管理學會個人工作總結（通用5篇）

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候仔細的寫一份工作總結了。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編爲大家收集的管理學會個人工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。

管理學會個人工作總結1

（一）工作總結

堅持“普及經濟知識，精研經濟理論，全面鍛鍊實踐能力”的辦會理念，秉承以學術研究爲重點，重視組織隊伍的辦會傳統，第十五屆國際經貿管理學會在全體成員的共同努力下，開展了一系列的活動，極大地開拓了會員的視野，豐富了校園文化生活。

（1）自9月份學會正式換屆以來，學會便加強內部管理機制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發揮他們的能動性與創造性，爲本學會的發展注入了新鮮的血液。同時，學會加強辦會體制改革，密切加強本科生與研究生的聯繫。目前，幾乎商學院所有的01級、02級研究生都是我們的會員，爲學會活動奠定了堅實的基礎。

（2）截止十一月底，學會開展的影響較大的活動有：10月24日，繼成立大會召開不後，學會邀請商學院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業這一學生廣泛關注的問題深加分析探索，研究生彭潔爲主持人。會上會員深入思考積極提問，會場氣氛相當活躍，井教授的沉穩睿智，鞭辟入裏的分析，譚老師敏捷的反應，雄辯滔滔的口才，都給會員留下了深刻印象，會後會員一致認爲獲益非淺。11月5日，學會實踐部組織觀看了全球聞名的財富論壇，聽着全球經營鉅子指點的經營技巧，商業新秀激昂的創業之道，會員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創業慾望。

（3）學會開展的其它活動還有：積極配合迎評工作，承辦商學院的一系列學術講座，學術部積極努力地創辦會刊；與行管會商討策劃大型學術系列講座；策劃部爲籌劃步步高連瑣超市董事長的講座不懈奔忙；向全體會員徵求活動意見；爲步步高獎學基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動雖然有的如創辦會刊因某些原因夭折至搖籃裏，但無疑都凝注着所有成員的辛勞與汗水“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過！”。

（4）看到學會當初對會員的活動承諾一項項地落到實處，我們感到欣慰，當然，活動中也不可避免會出現一些不足，比如某些活動的宣傳力度不夠，比如因爲會員人數多班級專業雜亂，在時間上不可能全面地照顧到每一個人，在以後的活動中，我們會盡力去克服這些不足，努力使學會的活動更完善，努力使會員更滿意。

懷抱着爭創更好的決心，國際經貿管理學會將繼續奮勇前行，弘揚傳統，開拓創新，服務，服務湘大！

（二）後段工作前瞻

爲更好地尋求發展，學會以承諾帶動工作，以工作回覆承諾，最主要的活動如下：

（1）組織會員爲步步高連瑣超市作一次營銷活動；

（2）組織會員觀看財富論壇或及有關經濟方面的影碟；

（3）組織會員去某一企業參觀學習，如有可能，最好是長沙某大型企業；

（4）舉辦論文大賽，並編輯經濟論壇

其它的如邀請專家教授爲會員講座，組織本科生會員與研究生學習交流、探討，也將頻繁舉行。

管理學會個人工作總結2

爲進一步加強安全生產管理基礎工作，促進企業安全生產管理臺帳的標準化、規範化，企業應建立13本安全生產安全管理臺帳、6本檔案和一本安全活動記錄，安全工作臺帳管理。

1、安全生產會議臺帳。

包括：安全生產相關檔案的傳達、學習和慣徹情況。具體記載會議名稱、內容、時間、地點、參加人員、主持人、會議具體事項及處理結果等。

2、安全生產組織網絡臺帳。

包括：企業安全生產領導小組、本單位專（兼）職安全生產管理人員和從上到下的管理網絡及具體人員。

3、安全生產宣傳教育和培訓臺帳。

包括：安全生產教育記錄、安全生產宣傳記錄、安全生產培訓記錄。具體記錄企業負責人、安全管理人員、企業安全生產全員培訓、新進廠員工、特種作業人員安全教育及培訓考覈情況（安全教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等，考覈試卷要存檔。經過安全教育的人員要有本人簽名）

