有關年度工作的總結

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，爲此要做好工作總結。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的有關年度工作的總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作的總結1

20xx年是“十二五”規劃發展的關鍵之年，也是xx公司“五年戰略”發展規劃的中堅之年。對xx公司而言，這是機遇與挑戰並存的一年，更是公司收穫的一年。在20xx年度，面對複雜的經濟形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力，公司領導層在集團的正確領導和支援下,以“智慧城市”業務爲核心、以“提升軟件開發能力和城市資訊化整體規劃和解決能力”爲重點，抓機遇、求發展，公司全員團結拼搏、務實創新、頑強進取，較好地完成了各項目標任務，經濟效益保持了平穩較快的增長態勢。截止12月底，xx公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃，各項指標均達歷史最好水平,xx分公司的發展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億，比上年同期增長31.3%；收回工程款9.3億，比上年同期增長31.6%；利潤突破3382萬元，比上年同期增長18.2%。現將今年公司工作情況總結如下：

一、傳統業務優勢鞏固

1、xx行業省外市場碩果累累

截止20xx年12月底，xx事業部合計完成合同額2.7億，完成回款額2.2億，合同回款均已提前超額完成年度指標。在鞏固浙江市場的基礎上，xx事業部省外市場（特別是湖北和貴州市場）開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元，佔總金額的74.3%；四川雅瀘高速公路項目隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道，這個項目的中標和完工，對提升我公司的業績和行業地位具有重要的意義。

2、xx事業部項目效益實現提升

截止20xx年底，xx事業部完成合同額1.8億，完成年度計劃的105.9%；預計實現回款1.5億，完成年度計劃的107.2%。20xx年，水行業整體項目中標率爲37.3%（不含掛陪標），比去年增長了24.4%；年度平均中標毛利率爲15.66%，投標毛利率較去年增長了21.7%；完成軟件合同額約535萬，xx項目獲得xx市資訊服務發展資助項目，智慧水務資訊化平臺實現項目應用；售後服務體系基本形成；智慧水務及服務產品將成爲主要利潤增長點。

3、xx事業部業務盈利能力凸顯

截止20xx年12月底，xx事業部合計完成合同額2.4億，完成回款額2.5億，合同回款均已提前超額完成年度指標。xx事業部在20xx年強化了項目利潤策劃，7月底就已完成全年利潤指標；HCC的軟件開發已具雛形，在xx醫院的實施得到認可，具備較強的推廣性；非醫院領域成功實現3個項目落地；服務體系建設取得階段性勝利，收穫維保合同365萬。

二、新興業務勢頭強勁

1、xx事業部業務穩健增長

截止20xx年12月底，xx事業部合計完成合同額3.0億，完成回款額1.8億，利潤情況扭虧爲盈。20xx年公司成功中標“xxx”項目（合同額1.11億）和“xxx”項目（合同額1.92億），標誌着公司在xx領域實力取得了長足發展，實現穩健增長。

2、xx事業部領域優勢顯現

截止20xx年12月底，xx事業部合計完成合同額2.0億，完成年度計劃的133.5%，完成回款額9746萬元，完成年度計劃的108.29%，實現利潤1178萬元，完成年度計劃的147.2%。xx事業部中標了xxx（4635萬元）,該項目列爲xx省重點建設項目,是xx資訊第一個四千萬以上的城市智能交通項目，同時也創造了xx資訊在城市智能交通單個合同最高中標額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設取得成效；xxx市區交通誘導項目驗收並得到業主的高度認可；自主平臺軟件交警指揮中心推廣應用於xxxxxx5個城市。

