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醫院辦公室年度考覈個人總結(精選5篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的醫院辦公室年度考覈個人總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院辦公室年度考覈個人總結(精選5篇)

醫院辦公室年度考覈個人總結1

自x月xx日二部成立以來,在主要院領導的正確領導下以及其他科室的支援幫助下,本着“大醫德廣,博施濟衆”的精神,全心全意爲傷患服務。加強推進以改善民生爲重點的社會建設,救死扶傷,恪盡職守,較好地完成了本科的各項工作任務。總結20xx年的工作,我們主要完成了以下工作:

一、院辦行政協調工作

注重業務學習,不斷提高業務理論水平。辦公室人員在院領導的帶領下,積極組織業務學習,提高理論知識,加強業務水平,以達到嚴謹細緻的爲傷患服務,從而構建和諧醫患關係,全心全意爲傷患服務。自二部成立以來,共組織並參與英語課、八段錦、科室報告、圖書館計算機學習課等數十次,組織英語考試、八段錦比賽、臨牀技能大賽等活動,並取得一定成績,較好的提高了醫護人員的業務素養和職業道德,提高整體服務質量,增強服務水平,提高行業競爭力,加大行業競爭優勢。並在院領導的帶領下,組織召開院週會,會上大家能夠暢所欲言,各抒己見,認真開展自我批評,認識到自身的不足之處並加以完善,互相交流思想與經驗,不斷提高整體水平。

二、院辦文書工作

辦公室人員認真的完成了本年度的文書工作,及時的下發通知各類檔案、報告、決議及計劃,並且設立檔案,及時入檔,並不定期整理。能夠迅速及時的完成檔案文案的印發工作。按照院相關規定使用印信,發揮行政職能。在各類會議上,精細入微的完成了會議的記錄工作。在上級機關和有關單位的通知方面,在接到通知後,我們準確及時的完成了通知、傳達及彙報工作。充分發揮了院辦資訊樞紐的職能。

三、院辦接待工作

省市主要領導的接待與服務工作。在開業慶典上,我們接待了省市各部門領導。今年是全國各個行業行風建設年,端正行風,轉變工作作風,全面提高工作質量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作爲對內對外服務的主要科室,緊密配合醫院中心工作,周密佈置,精心安排,首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關檔案,具體實施方案和院服務承諾具體內容,不斷深化服務意識,並且針對科內各項業務工作制定了服務承諾的十項具體內容,並張貼上牆,增強了大家的責任意識和大局意識,特別是在行風評議第二階段,全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務不到位的地方,做到真抓實幹,在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中,院行風領導小組對全院19個科室進行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領導好評。

四、加強團結,增強凝聚力、戰鬥力,努力完成各項工作任務

全科人員能夠自覺遵守各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,具有較強的凝聚力和戰鬥力。在主管領導的幫助指導下,我科工作人員各司其職,各負其責,團結務實,以高度的敬業精神較好地全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等檔案材料的起草工作;認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用;全年高質量完成了各類檔案、表格等打印任務,共打印檔案、表格17458張;機要檔案收發、傳遞能夠按規定的傳閱範圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發生檔案丟失和泄祕現象,並按時整理歸檔和密級檔案如數上交,全年共收發傳閱各類檔案xx餘份。認真完成了所有檔案的整理、立卷、歸檔工作。對來訪工作能夠做到答覆及時,來訪熱情接待,應辦的事儘快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。

醫院辦公室年度考覈個人總結2

20xx年,在院領導的關心和幫助下,在全體職工的支援配合下,以履行好職責、協助院長搞好各項工作爲己任,精誠合作、團結奮進,較好的完成了我科各項工作任務。現將一年以來的工作彙報如下:

一、認真履行職責,積極開展工作

1、協助院領導做好行政管理工作。進一步建立完善制度,在原有145項的基礎上,修訂完善了48項,新增22項。隨時做好院長辦公會、院週會、科主任會等各種會議準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。年內組織院長辦公會、科主任會議及院週會達64次,參加行政查房63次,查處問題200餘條。同時,隨機抽查科室衛生36次,組織職工修剪各自區域草坪50餘次。截至目前接待來院視察的領導30餘次,人員累計達620餘人次。

