鄉鎮衛生院工作總結（通用5篇）

不經意間，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，想必我們需要寫好工作總結了。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編爲大家收集的鄉鎮衛生院工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉鎮衛生院工作總結1

20xx年在縣衛生局及鎮黨委政府的領導下，全院幹部職工認真貫徹全縣衛生工作會議精神，團結一致，積極進取，較好地完成了年初目標任務，現將年工作情況總結如下。

（一）農村衛生工作穩步發展

一是加強新型農村合作醫療管理。20xx年參保8360人，佔常住農業人口數的96%，管理及補償規範。

二是落實傳染病防治措施。按要求進行疫情監測、上報及處理。三是按上級的要求有序開展計劃免疫工作。

四是加強婦幼工作。孕產婦系統管理率100%，嬰幼兒系統管理率90%，無孕產婦、嬰兒死亡。

五是按質按時完成九大公共衛生服務項目，項目實施之初我們及時成立了項目實施領導組，制定了實施方案及管理細則，統一職工的思想，明確責任。把任務分解到個人，我院職工充分利用休息時間上門入戶建立居民的健康檔案。透過來就診的病人發現重點人羣，及時對重點人羣進行建檔及管理，透過努力我院共完成1250份健康檔案，除糖尿病管理外其餘都按質按量完成上級佈置的任務。

（二）強化醫院管理，醫療服務技術與能力進一步提高

醫療質量管理得到強化。一是嚴格執行機構執業規範，准入制度執行率100%。積極配合上級有關部門的各項工作。上半年召開兩次鄉村醫生會議，及時向他們傳達有關檔案精神，二是落實相關醫療規範、制度，質控達到標準。三是完善醫療安全防範措施，制定了金沙鎮衛生院醫療事故處理辦法，加強管理，增強職工法律意識，樹立醫療安全，警鐘長鳴的思想，上半年無醫療事故及糾紛。

藥品管理進一步規範。加強藥品的管理和監督藥品質量直接關係到人民羣衆的身體健康。我院嚴格遵守《藥品管理法》及其他相關法律、法規，規範藥品的進貨渠道，嚴把藥品入庫關。加強對器械、耗材的管理，做到入庫驗收，詳細登記，保證臨牀用藥、用械的安全。貫徹執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》的實施辦法，從根本上減少抗菌藥物的濫用。

加強財務管理繼續加強、規範財務制度，堅決杜絕不合理開支。做到大額費用院務會研究，並向縣局報告審批制。嚴格收費標準，杜絕亂收費，加強收支管理，牢固樹立勤儉節約的觀念，從小事做起，從自身做起，以利醫院持續、穩定地發展。

（三）積極聽取羣衆意見並及時整改

（四）加強民生工程建設

加強民生工程（標準化村衛生室的建設），按照工程實施的要求，我院成立了工程建設領導組，並制定了實施方案。經常到建設工地監督工程進展情況，發現問題及時解決。以保證民主生工程的順利完成。

（五）加強基層站所長主民主考評活動的實施。

我院組織全體職工認真學習縣委《績溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長活動實施方案》（績發[20xx年]5號）、《績溪縣衛生局20xx年度民主考評考評股長、衛生院和醫療衛生單位活動實施方案》（績衛辦[20xx]88號）的檔案精神，並積極開展基層站所長主民主考評活動，成立了以院長爲組長的領導小組。6月底我院完成了動員部署階段，並在門診大門處設立了基層站所長主民主考評意見箱，投訴電話。接受羣衆、社會的監督，並與職工簽定了民主考評責任狀，明確責任。查找服務意識、責任意識、工作效率、誠信意識等突出問題。

儘管我院前半年工作取得了較好的成績，但與羣衆和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是醫務人員理論及技術水平有待於進一步提高。

下半年，我們將把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作爲工作追求，立足本職，注意實效，按照全縣衛生工作會議精神努力做好後半年的工作。