3、xx事業部領域實現新發展

xx事業部主要針對智慧的旅遊、環境、城管等三大主行業進行市場，並開拓文化遺產（屬旅遊範疇）、智慧社區（屬城管範疇）等新行業業務。截止20xx年12月底，合計完成合同額2502萬元，實現回款額1582萬元，在“智慧的旅遊”、“智慧環衛”等業務領域進一步擴大了公司影響力。xxxxx開發項目，爲建立國家、省、遺產地三級世界遺產數據中心與管理資訊系統和爲國家文物局監管全國的世界遺產提供技術支撐；xxxx應用系統項目，是圍繞城市資訊化並結合智慧城管行業的一次推廣；xxxx項目規劃，是城市規劃設計方案類（旅遊）的又一次突破；xxxx系統項目是公司在人防行業的首個案例；xxxx系統項目，是繼xxx環境集團資訊化管理系統後，在智慧環衛行業的又一次推廣應用；xxx項目是基於民生服務、城市管理、樓宇經濟、黨建羣團、平安建設等方面建設社區綜合掌上管理服務系統，也是在智慧社區（智慧小城管）方面的一次實踐。

三、集成創新創造佳績

公司抓住城市資訊化建設需求擴張的機遇，以技術創新爲着力點，在軟件開發能力、城市資訊化整體規劃和解決能力的提升上取得重大進展，20xx年公司集成創新成果獲得豐收。

1、產品研發工作有序推進

公司的應用平臺產品已涵蓋交通、軌道、水務、智能建築、旅遊、環保、城管等7大行業，應用系統軟件的著作權和產品近60種。

（1）xxx領域：以xx成平臺爲主的三大軟件產品；

（2）xxx領域：xx系統和xxx兩大平臺軟件；

（3）xxx方向：城xx、xx）和xx已形成相應的軟件平臺；

（4）xxxx行業：xxx廠和污xxx兩大平臺軟件；

（5）xxx行業：xxx平臺，以及針對xxx平臺；

在新領域方面：公司在xxx方向上不斷投入，在技術研發和交通資訊服務應用項目上取得可喜的成果。

2、產品應用獲得突破

開拓在xx、xx、xx等相關領域的項目落地（xxxx項目），並實現北極星、聯網聯控、處置中心、出租車場站管理4個重點項目落地。其他主要應用項目有：北京xx醫院智能建築運維管控項目、國家文物總局的xxx項目、xxx數字城管項目、一體化的數字水務綜合監控項目、xxx一體化智能交通項目以及xxx市交通資訊服務中心項目等。

3、研發管理成效顯著

20xx年11月,研發中心已經順利透過了CMMI4的評審。透過評審，對項目全生命週期管理實行了制度化、流程化，量化管理，提高了質量保證、測試及配置管理能力，爲公司產品研發提供了良好的質量保障體系，同時也大大提升了公司研發效率和品牌影響力。

20xx年共申報省、市項目x項，其中x項獲批，共獲資金支援x萬元；完成軟件著作權登記x項，專利申請x項、授權x項，參與國家標準制定x項；完成開發項目管理驗收x項。其中市科技局重大科技創新項目（xxx項目）申獲500萬元，xxxx及應用申獲60萬元；此外，有2個市級科技項目（xx，xx）順利透過驗收。

4、規劃諮詢、方案設計和標準制定能力明顯提升

在開展x市智慧城市規劃諮詢的工作過程中，公司與x市交通運輸局建立起了緊密的合作關係，先後中標3個相關項目；中標和參與xxx規劃諮詢項目，完成xxx智慧城市規劃方案編寫，並順利透過專家組的驗收。

從公司戰略發展的需要出發，主要編寫了《xx智能交通解決方案》、《xx車聯網解決方案》、《“xxx智慧城市解決方案》、《xxx解決方案》等四大方案，從重點項目支援的需求出發，編寫了《xx解決方案》、《xx決方案》、《xx控解決方案》、《xx決方案》、《等六大方案，極大的推動了公司重點項目的售前支援工作和新業務領域的技術探索積累。

20xx年在國家標準制定方面也取得一定的成績：完成住建部建設領域軟件測評規範《建設領域應xxxx》的修編工作。，此規範主要是與我公司業務相關的城市建設與管理領域的主導編寫，涵蓋城市給水、供熱、園林、環境衛生、城市綜合管理及城市服務一卡通服務等領域。

