春季小學工作總結範文（精選5篇）

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？下面是小編精心整理的春季小學工作總結範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

春季小學工作總結1

我校安全工作始終堅持“安全第一，預防爲主”的安全工作方針，以教育教學爲宗旨，認真做好學校內部安全保衛工作，切實維護學生安全和健康，提高構建和諧校園水平。學校被評爲晉江市20xx年度學校綜治安全目標管理責任制考評先進單位、泉州市20xx年度“護校安園”先進集體。主要工作如下：

一、加強校園安全精細化管理

1、堅持安全工作高於一切。學校成立了以陳校長爲組長，行政人員和各班主任爲成員的安全領導小組，領導班子人人各司其職，各負其責，使我校安全工作順利開展，真正落實在行動上。

2、落實安全責任。實行“責任區域網格化”“責任時間網格化”管理，即：誰上課、誰主管安全，誰組織活動、誰負責安全，誰管理的場所、誰抓安全。

3．完善學校安全保衛工作規章制度。根據安全常規工作，對安全一日常規進行了完善和細化，形成《晉江市安海中心小學安全保衛工作一日常規》，明確“什麼人在什麼地方要做好什麼事”，進一步嚴肅值護紀律、細化任務，着力推進安全精細化管理，促使每天的安全保衛工作措施落實。

4、推進安全隱患排查治理常態化。建立學校每月安全隱患排查整治“月報表”臺賬“閉環”材料，開展非法接送學生上下學車輛的排查工作，20xx年春季，共排查安全隱患3處，已整改安全隱患3處，整改率100%。

二、落實人防、物防、技防措施

1、加大技防力度。近年來，投入近100萬元建設標準化保安室、視頻監控室各一間，建設監控系統、門禁系統、紅外線報警系統等。配備保安人員2名，校園現有全球眼5個（其中聯繫公安網4個），普通探頭113個，紅外報警器1組，消防栓68個，滅火器69個，應急燈175個，300噸消防水池一個。

2、保障物防設備。已投入近萬元配備了警棍6支，鋼叉4支，對講機3對，警用手套、盾牌、硬質防刺服、防割手套、仿防暴頭盔、辣椒水各2支（幅），一鍵式報警器1個，用於學校安保工作。

3、加大安保力量。堅持24小時值班制度和護導教師值班制，開展家長志願者安全協管活動，和安海交管中隊做好共建工作。每天上學、放學時間段在校門口，形成護導師、保安人員、家長志願者、交管民警至少12人共同組成的“安全牆”，確保學生出入校門安全。

三、切實加強學校安全宣傳教育

1、堅持做好安全教育常規工作。包括：每天放學“安全一句話”制度、課課點名制度、護導師巡視制度、低年級學生路隊護送制度，每週至少兩次早會，每月至少一次應急疏散演練、“校園安全日”檢查制度等工作。把安全教育課程排入正式課表，實行間周開設，利用校園網絡、黑板報、LED屏等，全方位、多層次宣傳安全知識。

2、開展家校共建。開展家長志願者安全協管活動，利用家長會、短信、微信、電話、家訊通平臺等形式提醒家長共同做好學生安全教育工作。本學期以來，向家長髮送交通安全提示短信2萬餘條，分發告家長書6000餘張。

3、深入開展各類安全宣傳教育日（周、月）主題活動，提高學生安全防護能力。紮實組織開展形式多樣、富有成效的校園安全文化建設活動，組織開學第一課、“全國安全教育日”暨“福建省安全教育周”、省（市）防溺水和交通安全宣傳教育、防震減災、“安全生產月”等主題教育活動，普及安全知識，切實增強師生的安防意識和避險能力，真正形成“以人爲本、關注安全”的校園安全文化氛圍。

4、重點做好交通安全教育。針對校園周邊的交通情況，透過告家長書、校訊通、微信讓家長、學生知道學校的要求，要求學生家長接送車輛在興安路和安平北道校園圍牆邊停車，讓孩子走人行道進入校園，避免車輛在校門口擁堵。並要求學生監督家長，爭取“小手拉大手”教育效應。校內要求護導師、保安人員、家長志願者靠前到公路邊，讓家長放心。

