建設工程年度工作總結範文

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編幫大家整理的建設工程年度工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

建設工程年度工作總結範文1

今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設爲主線，以“工程質量提升年”爲主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰，全局上下團結一心、真抓實幹，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現總結如下：

一、工作完成情況

1、今年我局開展工程項目數共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數28項。工程質量合格率達100%，無發生質量安全事故。

2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。

3、工程結算工作：（1）完成深圳大學師範學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業首期市容環境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審覈造價約4.22億元，覈減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓資訊化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。

4、工程決算工作：（1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓資訊化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額爲0.70億元；（2）完成沙頭角填海區等 12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；（3）正進行大梅沙污水處理系統、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

5、政府投資項目清理工作：爲推進我區20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項爲我局20xx年以後仍在續建項目；28項爲剩餘的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。爲加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設

1、民生實事工程進展順利

（1）華大基因市政配套工程完工；（2）鹽田區游泳館、鹽田區檔案館（圖書館）年底完成合同內工程總形象進度100%；（3）鹽田進階中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區域施工並交付區教育部門進行二次裝修，完成教學樓區域主體施工，完成工程總形象進度90%；（3）鹽田區人民醫院整體改造工程年底完成主樓外牆抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。（4）鹽港醫院門診醫技綜合樓年底完成基坑支護施工。

2、重點工程穩步推進

（1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工並移交鹽田公安分局使用；北山工業區二期市政配套工程完工；（2）菠蘿山工業區市政配套工程年底完工；（3）鹽田現代產業服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業區市政配套一期、二期工程配合中興發展公司建設項目施工。

3、其餘工程按計劃推進

（1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質得到明顯改善；青雲路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂羣小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕牆等22項工程完工；（3）沙頭角保稅區建築立面重新載入工程年底完成合同內工程量50%；三洲田安置小區配套工程年底完成土方開挖及部分擋土牆施工，完成工程總形象進度45%。

三、大處着眼，小處着手，全方位提高政府工程建設管理水平

（一）項目前期工作紮實開展

1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對於每一個項目，安排2名以上經驗豐富的現場工程管理技術人員主動參與區前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協助提高項目前期工作質量，儘量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，並在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，儘可能及早發現和解決問題,便於順利開展工程實施工作;提前勘察現場，並充分利用局專業技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標檔案中充分考慮現場情況,儘量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環節。

2、從細節入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內部管理流程上，採取並聯作業的“三步走”策略，儘量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環節的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環節的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環節的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等工程施工、監理、設備採購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。

3、加強專業技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規範要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先後舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業務部室學習《深圳市建築工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協會舉辦的綠色建築業務培訓,認真學習綠色建築政策檔案、綠色建築設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委託綠色建築諮詢單位，對今年6月後實施的所有新建建築進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建築的實施和認證工作。其中鹽田區綜合體育館工程獲市住建局頒發的《國家一星級綠色建築設計標識證書》、《深圳市綠色建築設計認證——銀級證書》；鹽田進階中學等工程正按照中國綠色建築二星標準要求實施。

（二）狠抓重點，突破難點，政府工程建設進一步提速

1、以制度建設爲着力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規章制度，並結合實際，制訂推行《鹽田區工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規範業務工作流程、時限，加強環節控制,進一步規範工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考覈實施細則、督辦工作等內務管理制度，進一步規範內部管理，充分調動職工工作積極性，不斷提升工作效率,爲我局良好運作提供了有力的制度保障。

2、以施工管理爲重點，強化工程現場監管實效。推行《鹽田區工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作爲合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田進階中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經審定的工期方案執行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數，也避免工程結算後續等工作因工期不明而產生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產方面的主體責任，以落實安全生產“一崗雙責”爲契機，將安全生產作爲一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現場檢查，多層次高密度開展安全生產巡查，各發現問題，及時整改，抓好安全生產，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50餘家，發現並處理隱患20處，透過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，爲打造平安鹽田作出應有的貢獻。