四、公司管理深入細化

切實提高管理水平，是企業長青的根本之策。對項目型企業來說，管理得當，不僅可以提高項目成功率，還可以降低風險和成本，增加利潤。20xx年，xx公司採取了各種措施，向管理要效益，以管理促發展，不斷推進精細化管理能力建設。

1、人力資源管理體系日益完善

按照公司20xx～20xx人力資源規劃的內容，培訓體系逐步健全並深化，形成崗位應知應會課程體系、全員輪訓、新員工培訓、骨幹員工培訓、高階人才培訓等分層分類培訓體系；績效管理體系日益成熟，已形成以KPI爲考覈綱領的全方位考覈體系，爲促進團隊績效提升提供平臺和工具；任職資格體系基本覆蓋全崗位，已經成爲能力評價核心體系；形成公司人員總量、人力成本覈算與控制機制，爲提升組織運營效率、激活團隊效能提供了有力保障。

2、採購管理體系建設有序發展

按xx公司業務特點，將採購品分5個大類，每個大類細化到5個層級，目前共計細分到1398項，解決了多種業務背景下對同一採購品有多種不同名稱的多樣化問題，實現從多樣到單一的標準化管理，爲採購成本控制和管理提供依據；圍繞降低成本，建立戰略供應商體系，實施戰略採購，目前已建立戰略協議供應商31家，透過長期協議談判，採購單價在原來成本上有了降低，且完成保底採購額後有返點，xxx萬；經過前期的需求調研，從20xx年9月開始啓動軟件實施，經過方案設計，系統實施，在12月底完成了全公司整體上線。

3、售後服務體系建設已具雛形

智能建築事業部售後服務體系已經具備雛形，成立了xx人左右的售後服務團隊，在全國建立了5個服務網點。售後人才結構合理，有網點項目經理5名，一線維護工程師x，另外還有更專業的調試團隊支援；服務慢慢走向標準化，公佈了統一客戶電話，統一了標識標牌、統一了服務人員服裝；建立了網點管理制度，發佈實施了《網點負責人崗位說明書》和《技術工程師崗位說明書》；20xx年在xxx簽訂維保合同365萬，同時積極運作省內外5個維保合同。xxx事業部售後服務承擔了近30個客戶項目質保和部分審計結算工作；完成老項目回款近650萬；透過一系列的內外部培訓及交流，提高了人員服務水平，變被動服務爲主動服務，逐步引導客戶專業維護保養的理念，並建立客戶信賴感，透過售後服務，贏取客戶的良好口碑，爲後續項目的爭取提供了較好的基礎；在爲常規項目提供服務的同時，積極開發項目的延伸增值服務。

4、技術管理工作穩步推進

20xx年根據公司戰略發展需要，成立了“xxx研究中心”，作爲公司開展對外合作與交流的統一視窗，積極開展各類對外交流與合作項目，擴大了公司在智慧城市領域的社會影響力。今年開展與省內外政企對接活動共計20多次；開展與國內知名專家的交流活動5次，逐漸建立起長期密切聯繫，在公司開展車聯網項目、智慧城市規劃諮詢等工作過程中提供指導與幫助；對外作智慧城市、車聯網、智能交通等專題報告10多次；在第七屆中國ITS年會上發表論文3篇；組織赴英國、奧地利智能交通考察等活動；赴新加坡參觀國際水展；法國泰雷茲公司訪問xx公司並與公司簽訂合作備忘錄，在武漢TCC、地鐵、智能交通管理（ITS）、數字城市等方面建立了長期合作關係。此外，公司與網新、三網等知名公司也簽訂戰略合作框架。在創新體系建設建設方面也取得了一定進展：引入TRIZ理論完善公司創新體系，技術管理委員會透過《創新體系建設導則》；按照《開發項目管理辦法》，實現對4個項目的全程監管；組織公司內部開展運營模式創新、車聯網、視頻分析等30多次技術交流活動。

