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保安工作總結精選15篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編爲大家收集的保安工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

保安工作總結精選15篇

保安工作總結1

20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這裏先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。

我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx工廠就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,工廠的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作爲一個家庭成員,一名保安員“守衛工廠、守衛我家”的責任重大。

保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在爲老闆打工,更不是單純爲了賺錢,我是在爲自己的夢想打工,爲自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

在x隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到同事的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾處場地裝修,消防的施工,進出的人員多且複雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保工廠的安全。

在工作之餘,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作爲保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎麼能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

作爲保安員還是一名義務的消防員,今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓並學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,並認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本工廠的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防爲主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結

堅決服從領導、認真領會執行工廠的經管理策略和工作,指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護工廠利益放在弟一位。

2.對工廠的治安嚴於管理,敢於不法分子作鬥爭。

3.對進出的車輛嚴於記錄,對收費的車輛按照工廠的要求進行收費,做到文明服務。

4.在隊長的帶領下我們進行了工廠的綠化、維護工作。創建和諧文明工廠。

5.堅持“預防爲主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,並加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今後的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有鬆懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在工廠領導英明決策下xx工廠的明天會更好,做爲工廠的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的爲工廠貢獻一份微薄之力。

保安工作總結2

新的一年即將到來,爲更好提升管理經驗。我在這裏總結過去展望未來!

一年來我一直以公司的6S要求嚴格要求自己!我雖是一名普通的公司保安,但在我心中,華自科技就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,公司的事是我自已的事,我要在隊長率領下一起精心守衛我們的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作爲一個家庭成員,“守衛公司、守衛我家”的責任重大。

秩序維護是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在爲老闆打工,更不是單純爲了賺錢,我是在爲自己的夢想打工,爲自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

在熊隊的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到同事們的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有新的廠房正在建築中進出的人員多且複雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保公司的安全,有時會有高空拋物,爲了保護好羣衆的生命財產,車輛不受傷壞,我們做了大量宣傳工作。也採取了一些合情合理的措施!

今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位,正確引導隊員上好班。

在工作生活當中本人在一年的總結如下:

1.堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中,始終把維護公司利益放在第一位。

2.對公司的治安嚴於管理,敢於不法分子作鬥爭。

3.嚴格要求對進出的車輛要求記錄,做到文明服務。

4.在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明公司環境。

5.堅持“預防爲主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,並加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

6.從各個方面時刻嚴格要求自己,起到表率作用。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今後的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有鬆懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇新的跳戰,我堅信在公司領導英明決策下司的明天會更好,做爲公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的爲公司貢獻一份微薄之力。

保安工作總結3

保安部是物業管理企業中非常重要的部門,肩負着大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本着“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全並透過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評,在這半年裏保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單彙報。治安方面

20xx年3月28日保安員xx、xx因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留,後按部門規定兩人被開除,當時隊長xx在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事後隊長xx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。爲教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓並請老員工在此事後發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及後果,以老員工帶動新員工避免以後再次發生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事並多次到網通調查,此事後公司加強了印章、營業執照複印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

一、消防工作方面

消防工作作爲日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10餘份並督促相關單位進行了整改,其中工作重點爲xx酒家及B1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由於長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束後計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同並對中控室設備開始維修保養工作,確保設備的正常運轉。

二、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯繫,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還爲業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

三、警隊管理

1、是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我部都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗後,我部還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。半年來,保安隊已成爲一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。2、是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。3、是抓思想建設。

由於隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xx、xx拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。

對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以爲鑑,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育

保安工作總結4

時間無情的流走,不留有半點的痕跡,回顧我進xx百貨公司將近2年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少,保安 工作鑑定。爲了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對200x年一年的工作鑑定如下:

一、加強思想學習,保持積極進取的精神風貌,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責。認真監督保安做好車輛進、出廠登記,來訪人員的登記,出貨數量和總箱數與系統的對單,確保每批出貨都有據可查。

二、責任重大,壓力千鈞。爲了保質保量完成、履行好肩負的使命,一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。半年來,我們保安隊已成爲一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”.我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。

三、在工作中也存在着一些缺點和不足,如對稽覈缺乏足夠的瞭解、沒有系統學習過稽覈專業知識;與領導缺少溝通與工作彙報;在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信爲本,腳踏實地、業精於勤,與人爲善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”爲勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,爲公司的發展盡心盡力!

