我幫教的宋麗和韓靜，她們在我的影響下工作十分嚴謹，而且用心主動的承擔工作任務。

二、讓我們一齊成長。

1、我對自己工作上嚴要求，處處爲年輕教師做好表率，將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給這兩位年輕教師。我是一名數學老師，認真鑽研教材、堅持聽課，認真反思，不灰心、不放下。我們一齊共聽、共評每一節課，真正做到了學而不厭。在老師們遇到困難時給予真誠的關心與幫忙，扶持她們走出困境。一向以來，只要我能想到的工作和注意事項，都及時提醒她們，避免她們走彎路。教學的功夫應放在平時，把自己以前好的做法和她們一齊分享，毫無保留，我時刻謹記，自己也年輕過，自己也不是一個完美的人。

2、在指導工作中，注意加強教育理論學習和課堂教學的研究，構成正確的教育理念，在工作的同時，鼓勵她們多閱讀教育理論書籍，時刻不忘提高自己的自身素質。

3、在日常的教學中，我們透過互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改善與完善課堂教學方式，從而不斷提高自身的業務素養。課後及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見，進行交流，找出不足，總結經驗，以此提高年輕老師的課堂教學潛力。從聽課中，我發現宋麗老師課堂時間的把握不妥當，有些幾何語言強調的不到位，課後及時給她提出可行性推薦，宋麗十分謙虛的理解我的推薦，並在課堂教學中不斷改善自己的教學，此刻她的課堂調控潛力提升很快。在聽了韓靜課之後，我發現她有些心急，給學生思考的時間不充分，教學生知識再生成的部分挖掘的不到位，課後我和她進行交流，並指導她改善教學的方式方法，韓靜是一位上進心較強的年輕教師，聽了我的推薦很快改善了自己的教學側重點，教學技能提升的較快。

三、年輕教師的進步足跡。

宋麗老師剛參加工作時我帶她聽課，指導她上課，教她管理班級的方法，在我的言傳身教幫忙下，宋麗成長的很快，上課的質量明顯提升，在學校的課改展示課上得到了大家的好評，獲得了學校頒發的獎狀，她是一位勤學上進的年輕教師，平時常和我探討教育教學方面的問題，謙虛好學的她令我欣賞，此刻她在教育教學方面是年輕教師中的佼佼者，看到她的成長我很欣慰。

韓靜自參加工作以來也是我一向幫教她，指導她如何上課，如何和學生交流，如何領會課改精神，如何管理班級等等，我是一位嚴謹的老師，我在幫教她的時候也傳授給她爲師的理念，每當她在教學中或生活中遇到困惑時我都想照顧孩子一樣的幫忙她，鼓勵她樹立信心，以陽光的心態接收工作、生活的洗禮，讀書時她是我的學生，工作時她是我的徒弟，我們師生的緣分真是源遠流長啊！在我的幫教指導下，韓靜的教育教學工作潛力提升很快，此刻她不但能在三公開活動中展示精彩的公開課，平時的教學成績也明顯提升，班級整體發展良好，是一位很有發展前途的優秀青年教師。

回顧指導青年教師的過程，我自身也得到了不斷地進步。她們走的路就像自己的昨日，這天她們多的是信任、幫忙、支援，同時壓力和機會也不能逃避。在今後的工作中我們師徒會一如既往的攜手並進，爲開發區九年一貫制學校的發展貢獻我們的力量。