5、財務管理能力取得新進展

20xx年，財務管理加強了資金的計劃性，實行了周度用款計劃制度，資金運用效率有較大提升，公司理財收益有了進一步的提高，同時獲得了更多、更優質的銀行資源，爲公司節省了資金使用費；在總體銀根緊縮的情況下，公司授信總額增長較快，除滿足公司業務發展所需資金外，軟件園項目貸款進展順利，及時獲取了項目建設資金。同時透過稅務籌劃、制度建設和涉稅文書管理等措施，使公司整體稅負繼續穩定在較低的稅負率水平，預算管理體系進一步完善，基本實現實時預算控制，其已成爲日常費用控制的重要工具。

6、品牌影響力不斷提升

20xx年，公司透過各種渠道和方式提升了品牌影響力和美譽度：在行業知名雜誌和政府部門特刊加大了宣傳力度，推出了一系列廣受好評的宣傳頁冊，積極參加各類展會活動和網站專題，並獲得了包括“20xx年度最佳創新軟件產品”、“20xx年度智能建築50強”、“20xx年度智能建築十大品牌”、“20xx中國軌道交通創新力企業50強”、“20xx年度全國建築業AAA級信用企業”、“20xx年度中國行業資訊化最具影響力企業”等在內的重要榮譽。

年度工作的總結2

我熱愛教育事業，平時嚴格要求自己，認真履行職責，在每個學期，我都能認真鑽研業務，努力學習專業知識，提高自身的水平，虛心求學、大膽創新，在工作中吸取經驗發揮長處，經過努力各方面技能都取得了相當大的進步，圓滿完成了學校分配給自己的'各項教育教學任務，以下是我自己對今年的工作總結：

一、思想方面

在思想上，我積極要求進步，堅持黨的領導，積極參加學校組織的各項活動，團結同志，關心同志，對工作有奉獻精神，紮紮實實做好本職工作，認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。關心愛護自己的學生，全身心地投入到教育教學中，爲人師表，做受人尊敬的不辱神聖職業的人民教師，爲建設培養後備人才努力的工作。從各方面嚴格要求自己，積極向前輩老師請教，結合本校的實際條件和學生的實際情況，有針對性的組織實施教學，永遠把學生的利益放在首位，以便能讓學生學到更多的知識。

二、教學方面

今年上半年，本人主要講授本科層次的《進階財務會計》，大專層次的《中級財務會計》，中專層次的《企業會計》上半冊，針對不同層次的學生，本人因材施教，比如針對本科和大專的學生的需求——畢業後考會計師職稱的需求，本人在講課中盡力擠出時間擴充其知識點，把與考職稱有關的章節盡力講的詳細透徹些，盡力兼顧電大考試與職稱考試，盡力地爲學生服務，這樣做取得了很好的教學效果：針對中專的學生文化課水平低的現狀，本人盡力把課講得通俗易懂，直觀簡潔，在教學中加入《會計實驗課》來讓學生體會記賬程序，使學生對會計在宏觀上有所把握，再配合教材的講授，這樣達到了預想不到的教學效果。同時本人指導本科和大專層次畢業論文各數20份。

今年下半年，本人講授本科層次的《進階財務會計》，大專層次的《成本會計》，中專的《企業財務會計》下半冊。本人在上課時，不僅要講好本課程，同時還對學生的思想進行教育和幫助，使其更好的適應大學生生活，以往屆畢業生的例子來鼓勵學生的學習，樹立在電大學習的信心，爲其順利地適應大學生活，完成學業，起到了良好的作用。

三、知識拓展方面

爲了更好的更新自己的知識體系，爲了更好培養適應社會的學生，我多次自動參加財政局舉辦的經濟類知識的培訓，自動參加市裏舉辦的經濟類專題講座，面對經濟類知識更新快的特點，我還主動的跟在企業和事業單位工作的同行聯繫，交流知識的難點和學習心得，並且利用假期去企業調研，來豐富自己所缺少的實踐經驗。