人是離不開工作的。現在的我忙碌,卻很快樂,很滿足。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與公司共成長,見證公司走向新的輝煌! 辭舊迎新的元旦鐘聲已經敲響,20xx年已經成爲過去,20xx年的序幕已經拉開,回顧我進入百家旺百貨將近2年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。爲了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對20xx年一年的工作總結如下:

一、關於年度工作的概述

在百家旺百貨這樣一個大型的百貨公司裏擔任保安工作,責任重大,壓力千鈞,工作鑑定《保安 工作鑑定》。爲了保質保量完成、履行好肩負的使命,一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。半年來,我們保安隊已成爲一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由於我們的同事來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以爲鑑,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

二、進步與不足

能夠進入百家旺百貨工作,我覺得一直以來都是我的榮幸,因爲我覺得在這裏我學到了很多在其他的地方學不到的社會經驗,雖說保安工作不怎麼起眼,但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障,因爲我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產安全,還要保護好我們賣場裏的貨品安全,雖然工作繁雜反覆,但是這鍛鍊了我的組織和溝通能力,讓我的交往能力大大的提高,這是我切身感到的自己的最大的進步;但同時自己也有很多不足,比如工作的安排不是很詳細,一直以來我就想設計一個一天的工作詳細計劃,那樣工作起來的話就會有章有節,不會沒有頭緒,另外在處理突發事件和緊急事件方面,覺得自己的應變能力還有欠缺,以後在工作中一定與這方面比較優秀的員工多多溝通,多多學習,同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

三、能力和性格

雖說自己做的是保安工作,不會親自處理多麼大的紛繁的事情,但就像我們百家旺倡導的一句話那樣:“大事小事認真做,重複的事情快樂做”,我一直以來都謹遵着這條準則,在工作中嚴格要求自己,絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在,一經發現事情就立刻解決,嚴格遵守公司的章程辦事,這是我性格里的優點,我覺得也是我的潛力,因爲我覺得一絲不苟,兢兢業業,愛崗敬崗是做保安最需要具備的素質,我相信自己具備這一點。當然我也有不足,就是不太健談,性格不是太外向,我會在以後的工作中努力克服。

四、09年工作計劃和設計

新年新氣象,新的一年我也希望自己有更大的進步,打算更多的鍛鍊自己的工作經驗,努力做好每一次商場的大的促銷,保證顧客的生命財產安全,保證賣場的的安全,在自己的工作裏儘量不出差錯,與同事們共同努力爲百家旺百貨的美好未來添磚加瓦。

保安工作總結5

20xx年已經結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、”律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,在部門李隊長的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了業主的滿意,同時也得到了領導的認可、在工作生活當中本人在一年的總結如下:

一、堅決服從領導

認真領會並執行公司的經營管理策略和指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

二、認真對待並堅決完成部門交給的各項工作任務

積極協助主管做好班組的日常工作,工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才幹;並勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

三、堅持“預防爲主、防消結合”的消防方針

完善了消防設備巡查及保養措施,並加強了消防知識的培訓,提高了防火意識,掌握了消防設備的操作方法,確保安全。

四、工作中的不足之處

1、工作當中有點懶散,對於外來人員有時沒有登記就准許他進入小區;

2、工作經驗和專業知識仍需進一步學習,積累;

3、對於停車場的管理,沒有做到及時提醒車主帶走車內貴重物品。

作爲保安部的一份子,在明年的工作當中我將改正不足,全心全意的爲小區服務,爲我們保安部的不斷髮展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

保安工作總結6

一年來,我公司景區的安全工作在相關職能部門的支援配合下,我景區高度重視,精心組織,協同配合,認真實施,全面按照安全工作總體要求和部署,以對遊客生命健康安全高度負責的態度,認真履行旅遊安全監管職能,全面完成了下達的旅遊安全工作目標任務。現將有關情況總結如下:

一、高度重視,成立機構,落實責任

將旅遊安全作爲一項重要工作來抓,旅遊全監管是一項全新工作,更是一項惠民工程,因此,我景區對此項工作不敢有絲毫懈怠,而是高度重視,認真學習,深入調研、熟悉業務,不斷掌握新的工作方法,吸取好的工作經驗,全力做好旅遊安全監管工作。

首先,抓住重點,制定方案。爲做好旅遊景區安全監管工作,確定了工作目標、工作重點和實施步驟,明確了以開展旅遊景區爲重點區域,爲遊客營造一個安全、健康的旅遊環境,確保廣大遊客玩的放心。

其次,成立機構,落實責任。爲加大對全縣旅遊景區安全的監管力度,景區成立了以總經理爲組長,有關科、室、隊爲成員的旅遊安全保安小組,明確了工作職責,進行了責任分工,爲此項工作的順利開展提供了組織保障。

健全制度,規範管理。按照對安全工作的總體要求,爲配合相關職能部門做好旅遊安全工作,制定並完善了一系列管理措施,明確要求各景區本着堅持“以人爲本,遊客至上”的思想,全面落實“安全第一、預防爲主”的方針,進一步增強安全意識,牢固樹立“沒有安全就沒有旅遊”的觀念,嚴格按照相關規定製定和完善應急預案,特別對旅遊景區安全工作作了重點部署。

二、加強領導,精心組織,認真實施,確保旅遊安全工作目標任務全面完成

第一階段:加強宣傳,做好引導。結合夏季旅遊安全隱患排查及集中整治行動,在旅遊景區和遊客中普及旅遊安全生產知識,進一步引導樹立安全意識,高度重視安全工作,努力營造人人關心食品安全的良好旅遊氛圍,爲方便遊客諮詢和維權。