一、強化醫院內涵建設。發揮服務、價格優勢，贏得穩定的醫療市場。

二、嚴格執行新型農村合作醫療政策。

三、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。全力防範醫療糾紛及醫療事故。

四、做好民生工程的後續工作，儘快將村衛生室投入使用。

五、繼續加強九大公共衛生項目的實施工作，做好重點人羣的建檔管理和隨訪工作。把民生工程做好做實。

鄉鎮衛生院工作總結2

過去的一年，在衛生局和鎮黨委政府的正確領導下，我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。以建立省中心集鎮示範衛生院爲平臺，結合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院幹部職工用心開展“以人爲本，以病人爲中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下：

一、推動醫院各項工作

一年來，院領導深刻認識到要持續醫院健康、持續發展，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工牢固樹立“一切爲了病人”的宗旨，全心全意爲病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益

醫院把“誠信服務，透明醫療”做爲醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。

一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；

二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人爲本的職業職責、職業道德、職業紀律教育；

三是開展“一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心；

四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展

醫院透過推行“一級甲等”醫院標準，，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人爲本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立各組織機構，各組織按各自的.職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。發奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗覈對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理爲核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理，並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

7、加強對臨牀各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房狀況及門診首診負責制執行狀況。

8、醫院堅持“以人爲本”的管理理念，XX年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作用心性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

9、多方籌資改善就醫環境，多種形式樹立醫院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備，投資爲每個病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了羣衆就醫環境。改建了消毒供應室及口腔科門診，大大降低了院內感染的風險。

四、不斷強化社區衛生工作

隨着衛生院功能轉變，我院已全面實施農村公共衛生工作，啓動了面向農民的十二項公共衛生工作，並且把社區衛生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農民健康工程”爲已任，認真開展社區衛生服務。推行社區職責醫生制度，以行政村爲單位成立了社區衛生服務小組，採取組長負責制，認真履行三大類十二項農村公共衛生工作任務。職責醫生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發病進行了分級管理，並進行了有效的健康干預。

按要求建立農民健康檔案，建檔率達100，所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成爲真正的活檔案，並對老年人和困難羣體進行了定期服務和跟蹤服務，動態管理等。加強對社區衛生服務站的一體化管理，統一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理，完成了鄉村醫生勞動合同的簽訂，解決了後顧之憂。已完成了對轄區內參合農民的第一輪免費體檢工作，共出動醫務人員人次，歷時天共體檢人次，加上年度體檢的人次，共計人次，體檢率達。在縣衛生局年度工作考覈中得到了充分肯定。

五、醫療業務工作：

按要求認真完成醫療業務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴格執行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達，合格病歷達。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達。完成年門診人次，住院例，出院病人治癒好轉率%，危急重症搶救成功率達，急救物品、藥品齊全，完好率。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規範管理。無菌注射執行率。加強器械設備管理，器械設備完好率，使用率。用心開展中醫中藥診療工作，結合市“建立全國農村中以工作先進市”活動，加強中醫骨傷科、中醫內科建設，發現問題及時整改。

六、財務收支工作

XX年1—10月，實現業務總收入元（其中：財政補助元，醫療收入元，藥品收入元，其他收入元）。總支出元（其中：醫療支出元，藥品支出元，財政專項支出元，其他支出元）。收支結餘元。其餘各項質量、效率指標也較好地完成。

七、防疫工作

計劃免疫帳制健全，完成年內計劃免疫，建卡率，五苗基礎免疫率達，乙肝接種率，卡介苗，百白破，脊髓灰質炎，麻疹，卡證相符率達，卡痕率。結核病人管理人，防瘧管理工作完成。傳染病報告率、及時準確率達，上報傳染病例。完成發熱病人血檢任務人，完成鼠疫、霍亂監測工作，做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人羣篩查任務，年內完成hiv血清樣本檢測和採集人。及時發現並上報了××鎮中心小學及幼兒園羣體性發熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。

八、婦幼工作

用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達，3歲以下兒童系統管理率達以上。孕產婦保健覆蓋率、建卡率達。孕產婦系統管理率達以上。高危孕產婦管理率達，孕產婦住院分娩達，新法接生率達。