2、認真做好材料擬定工作。一是今年在開展“破解難題年”活動的基礎上,開展“百姓放行醫院”、在創先爭優中開展“規範化機關”創建、“三好一滿意”、“民主行風評議”、“醫療質量萬里行”、“推進學習型黨組織”、“視窗單位和服務行業創先爭優”等活動,辦公室按照院領導的批示意見,緊緊圍繞活動主題要求,成立領導小組,擬定實施方案,加大宣傳力度,定期對活動開展情況進行督導檢查。按照活動階段要求進行自查自糾,對查出的問題限期整改,確保各項活動順利實施。二是做好各種檔案的收發工作,對收到檔案及時請示領導閱辦,並根據領導批示意見檔案進行處理,截至目前收發檔案406件。三是擬定醫院安排、總結及院內檔案的起草,做到認真細緻。同時兼管全院政治理論學習,年初有學習計劃,全年有學習安排,階段有督導檢查,年終有總結。年初下發政治筆記103本,中心組筆記33本,並對學習和筆記完成情況進行不定期的督導檢查。四是擬定“六五”普法實施方案,爲更好地實施今後五年普法教育規劃奠定基礎。五是規範了檔案的轉發程序,做到了檔案轉接有登記,年內未出現檔案漏登及丟失現象。

3、紮實完成各項目標責任書軟件及工作落實。20xx年下發的各種責任書有臨夏縣《縣直機關黨建工作目標管理責任書》、《黨風廉政建設和推進懲防體系建設目標責任書》、《社會治安綜合治理責任書》、《信訪工作目標管理責任書》、《維護穩定責任書》、《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書》、《衛生系統20xx年安全生產目標責任書》、《衛生系統20xx年人口與計劃生育工作責任書》、《衛生系統檔案工作目標管理責任書》、《衛生系統20xx年綜治、維穩、禁毒工作責任書》、《衛生局總支20xx年度黨建工作目標管理責任書》、《衛生系統黨風廉政建設工作目標責任書》及《消防工作目標管理責任書》等13個目標責任書,我科按照目標責任書的要求,逐條逐項的認真落實,特別是《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書》牽扯科室較多,涉及面較廣,工作細微。做到了與科室間銜接、協調、落實。在省州縣部門的多次檢查中,反映良好,工作給予了肯定。

4、做好來信來訪接待工作。認真接待每位來信來訪人員,做到來信來訪有登記,對提出的問題及時查辦、有答覆。牽連他科者,積極做好銜接工作,並將資訊向院長反饋。今年,投訴服務態度類2例,藥物漏發類1例。

5、20xx年辦公室收發檔案,截至目前收到上級檔案406份,擬發院內檔案91份。按檔案歸檔規範要求,收集、整理、裝訂和歸檔2010年永久檔案50件、30年檔案94件、10年檔案299件。

6、嚴格管理公章;很好的完成醫院證照的保管及年檢工作。

7、做好網絡維護工作,使醫院網絡化建設健康有序的開展。辦公室從小問題着手,積極與網絡安裝公司協調聯繫處理解決各科室在網絡執行過程中出現的問題上百餘次;維修各種醫療器械達96次。

8、協調磨合與內部團結。辦公室現有人員4人,性格、能力各有差異,又各管一攤,做到各負其責,用其所長,積極協調發揮個人和整體作用,隨時做好辦公室的自身建設,牢固樹立團結出戰鬥力和一盤棋的思想,着重抓好團結協作,以大局爲重。

9、抓好人才培訓工作,實現醫院可持續發展。今年先後輸送50人到省州級醫院進行短期培訓,13人蔘加省級醫院半年以上的進修學習;兩名參加州級一年的全科醫師培訓學習,17人蔘加縣上的短期培訓。4名醫師參加萬名醫師支農活動。同時,20xx度參加繼續再教育讀取本科學歷人員8人、專科6人。這些工作的開展,有效地提高了業務技術水平。做好教學工作,接受實習學生42人。

二、存在的問題

(一)自身的問題

一年來,在院領導和全體職工的關心支援下,工作也取得了一定的成績,但距領導和職工們的要求還有不少的差距:

1、由於深入臨牀的時間偏少,對事物工作的瞭解限於理性認識上,缺乏實在的感性認識。

2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候領導寓意理解不夠深刻,事半功倍。

3、科內工作人員偏少,加之理論水平所限,工作做的不到位現象時有發生,感到很被動,很費盡。

4、增加人員,更好地開展辦公室工作。

三、下一步的打算

1、辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥科室。要本着從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規範、考覈制度、保密制度、檔案管理等制度,從而使各項工作的開展更加規範有序。

2、辦公室是院內調度科室,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現也是臨牀科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成爲職工的榜樣,在感情上成爲職工信任的夥伴。必須以身作則,工作作風要踏實。

3、工作中要學會開動腦筋,主動思考,探索工作的方法和思路。

4、積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時彙報,也希望領導能夠及時對我科工作的`不足進行批評指正,使我科的工作能夠更加完善。