5、開展應急疏散演練。把應急疏散演練作爲學校常規工作來抓，每月至少開展一次的應急疏散演練。

6、組織全體師生及家長透過網絡安全教育平臺參加各種安全知識教育及網絡競賽，活動參與率達100%。

今後，我們將進一步加大安全工作的力度，密切配合、協作各方力量，齊抓共管，建立切實可行的學校安全防範體系，不斷提高我校安全保衛工作水平。以開創我校和諧平安校園，關愛生命、安全發展工作的新局面。

20xx年秋季工作思路

一、要加強工作管理，狠抓落實，確保師生安全。

二、要開展宣傳教育，依靠載體，確保實效。

三、要開展綜合治理，安全聯防，督促檢查。

四、要構建保障體系，切實維護校園及周邊環境安全。

春季小學工作總結2

安全重於泰山，一直以來，我校始終將師生安全穩定工作作爲學校各項工作的首要任務來抓。本學期，我校將重大安全教育日的安全工作和本校安全工作進行有效整合，取得了良好的教育成效。現將我校安全工作自查並總結如下：

一、成立安全工作領導組，定期召開安全會議，嚴格執行值班制度和門禁制度。

1、嚴格執行值班制度，明確責任，分工到人，實行誰主管誰負責、誰分工誰負責、誰出問題誰負責的學校安全工作責任制。

2、定期如開安全會議制度。每星期召開的教師例會，由安全負責人及各班主任、輔導員彙報本週安全方面存在的問題及不足，以便及時整改。

二、嚴格執行門禁制度。

校園由保安24小時負責看管，上課時間段實行封閉式管理，嚴禁陌生人進入校園。如有外校人員入內，一律登記簽名；學生若中途提前離校，須由班主任通知家長本人前來並簽名方可放行。

三、開展形式多樣的活動，增強學生的安全防範意識。

1、每月確定一個主題對學生進行專項安全教育。利用開學初的“安全教育周”（每學期開學第一週），讓各種安全知識進校園、進班級，從而營造濃厚的安全工作氛圍，讓每一位師生受到教育，自覺形成良好的安全意識。

以“全國安全生產月”“安全教育日、教育周”“512”防震減災日等重大節日爲契機，結合“福建省安全教育平臺對學生”對學生開展有針對性的安全專題教育，截止到6月份，我校安全教育平臺各類安全專題教育效果良好，達標率達100%。

2、豐富安全教育形式內容。充分發揮學校教育陣地作用，充分利用早會、國旗下講話、主題隊會、LED溫馨提示、黑板報、手抄報、學校廣播站等多形式、多渠道開展安全教育，使學生增強安全防範意識。特別加大防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防交通事故、防溺水等方面的教育力度，提高學生的自我保護能力。幫助學生確立安全意識，儘可能地杜絕課間、午間的追逐、打鬧現象，規範自主行爲。營造人人“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

3、強化交通安全教育。加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動。

嚴禁學生騎車上下學，教育學生注意路途安全；與乘車上下學的學生家長簽訂安全責任書，嚴格落實學生上下學乘車安全管理。

4、加強消防安全管理和用電管理。重視學校校舍消防安全，重點抓好火災隱患整改、消防設施、緊急疏散通道暢通和應急預案落實，預防火災事故發生；加強校園用電線路的消防安全，加強火源、通道、消防設施、等方面的檢查，發現問題，及時整改。禁止學生攜帶火種進入校園。

5、加強防溺水安全教育。密切家校聯繫，使學校、家庭、社會齊抓共管，加強學生節假日的防溺水安全教育，強調遠離水庫、河塘、水窪危險區域，提高學生自我保護意識。

四、定期舉行隱患排查和應急疏散演練。

定期組織安全領導組理行校園及周邊、消防設施的隱患排查，並記錄在案，限期整改。每月舉行至少二次以上應急疏散演練，使全校師生樹立“安全第一”的意識，強化師生安全教育，提高師生防範自救能力和學校應對突發事件的綜合能力。