3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。爲進一步規範工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規定所有變更在實施前，均由項目造價諮詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現場工程師、監理人員對工程量及成本增減進行分析，作爲造價控制的依據和參考，並按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續，建立工程變更臺賬，避免先實施後申報或變更備案辦理不及時情況發生，有效實行施工現場變更審覈與審批相分離。對於重大設計變更，除局專業技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還透過專家論證會後再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行爲的發生。全年累計組織專家論證會12次，優化變更5宗，取消變更2宗，節省資金1000多萬元。同時引入造價諮詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審覈，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。

4、強化工程建設關鍵節點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區各類考覈項目作爲年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，並透過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩步推進。同時，爲加強工程質量管理，預防和避免質量事故發生，制訂了《鹽田區建築工程事務局工程質量管理辦法》，明確質量檢查要求及質量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區公安分局指揮中心等重點工程的質量及防水等關鍵環節的檢查，並出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發現的問題進行及時整改，進一步提高工程質量，力創精品工程。

本年度華大基因市政配套工程獲深圳建築業協會授予今年度上半年深圳市安全生產文明施工優良工地獎；華大基因市政配套工程及青雲路工程榮獲深圳市優質結構工程獎，現正申報市級優質工程獎。

（三）堅持廉政建設常抓不懈，警鐘長鳴

1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經局長辦公（擴大）會議集體研究後決定，尤其是重大項目招投標檔案制定需由局專業技術小組討論後提供專業意見，並根據項目實際情況，由法律顧問提出意見後再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，並形成會議紀要。同時，爲增強我區政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監督權，建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局於9月透過區政府內外網等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監督員。經區人大、政協等單位推薦及羣衆自薦等方式，我局認真審覈了應聘人資格，聘任了10名區工務局政府工程建設社會監督員,對工程建設全過程進行監督。

2、開展廉政風險防控活動。爲確保管理職權的規範行使，我局透過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關鍵業務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區廉政防控系統中錄入並公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結合紀律教育學習月活動安排，組織黨員幹部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及幹部在線學習任務,透過開會動員、內網溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，透過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。

3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉變到局領導每週都到工地第一線進行檢查、調研、現場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，並促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對於重大的設計變更、現場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現場調研辦公後再上會討論研究，確保爲決策提供準確的第一手資料，爲工程的順利推進打下良好的基礎。

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現場管理還有盲點等，工程現場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建築材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規、規定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規，學習尤其不夠, 整體學習有待加強，專業技能和管理能力需進一步提升。

建設工程年度工作總結範文2

1、我站積極開展建設工程質量監督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構，努力實現質量興業的發展目標，不斷推動全市建設工程質量水平的提升，確保全市工程質量始終處於受控狀態，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制，不發生一起重大質量事故。

2、進一步加強對保障性安居工程的質量監督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質量檢查，及時發現質量隱患，杜絕重大質量事故的發生。集中開展了全市保障性安居工程質量通病專項防治活動，向全市在建保障性安居工程項目部發放了《保障性安居工程質量通病防治規程的配套教學光盤》，要求項目部組織工程技術管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設廳關於保障性安居工程“三個百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。

3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統，對工程建設過程進行實時跟蹤監控，我站認真組織協調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作，每月初及時向省質監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監控。從而紮實有力地推動保障性安居工程質量工作，

4、根據《開展全省建築工程質量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求，我站開展了XX市工程質量檢測市場專項整治活動，對全市範圍內的四家檢測機構進行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發現的問題下發了檢查情況確認書，要求各檢測機構及時整改。

5、根據市委景黨發[20xx]20號檔案要求，經市建設局黨委研究，決定成立市高新區建設工程質量安全監督分站，我站積極組織籌建工作，並派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區質安監分站站長，抽調三名質監員負責高新區工程項目的質量監督工作。目前高新分站已正式掛牌並開展工作，爲高新區工程建設質量安全實施有效監督。

