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清收工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的清收工作總結,希望能夠幫助到大家。

清收工作總結

清收工作總結1

20xx年的小額貸款清收工作,在縣委、政府的領導下,在業務部門的指導下,透過全鎮幹部職工和村幹部的共同努力下,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績,但離要求還有一定的差距,現將清收工作總結如下:

一、清收工作

(一)加強領導,確保清收任務完成

小額扶貧貸款是國家爲貧困農戶設備的專項貸款,收回到逾期貸款是爲了更進一步加大扶貧力度,加速信貸扶貧資金週轉提高扶貧資金使用效率。爲加強對清收工作的領導,鎮成立清收領導小組,鎮長吳丹玫任組長,分管領導任副組長,相關單位負責人爲成員,並以管理區爲單位組成兩個清收工作組,由分管領導牽頭,抽調管理區、鎮直相關人員、村幹部全力以赴,抓好清收工作。

(二)清收的措施辦法

1、加大小額扶貧貸款有效使用的政策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬戶,工作量大,任務艱鉅,鎮採用廣播、宣傳欄、會議等形式,向廣大農戶進行宣傳,不斷提高了農戶對小額扶貧貸款的償還意識。

2、嚴格清收紀律,確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮財政所和扶貧工作站及時與縣農行聯繫貸款名單,並逐村進行覈對,查清底數,列出清單後,逐村進行清收,財政所指定專人收存上交,防止了截留和挪用。

3、獎懲。按收回本金的5‰,利息的5%,由農行計付給清收組作手續費。另在按規定的時間完成任務的,按所收款本金提給5%的工作經費,並給予徵收人員一定的獎勵。對完不成任務的,按完成任務的百分比計發清收人員12月工資。

4、對不良貸款清收,清收組配合信用社找其談話、講政策、透過工作,三名簽定了還款計劃,每月由財政所扣部分工資還貸款,直到還清爲止,有幾名調出沒有聯繫上,有1名病故沒有辦法,已收回4800元。

(三)任務的完成情況

20xx年全鎮到逾期小額扶貧貸款618948.50元,收回81343.50元。

二、存在的問題

經全鎮幹部職工2個月的艱苦工作,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績,但離任務的完成差距還大,主要存在問題:

一是底數不清,透過往年的收交,部分貸款戶已交,但沒有銷戶,給清收工作帶來了難度;二是部分貸款戶經濟特別困難無力償還;三是高寒貧困的村,由於經濟落後難以清收,如發樂村、尖山村、元林村;四是有的外逃戶,極少部分已死亡絕戶難以清收。

三、今後的工作打算

小額扶貧貸款工作具有長期性、複雜性,清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規工作。在今後的工作中要進一步理清工作思路,加大清收力度,做到應收盡收。爭取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農貸款。爲農村經濟的持續發展奠定堅實的基礎。

清收工作總結2

20xx年,在上級部門的正確領導下,衡山農信保全部全體工作人員羣策羣力,迎難而上,在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共託管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發支付令20戶金額167萬元,破產維權4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務116%,佔全縣不良貸款累計收回的57%。回顧起來,主是是做好了以下幾個方面的工作:

一、強管理,抓立章建制。

隨着農村信用社體制改革的不斷深入,面對複雜的的社會環境和未來農村信用社的發展,資產保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創新,爲了更好地落實省聯社改革精神,適應信貸風險防範和不良資產管理的要求,資產保全部必須重新定位,轉變職能,變單一的清收、攻堅爲維權、清收、管理、防控。爲此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全盤活管理辦法》,將資產保全清收,信貸資產維權,抵債資產管理,置換資產管理、處置,實行規範化並將任務到崗到人,層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同,隨後相繼制訂了《不良資產處置考覈獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》,同時爲了解決長期以來,抵債資產、訴訟時效底子不清,責任不明,經過三個月的探索研究,開發了信貸維權系統軟件,爲全縣不良資產管理全部實現計算機化,將訴訟時效實行預警提示,責任到人,實現不良資產全部由資產保全部監控管理打下了基礎。也爲全面完成不良資產清收任務起了決定性的作用。