以上成績的取得，是縣衛生局和鎮黨委、鎮政府正確領導的結果，是全院職工共同發奮的結果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應清醒地看到自己的不足，個性是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發展上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要；醫院改革的步伐還不大；醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表此刻以下幾個方面：

1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發展的一個突出問題，我們有些科室尤其是視窗科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫療質量還有薄弱環節，在例行工作檢查中，發現有處方、病歷書寫不規範等狀況。

3、醫院的學科發展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足於做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃，滿足於目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力，職責意識不強，醫院學科的發展處於滯後狀態，某些學科甚至在倒退。

4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未構成，名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。

5、少數職工事業意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要，應對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經營意識危機意識缺乏，仍存有抱鐵飯碗的思想，與形勢發展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發生職責性醫療事故，但醫療糾紛，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的後果。

8、醫院的硬件建設、就醫環境與羣衆的需求仍有較大差距，個性是醫院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今後的工作中，我們要加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質量和服務水平，提高醫院管理質量和管理水平，深化醫院改革，依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創新優勢，實現醫院發展新突破，再鑄新輝煌。

鄉鎮衛生院工作總結3

本年度以來，我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領導和支援下，透過全院職工的共同發奮，建立健全和完善各項規章制度，院內業務大幅度提升，預防保健免疫規劃工作取得了較好的成績，新農村合作工作有了較大的進展，醫院狠抓管理，外樹形象，內強素質，創優質服務，具體體此刻以下幾方面：

一、院內管理方面：

建立健全各項規章制度，充分調動職工的用心性和主觀能動性，發揚職工主人翁精神，團結協作，各項事務落實到人，醫院工作秩序正常，業務工作正常開展，充分改善醫院環境，強化訓驗職工的業務技能，充分改善職工的服務態度，嚴格紀律要求，不斷提高醫院服務質量和服務水平，全年醫院門診人次達1萬伍千餘人，比去年同期增長了50%，住院總人次360餘人，比去年同期增長36%，全年業務總收入70餘萬元。醫院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支援，確保醫院業務正常開展。

二、免疫規劃工作經及婦幼衛生工作：

充分發揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區內村衛生人員進行培訓和指導，不斷提高村衛生人員的業務素質，我鎮共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規劃工作。婦幼衛生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產婦住院分娩。

三、公共衛生方面：

我院共有兩個衛生監督員，兩個監督員不定期向轄區中羣衆食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛生監督6次，透過發奮，全鎮未發生一齊食物中毒事件和突發性公共衛生事件。

總之，透過全體職工的共同發奮，衛生院各項工作取得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今後的工作中會不斷加強管理，力爭將衛生院建設成爲普安縣門大門上的一個明珠。

鄉鎮衛生院工作總結4

爲了貫徹落實國家、自治區綜合醫藥衛生體制改革精神，加快我院醫改工作，根據岑溪市衛生局工作部署，我院在衛生局的指導和大力支援下，採取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現將我院醫改工作總結如下：

一、我院醫改工作推進情況：

（一）積極推進民生工程，讓農民得到實惠

今年，我們花大力氣，積極推進新型農村合作醫療工作，透過早宣傳、早發動、早參合、保平安的宣傳。全鎮共有69500人蔘合，參合率達91.5%。今年住院報銷3853人次，補償金額487萬元，門診報銷3017人次，補償金額37萬元，其他報銷643人，補償金額30萬元。爲方便羣衆，我們投入了6萬元建立新農合網絡直報，從5月8日起正式開通投入使用，簡化了報銷手續，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農民，得到了羣衆的信賴和讚揚，增強參合的積極性和信心。

（二）嚴格執行藥物零差價政策，讓利於民

從今年2月28日起，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，並進行集中採購，藥品價格下降30%，羣衆就醫得到了實惠。到10月底止，讓利羣衆約32萬元。