6、爲支援我市陶瓷文化創意新區的建設，我站抽調三名工程技術人員參與陶瓷文化創意新區路網工程的建設。作爲新區工程組下屬的工程質量安全保障小組的骨幹力量，爲新區路網工程建設提供技術支援及質量保障。

7、進一步加強質量監督管理的資訊化建設，利用江西省建設工程質量安全動態管理系統我站對報監的工程項目實行網上註冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動態管理系統中錄入，實現了監督檔案網絡化、無紙化管理。

建設工程年度工作總結範文3

在分公司領導的信任和培養下，我於20xx年xx月被任命爲xx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支援和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、積極採取的措施，精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

透過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

透過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考覈獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本

透過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，爲了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複覈籤認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設

繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路乾淨暢通，儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6、認真搞環保、水保工作

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關心員工生活，處處都想着員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。

二、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人爲本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

三、注重自身修養，努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做爲實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考覈”原則。

總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支援下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規範進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的後續工作。

建設工程年度工作總結範文4

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論於實踐中，敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由於單位原來整定人員不足，我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路)，並將定值單用微機打印以規範管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象，且透過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由於機構設定變化，指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作 。作爲分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，並對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據，編制“十五”降

損規劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極採取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作 。xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作爲協助人員，我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟執行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業執行管理，參加制定專業管理制度。由於我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;執行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制：線路執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作，安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定執行。

五、開展科技管理工作。在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成單位固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用XX市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協助完成分公司地理資訊系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、執行數據的錄入工作，形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，爲配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。

總之，在近年來的專業技術工作中，我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在着一些不足，在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

建設工程年度工作總結範文5

我，1999年12月認定爲助理工程師，先後工作於河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建築工程有限公司，xx年9月在唐山現代建築安裝工程有限公司技術質量科任科長。

在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以後，先後在豐南市國稅局羣體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以後均被評爲唐山市優質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評爲市優工程的基礎上又被評爲xx年度河北省優質工程。

在施工一線鍛鍊的幾年中，透過理論聯繫實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務能力。作爲公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。

經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證：質量管理體系(iso9001)認證、職業安全健康管理體系(oshms)認證、環境管理體系(iso14001)認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建築施工企業。五年來，在爲公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業技術工作總結如下：

一、積極推廣使用“四新”技術，營造建築精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建築施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作爲該工程的技術負責人，由我牽頭，首先着手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。

按照項目工程施工方法，以我爲首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複覈制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。

根據本工程大開間及混凝土澆築量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大於1mm;接縫高低差不大於1mm，表面平整度不大於2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

內外牆瓷磚表面平整、潔淨、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔淨，無劃痕、碰傷，塗膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。

施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工，並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。透過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優質工程(金牌獎)及xx年度河北省優質工程獎。

二、努力鑽研專業技術業務，做好本職工作

自從到唐山現代建築安裝工程有限公司工作以來，各項工作幹得更是出色。調任技術質量科科長之後，恰逢公司建立iso9001質量管理體系，由於時間緊、任務重，該同志自願放棄個人休息時間，一心鋪於質量管理手冊、程序檔案以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建築質量管理體系》一文，並獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

建設工程年度工作總結範文6

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裏，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

我所負責標段工程概況，建築面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導xx_處長和xx局長的領導下，在xx_的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成，內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對於自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實爲賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量衆多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建設工程年度工作總結範文7

同志們：

這次會議的主要任務是：全面貫徹落實自治區建設工作會議、市建設工作會議及市安全生產工作會議精神，回顧總結我市建設工程20xx年度安全生產工作，分析研究安全生產形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設工程安全生產工作。20xx年建設工程安全生產工作回顧