第二階段:協調配合,集中整治。一是將安全監管同“黃金週”相結合,在“五一”、“十一”黃金週前,按照旅遊局的統一部署,等職能部門協調配合,聯合執法檢查。

回顧一年來的工作,我們在景區保護、安全、管理上取得了一定的成績,但我們深知與各級領導的要求和先進景區的工作水平還有一定的差距,在以後的工作中,我們將總結經驗,與時俱進,開拓創新,努力把xxx建設成爲文明、誠信、安全、高效的精品景區。

保安工作總結7

年是經營結構大調整以後,購物中心在商場調整經營新的一年。一年來,在公司董事會和部門經理的正確領導下,在中心全體幹部員工的共同努力下,創新破難,搞活經營,奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高,年銷售達到億元;商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。

公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以後,我們部門在新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題:

一是經營品種定位的調整。

品種價格體系比原來調整40%,人員的業務能力提高了%,已經成爲商場經營新的排頭兵。

二是業態特色明顯。

以百貨爲主要業態,加大平價服裝經營比重,品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大。

企業經營人員的調動和流失,經營成本相應增加,管理難度加大。

四是行業競爭加劇。

爲進一面對新的經營環境和市場競爭,爲完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷,從加強內部覈算到保證經營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,採取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顧20xxx上半年年的工作主要抓了以下幾個方面:

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。

商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程,爲儘量縮短這個磨合期,我們在採購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業績的良好態勢,我們部門乘勢而上,抓住五一,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現經營開門紅。節日旺季過後,購物中心及時調整思路,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持有節借節,無節造節,特別是做好無節造節的文章。

針對商場客流晚上好於白天、雙休日好於工作日、節日好於平時的特點,積極爭取廠方支援,整合各類營銷資源,統一策劃營銷方案,統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度,放大營銷資源的促銷功能。同時,根據顧客把逛商場、購物作爲一種休閒方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業促銷活動具有更多的文化含量。一年來,購物中心推出大小促銷活動不少於次,做到了週週有活動,日日有優惠。購物中心開業一週年期間,公司統一策劃推出六店同慶促銷活動,規模大、範圍廣、促銷資源豐富、優惠力度空前,形成銷售高潮。五一長假幾天,商品銷售多萬元,創銷售新高。

2、抓商品結構調整,適應市場消費需求。

一年來,購物中心始終把商品結構調整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作爲一項重要工作來抓落實。節日旺季過後,各部門主動對前期工作進行了分析總結,對商品的銷售業績進行排隊,按照優勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣,一上櫃就受到消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成爲同行業平價銷售的銷量冠軍。

3,層層分解經營指標,調動各方積極性。

根據公司下達的年度計劃,各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環節,仔細進行測算,根據品牌和季節特性,將銷售指標按月、按季層層落實到櫃組、品牌,明確目標,落實措施,激發員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,採用了保底銷售的辦法,以保證企業收益。

4、強化責任心,落實責任制。

爲確保企業消防、社會治安綜合治理和商品質量安全,從制度管理入手,部門與櫃組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書,明確責任人和責任範圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還積極瞭解商品在技術監督部門委託權威部門對商品的質量進行不定期的檢測情況,爲員工和消費者提供商品質量方面的諮詢服務。

5、加強資金管理,節約費用支出。

堅決貫徹執行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調控力度,做到合理調配和使用好資金。厲行節約,職能部門加強對電話、空調,傳真、複印以及營業用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將覈算費用。合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節能降耗,減少費用支出。

6、推進商品准入的完善性,完善合同管理。

部門堅持做到引進商品由上一經部門及時審批,在同意引進並簽訂廠商合同後,商品才能上櫃銷售。嚴格履行商品准入制,上櫃商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當的修改,並要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。

7、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法。

爲適應經銷模式的變化,節約管理成本,部門在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經驗的基礎上,結合本部門的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,並在內部率先進行了商品零庫存管理的試點,並取得一些經驗,爲逐步推廣進行了有益的探索。

8、抓好業務培訓,提高員工素質。

一是抓好員工的上崗培訓。做到了不培訓不上崗。二是抓好在崗員工的基礎業務知識的培訓。經常及時的進行業務知識培訓,在培訓考覈的基礎上,結合員工平時表現和業績,積極向上一級部門推薦、培養公司可持續性人才,

9、加強本部門精神文明建設,努力提高服務水平。

一是針對商場員工的實際情況,爲保證服務質量,經常開展了以文明用語、禮貌服務爲主題的文明禮貌服務的督導教育,對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因爲員工調整而導致服務規範不到位的現象。二是積極參與各項創建活動。爲樹立商場視窗形象,發揮服務業在創建活動中的示範帶動作用。