4、安全生產檢查臺帳。

包括：日常安全生產檢查記錄、專項整治檢查記錄。具體記錄企業安全生產檢查情況（每月一次大檢查，每週一次常規檢查，除此之外還要按照專業特點、根據季節變化、節假日安排以及特殊作業要求，開展專項檢查，檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等）。

5、安全生產隱患排查治理臺帳。

包括：安全生產隱患排查記錄及整改記錄情況。（要按照“五定”原則進行。）。

6、安全生產事故管理臺帳。

包括：各類事故資料情況。具體記錄所發生的各類事故，包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身和其他事故。並按照“四不放過”原則，進行事故原因及責任分析，詳細填寫應吸取的教訓、採取的防範措施和處理意見等，人身事故要將當事人的姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

7、安全生產工作考覈與獎懲臺帳。

包括：安全工作考覈情況和獎懲情況。具體記錄各部門、各崗位安全生產責任制的'考覈情況，要有各級安全工作和安全生產考覈細則，對事故發生個人及“三違”人員進行處罰的情況，對防止和避免事故發生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理中做出貢獻的個人表彰和獎勵情況，工作總結《安全工作臺帳管理》。

8、消防安全管理臺帳。

包括：消防安全組織網絡、消防演練情況、消防設施臺帳、消防工作會議、記錄禁火區動火審批情況。

9、職業安全衛生臺帳。

包括：記錄職業病防範工作，記錄定期對員工體檢時間、人數、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分佈情況及定期檢測數據。

10、安全防護用品臺帳。

記錄防護用品採購、發放，日常防護用品使用檢查情況。

11、事故預案臺帳。

制訂事故應急預案，並記錄事故應急預案演練情況。

12、關鍵裝置重點部位臺帳。

記錄關鍵裝置重點部位責任人員情況，檢查情況，危險點分佈平面圖。

13、安全設備安技裝備臺帳。

包括：安全設備維護保養檢測記錄，建立安全閥、聯鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器、自動噴淋裝置等臺帳，記錄安技設施完好情況。

14、安全生產責任制檔案。

包括：每年年初對各車間、班組、重點崗位人員、職工簽訂安全生產責任書。

15、安全生產管理制度檔案。

建立各項安全管理制度

16、安全操作規程檔案。

建立各個工種的安全操作規程

17、特種設備特殊工種人員檔案。

包括：特種設備目錄，記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓情況及要複審的時間情況等。

18、安全評價檔案。

按照行業安全要求或安全標準化內容，企業內部每半年開展一次動態安全評價，並有安全評價意見。

19、安全學習資料檔案。

儲存上級下發的安全檔案和企業內下發的各種檔案、安全材料及安全學習試卷、安全通報等資料。

20、安全活動記錄。

安全活動記錄要內容齊全，填寫參加人數、參加領導、活動內容、發言情況、領導簽字等。

安全活動內容：學習安全檔案、通報、安全規章制度，學習安全技術知識、勞動衛生知識，結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓，開展事故預防和崗位兵，組織各種安全技術表演，檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患。

有條件的企業建立班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚，並與車間內容相對應。

鎮(街道)安全生產管理臺帳

1、安全生產責任書（包括與政府，所屬部門及村居，企業簽訂的責任書）。

2、轄區內所有生產經營企業及人員密集型場所的明細臺帳。

3、安全生產工作制度（包括責任制，例會制度及其它規章制度）。

4、安全生產檔案、信訪、領導批示、安全隱患督辦書落實處理情況。

5、安全生產機構建設（鎮街道安全生產領導機構，工作職責和安全生產管理員名冊，村居，企業安全生產管理員名冊）。

6、主要領導參與安全生產活動資料、安全生產領導講話及工作總結（上、下半年）。

7、安全生產會議記錄。

8、安全生產活動記錄（有關安全生產宣傳活動，知識競賽，演講比賽等等）。

9、安全生產執法年相關臺帳及年度專項整治分類臺帳。

10、安全生產月活動和“安康杯”活動臺帳。

11、安全生產全員培訓臺帳。

12、安全生產檢查和隱患整改，各類檢查表，執法文書（包括安全生產檢查記錄，整改要求，複查結果）。

13、重大危險源監控及重大事故隱患的整改記錄。

14、安全生產事故救援體系及演練情況。

15、特種設備臺帳及特種作業持證人員情況。

16、消防安全管理臺帳。

17、各行業標準化建設臺帳。

18、安全生產事故登記和處理情況。

19、安全生產重點行業隱患排查治理督辦整改情況。

20、鎮（街道）安全生產規範化建設臺帳。

管理學會個人工作總結3

提到資本運營，主要有兩點內容：

一是經營企業理念，要有超前意識和逆向思維。也印證了那句“做正確的事比正確的做事要重要得多”。企業規模大小不重要，重要的是如何由小做大，做什麼，怎麼做。只有不斷去學習去思考，才能發現和把握機會。