5、積極主動做好院長的幫手,待人處事有禮有節。加強管理,樹立節約也是經營的理念,不斷提高管理意識,加強全科人員的學習,使每個人成爲一名較好的管理者。

醫院辦公室年度考覈個人總結3

今年5月初,我有幸來到甲良鎮衛生院工作。在這裏工作了大半年,在不同的工作崗位得到了很多的鍛鍊,在生活上也得到了同事們的幫助,現將我這將近一年來的工作總結如下:

剛到醫院,經考慮我的情況及醫院實際情況,醫院安排我到防保組上班,那時候還是剛畢業,在羅xx組長的帶領下慢慢展開工作,那時候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫院的情況以及在防保組要做的事情,在引導我從學校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時羅組長很重視我再業務能力上的提高,工作上很多我不懂的地方都主動來教我,並要求我熟練。

兒童接種、下鄉、整理資料歸檔等在不斷的學習也工作中得到了提高,也得到了醫院的認可,但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間,得到了一個爲期將近2個月的公衛知識進修學習,在貴陽醫學院學習了一個多月理論知識,在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實習了將近一個月,經過這次專業、系統學習,我對公衛知識的瞭解有了層次上的提高,對以後的工作有巨大作用。

11月初,我調到醫院辦公室工作,任辦公室主任,開始壓力大,因爲以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的,但方法總是比困難多。俗話說:“肚裏有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以後,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力。業餘時間認真學習專業知識和相關管理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學習力。透過學習《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等,逐步提升自己的綜合素質。同時向醫院的同事們學習他們的長處,“取人之長,補己之短”。

辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現規範、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始,我就始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優秀的服務質量,更順暢的運轉機制,更高昂的工作激情,在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作內容,結合其他醫院辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。

回顧大半年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與院領導的支援和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開。但自己深知離領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁複雜,自己還不能獨自從容的解決一些問題,還需進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職爲契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績爲醫院的發展建設增添一份微薄之力。

醫院辦公室年度考覈個人總結4

醫院辦公室在院領導的正確領導下,按照辦公室責任要求,認真履行各項規章制度,堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則,不斷開拓創新,紮實工作,較好地完成了各項工作任務,現將全年工作簡要總結如下:

一、協助院領導做好醫院行政管理工作,做好院長辦公會、院週會等各種會議準備工作及會議記錄,認真做好材料的打印、資訊上報和檔案管理等工作,確保及時上報。今年規範了省總和衛生廳檔案的轉發程序,做到了檔案轉接有登記,加強檔案管理,認真做好檔案的收發、傳遞、落實等工作。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達的工作。做好各種檔案的收發,複印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時佈置。完成20xx年辦公室檔案的收集、整理和歸檔工作。

二、認真做好會議安排和服務工作,包括院領導班子會、院務會、院中層幹部例會等,電話通知及時、會議記錄詳細,認真執行會議決議,並及時把落實情況向領導反饋。另外負責總值班排班及協調工作。完成醫院接待工作,並按工作程序協調與相關部門的工作聯繫,並及時向院長反饋資訊。較好地完成各級領導來院視察參觀的接待工作。

三、逐步加強行政管理。平時嚴格考勤制度。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規定堅決執行院領導班子的處理決定。嚴格公章管理;很好的完成醫院證照的年審和法人的變更等。嚴格統籌安排醫院的車輛。認真完成醫院的財產管理和行政庫房出入庫管理。

四、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成,需要我們配合的任務,不遺餘力積極努力完成的工作作風。比如積極配合醫務科開展各類相關業務培訓;積極配合財務科完成各項臺賬整理工作;積極配合門診體檢任務;積極配合省總下鄉義診活動;積極配合各相關科室的專業檢查迎查準備工作等。

五、在完成日常工作的同時,積極着手醫院綜合治理資料及其他資料準備工作。在年底更換全院住宅等地方的水錶,共更換水錶131塊,每月嚴查各科室用水用電管理情況,做到安全、節約。同時,重點檢查消防設施、門窗、人員治安消防意識等情況。今年初分別在門診部、康復科、老護院等重點地方更換滅火器,在住院部等地方增加安裝了消防逃生通道標誌。在院門口增添車輛收費管理系統等。今年5月,我院被東川工業園區社會管理綜合治理委員會評爲“二〇一二年度東川工業園區社會管理綜合治理暨平安建設先進集體”。

我院辦公室是全醫院中人員最少的,我們身兼數職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務重的工作中,不得不透過加班來保質保量的完成。另外辦公室人員認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用。對上級電話通知,及時傳達確保上級政令在我院的暢通。

過去的一年中我們的工作取得了一些成績,但還應不斷提高自身的服務意識、大局意識、節約意識和責任意識,全力以赴,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神,爲醫院改革與發展做貢獻。