在繁忙的教學之餘，我對經濟類專題內容進行了探討，撰寫了《新企業會計準則中“公允價值”計量面臨的問題和困惑》《談我國的資本市場》等論文並且發表在多家雜誌上。

回顧過去，爲取得的成績和付出的辛勤勞動而感到欣慰，看到培養的學生成人成材更值得驕傲。在以後的教學工作中，我一定要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平和知識水平，更好的爲學生服務，做好自己的本職工作，我也相信有耕耘總會有收穫！

年度工作的總結3

一年來，在縣委、縣政府以及教育局的正確領導和大力支援下，我校依據年初制定的工作計劃和確定的重點工作，按照與教育局簽訂的目標管理責任書，以黨的教育方針爲統領，以強化教師隊伍建設和改善辦學條件爲首要任務，以制度建設和課堂教學改革爲重點，以全面提高教學質量爲目標，結合黨的羣衆路線教育實踐活動以及標準化學校建設工作，真抓實幹，現已圓滿完成了各項工作任務，基本實現了年初預定的各項工作目標。現將工作總結匯報如下：

一、基本情況

學校現有教學班級51個，學生2803人，教職工192人，中學進階教師25人，中學一級教師134人。學校內部組織健全，領導班子配備合理，各處室工作井然有序，基礎設施設備基本完善，教師隊伍優化，教育教學質量穩步提升，社會聲譽不斷提高，學校發展勢頭良好，發展潛力巨大。

二、主要工作措施及取得的成績

（一）創新管理理念，學校管理特色化

結合今年開展的黨的羣衆路線教育實踐活動，學校領導班子成員堅持政治理論學習，更新教育管理理念，努力提高管理水平，實現了校長負責制下的年級管理與教研組管理雙管齊下的管理體制，形成了教學、教育、自治、監控的“四條線”的管理執行機制，實現了由物質性管理向制度性管理的轉變。學校在管理中充分發揚民主，從學校的發展、教師的利益出發，切實做到“事先徵詢意見，而後集體討論，事後保障監督”。不斷完善教職工代表大會制度，切實保障教職工參與學校民主管理和民主監督的權利，完善修訂了《永昌五中專業技術職稱評聘管理制度》等。各處、室分別修改完善了處、室相關規定，保證了學校教育教學有力、有序、有效地向前推進。及時公示收費、職稱評定、評先評優及績效考覈等方面的情況。結合黨的羣衆路線教育實踐活動，在黨支部的帶領下，積極開展意見徵求活動，共徵集到206條意見建議，這些來自於一線教職員工的建議涉及學校科學發展的方方面面，充分體現了廣大教職員工爲學校科學發展獻計獻策的積極性、主動性、創造性。

（二）厲行兩項改革，增強學校發展內驅力。

1、厲行教學方法的改革。一是加強實驗教學改革。今年學校加大理化生分組實驗教學，要求實驗課定時間、定地點、定課節。嚴格按照計劃中的實驗目錄執行，讓學生親自操作、觀察、實踐，從而發現知識，總結規律，同時提倡讓學生自帶實驗材料創造性的開展實驗活動，教務處對理化生實驗課教學進行督導抽查，嚴格執行計劃，使實驗教學步入了常態化。二是加強優等生培養工程。優等生的培養要求根據學生年齡特徵和知識結構，設定拓展性思維訓練內容。着力於學生智力的開發，學習品質的培養。三是強化教師版“導-2-學案”改革。結合學校近幾年導學案的設計和應用問題，在原來導學案的基礎上進行優化，突出課程教學的特點，突出教師的個性化教學設計和反思，目前已修改完成了教師版“課堂教學方略”。