二是用資本運營管理思維去思考問題。根據經營的四個層次，即產品，品牌與服務，資本經營和標準，思考本企業經營核心是什麼。做企業定位要有高度，商業模式要創新，這樣整合能力越強。作爲企業管理者，要時刻把握企業商業模式創新的命脈，而創新要爲了滿足市場的需求而創新，才能不斷創造財富。學習好的經營思路，尋找可行性運作方法，並將資本運營真正落地。

課程特點：

特點一，用身邊熟知的案例做分析，易接受。比如攜程，騰迅，國美電器等，讓有些遙不可及的企業發展之路變得近大咫尺。爲學員們的企業未來創新提供了借鑑。

特點二，複雜的概念簡單化，通俗易懂。採取匯入法，用案例引出結果，用結果引出資本運營中的概念，學員們很容易聽懂，容易融入案例情境中。

特點三，現場模擬，互動交流不斷。老師帶領同學們模擬經營“苜蓿種植”和“養老院“。在不斷交流和角色互動中，現場討論掀起一陣陣高潮，用這種方式學員們學會了用資本運作思維去思考去經營。

特點四，顧問式教學發揮了較好的效果。在課間課後，學員們利用這次機會針對自己的企業情況向老師請教。針對每個企業的不同情況，不同的定位和模式，老師給出了真知灼見，這些寶貴的意見相信爲學員企業開闢了新的經營通道。

三天的課程時間雖然很短，但學員們在今後的思考中，將不斷地貫穿項目選擇，需求調查與定位，融資創新，未來資本對接及高價退出這些概念，而思考的核心是盡大可能資源整合。

管理學會個人工作總結4

按照管理提升活動指導思想及活動安排部署，截止目前，項目已按照時間節點完成管理提升活動“全面啓動、自我診斷階段”各項工作。爲了鞏固和拓展第一階段的工作成果，順利推進第二、第三階段工作，切實落實管理提升活動推進思路和工作重點，我分部緊緊圍繞局、公司管理提升活動指導思想，結合我分部實際情況，成立了管理提升活動推進工作領導組，安排部署專項提升工作計劃和任務，各分管領導、各職能部門緊密配合、通力協作，確保圓滿完成此項任務。

一、管理提升活動推進和落實情況

按照公司及總經理部管理提升活動的指導思想、活動安排部署及要求，項目在這一階段工作中，主要從以下幾個方面開展了工作：

1、加強領導，精心組織

按照局、公司級總經理部管理提升活動的總體部署，全面落實相關精神，加強管理提升活動的具體實施，成立了管理提升活動管理工作領導小組和工作組，明確了各成員、各部門的工作職責。透過日常列會、周列會等學習局、公司及總經理部有關管理提升活動相關檔案的指導思想、辦法和要求。根據相關檔案及結合項目實際情況，制定了管理提升活動實施方案，分別從項目整體策劃、徵遷協調管理、成本合同管理、物資設備管理、安全管理、現場管理、資金管理、管理和項目風險管理等方面進行了策劃和安排。

2、完善制度、着重細節

爲了有效推動管理提升活動的順利開展，以公司管理提升活動指導思想爲基礎，完善規章制度，着重強化具體工作的實施流程、實施效果、實施時效和實施總結。按照全員參與、全面覆蓋、完善制度、過程控制、互相監督、責任追溯的總體要求，着力解決制約質量、進度和標準化工作的體制機制問題；着力提高項目基礎工作。