下學期思路

1、針對部分外來工家長和學生法律意識不強的原因，下學期繼續邀請晉江市治安大隊許育新警官和法制副校長朱延安警官走進校園，舉辦法制講座，增強家長和學生的法律意識。

2、和復興居委會聯防隊的檢共聯共建，加強校園周邊的夜間值班巡邏，確保學校財產不受損失。

3、加強校園隱患排查，對各季度的晉江綜治安全檢查的內容進行反思整改。

4、舉行不同類型的應急演練，增強全體師生的反應自救能力。

5、打造濃厚的校園安全文化，樹立自我保護意識，使安全知識入腦入心。

6、建立安平橋生態區雙休日和寒暑假的巡邏機制，爭取常態化，確保學生在節假日不出意外。

春季小學工作總結3

在春季這一學期中，我校的教育教學工作在上級領導的多次親臨幫助指導下，在我校教師的努力之下，我校堅定不移地貫徹執行國家的辦學方針和有關的政策法規，強化內部目標管理。使我校的“三風”建設有了明顯的好轉，教育教學成績有了明顯的提高，各項管理工作逐步完善。

一、採取的主要措施和取得的主要成績

1、加強教師的政治思想素質的提高，我校利用政治業務學習時機組織教師學習檔案精神，並對教師進行愛崗敬業的教育，樹立熱愛教師行業，熱愛學生，並且樹立終身從教的奉獻精神。

2、在假期中，積極組織我校教師進行繼續教育的學習和各年級學科新課程培訓工作。增強了我校教師的專業化水平和職業化水平。

3、德育工作，我校以各年級爲德育教育小組，各班主任落實德育首位，充分利用週會課對學生進行愛祖國，愛家鄉，愛學校，愛班集體等教育。加強學生思想品德的教育，爲學生成才樹立遠大的理想。

4、加強學校師生的安全工作和教育工作管理，安全工作常抓不懈，我校層層簽訂了安全責任書，做到責任到人，職責明確。學校開展一切活動都牢固樹立安全第一的思想。學校利用開學第一週對學生進行安全教育。值周教師每週對學生進行安全防範的教育。學校每週對學校內部設施進行安全檢查，排除不安全隱患。

5、學校“四化”工作穩步提高。我校種花種草綠化美化了校園。每天組織學生兩次大掃除，確保校園衛生清潔。

二、存在的主要問題

1、學校今年將根據年終考試成績，對這些存在的幾個薄弱科目進行分析和教師調配。

2、各班班主任對學生的思想道德品質管理鬆懈，表現在少數學生違反校紀校規。

3、個別教師的思想還沒有徹底轉變，對當前教育工作發展認識不清，對工作報應付思想。

4、我校的管理制度還有待完善。還存在執行皮軟的阻礙。

5、校容校貌方面還希繼續改進。

三、努力方向

1、提高教師思想覺悟和業務水平，增強教師教書育人、服務育人、管理育人的責任感、緊迫感和使命感。使我校教師成爲社會滿意，家長放心的好老師。

2、繼續抓好我校安全工作，堅持對學生進行安全防範教育和自救自護教育，杜絕不安全事故的發生。

3、繼續抓好我校的教研工作，使教研工作有實效性和針對性，促進我校的教育教學進一步發展。

4、努力提高我校的課間操質量，利用國旗下的講話對學生進行愛國主義教育和理想信念、誠信等的教育。

春季小學工作總結4

本學期，我校堅持以人爲本，細化工作責任，強化目標管理，積極踐行“人文立校、責任興校、特色強校”的辦學理念，在全體教師的共同努力下，圓滿完成了預期的目標任務，學校呈現出良好的發展態勢，初步顯示出勃勃生機。

