2021貸款公司個人年度總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的2021貸款公司個人年度總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

貸款公司個人年度總結1

20xx年，在省、市金融辦XX縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，XX縣小貸公司規範執行，穩步發展，在服務“三農”XX縣域小企業、中小型科技型企業發展中發揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發展工作情況總結如下：

（一）完善體系，提升監管團隊業務水平

一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的執行管理體系，形成了以金融辦爲主體，縣財政局、發改委、人行XX縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學習交流。擔負監管職責的各單位和部門分別落實相關專業業務人員爲小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，並對照執行。

（二）加強監管，促進小貸公司規範運作

一是規範程序，嚴把市場準入關。今年我縣新發展的平安農貸，在申報之初，便對主發起人資質、董事和進階管理人員進行了資格審查，並全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態化監管。我辦堅持每週三次透過小貸公司監管系統，實時掌握小貸公司信貸業務開展情況，發現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業務經營主要數據，適時開展現場檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經營情況，及時傳達省、市金融辦最新檔案精神和政策要點，並聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查臺賬。三是認真規範做好小貸公司評級工作。四是加強小貸公司日常考覈。嚴格執行《XX市農村小額貸款公司年度考覈評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考覈考評工作。

（三）優化服務，力促小貸公司更好更快發展

在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務爲一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作爲新生事物，針對有資金需求的農戶和中小企業對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業務和經營模式還不瞭解的實際，透過網站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力於探索由被動服務向主動提供服務的.轉變途徑，積極爲小貸公司搭建平臺擴展潛在客戶羣；爲小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業合力，規避潛在風險；開展中小企業融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業，發放宣傳材料，挖掘潛在客戶羣。

當前存在問題

我縣小貸公司發展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創新發展動力不強。貸款品種的開發、中間業務的開拓還有待於進一步思考和實踐。二是合規經營仍有不足。小貸公司在合規經營有關的細節方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由於一些原因，對小貸公司的融資不支援，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發生機率。

20xx年截至目前，我縣三家小貸公司發展情況總體良好，達到了預期發展的要求。接下來，我們將堅持“強化監管、防範風險、服務三農、客信立身、聯網執行、創新驅動”的發展方針，進一步強化監管，優化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發展。

貸款公司個人年度總結2

20xx年，合肥供電公司紀檢監察工作在市紀委的正確領導下，緊緊圍繞公司各項中心工作，結合公司生產、經營實際，克服合肥大建設、大拆違、城鄉一體改革等困難，在廉政建設、行風建糾方面進行了源頭預防，全年幹部、職工未發生有影響的違規違紀案件，未發生媒體曝光與行風責任事件，“一崗雙責”機制基本形成常態，羣衆投訴率下降60％以上，特別是幹部員工對廉政、行風工作重要性認識得到普遍提高。公司在今年XX市對公用單位優質服務暗訪中位列第二名。具體做法是：

一、主要工作回顧

1、廉政建設重抓“實”字。

①年初制定了廉政教育和廉潔文化建設工作計劃》，所屬120名中層幹部認真撰寫了學習省電力公司《領導幹部道德規範》、《名人品德言行錄》心得體會，30個單位組織制訂了崗位“廉潔守則”，19個基層黨支部推選出32篇算“五筆帳”心得體會，117名科級幹部認真參加了省電力廉政網校學習、考試；邀請檢察院爲中層幹部講廉潔從業風險課，組織觀看警示教育片，設定了廉潔從業風險管理展版等，利用反面典型開展警示教育活動；組織相關人員對可能存在的101個風險進行了評估、分析、處理；編印《警戒》典型案例教育手冊和《幹部自律風險管理工作手冊》，發放基層單位。

②定期召開“大監督”工作例會，並加強對招標和非招標物資採購的過程監督，至目前，共參與議標和比價採購監督共13次。

③結合實際完善監督網絡，定期召開“大監督”會議，主動、規範運用“合理置疑、先期處置”機制，及時分析、處理收集的各類監督資訊，實現過程閉環。公司紀委書記4月份根據一起羣衆信訪調查結果，及時組織對一名中層幹部實施了誡勉談話。

④制定了廉潔從業行爲評價細則，重點突出縣級供電公司對所有在職股級人員進行行爲評價，把對縣級公司廉潔從業行爲評價檢查結果納入年度黨風廉政建設責任制考覈，實現廉潔從業管理關口前移。⑤市公司多次對所轄三縣供電公司黨風廉政建設進行指導和監督，並加強考覈力度，對縣公司“兩個標準”落實情況進行季度點評、半年考覈、年度排序。縣公司能夠立足實際，圍繞工作重點和難點，紮實開展工作，黨風廉政建設水平進步明顯。現三縣供電公司都被省電力公司評爲“一流”縣公司。

2、風險管理重抓“細”字。公司擴展思路，採取多種措施推進風險管理工作深入開展。

①明確各級責任。實行領導幹部責任包乾制，強調基層單位領導對日後發生自查以外的重大問題承擔責任；業務主管部門對未嚴格把關或督促不到位而發生的問題負連帶責任；市公司領導對做好分管部門廉潔從業風險管理工作負責。