在部門員工的共同努力下,購物中心的經營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離,特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下,認真總結經驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創更好業績,爲明年邁上新臺階做出更大貢獻。

保安工作總結8

一年來的具體工作總結如下:

一、治安防範工作

1、把安全管理工作作爲第一要務,瞭解鄰里和周邊治安動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督,確保社區的安全和秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時採取措施,促進安全團隊的進一步穩定;

3、提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓,每週召開一次安全工作會議,討論消除安全隱患;

4、嚴格落實門柱責任,認真檢查施工人員和外來人員的搬送等情況,透過內部電話和可視對講與業主覈實回訪情況,並做好回訪登記記錄;

5、針對部分業主親友透過業主漏洞在小區內銷售的現象,在隊伍中設定巡邏崗,對可疑物品進行跟蹤監控,有效保障轄區內正常的工作生活秩序;

6、加強對可疑物品的監控,除透過閉路電子監控中心外,每個崗位都配備對講機,以便及時跟蹤和報告各崗位的工作情況,有效鞏固安全防範工作;

7、充分配合公司發展需要,加強安全管理,確保現場安全管理工作有序開展,將積極樹立安全形象,服務和管理視窗。

二、消防管理工作

新員工接受常識和技能培訓,有效保護社區利益和安全。

三、堆場管理

1、認真執行停車場管理規定,引導車輛在指定位置停放,排列整齊;

2、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場;

3、嚴禁進入市場,並提醒車主下車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

4、這一年,保安隊維護了停車場的治安和交通秩序,分流交通流量,協調指揮車輛,出入停車場,禁止車輛亂停亂放,保證了停車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓

在過去的一年裏,保安隊一直能夠按照市局的通知精神,不定期地派人到保安基地進行培訓。雖然20xx年由於人力不足,無法參加技能大賽,但公司還是按照大賽的要求和內容對員工進行了培訓。透過培訓,員工的整體素質得到了有效提高,團隊形象發生了很大變化。

新的一年,安保隊伍將更加努力,團結奮進,逐項落實20xx年工作計劃和培訓計劃,堅持落實各項治安工作,使安保隊伍的工作更加紮實。

保安工作總結9

今年上半年已經過去,保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,回顧上半年的安保工作,有許多好的方面,但也存在一些不足之處,爲了能在今後的安保工作中再接再厲,特對上半年安保工作進行總結:

一、強化管理,不斷進行學習和培訓

現在服務行業人才競爭尤爲激烈,只有具備優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了多次較爲集中的理論和實踐培訓。透過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店服務意識、禮節禮貌、治安消防等各方面的知識。進一步規範了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病,統一了標準。爲客服務的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時主動還給客人,客人直誇我保安部人員風格高尚,爲我們酒店、部門贏得了榮譽。

二、努力做好酒店的治安和消防工作

我部門對酒店的重點區域和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點範圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查,排除電線短路問題的存在,發現不安全因素及時排除,對發現的安全隱患,及時跟進處理,不能處理的,如實上報。

消防工作責任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一個重要組成部分,年初的酒店自動消防報警系統,可以說是處在癱瘓狀態的,連最關鍵的煙感預警系統都無法正常的工作,萬一發生火警,後果不堪設想,此問題相當嚴峻,經過與總辦溝通,在強烈要求下,找來專業人員解決了消防主機存在的問題,恢復了酒店消防主機的應有作用,保障酒店、員工、賓客的生命財產安全。我們堅持執行每月對酒店消防設施、設備定期進行例行檢測、維護、保養,使其隨時處在戰備狀態。確保酒店消防安全工作萬無一失。

三、持之以恆的管理

管理好內外、負一、負二樓停車場。特別是針對集團車位經常被客人佔用的情況,針對性的採取了措施,給每個車位做了個性化標示處理,直接把車牌號碼噴在車位上並作了提示處理,經過這些努力,集團車位基本保證沒有了被佔用情況。

四、不足之處

雖然我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待於提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

回顧了半年來的工作,切實感受到了更爲嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領導下,在各部門的大力支援下,我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,以優質安保服務爲酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

保安工作總結10

20xx年上半年,金盾物業公司嚴格貫徹總公司政策,大力拓展業務,積極開展人員招聘活動;在總公司的正確領導下,金盾物業公司認真落實整合資源大力發展人防、物業管理、汽車租賃業務、農副產品等工作職責,以學習、踐行公司核心價值觀和努力發展業務爲重點,各項工作穩步推進,現將上半年主要工作及工作中的問題彙報如下:

一、 工作成績和做法

1. 隊伍管理

元旦、春節節日期間,公司部署各分隊嚴守崗位,各分隊隊員辛苦堅守,實現了節假日期間護衛點和護衛區域零事故,確保了本季度安保工作順利完成,保障羣衆安全。

五一期間,公司接到指示參與福永、西鄉與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務具有突發性,人員儲備不足,亦沒有供隊員休息的宿舍。對此,公司調動各分隊人員參與此次安保任務的同時大力開展招聘工作,因缺乏休息場所,隊員們在辦證大廳裏的座位上稍作休息便又開始一系列的巡查站崗工作,至晚間再由隊長接回基地。公司領導得知後,果斷將採取了應對措施,在特勤大隊的幫助下,清理出相應的宿舍,使隊員在執行任務後得到了充足的休息時間。後命各分隊負責人是在熟悉執勤地點的同時爲隊員租用宿舍樓並做好一系列的後勤保障工作。

2. 人員招聘

因保安隊員流失較多,公司相關崗位的工作人員都給予了招聘工作部署,以公司下屬各分隊爲據點,全面開展招聘工作。公司下屬各分隊和新上護衛點都得到了有效的人員補充,取得了良好的效果,招聘工作還在進行中。

3. 教育培訓

根據總公司公司第18號檔案《關於開展“創建特色保安服務品質、打造專業保安服務品牌”活動的工作方案》檔案精神,金盾物業公司高度重視,認真組織開展一系列關於提高隊伍綜合素質及隊員業務技能的培訓活動,各分隊骨幹和全體保安員都積極參與透過此次培訓,自確定活動方案之後,根據檔案要求,金盾物業公司自4月8日開始認真開展對照檢查和自查自糾工作。現進入活動督導階段後更是嚴格遵守崗位紀律,毫不懈怠。

4. 業務發展

(1)人防

上點:1月1日,職業能力開發局5人,漢毅酒店9人。

3月4日,資安物業10人,光明萬和10人。

4月29日,石巖國稅,西鄉國稅,福永國稅共35人。

撤點:1月25日,沙井深聯8人

1月31日,福永愛升5人

4月27日,資安物業10人

臨時任務:“武林風”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂所”、“中醫院會議”。

至20xx年6月2日,人防護衛點14個點,合同人數215人,物業點一個,合同人數10人,臨時任務5個。

(2)特勤

特勤大隊自20xx年1月至今共完成執勤任務18次,共計出勤人次6528人次。其中區紀委任務3次,共計2251人次;市紀委1次共計3850人次;其他如臨時補充稅務局安保任務300人次,市局紀委任務50人次,看守所協助安保任務70人次,同時還執行武林風、龍舟賽等大型安保任務多次出勤200餘人。

(3)汽車租賃

公司現有福克斯80臺,大巴車3臺,中巴1臺。

1. 派出所租9臺福克斯,100元/臺/天;

2. 分公司租28臺福克斯,4000元/臺/月:沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、鬆崗分公司1臺、資訊部5臺、輔警辦3臺、總經辦10臺;

3.公司用19臺福克斯:金盾物業5臺、業務部4臺、後勤部3臺、財務1臺、總公司5臺、分局借用1臺;

4.外租車輛2臺福克斯:(安順達2臺)

5.現有未租車輛22臺;

6.翻身所租1臺大巴車,49500元/臺/月,其它2臺機動;

7.中巴1臺,機動。

20xx年1月—5月拖車業務數據二輪摩托2163臺,三輪摩托458臺,電動車44303臺,總拖車數量共計46924臺,金額1112967元。

(4)農副產品配送

到目前爲止,配送中心營業額共計:330489.25元,其中青菜:273260.75元,活魚:57228.5元。

5.文化建設

6.落實公司制度改革

5月3日,公司下發了第26號檔案《關於開展公司核心價值觀“忠誠 敬業 團結 發展”教育學習活動的工作方案》,公司正式提出了“忠誠 敬業 團結 發展”的核心價值觀,爲提高公司的核心競爭力和隊伍凝聚力,培訓優秀的企業文化指明瞭方向。5月5日,金盾物業公司組織全體管理、工作人員召開學習核心價值觀動員會。會上,公司總經理助理、金盾物業公司總經理騫學啓同志做了重要講話,闡述了學習核心價值觀的主要內容和精神實質,掀起了學習、踐行公司核心價值觀的高潮。截止到目前爲止,金盾物業公司認真踐行學習核心價值觀“上報”、“上牆”等活動,全體員工踊躍投稿學習心得體會,公司機關和各分隊均已將核心價值觀內容上牆。

7.開展羣防羣治等方面的主要措施

公司進一步推進開展羣防羣治工作。公司以及各分公司、各部門推進服務創新,建立健全管理機制,資源整合,全力配合公安機關和總公司開展羣防羣治和動態勤務混編巡邏工作,成效比較顯著。

8.工作成效和亮點

6月5日,公司接到指示參與鬆崗龍舟賽維穩安保工作,在執勤中,公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀衆人數多、

工作時間長等困難因素,頂烈日冒大雨,一直堅守崗位,認真執勤,樹立了公司良好的專業保安服務品牌形象,圓滿完成了鬆崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務。透過相關部門的通力協作,全體安保人員的共同努力,圓滿完成了此次維穩安保工作,並獲得了主辦單位和各級領導的高度讚揚。