一、人文立校，提高教師的幸福指數。

我們堅持人文立校的辦學理念，努力在業務上錘鍊人，體制上激活人，生活中關心人，全力提高教師的幸福指數。

一是把培訓作爲最好的福利。學校決定三年內實現全員外培，本學期已經安排16人次赴西安進行業務培訓。

二是關心教師的心理健康。爲教師蒐集並編印心理健康資料，對教師進行全員心理健康輔導，以培養教師良好的心理素質。

三是關心教師的身體健康。爲教師每月發放一箱早餐奶，積極爲教師提供物質保障和鍛鍊空間，引導教師堅持參與健身活動。

四是進行紅白喜事慰問。讓教師感受到集體的溫暖和做二小教師的尊嚴。

五是實行團隊評價制度。我們透過與江德小學進行成績比較，對優秀年級全體科任教師和優秀班級所有學生進行全員獎勵。

六是多維度評價教學成績。對於同年級同學科用平均成績、前10名、後10名三個維度進行比較評價，凡兩個維度暫時有差異，均按同一標準進行獎勵。

二、責任興校，建設有實力的教師團隊。

教育是一種責任，學校的發展需要責任。本學期，我校確立了“責任至上”的管理思想，把“責任興校”作爲治校策略。

首先學校制定了完整的崗位職責，細化了《領導成員工作實績考覈辦法》和《教職工學期考覈細則》，全面推行以工作實績考覈爲重點，以目標責任管理爲手段的崗位責任考覈制度，進行全員考覈、全程考覈、全方位考覈，爲學校各項工作的有序推進提供了強有力的'保障。

其次，我們在全體教職工中深入開展“對自己負責、對學生負責、對學校負責、對職業負責、對社會負責”爲內容的“五負責”教育。結合責任教育的開展，我們向全體教師印發了西點軍校的22條軍規，進行了“教師十不責任承諾”活動，以培養和喚醒教師的責任意識。

第三，用富有責任感的榜樣激勵教師。本學期我們透過民主推選，向上級部門推薦了市優秀少隊輔導員王蕊老師，市師德標兵郭春蕾老師，綏德縣優秀共產黨員何守衛老師。學校根據教師的日常工作狀態和責任意識評選出五位先進個人，他們分別是李潔瓊、馬曉林、馬孝平、高豔妮、劉旭紅老師。這些同志有強烈的責任意識和履職能力，在羣衆中享有崇高的威望，透過對先進的肯定和表彰，努力在學校形成“實績第一，責任至上”的良好氛圍，在教師中形成較強的影響。我們相信“責任興校”的管理思想與管理策略必將造就一大批富有責任、愛崗敬業的優秀教師，促進學校工作又好又快地發展。

三、特色強校，打造學校的辦學品牌。

（一）強化養成教育，增強德育實效。

1、制定《“雙十”養成教育內容》。學校制定了《“雙十”養成教育內容》，把學會傾聽、課前預習、與人合作、舉止文明等20個養成習慣列入其中，並細化爲60個小項。爲廣泛進行宣傳和教育，我們製作展板在校園櫥窗和各班級進行展出、在快樂春筍廣播站和電子屏進行宣傳、各班級充分利用主題班會進行學習教育，有效矯正學生的日常行爲習慣。

2、推行星級評價辦法。學校出臺了“學生星級評比細則”，本學期我校逐級評出禮儀之星、文明之星、藝術之星、運動之星等八種班級之星和校園之星。5月中旬學校隆重進行校園之星掛牌暨表彰儀式，讓同學們真正感受到做星級少年的自豪感和幸福感。

3、試行班級自主管理模式。尊重和信任是最好的管理。5月18號班主任節之後，德育處提出實現“人人文明，處處亮麗”的工作目標，在學校推行班級自主管理模式。學校淡化了檢查與評價，取消各班級一日量化辦法，學校主要領導實行走動式管理，發現班級管理的亮點與感動，適時適當給予班主任指導與提醒。各班主任在日常工作中，不言苦、不言累、不計報酬、不辱使命，以強烈的責任意識投入到班級管理之中，並且圓滿完成學校要求的目標任務。更重要的是學校形成了尊重班主任、理解班主任、信任班主任的良好氛圍。我校對自主管理中表現優秀的以馬霞老師爲代表的班主任給予表彰獎勵。