②積極營造氛圍。開展中層幹部廉潔從業風險管理知識培訓，編排“廉潔從業風險管理展板”，編髮《廉潔從業風險管理手冊》等，加強宣傳，統一認識。

③實行監審聯動。建立起監察、審計聯動機制，聯合制定工作計劃、聯合開展問卷調查、聯合舉辦“廉政風險工作論壇”等，整體推進兩個風險管理工作協調開展。

④加大風險處置。成立風險處置督察組，對不能及時處置風險的單位下發督辦通知書，督促責任單位及時整改，促進風險管理工作有序推進。截止目前，共自查廉潔從業風險125個，評估風險101個(其中提示性風險63個、預警性風險32個、亮牌性風險5個)，下達建議書23份，化解或降低風險86個，行政處理違紀人員5個。

3、效能監察重抓“嚴”字。

①成立了以行政一把手爲組長的組織領導機構和工作機構，行政領導從項目立項到實施過程進行把關，並對實施內容提出要求；分管領導對效能監察的開展積極參與，併到現場進行檢查指導和督促；紀委書記及監察部門積極組織、協調和佈置有關工作，業務部門能夠主動認真落實計劃，實施相關工作。

②制定年度效能監察工作計劃，明確監察類型，實行分級、分項、分重點佈置，做到任務分解明確，重點內容突出，務求實效。

③對“廢舊物資管理”欠規範7個單位下達效能監察建議14條，限期整改落實。對廢舊變壓器、廢舊電錶開展了專項效能監察，基層單位上交及清理廢舊物資摺合人民幣約600多萬元。

④自主立項對“客戶業擴報裝管理”實施效能監察，取得了一定成效。

⑤對“市政道路改造配網工程和客戶業擴工程”建立了常態效能監察工作機制，建立工作資訊常態報告機制，及時編髮“兩項工程”工作簡報，隨時掌握工程進展。還開展了三個季度營銷常態監察工作。

⑥加強對招標和非招標物資採購的過程監督，至目前，共參與議標和比價採購監督13次。參加營銷稽查百日反竊電專項行動，抽查3戶稽查資料，自10月7日至11月14日，營銷稽查人員共查處竊電及違約用電共計62戶，追補電費及違約金共計1177796元；發現計量故障22戶，共計追補電量802347kwh，爲企業挽回了經濟損失。

⑦10月份對效能監察的成效認真開展情況進行了評估，並形成評估意見，做到客觀、真實和準確；各類效能監察基本達到年初工作計劃中所規定的要求，效果明顯。

4、行風建糾重抓“合”字。

繼續鞏固完善行風“建糾並舉、建糾一體”領導體制和工作機制，堅持每月召開由公司主要領導主持召開的供電服務質量分析會，公司各有關分管領導以及職能部室、基層視窗單位負責人蔘加會議，營銷服務、農電視窗、糾風工作、公共關係等建糾專門工作辦公室分別彙報分析上月供電服務和行風投訴處理情況，研究問題，提出改進措施，佈置下一步工作任務，並要求各相關單位在下月工作例會上彙報對存在問題的落實整改情況。此舉進一步增強了各部門的工作責任心，也加強了部門之間的協調與資訊溝通，較好地形成了公司齊抓共管的合力，對推動公司行風建糾和優質服務工作穩步向前發展。

20xx年，公司監察部共受理了各類行風投訴14件，按時辦結率、署名投訴回覆和回訪率均達100％，投訴量比去年同期下降了60％以上，未出現行風責任事件。

二、反腐倡廉建設管理創新情況

1、創新教育內容，增強教育效果。

一是自編《警戒》典型案例教育手冊。公司將近年來發生在員工身邊的典型案例編輯成冊，作爲廉政警示教材書發放給幹部員工，人財物事等重點崗位人員及營銷口各班組員工是重點學習對象，同時還將省、市公司有關廉政制度、廉潔文化“六進”、算好清廉“五筆帳”等內容相互融合，增強了廉政教育的針對性和實效性。透過以例說事，用身邊的事教育身邊的人，引以爲戒，吸取教訓，員工普遍反映良好。

二是編輯《廉潔從業風險管理手冊》。將公司存在的各類風險以及對查找危險環節的分析原因、採取的措施等彙編成冊，發放給幹部員工進行系統學習，透過對風險識別、分析評估和處置等流程的管理，進一步了提高幹部員工廉潔從業風險意識和風險控制能力，規範業務流程，強化內部控制，爲制度健全、執行等方提供幫助和指導。

2、創新工作機制。

爲嚴肅財經紀律，加強資金規範化管理，源頭預防和懲治職務犯罪，公司制訂並實行了《黨政工“聯籤”報帳制度》，要求各基層單位自由資金管理嚴格執行黨、政、工、覈算員聯合簽名報批辦法，並設定備查薄，做到自有資金規範，操作透明。公司按照決策、執行、監督相協調的要求，加大督查力度，做到每季上報一次落實情況，半年反饋一次檢查結果，不斷推動制度的落實。此舉大大減少了基層事務性開支，效果十分明顯。

三、20xx年主要工作打算

1、堅持以身邊事教育身邊人，提倡以人爲本開展廉政建設和警示教育工作。

2、全年緊緊圍繞生產、經營開展效能監察，特別是要在我公司線損居高不下問題上下功夫，客戶業擴報裝工程上流程與驗收質量上進行監察。

3、堅持實施“陽光辦案”，力爭多深入一線解決羣衆投訴反映的問題。少談空話，多幹實際工作。

回顧全年工作，雖然取得了一定成效，但還存在許多不足之處，如：“一崗雙責”有待進一步提高、融入erp建設不深入等，離上級領導的要求還有差距，我們將在來年工作中，以新的思路、新的姿態認真做好各項工作，爲確保企業健康、和諧、穩步發展提供堅強有力的紀律保證。