一、強化組織領導，進一步健全安全生產責任制

按照自治區建設廳和市安委會的統一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協助局長抓安全生產工作的領導體系，並及時調整了市建設局安全生產委員會，將安全生產責任細分爲管理部門責任、企業責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、羣管成網的管理體系，爲建設安全生產工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產工作的實際情況，與各建築企業簽訂了《**市建築企業20xx年安全生產目標管理責任書》，對全系統的安全生產工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。

二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業人員隊伍素質建設

20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先後開展了爲期3個多月的建設行業專業技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質量檢查員、材料員、項目經理）430人次；對建築企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行了安全生產考覈培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建築工程專業和石油化工工程專業人員232人次。對特殊工種更是經常培訓，做到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險係數。透過各類培訓，進一步提高了我市建設系統隊伍整體素質，提高了從業人員的安全生產意識、從業水平和責任心。

三、突出工作重點，積極開展全行業安全生產專項整治工作

20xx年，針對建設安全生產嚴峻形勢，召開了全市建築、市政設施及綠化行業企業安全生產緊急會議，深入部署了全市開展建築、市政設施及綠化行業安全生產大檢查，深化安全生產專項整治工作。先後對全市建築企業的安全生產工作進行了6次專項整治。整治的重點內容是：建築企業安全生產簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區和我市安全生產工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全資訊、安全統計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工落實到位情況等方面工作。

四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產月”和“百日消防安全”活動

爲開展好六月份“安全生產月”活動，市建設局下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，印發了《**市20xx年“安全生產月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建築企業製作了安全專欄，在各建築工地巡迴展覽了安全生產展板，開展了“安全生產月”主題諮詢日活動、安全生產聯合執法大檢查、安全生產“五個一”等形式多樣、內容豐富的活動，使“安全生產月”活動落到了實處。

制定下發了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理範圍和重點，以製作消防安全展板、開展《安全生產法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。

五、適應市場經濟，創新監管方式

一是加強了建築施工現場管理。根據工程特點，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及執行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監督計劃，監督工程總面積192萬平方米，全年發放質量和安全停工整改通知書94份。

二是召開了“20xx年**市安全、質量和文明施工現場會”，推廣建築企業先進管理和施工經驗，樹立安全文明施工樣板企業，鼓勵先進，鞭策後進。

三是加強了建築意外傷害保險工作，提高企業事故防範能力，保障一線操作人員的合法權益。

四是充分發揮建協、中介機構和監理企業的作用，加強行業自律，加大了新聞、輿論等社會監督力度。

五是建立了企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發生安全生產死亡事故的企業及負責人。

20xx年建設工程安全生產工作安排

2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰略”，並作爲我市城市建設“六大戰略”之一，同時，要繼續大力開展“安全文明質量管理年”活動。徐衛喜市長對20xx年建設工程安全生產工作提出要實現零死亡，我們的建設安全生產目標和任務很重。

20xx年，我市建設工程安全生產工作指導思想是：認真貫徹落實20xx年**建設工作會議

建設工程年度工作總結範文8

作爲一名有着多年的施工經驗的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業知識，憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建築施工工作總結。

一、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，爲後期施工奠定良好的基礎。

在每個項目的實施中，以其中一處爲點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，並且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也爲項目後期的施工質量帶來的良好的功效。

二、班組的管理協調工作

在日常工作中，不管走到哪裏，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的模範，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質量的標準，必須對每一個發現問題的排查都親歷親爲，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。

遇到同事有事，自動幫忙替班並組織全班一起關心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的.安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

三、材料與技術管理工作

作爲一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

本着節儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設中節儉了成本。

對施工技術要求更爲嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

四、工作中存在的問題

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。

由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作爲工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的`職責，在以後工作中自己將努力做到更好。

在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

建設工程年度工作總結範文9

新年伊始，萬物更新。20xx年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因爲在總經理的帶領下公司出色的完成了董事長所佈置各項工作任務。