（二）推進模式改革，優化課堂教學。

1、重視思想引領。開學第三週我校組織全體教師去辛店中學、縣五小進行實地考察學習、感受課堂教學模式改革的可喜變化。其次，我們爲教師印發了6期課堂教學模式改革相關學習資料，進行集體學習，讓“先學後教、少教多學、當堂訓練”的教學理念深入人心。

第三，爭取機會，做好實驗教師與業務領導的外出培訓工作。

第四，嚴格學習制度，要求每一教師每學期整理學習筆記不少於5000字。各教師能認真學習新的教育理念，書寫學習體會，大多數教師整理學習筆記在一萬字以上，對轉變教學理念，投入課堂教學改革提供了智力支援。

2、進行課堂實踐。

開學初，學校進行了“黑板革命”，各班級實行了前後黑板的教學與展示，讓黑板成爲學生學習的展板。在推進模式改革中，我們把五年級作爲主要實驗年級，實行“圍坐式”座位，按“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”四環節實施教學，從“學習目標”—“學習提綱”—“展示形式”—“精講點撥”—“課堂檢測”五個環節備課。學校主要領導進行了兩次實驗年級課堂調研，指導和服務好課堂教學改革。其它年級亦進行了新的課堂教學模式嘗試，就“先學後教、少教多學”進行課堂實踐。尤其是延華老師在三年級語文教學中進行了“分散式先學後教”的探索，王瑜老師在二年級數學教學中大膽運用了“互動探究”爲重點的課堂教學模式改革，取得較爲理想的實驗效果。

3、強化教研工作。

學校制定了《校本研訓制度》，實行教研活動簽名登記制度。加強教研組建設，實行教研組長負責制，學校班子成員協助參與制。創新教研形式、提高教研質量，開展集體備課、同課異構、示範課、教學論談等活動。學校建立了聽課與反思制度，開展人人上公開課、週週寫反思活動。劉旭紅主任聽課68節，延永勝校長聽課60節，杜芳霞校長聽課55節，其他領導與教師均聽課在20節以上。各位老師基本上書寫了20篇以上的教學反思。孫崇景老師能做到週週寫反思，李靖老師書寫32篇反思，馬一娜老師堅持寫專題式反思。今後我們堅持要把聽課與反思成爲常態教研，使之成爲教師的一種習慣。

（三）堅持務本求實，夯實教學管理。

1、強化畢業年級及幼兒教育。

（1）六年級管理：一是推行“課本教案”，讓教師在繁瑣的教案書寫中解脫出來，降低不必要的負擔，用更充分的精力去組織學生複習。二是提供優質的服務，學校和科任教師向六年級同學每一學科提供和編印了20餘份習題，用於複習和檢測。各位老師積極投入工作之中，用感人的精神和充沛的精力投入到工作之中，給其他教師起到模範示範作用，取得很好的成績。六年級在全縣質量檢測中品德有22人爲滿分，數學有17人爲滿分，賀宇晨同學所考的五門學科中有四科爲滿分，六年級科任教師有五名教師超過對比學校。

（2）幼兒班管理：本學期我們制定了《幼兒課程指導性意見及課程目標》；教導處分中期、期末兩次就幼兒各學科進行觀摩驗收和課堂調研。各位幼兒老師用童心、愛心與智慧爲幼兒提供優質化的教育，無論是課堂氣氛還是知識容量均令人滿意，贏得了驗收組成員的一致認同。

2、加強教學質量監控。本學期教導處實行“三查四考一驗收”活動，對規範教師的教學行爲，提高教學效益起積極的作用。學校實行校級領導包科負責制，組織安排三次教學常規檢查，發現教師教學過程中的問題及亮點，並進行評價與反潰教導處在中期與期末考試之後另外安排兩次教學質量抽測，每次考試完畢，按兩頭與整體成績（前10名、後10名、全班平均成績）進行統計分析，很好地起到診斷作用。值得肯定的是，在期末質量檢測中，三四年級分別榮獲高低年級組團隊第一名；馬曉林老師、馬一娜老師、馬孝平老師獲各教研組第一名；延華老師、崔歡老師、韓彩虹老師獲各教研組第二名，馬慶林老師、李華老師、王喜蓮老師獲各教研組第三名；李潔瓊、蒲菲、高燕妮、馬文等17名教師超出對比學校教學成績，受到學校的表彰獎勵。第20周學校進行了非應試學科質量驗收，各教師用心準備，課堂上精彩紛呈，贏得了驗收組成員的一致好評。胡愛英、吳文慧、崔榮以及各位音樂老師的課堂更是精彩紛呈。