二、 存在的主要問題

1.隊伍管理受影響

隊伍素質不高,由於部分隊員自身素質不夠高,服務意識不夠強,以及工作作風不嚴,導致整體隊伍素質低下。

2.招聘難

據瞭解大多數求職者心中狹義的想法認爲保安是一個卑微的職業,以及天氣炎熱等問題導致招聘難。

3.業務發展受阻礙農副產品配送中心,蔬菜品類不夠多樣,倉儲損耗記錄不夠精細。

三、下半年工作計劃

1.推進公司制度改革,緩解勞資矛盾

推進公司制度改革。建立和完善公司規章制度,使公司內勤和外務等各項工作的開展都有據可循、有規可依,從而更好地開展業務和規範員工行爲,減少經營中的法律風險。

2.預防安全事故,加強護衛點管理加強護衛點管理,預防安全事故,不斷提高保安服務質量和客戶滿意度。

保安工作總結11

尊敬的各位領導:

大家上午好,我叫,是物業服務處的一名員工。能作爲其中的一名員工代表發言,我倍感榮幸。

我的主要工作內容是負責所在小區的安全護衛與消防設備的管理,綠化還有土建維修的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但實際上意義重大,我個人認爲非常重要。

做好安全護衛和消防工作,就能保障業主的生命財產安全,保證他們安居樂業。爲了完成這個有意義的工作目標,在公司領導的支援與指導下,我們根據總公司和物業公司的規章制度,進一步完善了保安員崗位職責崗位規範工作質量考覈標準交接班制度夜間巡邏制度安全消防車輛管理工作考覈標準等各種比較合理全面的規章制度。這就使我們以後的工作有了一套比較系統的依據和標準。

爲了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規章制度得到充分落實。根據小區的實際情況和保安員現狀,我們又制定了一些措施:第一,在每週一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學習新制定的規章制度,鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策,透過羣策羣力來提升我們的總體工作水平。第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監控抽查制度,透過兩者結合,及時發現工作中的不足之處,並在每週的工作例會中及時通報,使所有員工能在以後的工作中不再發生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,並最終能合格的完成每一天的工作任務。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發生一起盜竊消防交通方面的安全責任事故,這就使我們以後的保安工作有了更大的信心,我們一定會做得更好。

以前小區的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠僱人來完成。但是經過每次的跟進工作,我們發現其實沒有多大的技術問題,非常容易掌握,只是比較辛苦而已。在我們紀經理的提議下,我們開始在請來的師父身邊打下手並逐漸的學會了各種基本的綠化管理知識現在我們已經可以獨立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。爲公司減少了部分開支,減輕了負擔的同時,也提高了我們自身的工作能力。爲我們以後更好地完成綠化工作提供了保障。

現在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時間用來學習各種專業知識,這不僅是對自身素質的提高,也能爲今後更好地服務於公司作出更大的力量。

相信在公司領導的帶領下,我們的明天一定會越來越好!

保安工作總結12

回顧近期在商場保安工作中的表現着實令人感慨萬分,畢竟無論是工作中的努力還是領導與同事們的支援都讓我進步了許多,我在珍惜這份工作機會的同時也對今後的職業生涯進行了規劃,畢竟商場保安工作中的努力也是希望能夠帶來更多的集體效益,現對自己以往完成的商場保安工作進行以下簡要總結。

認真完成日常巡視工作從而保障商場的安全,爲了履行好保安人員的職責自然要嚴格開展巡視工作才行,所以我在巡視的時候能夠認真注意商場內是否存在意外狀況,畢竟顧客對商場服務感到不滿的時候也是令人沮喪的事情,所以我也有義務爲對方解決困難並較好地維護商場的聲譽,在認識到這點以後我便很重視巡視工作的完成並在巡視區域履行好職責,遇到顧客產生矛盾的狀況也會及時進行勸解,調和顧客之間的矛盾並避免造成更大的損失也是我需要努力的方向。

對商場各區域進行檢查以便於提前將安全隱患排除掉,商場作爲人流量較大的場所自然要提前預防火災事故的發生才行,所以我能夠在商場領導的安排下對消防器材進行定期的檢查與更新,確保能夠正常投入使用纔算是盡到了自己的職責所在,另外我也會對安全通道進行清理以免等到需要使用的時候出現堵塞的狀況,雖然我的工作方式算不上新穎卻無法否認其實用性,所以我能夠遵守商場的領導的指示並在工作中嚴格遵守各項制度,對我來說能夠以此來提升自身綜合素質並在工作能力方面獲得領導認可。

注重各類設備的維護工作並對商場內的貨架進行檢查,對於商場的經營來說設備的損壞自然會影響到集體的效益,所以我會定期對電梯等設備進行檢查並確保能夠正常使用,尤其是顧客乘坐電梯的時候也會出言提醒,主要是希望部分帶小孩的顧客能夠看管好自己的孩子以免出現受傷的狀況,這需要我保持清醒的意志並在工作中做到與顧客流暢的溝通,要懂得如何與客戶進行交流並利用適當的時機宣傳商場的業務,雖然這並非是商場保安的主要職責卻也要適當涉獵才能夠獲得綜合性的發展。