過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年裏我們主要做裏如下幾個方面工作。

一、 建立機構組建公司

根據總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備於20xx年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經濟開發部，財務部，工程部，檔案室和總經理辦公室，現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度，制訂了揚州宏新投資公司規章制度。

二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作

在20xx年底辦完土地移交後，公司經濟開發部人員積極主動的辦理項目工程總體規劃報建審批工作，於20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。

三、 優化設計做好施工前準備工作

該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱並且對結構圖提出優化修改意見;例如樁基工程，原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別爲28米、3米。小高層配樁爲24-26米不等。根據現場地質報告情況，經試樁所取得的設計參數，綜合技術分析後，向設計院提出了優化配樁方案;

高層配樁由原來28-3米改爲24-26米，小高層配樁由原來24-26米改爲19-2米。在壓樁過程中調整後的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。

該項目工程結構設計爲框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基於這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改爲s拉筋。

該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質板封閉，造價高施工難度大。經和設計人員協商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經合設計人員及地質勘探單位協商同意取消。

四、 認真做好現場三通一平及施工用房準備工作

辦完土地移交後，元月份積極組織人力物力進行現場三通一平工作，拉設施工圍牆，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，爲施工單位人員進點做好準備工作。

五、 監理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作

今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協助潤民公司項目部理順了和XX市質量監督部門，城建管理部門，安全監察部門關係使工程項目能夠順利進行。

六、 協助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作

爲了減輕項目部工作壓力，便於工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。

七、 協助監理公司抓好施工現場安全質量管理工作

爲了協助監理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監理例會，平衡協調施工過程中的各種矛盾。對現場出現的質量問題及時組織召開質量分析會，認真分析原因杜絕類似質量問題再度發生。

八、 抓好外水外電及物業管理公司申報工作

根據揚州地區要求項目工程的外水外電工程均由當地供電部門，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。

物業管理公司申報工作正在進行中。

展望未來，任重而道遠。

新的一年裏揚州宏新投資公司工作計劃如下;

新的一年裏揚州宏新投資公司總的指導思想和經營理念爲;抓好服務，務實進取，精誠團結，共創雙贏。

在新的一年裏作爲建設單位要服務好施工現場，急現場之所急。爲現場排除困難，創造一個良好的施工環境，促進項目工程能夠健康有序的進展。

在實際工作中要大力發揚務實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。爲了完成項目工程建設任務，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕鬆的工作環境中出色完成各項任務。

具體工作計劃如下;

(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規劃報建工作。

(二)、第二季度爭取完成監理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。

(三)、繼續跟進外水外電，物業管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設計工作。

(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

(五)繼續跟進高郵項目工程規劃報建工作。

20xx年是揚州怡新花園項目建設的關鍵的一年，新的一年裏施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃爲;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;

三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結構完，年低土建達到竣工標準。

七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結構工程。

一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。

在新的一年裏揚州怡新花園一期工程施工任務繁重，新開項目，搜尾項目兩重並進，要求在施工單位一定要平衡協調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。

新的一年裏施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作，嚴格按照國家規範和設計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續，積極配合監理公司抓好施工質量安全管理工作。

總而言之，在新的一年裏，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發展，爲了公司的發展貢獻一份力量。

建設工程年度工作總結範文10

自從來到xx建築公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。以下是我在建築施工工作中的總結。

一、監督指導方面

由於xx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作裏，能夠在學中幹，在幹中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審覈。

在施工高峯期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對於施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對於施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，並採取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。

二、工程覈算方面

在工作量覈算方面，能夠做好覈算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對於在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給於施工方合理的解釋，並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

對於由於自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出後，能夠虛心接受，並及時進行更正。由於施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本着對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真審覈，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由於施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出並增補，做到了對施工單位負責。

三、自我評價方面

我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

透過今年的建築施工現場管理工作，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。隨着社會建築施工水平的不斷提升，要求我在以後的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟，學好新技術，迎接新挑戰，改正缺點，發揚優點，爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業主至上的建築新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。