園林綠化監察科年度工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編整理的園林綠化監察科年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年是園林局創園年，監察科作爲園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務。現就一年以來完成的各項工作總結如下：

一、日常監察管理工作：

創園工作開展以來，爲更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發現問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬餘元，損綠、毀綠事件大幅減少。

二、行政審批工作：

在任務繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批檔案31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審覈，有存檔。按照審批流程及時處理相關審批檔案，按照辦件流程以最快的速度高質量的完成每一個審批檔案。堅決杜絕了每一個監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏得了管理對象的好評。

三、局中心工作：

1.工程建設：由於建設任務的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。

2.創園工作：今年創園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創園驗收。

3.電力整枝工作：每年兩次的`電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。

4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。

5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創園、創衛期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的公園環境。

四、不足之處：

本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務，但離局領導要求還有差距。

五、總結：

今後，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務。