（三）積極推進公共衛生服務均等化工作

今年，我院除確保正常的基本醫療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務工作。

1、爲居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，今年計劃達到20%。

2、執行國家免疫規劃接種制度，實行定點接種，共接種了31046人次，接種率在95%以上。

3、免費爲3歲以下兒童體檢576人次，指導做好保健工作，逐步提高我鎮兒童健康水平。

4、免費爲我鎮孕產婦作產前檢查3541次，孕產婦系統管理率達100%，住院分娩率達100%，免費爲孕產婦發放葉酸132人次，保障了我鎮孕產婦安全。

5、爲糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，並進行系統管理。

（四）積極推進人事分配製度改革

爲了順利推進我院人事分配製度改革，我院召開了醫改工作動員會議，組織全體職工認真學習上級有關檔案，把醫改有關政策及100問公佈上牆宣傳，制定醫改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員7人蔘加考試（全部合格）。根據市編委覈定的編制，制定了崗位設定實施方案和競聘上崗實施方案，經衛生、人事部門批准。11月14日完成了競聘上崗述職演說工作，並把分數進行公佈，待實施績效考評。

（五）加強村級衛生所建設

今年投入20多萬元（其中上級項目補助18萬元）對無業務用房的美倫村衛生所、屬危房的保太村衛生所進行建設，計劃在今年12月底完成投入使用，以此爲帶動，逐步進一步健全和加強村衛生所建設，以便更好地發揮村衛生所的功能。

透過以上一系列醫藥體制改革，羣衆對衛生院的信任更增強了。今年1~9月份門診就診46517人次，同比減12739人次;住院2685人次，同比增長366人次。羣衆選擇衛生院就醫更方便，經濟負擔減輕。

二、醫院醫改工作的具體做法：

1、衛生局領導高度重視我院醫改工作。市衛生局長帶領有關人員經常到單位調研並指導工作，幫助解決在醫改中遇到的各種問題，讓醫改工作順利推進。

2、做好醫改政策的宣傳工作。將《基層衛生工作機構綜合改革100問》作專題宣傳，讓羣衆理解醫改的目的和意義，支援醫改政策。

3、認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開醫改工作會議，組織並學習醫改有關政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫改並積極參加醫改各項工作。

醫改工作我們在摸索中順利完成，要使醫改更加深入順利開展，取得明顯效果，羣衆得實惠，醫務人員積極性提高，還要在以後的工作中進一步的調整和不斷完善。

鄉鎮衛生院工作總結5

本年度我院醫政工作在衛生局黨委和院領導的大力支援下，總結以往的檢驗教訓，並致力於在已有成績的基礎上不斷拼搏創新，使我院的醫政工作取得了可人的成績。現把xx年度我院醫政工作總結如下：

一、醫德醫風建設

爲規範醫院醫德醫風建設，樹立醫務人員在羣衆心目中的良好形象，我院時刻不忘督促醫務人員提高自身素質。在硬件設施不足的情況下，我院因陋就簡地舉辦各種醫德醫風培訓班，及時瞭解醫務人員的思想動態，糾正一些不良的思想意識。透過培訓，醫務人員的素質有了大幅度的提升，整體形象也有了很大的轉變，得到了患者的一致稱讚。

二、新技術新業務開展情況

本年度我院經註冊開設了醫學美容科和中醫婦科。這兩個科室的開設極大地拓寬了我院的診療範圍，更好地方便了患者，得到了患者的一致好評。另外，我院腎病科還於年中開展了軀體動脈靜脈內瘻成形術、長期中心靜脈留置管植入術及臨時性頸內靜脈插管術，這些技術均填補了我縣血液透析領域裏的空白，推動了我縣血液透析技術的發展。

三、單病種限價開展情況關於單病種限價

我院本着一切爲病人利益着想的宗旨，積極貫徹和落實上級關於單病種限價的各項措施和要求，做到規範合理，不私自套用、篡改單病種限價的各種規章制度，杜絕一切影響此項制度正常合理執行的行爲發生，確保了黨和國家的政策真正落到實處。