2、厲行教育改革，強化德育管理。按照“以人爲本、全面發展”的基本原則，“教會學生做人”這一德育工作永恆的主題，我們對不同年齡段、不同年級的學生提出不同的具體要求和奮鬥目標。即七年級的入學教育目標，八年級的養成教育目標，九年的理想教育目標。一是在各學科教學內容中的滲透德育教育。二是以科任教師和學生爲德育主體，在教學過程中滲透德育教育。三是透過生活實踐來實施德育教育，使學生在學校、家庭生活實踐中逐漸養成良好的行爲習慣、健康的審美情趣、高尚的道德品質。四是指透過課外實踐、班團活動、文體藝術活動來對學生進行德育教育。

（三）實施“五本”工程，提升學校辦學品位。

1、推行校本教研工程。透過組織教學理論學習、外出學習交流等進行專業引領；透過組織講課說課、聽課評課等活動進行業務互助；透過集體備課、學科論壇、成果評比等活動促進自我反思。校本教研落到了實處，取得了實效，進而提升了課堂教學實效，引領教師專業化成長。一是加強學習交流。開展了“六個一”活動，將“六個一”的任務納入校本培訓考覈。二是加強課題研究。圍繞永昌五中課堂教學-3-改革，積極組織課題研究，每個教研組都確定了自己的研究的課題，李永春等的《探究課堂教學中導學案與多媒體整合的研究》等4項課題獲得甘肅省教育科學規劃“十二五”第二批立項；《課堂教學中高效利用交互式一體機的實踐與研究》等三項課題獲得縣級鑑定。三是深化教學反思。透過教學反思不斷提高教師教學理論水平和業務水平的提高，楊子忠等8人的教學論文《“導學案式”語文課堂教學改革路在何方》、《中國古代銅鼓功能淺析》、《外病內治強基固本》等在國家級、省級以上刊物上發表，這些論文的內容大多來自於日常的教學反思。

2、着手開發校本平安工程。學校堅持“安全第一”的原則，落實安全工作各項措施，安全基礎設施不斷完善。我校聘請法制副校長馮吉國爲全體師生作專題法制教育報告，向學生髮放交通安全宣傳教育資料，督促班主任與家長簽訂了《學生道路交通安全協議書》、《校外住宿學生安全責任書》，班主任與學生簽訂了《交通安全保證書》，學生處與班主任簽訂了《班主任安全工作責任書》。並適時開展了反邪教警示教育活動，召開了“6.26”禁毒教育主題班會，進行了防震、消防應急疏散演練等一系列安全教育活動。制定了《永昌五中校園安全工作管理責任是實施細則》、《永昌五中教學樓責任區域管理實施意見》，真正做到崗不離人，人不離崗，確保學校安全工作無縫隙管理。

3、着力實施校本培訓工程。我校的校本培訓緊密結合教學實際，以“問題”爲中心，以“發展”爲目標，以課題爲引領，積極組織廣大教師開展各項研討培訓活動，爲教師的專業發展、經驗總結和成果交流提供平臺。一是專題活動，搭建平臺。教務處有計劃地組織和開展了各類公開教學活動，使教育教學常態化。在今年我校有十七名教師參加了省、市、縣各種優質課競賽，其中楊曉霞、朱發福等2名老師獲省級三等獎；焦燕、嚴佔學2名老師榮獲縣級一等獎；張彧壽、等2名老師獲市級一等獎；張志國、姚立娟、嚴佔學、祝瑾祥等4名老師獲市級二等獎；蔣傑興、郭景昕等2名老師獲市級三等獎。三是研修培訓，共同提高。學校不僅在校內開展了新教師培訓、新教材培訓等，而且全力支援教師積極參加上級部門安排的各類培訓，如國培、網絡研修等。今年學校響應上級安排，分別委派部分教師參加了北京聯合大學、四川大學、成都等高校的國培學習。同時安排各學科共120多名教師參加北京師範大學網絡研修。透過國培學習和網絡研修，開闊了教師的教學視野，汲取了許多成功的經驗，對我校教師今後的教學工作起到了很好的促進作用。在校本培訓中，除了全員培訓之外，學校還根據學科特點，班主任、教輔等崗位特點分別開展有針對性的培訓，不斷提升各崗位教師的基本理論和基本技能，使他們更加勝任所從事的工作。