3、加大宣傳，加強學習、提高認識

爲有效推進分部班子、各部門及全體職工的學習積極性和自覺性，不斷提高全體人員對管理提升活動的認識和思想，項目採取了多種方式予以宣傳和學習。一是明確學習重點，組織全體職工學習局、公司及總經理部《管理提升活動實施方案》和相關檔案。二是，透過以提問、猜謎等方式將管理提升活動融入其中，以達到宣傳、學習管理提升活動。三是走出去，組織管理人員、技術人員到相鄰分部學習取經，與相鄰分部交流經驗。四是透過總經理部月度考覈、項目日常檢查等進行自我診斷，反思管理提升活動的落實情況。

4、自我診斷，突出重點

“自我診斷，找準問題”是管理提升活動前期階段的中心任務，也是做好管理提升活動各項工作任務的重要保證。按照公司緊緊抓好“基層、基礎和基本功”的“三基管理”，堅持以夯實基礎管理、提升發展質量爲重點，透過對標一流、對標挖潛，解決好企業發展中的突出問題和瓶頸，確保公司持續健康穩定發展指導思想，着重從基礎管理入手，查找管理漏洞、缺陷，分析管理短板和瓶頸。透過多次召開管理診斷會議，項目班子、各部門部長、技術骨幹等參加會議，透過討論、評審，彙總了項目管理短板和管理瓶頸。管理瓶頸3個。

透過這一階段活動的開展，使全體職工更加深刻地理解到進行管理提升活動的現實意義和重要性，爲整個活動健康有序、紮實有效的推進打下基礎。

二、下一階段的推進思路和工作重點

以局、公司推進思路爲基礎，結合項目剩餘工程實際情況，項目下一階段的推進思路和工作重點是：以基礎管理爲核心，以入手，使項目的基礎管理提升一個臺階。

三、分部管理提升工作下階段工作計劃

按照下階段工作推進思路和工作重點，根據上階段問題，結合我部剩餘工程的特點及工期要求，對下階段的管理提升工作做如下安排：

管理學會個人工作總結5

今年以來，在中心黨組的正確領導下，在中心相關部門的業務指導下，圍繞中心的總體部署，根據我部制定的“一年打基礎，兩年上臺階，三年大變樣”的發展思路，努力提高管理部的工作效能，進一步理順、規範了住房公積金的相關業務；今年，在管理部全體工作人員的共同努力下，我部住房公積金管理事業展現出健康、平穩發展的局面；現將今年的工作情況及下一年的工作打算彙報如下：

一、主要工作指標完成情況

1、住房公積金歸集

今年共歸集住房公積金3244.33萬元，與上年相比減少7.18萬元，完成全年歸集計劃的106%；累計繳存單位6個，累計繳存公積金人數爲8277人；公積金覆蓋率爲92.13%，歸集率100%；截止本年末，累計歸集住房公積金餘額10756.03萬元。

2、住房公積金提取

今年累計提取住房公積金2216.16萬元，提取額佔今年歸集額的68.3%；其中，還貸、購房提取1594.70萬元；轉移提取4.64萬元；退休、死亡提取541.12萬元；解除勞動合同提取69.40萬元。

3、住房公積金貸款

今年公積金個人貸款發放額336.00萬元，共39戶，比上年減少了169.75萬元，完成目標計劃的33.60%；前四季度回收委貸本息523.13萬元；現公積金貸款餘額爲1472.34萬元，截止12月31日，我部增量貸款無逾期。

4、增值收益

今年公積金存款利息收入108.37萬元，增值收益利息收入9.07元，委託貸款利息收入58.71萬元；住房公積金利息支出145.48萬元，住房公積金歸集手續費支出17.63萬元，委託貸款手續費支出2.25萬元，其他支出0.21萬元；我部目前有5000萬元的定期存款和190萬元國債未到期，還有2950萬元的資金調劑借款未歸還，這三部分都未計算利息，截止12月底我部的增值收益表現爲：1.52萬元。

二、主要工作情況

1、統一思想認識，堅定發展的信心

今年，是中心提出全力推進住房公積金事業跨越式發展的第三年。面對市區、各管理部公積金歸集、委貸業務蓬勃發展的大好形勢和我部的實際情況，針對完成年度工作目標，我部認真組織學習討論XX主任在工作總結動員會上的講話精神，找差距，議措施，進一步統一大家的思想認識，樹立三個有：一是要有敢於爭先的工作激情，在熱情服務社會滿意上爭先；在思想、業務素質上爭先；二是要有攻堅克難的拼搏豪情，以無畏的精神直面困難，以改革的思路、創新的舉措、發展的辦法克服困難；三是要有愛崗敬業的奉獻精神，做到勤於學習勇於創造，謙虛向上，努力成爲本職工作的行家裏手。