四、急救能力及急救人員建設

爲了提升我院急救能力及急救人員素質，我院加強了對於急救人員的素質教育和業務學習，透過一年來的努力，我院急救人員的整體素質有了大幅度的提升，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。

五、感染管理工作

由於我院於xx年喬遷了新址，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據這一形勢，我院感染管理領導小組克服種種困難，以較強的責任心和高度負責的工作態度逐步完善了新院的感染管理工作。由於我院供應室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫院簽訂了委託消毒協議，委託中心醫院供應室對我院手術器械等進行消毒，以保證我院工作的正常開展。另外，我院在新院啓用之時就開始着手進行治療室規範化管理，相應進行了清潔區、污染區劃分。對醫用廢物收集制度，感染管理領導小組從新對各責任區負責人進行了培訓，保證了醫用廢物合理規範的回收。對手術室、口腔科、檢驗科等院內感染高危科室，領導小組進行了定期檢查督導，對出現的問題及時予以解決，對違反操作規程的個別工作人員進行了批評教育，對嚴重違反感染管理制度的個別職工進行了相應的處罰。

目前，我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現象。我們會在今後的工作中逐步改進，加大監管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規、合理、有序的發展之路。

六、護理工作開展情況

xx年我院護理工作井然有序，護理隊伍建設成績斐然。護理部爲了使我院護理隊伍整體素質上一個新臺階，經常性地對護理人員進行素質培訓，並不定期開展護理技能及技術的講座和培訓，透過近一年來的不懈努力，各個病區的護理工作均有了大幅度的提升。無論從護理文書書寫，還是護理服務質量，均受到了我院醫療管理領導小組及院委會的一致好評。

另外，爲了提升護理人員整體實力，護理部經常安排護理人員出外進修和深造，學習先進的護理知識和技能。

xx年我院共指派護理人員外出學習20多人次，參加短期培訓班200多人次。xx年我院共有9名護理人員取得從業資格，有5名護理人員取得護師職稱。這在很大程度上進一步充實了我院護理人員整體實力，使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求。

七、消毒供應室人員培訓情況

xx年我院供應室人員除完成了上級指派的各項培訓任務外，還積極透過各種渠道加強供應室人員總體素質建設，xx年我院供應室人員共參加培訓9人次。供應室人員整體素質有了很大的提高，適應了醫院的發展需求。

八、臨牀輸血管理工作情況

由於臨牀輸血直接關係到患者生命安全，所以我院依照上級有關輸血的管理規定成立了院輸血管理領導小組，並對我院輸血工作進行了嚴格的檢查和整改。在檢查中發現，我院個別科室輸血記錄欠缺，輸血各項規程操作欠合理。輸血管理領導組將在以後的工作中加大檢查力度，配備各項檢查和處罰制度，力求使我院的輸血流程做到規範、合理、合法。

九、醫療人員准入制度落實情況

xx年我院加強了醫療人員准入制度的管理。對無證人員，醫院醫政科規定，嚴禁其開具處方、下達醫囑。在未來的20xx年，我院將繼續加大對醫療人員准入制度的管理，杜絕無證人員開具處方和下達醫囑。

十、優診及義診活動開展情況

爲了切實照顧一些貧困戶、特困戶，讓他們能夠享受基本的醫療服務，我院在xx年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖，讓他們既能少花錢，又能看好病。這次活動的主要措施是在農合病人出院後除享受到國家農合部門給予的報銷外，醫院還將報銷後剩餘的款項給予20%的額外報銷。另外，對於未參加農合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶，醫院將會相應地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大羣衆的普遍好評。

另外，我院還積極開展了義診下鄉活動，xx年度共下鄉25次，下鄉人數共260人次。受到了廣大人民羣衆的一致稱讚。

回顧xx年的醫政工作，從總體上來說是穩步上升的，但也存在許多丞待解決的問題。如醫院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規定執行等。在以後的工作中，醫院將會總結醫政工作中的經驗教訓，彌補不足，並爭取在來年的工作中緊跟衛生局黨委和院領導的步伐，使我院的醫政工作更加出色。