（四）發展藝術體育，打造學校特色。

1、完善保障機制。體育與藝術教育是我校的辦學特色，本學期，我們確立了以發展藝術體育爲突破口，推進素質教育的基本構想。學校成立了以工會主席任組長，教導主任、少隊輔導員、綜藝組組長、體藝專長教師組成的領導小組，爲藝術、體藝的開展提供了組織保障。此外，學校制定了《藝術體育工作規程》，對藝術體育的工作目標、活動原則、實施要點作了明細的要求和制度保障。我校的藝術體育得到上級部門的大力支援，縣教育局對我校的操場進行了全面的改造，對我校推進藝術體育工作提供了物質保障。

2、進行成果展示。我校藝術體育工作的紮實推進，取得令人振奮的成績，得到上級部門和社會各界的高度讚譽。5月17號，榆林市教育內涵發展暨學前教育流動現場會期間，與會同志參觀了我校師生的藝術體育展示活動，展示活動精彩紛呈、催人奮進，與會領導和專家給予了充分的肯定，市教育局常少明局長讚譽我們藝術體育：生活化、藝術化的陽光體育。現場會是對我校藝術體育的一次檢驗和挑戰，傾注了各位老師的智慧和血汗，展示的不僅僅是精彩的表演，而是我們的實力和尊嚴，是廣大教師強大的凝聚力和戰鬥力。近一個月的艱苦訓練，不少教師沙了嗓子、瘦了肉、曬黑了臉而毫無怨言、忘我奉獻。我們推進藝術體育更需要的是推進藝術體育的精神，但願這種精神能遍佈學校的各個崗位，讓老師們在平凡的工作中創造不平凡的業績。

四、正視現實，盤點當前存在的問題。

（一）教師問題。

一是教師嚴重短缺，學校現在聘用10位代課教師和工人，學校有着很重的經濟負擔。

二是骨幹教師比重小，超過對比學校成績的教師只還佔不到全體應試學科教師的二分之一。

三是部分教師的創績精神不強，甘於落後，安於現狀，只懂抱怨不善反思。

四是不少教師的科研意識淡薄，缺乏對教學的研究，不進行課堂教學改革，學習聽課沒有轉化成自覺行爲。

五是體育、藝術、資訊技術科教師短缺，對發展學校的教學特色只依靠教師的責任去打拼。

（二）管理問題。

一是教研活動收效甚微，我們實行大教研組教研活動，評課工作流於形式。

二是完整合理的評價制度仍在探索中，績效工資等經濟槓桿的激勵作用沒有發揮出來。

三是教師的培養缺乏針對性和層次性，集體安排聽課多，個體課堂教學指導少。

四是重人文性激勵性的管理，少制約性懲罰性的管理，滋生了不少不良風氣。

五是主要領導的管理作用沒有最大化發揮出來，如值日領導、包級領導的工作責任較爲模糊。

五、查缺補漏，推動學校工作又好又快發展。

（一）深化教學模式改革，全面提高教育教學質量。

（二）以完善綜合考覈辦法爲重點，建立合理的教師評價制度。

（三）積極探索校本課程——《社會與職業》的開發途徑。

（四）加大《雙十養成教育》的宣傳力度，提高德育實效。

（五）繼續加強藝術體育活動的管理，發展學校品牌。

（六）做好防差轉差工作，加強薄弱年級的改造。

（七）加強教研組建設，提高教研活動的實效性和針對性。

（八）發展優質化的學前教育，最大化發展辦學規模。

（九）增強教師培養的針對性，增加骨幹教師的比重。

盤點和梳理我校的整體工作，成績和問題同在，挑戰和機遇並存，我們清楚地知道質量需要人格去擔保，創新需要責任去詮釋，發展優質化教育需要大家的努力。我們堅信，有上級部門的正確領導和全體教師的共同努力，我們將理清思路，開拓進取，爲開創學校工作新局面，建設幸福的綏德二校而不懈努力。

