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質量月活動總結範文(通用5篇)

不經意間,一個有意義的活動又告一段落了,這次活動讓你有什麼啓發呢?那麼將這些記錄寫在活動總結中,讓自己銘記於心吧。我敢肯定,大部分人都對這個活動總結很是頭疼的,以下是小編精心整理的質量月活動總結範文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

質量月活動總結範文(通用5篇)

質量月活動總結1

爲了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和進取性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”爲主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情景總結如下:

1.領導重視,精心組織

爲了更好開展質量月活動,20xx年8月31日午時公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。衝壓車間:對衝壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓衝壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每一天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束後,開總結會議,對當天的生產和質量情景進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了必須的改觀。

硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對衝壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20xx年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最終總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,並且要堅持;經過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可迴避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情景明顯好轉,此刻加強了自檢,提高了質量意識;衝壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

6.9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率爲3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率爲5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率爲3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率爲2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率爲3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率爲2.4%,同比下降1.1個百分點。

8月份客戶反饋12次,主要爲尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要爲衝孔有毛刺和成品混件。

8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

與8月份相比,衝壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,衝壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架衝孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,期望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月活動總結2

質量是一個企業的根,僅有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,纔能有品牌效應。五月份是公司的質量月,爲有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,爲紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司進取組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量爲主題,鍛鍊自我,提高自我,爲進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現代企業對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。經過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,爲公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。經過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的.現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境堅持等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

經過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶佔先機。使三花品質躍上一個新臺階。

質量月活動總結3

又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生,讓人觸目驚心,其造成的後果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。所以,我們該如何應對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”,我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終堅持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、經過參加外部培訓機構關於ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能經過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系檔案,同時也爲我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、經過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的歡樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命,它不僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認爲質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作爲一場運動,而是要長期堅持下去,把它作爲一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲,成爲最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業餘生活。

質量月活動總結4

爲了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”爲主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1、領導重視,精心組織爲了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現的問題仍然比較多雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,透過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月活動總結5

根據省質量發展領導小組辦公室關於開展20xx年貴州省“質量月”活動的檔案精神要求;“爲大力實施質量強省戰略;下最大力氣推進質量提升行動,夯實質量技術基礎,加強全面質量管理。實施全面質量監管;努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態環境質量”,局領導小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質量月”活動,並在9月6日至30日在全局進行全面開展。

9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動。活動內容包括:

1、各段、各項目業主辦、施工項目部、施工現場、總監辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動,懸掛“質量月”活動標語。

2、檢查組到各在建項目施工現場進行進度、質量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導和安排;並對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回覆情況做出要求和部署。

3、到各項目業主辦開展《貴州省公路水運工程質量發展綱要》的宣貫培訓。

4、開展隧道質量安全專項整治工作。

5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示範評比活動,探索建立示範創建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質量建設質量強省”的活動主題,透過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識;旨在透過“質量月”活動平臺,加大質量宣傳力度,達到人人講質量的良好行業氛圍,樹立質量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,全面提高我局在建項目的施工質量水平,加強質量監管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,利用活動宣傳和開展中發現的問題,集中力量進行攻關,着力解決在建工程質量短板,全面提升全局行業施工質量和誠信水平。

透過“貴州省公路水運工程質量發展綱要”的大力宣貫,以及在基層質量宣傳知識的普及,達到提升全局質量創新熱情和質量意識的目的。力爭在全省範圍內樹立質量標杆,推動全局在建工程高質高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質量強省建設。

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