公司年幹部教育工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的公司年幹部教育工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

一年來，在市委、市政府的領導下，在市委企業工委及市財政局黨組的指導下，市國資公司認真貫徹落實《中共中央關於印發（試行）的通知》（中發[20xx]3號）等檔案精神，積極組織幹部職工參加各種教育培訓，現就一年來的幹部教育培訓工作總結如下。

一、主要工作回顧

2Oxx年公司加大現有幹部教育培訓力度，把幹部教育培訓工作納入重要議事日程，並與國資運營管理業務工作緊密結合。全年共參加了十期幹部教育培訓，共培訓幹部職工18人次，培訓合格率1O0％。其中參加清華大學現代公共管理MPA課程培訓班，培訓副縣級幹部1人次；參加市委企業工委企業經營管理幹部培訓班一期，培訓副科級幹部2人次；參加全省民主黨派基層骨幹培訓班一期，培訓副縣級幹部1人次；參加國家發改委舉辦的地方政府融資平臺公司債務融資和風險管理培訓班兩期，培訓4人次；由市財政局牽頭，全市財政系統和蘇州農村幹部管理學院共同舉辦了研修班兩期，培訓8人次；參加市委企業工委舉辦的入黨積極分子培訓班一期，培訓兩人次。

二、主要做法及體會。

（一）加強領導，精心組織，爲幹部教育培訓提供組織保障。20xx年初，公司黨總支把幹部教育培訓納入重要議事日程，明確公司辦公室負責此項工作。在辦公經費較爲緊張的情況下，調

劑出部分辦公經費專項用於幹部教育培訓，從人員和培訓經費上給予保障。

（二）培訓目標明確，內容結合實際，妥善安排培訓時間，是搞好乾部教育培訓工作的前提和基礎。結合國資運營管理工作業務需要，突出重點,加強國資管理業務培訓,努力提高幹部業務技能，更新知識結構。凡組織、人事部門和上級國資管理部門要求脫產學習的，均按規定參加脫產學習;市委企業工委、市財政系統舉辦業務知識培訓，公司幹部職工均按要求按時參加；其他培訓工作則充分利用幹部職工的業餘時間完成培訓學習任務；做到工作、學習兩不誤。

三、20xx年工作打算及建議。

（一）搞好乾部教育培訓是建設高素質幹部隊伍，提高幹部職工工作能力的重要手段之一，公司將進一步加大培訓力度，並結合國資運營管理業務工作不斷深入的需要，搞好公司幹部職工業務技能所需知識的培訓。

（二）建議組織、人事部門在擬定幹部教育培訓規劃時，結合企業的工作實際，多給企業幹部提供一些參加培訓的機會，多安排一些涉及企業經營管理的專業培訓，培養一批懂管理、善經營的企業幹部隊伍。

（三）對涉及幹部職工知識更新能力的培訓，建議採取脫產集中培訓。