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公司技術員個人總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家整理的公司技術員個人總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司技術員個人總結

公司技術員個人總結1

200x年即將過去了,作爲車間技術人員的我,在車間領導和同志們關心和支援下,透過努力工作,爲企業做出了應有貢獻。在過去一年中,我在工作和生活中高標準應求自己,做了很多工作,現將一年來工作做以下個人鑑定:

一、過去一年的工作中,在很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績已經成爲過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛僞和驕傲”.

技術含量較高,這就要求我對待工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術在不斷進步更新,只有透過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工作過程中,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性。

二、在平時工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間各項生產任務。

三、每月將車間生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告

四、由於五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間技術員溝通,反映車間可紡性情況,並與職能處室技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業採取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。

總之,在今後的工作與學習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,努力提高自身素質與業務水平,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步、共同成長。

公司技術員個人總結2

我來公司有2個月了,在這期間中我和同事相處非常融洽,透過領導和同事的幫助我很快勝任了該職位工作。

作爲一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因爲我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬鬆融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和爲人處世方面都取得了不小的進步。

在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

7月28日,我正式成爲羅仕拿新員工,參加了公司組織的'新員工入職培訓。透過這次培訓,瞭解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成爲一個優秀的技術指導人員。透過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們爲幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

8月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。並多次提住有效的意見並採納。剛到公司,部門主管jacky多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文檔,並指導我儘快地適應公司的工作,與教會我如何去與相關部門溝通處理問題。

從8月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,jacky安排同事於海生帶我進入熟悉新工作,並適當給予支援指導。以後的時間裏部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,並逐步深入地接觸工作流程,鍛鍊了我的工作能力,增加了我幹好工作的信心。

我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由於我們的工作對生產非常看重,所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最後生產部對我們的工作表示滿意並,我們的工作得到了肯定。

其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,並極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足,我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

這裏我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事於海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以後處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

公司技術員個人總結3

忙碌的XX年過忙碌的XX年過半了,回憶這半年的工作,也該做總結了。

之前我是公司技術員,主要負責:工藝制定,來料檢驗,不良跟蹤,產品調色,和協助工程制樣等工作。總的來講,我的工作比較雜,因此我對工作認真,積極,且有創新想法,得到公司領導好評,XX年正式被公司任命爲副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進入管理以及部門之間溝通,在部門領導的帶領下,學會了以前從未接觸過的知識也從中學會了如何分析在生產中出現的不良以及儘量避免突發情況的發生。同時,在這一年裏,我覺得公司各部門的協調能力是很低的,對公司來講我認爲主要是突出一個字“亂”。當然,這個問題主要是我們沒有做好,辜負了領導對我的厚愛。

對於這一年裏工作的成績我不想做過多說明,我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發現的不足和建議。

一、透過一年的觀察,我發現公司的領導層“團隊精神”不強,各自爲政,也許我們應該回過頭來想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說明我們的團隊意識“日趨淡漠”,“團隊精神”薄弱,所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動。我相信,只有團結纔會使企業不斷的發展,不斷的強大。

二、就是剛纔所說的各部門的協調能力下降,可能是第一點原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠長,再有經理或課長和協調這樣不僅每個人的工作效率都會降低,還會讓公司領導分心去進行協調工作。

三、對於生產二部,模具和人員是核心問題,30%不良品因模具造成,我們對一些不良模具挑選出來後,並通知了該負責部門,但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進行維修,但效果不是很好,我希望公司對不良模具必須及時返回供應商維修會更好。

四、人員問題,對生產二部來說是最頭疼的一件事了,二部產品80%以上是手工作業,若人員不穩定會直接導致不良品的上升。以及產量的下降。從我進廠到現在兩年了,只看到有罰款單,從沒見過獎勵單。做錯事是該罰,可做的好的也該有獎纔對。有句話“取之於民,用之於民”,我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快,有對公司提供幫助解決浪費的人,這樣既能體現公司的獎罰分明,提高公司聲譽,也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩定以及工作效率有幫助。

五、其次是原料問題,多次訂單下來後,計劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認爲如果因原料問題而影響訂單的交期,這對公司的聲譽有極大的影響,也辜負了客戶對我們的信任。

最後,我會繼續爲公司的發展儘自己的努力,使公司在XX年能夠上一個新臺階,希望領導的支援。以上總結句句實話,如有表述不當之處還請領導糾正、諒解。