春季小學工作總結5

安全工作重於泰山，學校本着“安全第一”的原則，時時刻刻警鐘長鳴，把安全工作作爲學校工作的頭等大事。在教育局安全科和武鄉鎮中心小學的指導下，狠抓各項防範措施的落實。

一、嚴格執行上級安全工作要求。

嚴格按照局安全科的要求，定期對學校安全自查、每天對室內外電線檢查、每月對重點隱患部位排查，每學期組織消防、地震的安全演練。並根據局要求，組織全體教師學習了“學校安全”的內容，把安全課表公示上牆，使每位教師明確自己的崗位職責。同時按照“責任到人”的原則，層層簽訂安全責任狀，制定了全面、細緻的安全預案，爲安全工作提供了保障。除此之外，每週班子會第一項議程就是對全校安全進行隱患排查。對於每天執勤的領導，校長更是提出“緊繃安全弦，早、午、晚，每天至少3次巡視校園，關注學生活動、用電安全、檢查樓道滅火器等，做到安全工作心中有數”的要求。

二、提高安全意識，加大安全投入。

我校冬季依靠空調、電暖器取暖，用電量很大，學校總閘與教學樓電閘的電線已老化，負荷困難，存在極大的安全隱患。爲了確保安全，學校進行了改造。在武鄉供電所的支援下，我校重新更換了外網電線，並投入300多元，更換了學校的全部漏電保護器。從根本上消除了用電方面的安全隱患，確保全校師生渡過即溫暖又安全的冬天。

同時，我校還加大了消防安全的投入，除專人定期檢查滅火器，在教學樓中新加了4個疏散指示標誌，確保消防安全。透過不斷的投入使學校的安全設施達到了安全規範的要求，學校在資金緊張的情況下，對安全的投入，我們認爲是值得的，也是十分必要的。

三、強化教育，形式多樣。

學校堅持安全教育每天講，發現隱患隨時糾正。積極創建學校安全教育的氛圍，使安全深入每個學生心中，我校設定了安全教育黑板報。本學期以“保護生命平安出行”、“文明交通平安邢小”爲主題的交通安全教育，爲學生提供了多幅交通安全方面的宣傳圖和小學生交通安全歌，使學生對交通安全知識有了形象直觀的認識。結合安全教育活動，我們開展了以《安全記心中》主題，學生手抄報製作評比活動；在三至六年級開展了《安全伴我行》徵文和學生繪畫活動，體現了環境互動的理念。課下，同學們交流感想在無形之中，同學們的安全知識日趨廣泛，安全意識逐步深化加強。

四、發揮合力作用，擴大教育內容。

我校地處宗鋪路旁，車輛較多。爲此我們與村委會聯繫，對學生進行了系統的交通安全教育。我們還聘請武鄉派出所幹警爲法制輔導員，爲同學們進行法制知識培訓。汲取各界力量，充分教育的合力，使同學們掌握更多的安全知識。透過合作教育，我們深深感受到，吸納社會各級力量，合力對學生進行教育，會達到事半功倍的的效果。

五、存在問題和新年度打算。

本年度我校雖然取得了一定成績，受到領導充分肯定。但也存在諸多問題：

（一）學校廢棄教學平方存在安全隱患。由於修繕資金尚未下撥，所以因年久失修曹成裂縫無法及時維修與拆除，學校的財產安全得不到保障。

（二）師資流動太大，優質師源不足，不便於學校教學與管理。

介於存在問題的客觀性，我校積極努力，早作新年度計劃，寒假中認真排查，做力所能及的工作。維修排險，增添教學設施。提出問題，尋求解決辦法，爲新年度開學做好準備。

以上是對我校安全工作的簡單總結，不足之處，請上級領導多提寶貴意見，共同爲校園築起安全的“防護牆”。