醫院辦公室年度考覈個人總結5

20xx年是我院發展的關鍵之年,醫院辦公室在院領導的正確領導下,緊緊圍繞行政管理和人力資源建設等中心工作,按照辦公室職責要求,認真履行各項規章制度,牢固樹立爲臨牀服務的理念,不斷開拓創新,紮實工作,較好地完成了各項工作任務,現將全年工作總結如下:

一、辦公室日常工作

1、加強文書及印章管理,認真做好檔案的收發、傳遞、落實等工作。做到檔案撰寫、印發規範,檔案處理及時;負責醫院行政及重要文書檔案的收集、整理、立卷存檔、保管利用工作,嚴格執行保密制度;嚴格按照行政公章使用管理辦法,公章使用有登記;及時收取各職能科室的月度工作計劃並彙總上報;完成年度工商、勞動保障、醫療機構許可等證照的年審及校驗工作。

2、認真做好會議安排和服務工作,包括院領導班子會、院務會、院中層幹部例會及各類專題辦公會等,做到通知及時、會議記錄詳細,認真執行會議決議,並及時把落實情況向領導反饋。另外負責總值班排班及協調工作;較好地完成各級領導來院視察參觀的接待工作。

3、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。辦公室一貫秉承是我們的任務堅決完成,需要我們配合的任務,不遺餘力積極努力完成的工作作風。比如積極配合醫務處、護理部開展各類相關業務培訓;配合營養科辦理食堂衛生許可證,配合醫務處辦理候診室公共衛生許可證,配合醫保辦完成市新農合的年度申報工作,配合財務部編制節假日福利費、月度獎金等發放明細表,配合各職能科室做好“創衛”的各項準備工作,積極配合各相關科室的專業檢查迎查準備工作;協助做好醫院黨團工會等工作。

二、人力資源管理

1、廣開招聘渠道。醫療技術是醫院的支柱,廣納賢才是醫院增強核心競爭力的有效手段。目前,我院已形成網絡招聘宣傳先行,網絡搜尋、主動邀約應聘爲主,人才推薦爲輔,獵頭資訊配合使用的招聘格局,加上面試環節的制度化、流程化,使招聘工作穩健良性的發展,有力的配合了醫院人力資源建設工作。全年面試321人次,入職129人次,對新員工進行入職培訓7場,共計130人次。

2、努力做好人事勞資工作。醫院目前處於艱苦創業階段,人員流動性較大,我們克服辦公室工作繁雜瑣碎,臨時性事務多的不利因素,嚴謹細緻地完成好人事勞資工作:

1)做好入職、離職員工的登記(其中入職129人次,離職88人次),及時更新員工花名冊;

2)及時辦理醫生、護士執業變更60人次,確保持證上崗;

3)做好新入職員工的合同簽訂及老員工的合同續簽;

4)做好員工請休假的登記(276人次);

5)受理試用期滿員工的轉正申請,報領導審批;

6)做好異動員工社會保險的新增、續保、停保等(其中增保81人次,停保47人次),編制員工社保費繳納明細表,交財務覈算人工成本;

7)統計新增院齡員工,交財務核發院齡工資;

8)編制新入職員工薪酬表,轉正、加薪等員工薪酬調整表,報領導審批;

9)月末對各科室考勤表進行審覈、彙總,交財務計發工資及夜班費。

3、逐步加強勞動紀律管理,對醫院各類行政制度、崗位職責進行修訂,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規定堅決執行院領導班子的處理決定。

三、員工宿舍管理

目前,我院共租賃員工宿舍12處,另有6人給予租房補貼(個人租房),其中集體宿舍10處(男宿舍4處,女宿舍6處)。既有供專家教授居住的套間,又有供醫生護士居住的集體宿舍。在租賃房屋時,我們既要考慮到醫院的經濟狀況,又要爲居住人員作想,儘可能讓他們感到舒適、安全、上班方便。平時多徵求他們的意見,及時和房東溝通,妥善解決居住過程中出現的問題。特別是年輕醫生護士居住的集體宿舍,由於居住人員較多,使用頻率高的水電設施容易出現故障,我們總是儘快的安排工程組的人員上門維修。平時加強對集體宿舍的巡查,幫助寢室長管理好宿舍事務,督促各宿舍按時交納水電氣等費用,幫助各宿舍天燃氣交費充值,確保宿舍安全無事故。

四、車輛管理

醫院小車班既承擔着領導公務用車,又承擔着醫療救護用車,還承擔着接送教授上下班用車,同時承擔着同市場人員到下面縣市拓展市場用車的任務。我們嚴格按照車輛使用管理規定,根據實際需要,合理安排用車;堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛;對車輛燃油費、修理費等進行審覈、登記,合理控制成本開支;堅持自己動手清洗,保持車輛乾淨整潔,厲行節約。全年車輛安全執行無事故。