2、規範業務運作，提高工作透明度

⑴住房公積金是廣大幹部職工的“血汗錢”，社會關注程度高。今年我部進一步健全了住房公積金管理業務規章制度，規範有關住房公積金提取、貸款等業務的操作規程。例如：針對住房公積金異地貸款試點工作，我部嚴格執行《住房公積金管理條例》和中心的有關檔案要求，在異地貸款開展過程中秉承對職工、對社會負責的精神，杜絕任何違規行爲的產生；在委託銀行住房公積金異地抵押登記手續費收取標準上，我管理部與各家委託銀行溝通協商，制定嚴格的收費標準，切實保障職工權益。

⑵建立各崗位之間業務權責分明、相互配合、相互監督的管理機制；按照政務公開的要求，在工作場所設立政務公開欄，公開公積金管理部職責、工作人員職責和業務範圍，公開住房公積金繳存、提取和貸款的辦理依據、辦事程序、辦事行爲規範、辦事收取的要件清單、辦事時限、諮詢和舉報電話。爲職工提供公積金查詢服務，方便職工瞭解和核對本人帳戶資金情況，提高管理服務工作透明度。

3、關注民生，積極開展住房公積金業務

今年以來，我部在去年啓動住房公積金異地貸款試點工作的基礎上，積極穩妥地開展公積金異地貸款業務；截止12月底，我部已累計發放異地貸款418.00萬元，使XX職工真真切切地享受到了建立住房公積金制度帶來的好處和便利；住房公積金異地貸款開辦以來，職工反映良好，申請貸款熱情高漲，這將極大提高我管理部的資金使用率；截止20XX年12月31日，我部共收到貸款申請140戶，金額1169.68萬元，已發放48戶，已審覈待辦理抵押登記73戶，初審中申請9戶，另有10戶職工放棄貸款申請。

4、嚴格管理，確保資金安全

⑴按照中心下發的各種內部管理制度，規範自身工作程序和業務行爲，自覺接受社會各界的監督，增強住房公積金管理的透明度，加強風險控制，確保資金安全。

⑵按審計、檢查意見進行認真整改，使會計覈算、檔案管理等逐步規範，達到要求。

⑶積極穩妥放貸。嚴格貸前審查，確保抵押（擔保）手續的規範、資料齊全，建立風險防範預警機制。

5、加強電子賬務系統建設工作，確保系統賬務準確、規範執行

根據中心今年電子賬務系統建設的要求，第三季度我管理部進一步規範賬務系統的管理工作，將總賬、單位賬、個人賬三級賬目的核查工作規範化、制度化，爲下一步脫手工賬作好充分準備。着力加強職工個人帳戶餘額覈查工作，將職工匯繳額及個人帳戶餘額與委託銀行餘額調整正確，更正個人帳戶錯誤資訊，將職工重疊帳戶進行合併。

三、明年的工作打算

1、加強住房公積金宣傳工作

透過發放宣傳單、設立諮詢臺等，進行多種形式的住房公積金法規、業務宣傳，使住房公積金工作的社會認知度、滿意度不斷上升。

2、以住房公積金政策爲依據，規範公積金提取行爲。

下一階段，一方面對符合政策的提取申請做好服務，儘可能方便職工。對不符合政策的提取申請要作好耐心解釋，讓職工理解、瞭解住房公積金的相關政策和法規。

3、加大住房公積金貸款發放力度

以發放住房公積金異地貸款爲主線，實現職工購房能力的不斷提高；大力發展公積金職工購房政策性貸款，促進住房信用消費，加快改善職工住房條件，是建立公積金制度的根本意義所在；所以，下一階段，我們在規範貸款管理，完善貸款操作流程，確保不出現風險，完成中心下達的貸款任務的同時，加大住房公積金異地貸款的發放。

4、增強服務意識

加強爲人民服務的意識，美化辦事環境，提高辦事效率，提高服務質量，增強住房公積金的社會滿意度。