營銷培訓總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編爲大家收集的營銷培訓總結，歡迎大家分享。

營銷培訓總結1

作爲曼森的一員，雖然是教師的職業，但是我也得參與向家長介紹和推薦曼森這個教育特色的過程。因此，對於今天“FAB利益銷售法”我有頗深的感觸。

首先，要做好教育。我們成員的基本原則是：遊戲的心態，商業的方式，學者的風範，服務的意識。我們的服務注重細節，用心，真誠對待每一位學員及家長。

其次，在表述時必須實事求是，絕不誇大事實，並且要用最簡潔易懂，邏輯清晰，主次分明的詞語展示曼森和自己。

今天的FAB利益銷售法培訓給我推薦的方法有十點。

第一，觀點求同。如果家長所贊同的或者其觀點中可以用來進一步闡述的，我們首先要贊同，因爲我們的共同目的就是幫他解決問題。

第二，連續肯定。我們必須連續提出令家長肯定的問題，直至家長做出報名決定。

第三，得寸進尺。所謂銷售方面的得寸進尺是先提出容易做到的請求，然後慢慢跨大提出大的請求，使家長能一步步接受我們。

第四，以退爲進。一般情況下，雖然孩子基礎很差，但是家長可能還是直接接受不了一對一這樣的班型，這時可以給他推薦大班，而大班的效果並不明顯，最後推薦小班，雙方滿意。

第五，轉移注意。對於一些商業機密或者衝突時，不要爭論，簡單代過就行，避重就輕。

第六，邏輯引導。判斷家長的思維方式，如果不合適，我們應對其進行勸說，使其同意我們的觀點。

第七，情感誘導。銷售不是一味枯燥的講解，而是調動家長情緒的的過程。我們必須帶動雙方的感情來解決這件事。

八，委託代言。若是家長對我們的建議猶豫不決，此時我們應該拿出有力證據證明我們的真誠。第九，損益對比。主要是告訴家長同意與不同意的好與壞，誇大益處，使其作出判斷。第十，兩項選一。

經過這次培訓，給了我一次學習成長的機會，我一定好好利用並且學以致用。希望我們曼森更加團結，未來更加美好！

營銷培訓總結2

這是很多美容院經營管理者面臨的最頭疼的'問題。`其實只要掌握方法，寫美容院工作總也沒有那麼困難，寫任何工作總結無非是三點，過去、現在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題，現在就是現在和過去比取得哪些進步，還有哪些問題沒有解決，將來就是下一步是怎麼樣的，要達成什麼工作目標。當然，美容院工作總覺在寫的時候還是有些問題需要注意的。

1、工作的完成狀況是怎麼樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項目，身體項目，足療項目等等，這樣就很一目瞭然。

2、在工作上質量問題、技術培訓學習問題，和美容師設備的折舊保養等問題。例如做員工培訓，對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫺熟等等。

3、對於美容師的管理問題，主要體現在員工的考勤狀況、工作態度、以及美容院的人事安排變動等具體情況。

4、美容院的安全問題，安全始終是第一要務，具體到美容院來說，安全主要體現在用電安全，消防安全等問題。

回顧過去變化巨大，競爭激烈的美容行業，我們可能有過辛酸，有過淚水，當然也有過鮮花和微笑，爲了求得長期的生存和發展，我們必須思考，必須謀劃，制定出正確的戰略計劃。戰略計劃不同於一般意義上的短期或長期計劃，是根據美容院外部市場營銷環境和內部資源條件而制定的適應美容院各個方面（包括財物管理、人力資源管理、營銷管理等）的帶有全局性的重大計劃。因此，制定戰略計劃的過程必須要考試包括規定美容院任務，確定美容院目標，合理安排美容院的業務組合以及制定新業務計劃在內的一系列計劃。

以上就是我的一點工作經驗和體會。人無完人，我在工作中任然存在許多問題。就工作經驗而言，相對於優秀的美容師，我要學的很多。人生是一個不斷學習的過程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。