 二、嚴考覈,抓制度落實。

堅持“以人爲本”是科學發展的本質和核心,爲了充分調動廣大隊員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業績計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務,另計獎勵,對有特別貢獻的發放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上,使職工明白有業績纔有工資,有貢獻纔有獎勵。幾年來,我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現,工資最高的隊員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護,毫無怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認爲搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產業上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初,他轉變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考覈得工資、獎金5萬多元。

三、學“愚公”,抓資產“維權”。

隨着國家產權制度改革的不斷深入,20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內全面完成市縣屬國有企業產權制度改革”,我縣的國有企業、鄉鎮企業隨之破產成風,爲了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實,嚴重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權舉步唯艱。爲了扭轉這一局面,保全部發揚“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉鎮企業,自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元,一直是當地信用社的一大難題,也一直是保全部長期關注的重點對象。20xx年7月20日,該廠向東湖鎮政府提出破產申請,縣鄉鎮企業局,縣改制辦於20xx年10月9日批准同意破產,我們得到消息後,迅速介入,先後十多次找鎮政府、縣政府要求對該廠的破產清算直接參與。透過保全部對該廠進行了仔細的清產覈資和調查瞭解,又多次找縣政府、鎮政府協調,找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支援,於20xx年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀要,確定在總資產拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬元變賣成交,12月23法院如數將100萬元交付給信用社,到此這起持續二年多的破產案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產維權,保全部共結案四起,爲信用社減小損失170萬元。

四、敢碰硬,抓依法攻堅。

依法攻堅,始終是資產保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢於碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某於2OOO年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期後一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時效時,信用社將此款交保全部清收。20xx年8月透過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,並重新簽訂了借款合同。借款到期後,申某又以種種藉口拒不歸還借款,並將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟並申請財產保全,1月9日下午6時許在南嶽發現了該車,於是馬上與法院聯繫,對該車實施扣押。而對方仗着申某寫給他的抵押協議組織幾十人強行阻攔,並將已扣押的車輛強行搶走,造成圍觀羣衆幾百人,中斷交通幾個小時,面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向羣衆做好解釋說明工作,另一方面向聯社領導、法院領導彙報,調集力量,向當地公安機關請求支援,歷時七個多小時,在當地公安機關、法院法警大隊的支援下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留,迫於法律的威嚴,於第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其後我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房,現申某因欠鉅額債務,官司連纏,早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進入拍賣程序,預計可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,並收回本息70多萬元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。

五、不怕苦,窮追猛打解頑症。

當今社會,誠信日下,金融債務有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰鬥,特別能奉獻的精神,沒有一批愛崗敬業,智勇雙全,樂於奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉戰東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峯鄉石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先後13次在望峯信用社借款249600元,經信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車、經商造成嚴重虧損,自1999年以後一直外出無下落,信用社於20xx年交保全部清收。保全部接手後一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們在懷化的芷江執行另一戶借款戶時瞭解到黃某在臨武與他人合夥開摩托車經銷店並有一定的資產。於是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老闆也否認黃某是合夥開店,只是在幫他跑業務,後來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開店,儘管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武后我們先沒有驚動他,而是透過工商、銀行查詢他的財產狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,於是我們再仔細調查,終於抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他籤的,旁邊羣衆也反映該店是他開的,並派人祕密進店瞭解,在得到充分的證據後,我們將其進行了司法拘留,在大量的事實面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因爲這筆錢爲這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意於聯社黨委的正確領導,得意於信用社的大力支援和配合,更得意於全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們取得了一點成績,但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農村信合維權道路今後將更加艱難,等待我們的任務更加艱鉅,我們將一如繼往努力拼搏,爲全面完成我縣不良資產雙降任務,優化不良資產維權、清收環境作出我們更大的貢獻。

清收工作總結3

上半年,我市聯社根據《xx市農村信用社20xx年清收盤活工作意見》檔案精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,淨壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xx%和xx%,不良貸款佔比下降xx個百分點,實現了不良貸款佔比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯社主要做到了如下幾項工作:

一、主要工作措施

1、制定方案,明確目標。年初,我聯社就成立了以理事長爲組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農村信用社20xx年清收盤活工作意見》,並將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元淨壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發了《xx市農村信用社20xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。

2、落實重點,區別對待。一是落實重點戶清收。繼續實行聯社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據聯社安排,風險科對不良貸款餘額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。

3、嚴格獎懲,強化考覈。一是對收回的每筆xx年底以前發放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規定的比例進行獎勵清收,並實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續三個月排名後三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考覈,按完成比例每月結算兌現,機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考覈,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯社風險管理委員會認定的責任貸款,根據違規和非違規兩種情節,每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。

5、堅持依法清收不動搖。由於我聯社歷年勝訴未執行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態度,要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶資訊,及時聯繫法院執行局執行。上半年,聯社風險科重點關注山泰公司一案,但由於種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外透過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。

6、全面落實“五個一批”專項活動。一是爲了進一步擴大清收效果,聯社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態度,區別能夠收回的和不能收回兩種情況,採取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以後發放的到期未收回貸款保全情況,未發現人爲因素喪失訴訟時效的,並對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉,下雨落雪不下鄉,即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收爲主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞着過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在着新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業公司貸款,我聯社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;

二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯社不良貸款餘額爲xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,透過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額爲xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯社決定上下一心,努力採取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心儘可能完成清收工作計劃。

(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社採取清收獎勵傾斜政策,下半年聯社將不再從該社計提收貸手續費。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團堖村、徐家鋪村、王太村、四棵鬆村、保安水泥廠、伏山礦業、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。

(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對於已經認定的責任貸款,我們將嚴格執行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還爲止。

(5)切實開展依法清收;對於惡意逃廢債的行爲要堅決透過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。

(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對於新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發生。

清收工作總結4

爲全面做好我鎮不良貸款清收工作,確保按質按量完成不良貸款清收任務,黨委政府高度重視農村信用社不良貸款清收工作。根據縣委縣政府會議精神和我鎮工作實際,積極搜尋創新措施,及早落實推進,不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮共有不良貸款936筆,量大、面廣,共計金額32178017.41元。涉及全鎮52個行政村和全縣9個鄉鎮。

一、 組織到位、重點突出、各個擊破,取得實效

(一)摸清底子,搞好宣傳,形成氛圍,打造環境。

1、縣會議召開後,鎮黨委政府積極研究,對全鎮不良貸款進行了爲期兩天的調查摸底工作,摸清了清收對象的家庭、聯繫方式、住址等情況,制定了清收方案。

2、召開好“四個會議”,即班子成員會議、幹部職工會議、村幹部會議、各村黨員組長會議,形成合力,形成良好的輿論氛圍。

3、做好宣傳工作,透過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標語,張貼通知,出動宣傳車,讓更多羣衆知曉,對清收對象形成震懾力。

(二)領導牽頭,組織嚴密;分工明確,責任到人。

鎮黨委政府高度重視,全面部署我鎮農村信用社不良貸款清收工作。成立了強有力的清收小組,全鎮共分三個清收工作小組,每個小組由一名黨政領導、兩名政府幹部和兩名信用社工作人員組成。明確各小組“清收”目標,並落實清收責任,將清收任務分解到三個片(馬

頭橋、洞頭、白雲),與各村簽訂責任狀,各村負責人爲第一責任人,並將清收任務納入20xx年至20xx年度文明績效考覈範圍,以確保清收目標的順利完成,將此次清收完成情況在年終文明績效考覈中單列XX分,在20xx年完成60%的記滿分。

透過清收工作小組的不懈努力,截至11月11日,我鎮共收回不良貸款本金元,利息220xx3.47元,本息合計569177.61元,取得了一定的成效。

(三)目標鎖定,重點突出;因人施策,多法清收 採取分類清收與全面催收相結合、戶戶見面與重點突破相結合、班子成員包難戶與信貸員大包乾相結合等辦法,有選擇、有目標、有重點的予以清收。