對我而言以往的努力也是爲了將商場保安工作完成得更好,因此我會總結好以往積累的經驗並用以指導今後的工作,也希望以後的商場保安工作中能夠提升自身的勤奮程度以便於更好地完成領導安排的任務,至少我會朝着樹立好的目標前進直至獲得綜合素質的提升。

保安工作總結13

20xx年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我部肩負着xx公寓各區域的'治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支援下,透過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,爲項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,現將我部工作情況進行具體總結。

一、區域安全保衛狀況

我部認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"爲宗旨。透過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,爲項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,爲有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預防爲主,狠抓安全防範

堅持以預防爲主、主動控制、措施有效、工作紮實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的'安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改。定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。

三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"視窗"

始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防範工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防範方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目爲家、不計個人得失的觀念,全心全意爲項目、業主服務。抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德,樹立公司良好的形象"視窗"。

四、工作中存在不足

由於管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,致使發生xx電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現問題後加大了管理力度,透過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。

五、明年工作計劃

爲了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,爲項目順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛工作。加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防範、處置事故的能力。

加強監督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發現隱患及時告知相關部門,立即整改並做好整改複查,杜絕安全隱患。在管理處的協助下儘快與開發商對中控室的設施設備進行系統移交,並做一次消防聯動測試。完成消防器材的年度檢驗工作。將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上牆。完成上級領導下達的各項任務。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質量不斷提升,在工作方法不斷創新,全體保安部人員爲樹立公司良好形象盡職盡責,最後達到公司領導的要求。

保安工作總結14

我於20xx年2月25日參加保安工作至今,在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神聖。作爲一名保安員,我應充分認識工作的重要性:以高度的責任心,嚴格各項規章制度,努力保衛好學生的安全。

保安工作是一項工作時間長,勞動強度大,工作責任重的工作。事關學生的安全,與一般工作不同的是,處理正常工作日之外的夜間和節假日安全事務往往是保安工作的重中之重!

在門衛室職守工作中和巡邏工作中,嚴格按照工作規範操作,從思想上提高工作的責任心。從規範上明確保安人員的工作職責,提高保安工作的規範化和標準化,嚴格要求自己,以身作則,工作上做到一絲不苟,做到讓學校與客戶單位滿意。要有敬業奉獻精神,高度責任感,愛崗敬業,對工作充滿激情。要有良好的觀察能力,應變能力,瞭解隊友的思想動態,與對隊友做好溝通,反省自己的工作。

現在我已經熟悉保安隊員勞動紀律規定,及保安班班組的上崗規定及要求細則。詳細瞭解並明確保安工作職責,上班做到着裝整潔,精神飽滿,對待來訪者的詢問仔細解釋並以答覆。對需要幫助的主動給予幫助,對生活區住戶所需幫助的盡職幫助。爲了使小區的衛生環境更加優美,本班組已對小區樓梯口的環境加以了治理已見成效。對學校及生活區進行巡邏檢查,對公共財物及設備加以防護與保養,對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。

我工作所屬德陽市學校,應面臨的是服務視窗,做到用禮貌用語,我會嚴格要求自己,將時刻銘記強化自己的能力,提升素質,改善工作方法,更好爲做大做強保安事業做貢獻!

保安工作總結15

時間很快,20xx年眼看着就要已往了。20xx年保安部在大成各級領導的大力支援與眷注指導下,在其它部門的共同下,經過全體員工的起勁,連合協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已慢慢邁向正規化,成長趨勢傑出,但在工作中還存在一些不足之處,現將這一年的工作做以總結,以便揚長避短,承上啓下爲來年工作打下堅實的基礎。

一、內部治安工作

1.提高隊員素質,做好培訓工作。

爲了建設一支高素質的保安步隊,共同各部做好對客服務。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動,透過對儀容儀表、文明用語、行爲規範的進修,使企業文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務;每週的軍事訓練使隊員發生改變,樹立新形象。再透過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟,樹立正確的人生價值觀,使保安員融入我們的團隊,員工的素質和專業技能都有了一定的提高。

因爲安保工作的特性,保安就是物業與業主的第一個接觸點,是物業的第一道靚麗風光線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動接洽,不讓業主再多跑路。對業主的意見及時反饋給領導。保安部在執行職責同時,對業主主動服務如:給業主搬家等,多次受到人客表揚。我們把服務做爲對客工作中的首要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,使保安員明白服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協作,通力合作,爲營建安全、溫馨的工作環境和提高服務質量起了重要作用。

2.全面完善小區內及停車場監控點和巡更系統的安裝調試工作,並投入正常使用。

3. 完成施工現場管理和檢查工作,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發生一起治安、冒煙事件。

