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街道工委會的工作總結範文

在區委、區政府的正確領導下,玉林街道紮實推動各項工作上新臺階。

街道工委會的工作總結範文

一、1—10月工作總結

(一)經濟工作情況。1—10月,街道財政總收入預計完成8.79億元,地方公共財政收入預計完成2.53億元,地方稅收收入預計完成2.46億元,固定資產投資預計完成22.9億元。實際到位內資23.02億元,實際使用外資7851萬美元,新簽約重大項目3個。引進註冊資金500萬元以上的企業140家,註冊資金1億元以上企業3家。

(二)黨的建設工作情況。一是認真開展黨的十八大精神及“兩會”精神專題學習,紮實開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。二是穩妥有序推進社區黨組織換屆工作,目前已完成民主推薦工作。三是認真貫徹落實中央八項規定和全區轉變作風狠抓落實大會精神,紮實開展“破驕戒滿、廉潔從政、爲民服務”主題教育活動,不斷強化黨風廉政建設,進一步轉變工作作風。

(三)社會事務工作情況。一是深化社區自治管理長效機制,強化社區考覈評比和培訓,提高社區服務水平。二是整合有效資源,培育和發展社會組織參與社區服務。投入70萬元,打造玉林東路社區居民服務孵化中心、對黌門街社區提檔升級。三是落實惠民工程,發放低保金、優撫金等280萬元,惠及680餘人;完成新增和再就業1700人;用好用活公服資金,惠及居民羣衆。五是加強公共文化體系建設,開展“走進玉林·走進鄰里”系列活動,打造華宇·蓉國府玉林文化空間。

(四)城市管理工作情況。一是圓滿完成“六大工程、四項專項整治”工作,拆除二環路沿線20餘處近3000平方米違法建築。二是對6000餘平米樓頂漏水、山牆滲水實施整治。投入200餘萬元對12個院落實施“文明院落”打造。四是有序推進黌門街和電信南街53家小餐飲規範化整治。

(五)綜治維穩工作情況。一是順利完成“兩會”、《財富》論壇、華商大會期間信訪維穩工作。二是投入250萬元對20個院落實施“三無”院落改造。三是強化人民調解,調解各類糾紛16件,調解成功率100%。四是完成常駐人口7萬餘人、流動人口4萬餘人的常態化管理。

二、存在的困難

(一)經濟發展後勁嚴重不足。項目儲備不足,部分重點項目推進緩慢,房地產稅收比重過大,支柱企業較少。

(二)幹部隊伍有待進一步優化。幹部老齡化問題較突出,少數幹部綜合素質與新形勢下的工作要求還有差距。

三、20XX年工作思路

一、積極轉變發展方式,在抓好經濟發展後勁上有新的突破。

(一)強化產業佈局,逐步形成產業發展集羣。一是重點引進國內外銀行、融資性小貸擔保公司,形成金融產業集羣;重點引進現代醫療、醫療器械高端企業,形成醫療產業集羣;重點引進世界500強、國內行業10強企業,形成總部經濟集羣。二是圍繞富士康、宏發電聲等龍頭企業,有針對性的'對其配套產業企業開展招商選資。

(二)創新工作方式,努力取得招商引資實效。一是充分發揮人民南路科技商務區等載體優勢,實現重大企業招商引資突破。二是加大玉林二巷、東華機械廠宿舍等棚戶(舊城)區改造項目的推進,對目標企業提前招商。三是大力發展樓宇經濟,力爭將華宇·蓉國府和財富國際打造爲專業樓宇,將匯日央擴和錦江國際打造爲億元樓宇。

(三)做好協調服務,促進重大項目建設。一是繼續抽調塊人組成服務隊,定點跟蹤國貿中心項目,協調幫助解決項目推進中的困難和問題。二是全力推進保利花園、華宇靜苑順利建設,促進匯日國際廣場項目早日開工。三是積極做好匯日國際廣場和國貿中心招商引資工作,引入能帶動區域經濟發展的高端商貿業。

二、不斷探索創新社會管理,在抓好民生事業上有新的亮點。

一是整合資源,大力培育社會組織參與社區服務,構建社區爲平臺、社團爲載體、服務爲導向的發展格局。二是用好公服資金,透過“民情直通車”、“民情諫言路”、“民情連心橋”解決民生問題。三是打造華宇·榮國府文化沙龍,創新文化活動模式,深入推進“走進玉林·走近鄰里”系列文化活動。

三、強化環境綜合治理,在抓好城市管理上有新的提升。

一是利用社區網格開展宣傳,發動羣衆主動參與和維護整治成果。二是對轄區7000平米樓頂漏水、山牆滲水實施整治。三是加強執法隊伍建設,提升執法水平。四是逐步推進轄區道路立面提檔升級和院落環境美化工程。五是進一步深化小餐飲規範化整治。

四、不斷深化平安創建,在抓好和諧穩定上有新的成效。

一是健全街道、社區兩級維穩工作網絡,完善責任分片包乾制度。二是實行矛盾排查制度,及時發現、掌控不穩定因素,第一時間化解矛盾。三是強化羣防羣治聯動作用,鞏固平安創建成果。廣泛深入開展平安社區、平安院落、平安家庭等創建活動。

五、嚴格依法行政,在抓好乾部隊伍執行力上有新的提高。

一是以“破驕戒滿、廉潔從政、爲民服務”主題教育活動爲契機,進一步強化黨風廉政責任制,不斷轉變工作作風。二是不斷完善《玉林街道幹部管理“紅黃藍”實施辦法》等規定,提高幹部隊伍執行力和創新能力。三是加大年輕幹部的培養和鍛鍊,強化學習、培訓和實際工作的考評。

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