下半年，我將繼續從以下幾個方面去着手學習和強化：

（1）美容基本知識：女性的生理週期、面板的結構、人體穴位、中醫和美容的相關知識等

美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產品的功效和調配原則等。

美容院銷售技巧：禮儀接待、心理溝通、發現需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。

（2）美容院產品知識：美容院產品種類，產品結構，產品的功效，產品的成分，產品的賣點，產品的文化。

（5）美容院工作制度：晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。

以上就是我本年度的工作總結和下年度工作計劃，在過去的工作中我很感謝各位領導和同時對我工作的支援和信任，在接下來的工作中，我會愈發努力，再接再厲，不斷總結經驗，改正不足，爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。

營銷培訓總結3

昨晚連續近六個小時的培訓總體上算是非常成功的，也獲得了領導認可。整個過程中，所有的參訓學員都一直很投入，直至結束也毫無睏意，在演練過程中，學員演練效果也是一輪比一輪專業。之所以能夠進行的如此順利，總結如下原因：

1、有一個清晰合理的思路。培訓前，對於六小時的培訓時間進行了整體規劃，對每個培訓環節，包括分組情況都進行反覆推敲，仔細考慮了PK環節的競爭規則，儘可能預計培訓過程中出現的問題，提前規避。有了一個清晰的思路，整個培訓過程就會順暢、條理。其中，貨品知識摸底以PK賽的形式進行，有了一個很好的熱場，充分調動了學員的積極參與意識和積極性。整場培訓以學員演練爲主的形式進行，使大部分學員都能很好的融入到課堂中，達到了一個良好的培訓效果。

2、培訓師很好的控場、應變能力。培訓師作爲一個整場的把控者很好的控制了培訓節奏及培訓紀律，面對PK賽中，學員們對規則的質疑和不滿的混亂局面很好的控制住，措施採取中也保證了各隊員的積極性。對培訓中出現的一些臨時狀況能很好的處理

3、領導親自參與到培訓過程中也爲此次培訓的圓滿完成添加了重重一筆。鄭總與林經理分別扮演了兩種不同特點的顧客，考驗三隊成員的斷款、搭配及FAB法則的應用能力，將培訓課再次推向了一個高潮。

4、專業陳列師的專業點評，使此次培訓更具專業性，演練效果極其顯著。分組進行搭配，組內選出模特進行試穿，並由陳列師現場點評，講解方式更全面、直觀，易於理解和接受。同時，培訓過程中也出現了一些問題，需要在以後培訓中規避：

1、雖然整體培訓節奏比較順暢，但有計劃環節沒有進行，主要是臨時增加環節佔用了計劃環節時間。

2、培訓氣氛高漲，尤其領導充當顧客角色進行情景模擬的環節時，場面有些混亂。

3、培訓中的突發狀況不少，雖然都處理的比較好，但這也是前期準備的不足。比如專業陳列師的臨時加入、領導與受訓學員的互動環節、DV機的充電情況等。

自我反思：

1、培訓的前期準備工作要細緻、全面。在對名單分組過程中我沒有考慮到醉酷專員在小組中的平均分佈。

2、工作過程中，與同事合作時一定要統一思路，明確方向，不然只能南轅北轍。在協助贇贇老師準備情景模擬環節所需材料時，想法不統一，浪費了時間，工作也沒達到目的。

3、講師作爲全場的主導者，必須有足夠的自信及控制力，來把握全場。尤其老師在對於把控場面激烈的PK賽以及對學員質疑的解決辦法非常值得我學習。

4、集思廣益更能找到好的辦法。在培訓準備前期，對於許多不確定不理想的環節，大家一起反覆推敲，最終找到很好的解決辦法。團隊齊心協作，爲培訓提出各自中肯的意見、看法，培訓師也虛心接受，逐步改進，完善了整個培訓思路。並且在培訓過程中，跟進人員也配合講師，解決一些突發狀況保證了培訓的順利完成。

5、培訓中，每一個細節都要仔細。在擔任記分員過程中，最後合計分數出現錯誤，引起學員情緒的波動。培訓師面對學員時要以嚴謹，專業，減少以至避免錯誤，樹立講師權威。