4.保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證1000人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區的管控工作。

5.本年度特別事件記錄共18起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,並且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,做好內部及各部門的協調工作。

二、消防管理工作

1.本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備190具,保證了小區內所有滅火器材均處在良好狀態。

2.完成小區消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條190張。

3.保安部完成了本年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考覈工作。

三、保安管理工作

1.爲了應對緊急事件的發生,外保在9~11月份進行了緊急集合訓練,確保在5分鐘內全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反應能力。

2.本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄,達到了表格化、標準化、規範化。

3.本年度完成外保宿舍入住工作,並規範了宿舍內務標準,做到了鋪平被整,每天打掃衛生保持三次(早、中、晚各一次),保證了宿舍內的乾淨整潔。

4.本年度外保完成各類訓練工作任務,每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓,現經過考覈均達到要求。

5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,確保小區內的安全。

四、主要工作業績

1.確保了小區上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2.季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3.積極跟進車輛收費的前期準備工作。

4.在做好本職工作的同時,努力發揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄彙總,報各部門進行整改,並跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水,到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產生的工作量已佔保安整體工作量相當大的一個比例。

5.管理制度的調整和修改完善。

爲適應管理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的管理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,爲保障工作順利有序開展奠定了基礎。

6.加強對重點部位和重點施工單位的管理。比如因裝修材料佔用公共區域,堵塞消防通道,及時進行予以清理,對小區裝修單位的動火進行嚴密監管,共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位的消防安全。結合小區的實際情況,先後對小區40家裝修單元進行二裝檢查,並根據相關情況,向其下發整改通知書,並予以跟蹤複查。

7.依據裝修管理規定,本季度對小區無證施工人員的清理就幾十人次,每天進行二裝檢查,效果很是明顯。

8.本班次共計借出鑰匙370把,已經全部收回,辦理施工證35張。對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規範、保安員規範用語等進行培訓,取得明顯效果。

9.對於夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查,並告知夜間施工的相關規定,有動火的房間檢查是否具備動火的手續和有沒有做好相關的保護工作,以及施工現場的滅火器數量是否足夠,並做好簡單的消防知識培訓。施工人員離開時,須通知保安部,保安主管到施工現場檢查是否存在安全隱患。

五、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,起勁改正。總結一年來工作有以下幾點不足:

1.隊員形象素質需要進一步提高,以適應物業之成長趨勢。

2.部門工作執行力不強,要加強員工教育。

3.部門管理水平需要提高,以適應社會之成長趨勢。

4.部門工作離物業領導要求另有一定距離,需要進一步起勁。

5.工作當中,沒有預見性。工作當中,沒有預見性,許多總是都是發生了才發現,甚至發不了,對工作水平的提高是個制約。因此在開展工作時一定要未雨綢繆。保安工作頭緒多,事務雜,假如沒有預見性,不能夠提前做好應對工作,很可能會讓自己的工作處處處於被動的境地,造成不必要麻煩。勤於學習是增強工作預見性的前提,所以在以後的工作中會積極學習相關的專業知識,努力提高工作水平。

六、新一年工作計劃

1.新的一年裏,大成郡保安部在公司領導的指引下,團結全體隊員以安全防備爲重點,規範服務理念爲典範,不要忘記過去工作中所存在的疑問 ,加以整改和成功體會的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改良工作所存在的疑問。對於咱們保安部門提高服務形象,用更專業的工作技能,急業主所急,想業主所想,對待業主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業態度,使業主中意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完備和提高自身。安全防備、優質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是咱們永無止境的追求。

以下是保安部今後工作中所需完成及執行的:

1.提高私人綜合思想素質,以制度爲準繩。做好各類制度的培訓工作。

2.增強各類培訓,在維護中體現服務的親情及溫馨氛圍。

3.增強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。

4.增強各崗位工作責任心,把各項安全防備工作列入新年度的重點,增強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

5.增強小區各類公共裝備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。

6.增強各現場的維護 ,確保無盜竊、無損壞事件的發生。

7.增強二次裝修人員施工現場、材料運送的維護 ,維護小區內各區域設施的完整,防止破壞,全力完成公司下達和各種任務。

8.增強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出入的檢驗制度落實,控制流動閒雜人員進入小區。

9.增強車場車輛的停放維護 ,維護現場秩序,檢驗停放車輛的車況記錄,做好出入檢驗 ,預防車輛被盜事件發生,協助公司做好車輛停泊收費工作。

10.增強消防裝備的監管與維護。使全體隊員會操作運用消防器材。進一步完備消防應急方案,做好小區的消防防火安全教育宣傳。 保安部還存在一些問題,在人員、紀律、語言表達和處理突發事件上還有待於繼續完善和規範,員工整體素質和責任心較好,團隊的協作非常融洽。在新的一年裏,保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作,使大成郡物業管理處保安部各項工作更加紮實,同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助。

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