1. 對村幹部的不良貸款的清理。

對於村幹部,實行不評先。要求村組幹部帶頭歸還不良貸款,對於未按計劃清償的,按照相關程序予以懲處。

2. 對外出打工貸款戶的清收。

透過前一階段清收的瞭解,目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務工人員貸款。因外出務工人員分散,難以有效監控,很多甚至無法與之取得聯繫,清收工作受阻。因此,我們工作組針對這種情況,透過手機聯繫方式,發動親人朋友做工作,形成共同合力,發動強大攻勢。

二、多措並舉、攻堅克難

我鎮不良貸款清收量大、面廣,主要有三個難點:一是外出務工人員比較多;二是困難戶比較多。例如,大井村一組的肖漢之,20xx年借款一萬元,20xx年突發中風,並進行了頭部手術,經濟比較困難,歸還貸款難度較大;三是社會不良影響大。清收小組具體情況具體分析,多措並舉,針對不同的貸戶制定不同的清收方案。

一是以“情”攻關。清收工作小組對清收對象逐一入戶,上門講政策、講感情,一次沒有看到人,二次、三次繼續上門,白天碰不着,就晚上上門。

二是以“理”收貸。以理服人,輔之以法律宣傳,政策攻心,闡明“有借有還,再借不難”的信貸政策,培育、喚醒羣衆誠實守信的良知,感化難纏戶,軟化釘子戶。

三是以“責”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶,清收小組“先禮後兵”,講明拖欠的後果及厲害關係,並爭取部門的`配合,大力打擊逃廢債務的行爲,讓他們感到強大的清收攻勢,達到震懾效果。

四是“一戶一計”收貸。對公職人員、長期外出務工人員、困難戶,制定不同的還貸計劃,簽訂催收通知書和還款計劃。

三、下一階段的工作方向

(一)加大力度、改進方法。繼續加大清收力度,做好思想宣傳工作,督促各村負責人親自帶頭參加清收工作,對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村幹部、企事業單位工作人員,要與其工作單位進行聯繫。

(二)敢於碰硬,依法打擊。清收人員需根據欠貸戶的特點,制訂具體措施清收,對有錢不還、有物可處置的貸款戶,要採取經濟的、行政的、法律的措施,子以重點打擊。透過典型上報,以點帶面,促進清收工作順利開展。

清收工作總結5

上半年,我市聯社根據《xx市農村信用社20xx年清收盤活工作意見》檔案精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,淨壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款佔比下降xxx個百分點,實現了不良貸款佔比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯社主要做到了如下幾項工作:

一、主要工作措施

1、制定方案,明確目標。年初,我聯社就成立了以理事長爲組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農村信用社20xx年清收盤活工作意見》,並將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元淨壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發了《xx市農村信用社20xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。

2、落實重點,區別對待。一是落實重點戶清收。繼續實行聯社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據聯社安排,風險科對不良貸款餘額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。

3、嚴格獎懲,強化考覈。一是對收回的每筆xx年底以前發放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規定的比例進行獎勵清收,並實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續三個月排名後三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考覈,按完成比例每月結算兌現,機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考覈,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯社風險管理委員會認定的責任貸款,根據違規和非違規兩種情節,每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。

5、堅持依法清收不動搖。由於我聯社歷年勝訴未執行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態度,要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶資訊,及時聯繫法院執行局執行。上半年,聯社風險科重點關注山泰公司一案,但由於種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外透過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。

6、全面落實“五個一批”專項活動。一是爲了進一步擴大清收效果,聯社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態度,區別能夠收回的和不能收回兩種情況,採取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以後發放的到期未收回貸款保全情況,未發現人爲因素喪失訴訟時效的,並對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉,下雨落雪不下鄉,即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收爲主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞着過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在着新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業公司貸款,我聯社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯社不良貸款餘額爲xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,透過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額爲xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯社決定上下一心,努力採取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心儘可能完成清收工作計劃。

(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社採取清收獎勵傾斜政策,下半年聯社將不再從該社計提收貸手續費。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團堖村、徐家鋪村、王太村、四棵鬆村、保安水泥廠、伏山礦業、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。

(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對於已經認定的責任貸款,我們將嚴格執行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還爲止。

(5)切實開展依法清收;對於惡意逃廢債的行爲要堅決透過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。

(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對於新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發生

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