設計助理工作總結範文

設計助理工作總結(一)

時光荏苒、歲月倉促，工作就是自己的另一面鏡子，在這面鏡子中可以看到不同的自己，時刻見證着自己的成長，激勵自己不斷努力。俗話說“三人行必有我師焉”，每一位同事都是我的老師，每個人都有長處，所以要“擇其善者而從之，其不善者而改之。”讓自己以最快的速度成長，爲公司的發展貢獻力量。 20XX年上半年度即將過去，回顧這兩年在錦華工作的點點滴滴，自己也伴隨着工作而成長和成熟。兩年的時間不長也不短，在這段時間裏，我學到了很多，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，是我學習加實踐的日子，這些對我以後的成長受益無窮。現在將此段時間的學習、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結，以此來勉勵、鞭策自己。

一、 工作實績

1、 量房、按客戶和設計師要求繪圖並修改好圖紙。

2、 隨時關心，現場的進度，並與圖紙覈對、與設計師們探討。

3、 對於工作上遇到的困難及時與設計師和領導溝通、彙報，以便尋找到解決困難最好的方法。

二、 展望下半年

1、 全身心的投入到工作中去，爭取以更好的面貌來迎接接下來的工作。

2、 在保證自己工作效率的情況下，多學習其他相關的知識爭取爲公司做到人力資源最大化利用。

3、 做好並且做一個小半年的工作規劃，不停的鞭策自己,督促自己要更努力的投入到自己的工作中去，以報公司對我的培養之恩。

在協助每一位設計師繪圖的工程中我學習到了很多，也意識到自身的不足和需要改進的地方，在看着一個個工程從無到有，從簡到華，身爲參與其中的一員，我感受到了前所未有的滿足感和自豪感，在下半年我會以嶄新的姿態來迎接下半年。

以上是我的工作小結，請領導審閱，如工作中有不足的地方，請領導指出，以便本人及時改正，從而能更好的投入到工作中。

設計助理工作總結(二)

本人於20XX年6月畢業於北京建築工程學院土木工程專業。20XX年7月進入XXXXXXXXXXXXXXXXXX，任職規劃設計部助理工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在公司領導的精心培育和指導下，透過自身不斷努力，無論從思想上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：

思想上，堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。同時，將個人目標與企業長遠規劃保持方向上的一致性，時刻保持積極向上的進取心，自覺遵守公司各項規章制度，積極服從領導的工作安排，按時完成工作任務。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司流程及會議精神。

工作上，積極努力，任勞任怨，認真學習各專業相關知識，不斷充實完善自己。在工作一開始，我主要負責完成整理各項會議紀要及編寫工作計劃總結。

在完成這些工作的同時，我也學到了很多東西，對本職工作有了深入的認識。比如在整理會議紀要的時候，我會認真的記錄會議過程中的每一個決定及建議意見，學習領導在會議過程中思考問題、解決問題的方式和方法，來拓寬自己思考問題的點、面。在記錄的工程中，還經常會涉及一些其他專業，或者其他領域的知識，也有利於知識的積累，總會讓我在工作中學習，在學習中進步。

同樣在編寫工作總結及計劃過程中，我也有了長足的長進。使我對房地產開發的流程有了深入的認識，項目開發計劃不僅是進度計劃，還包括了規劃概念分析、產品策略、成本預算、資金安排、現金流等。整體開發計劃的制訂，包含報建、設計、施工、招採、驗收等，由於不確定因素較多，大的計劃節點只有十幾個，如出圖時間、報建時間、開工、開盤時間等，但總體開發計劃卻多達幾百個，詳細到每一項工作。就規劃設計部而言，進度節點就包括三個階段：規劃階段、單體方案設計階段以及施工圖設計階段。在規劃階段我們要在市場需求、政策控制、成本控制等多重限制下，最大化的發揮能動性，設計出最合理、最經濟的規劃方案。同時我們還要配合前期部完成總規劃平面圖的報批工作。單體階段我們除了要督促設計單位按時，並保證質量的完成單體方案設計工作外，還要根據行業標準，市場情況等制定建造標準和部品部件標準。施工圖階段，我們要在設計院進行施工圖設計的同時，同步的進行審覈，以保證圖紙的質量，進而保證施工的質量和安全。同時需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報批工作。

慢慢的我開始完成一些專業性更強的工作，如二次深化圖紙的審覈工作、組織施工圖紙技術交底及處理各項設計變更等。目前我已配合完成了示範區GRC、欄杆及真石漆深化圖紙的審覈工作，在工作中我發現了一些問題，像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進行深化、缺少部分節點大樣、節點大樣與實際情況不符、圖紙理解有誤等，讓我印象最深的就是審覈真石漆的深化圖紙，設計師在做分縫的時候，根本沒有考慮建築上的主次關係，沒有突出重點，經常相鄰的兩面牆分縫形式都不相同，讓人在視覺上很是難受。這樣的審覈經歷使我在審覈他人、糾正他人的'同時，反思並告誡自己，這樣的錯誤不能出現，一定要以此爲鑑。

在處理各項設計變更的同時，我也透過總結這些設計錯漏，成長了很多，學習他人的錯誤，並加以總結，引以爲鑑，可以讓我更快的成長。目前設計變更 的時效性略有不足，透過這一年時間的工作，我發現了一些可能的因素，總結如下：

1、設計院的技術力量薄弱，設計變更數量較多。在目前所有的設計變更中，因設計錯漏導致變更的數量超過60%，所造成的經濟損失也超過了全部變更損失的55%。建議在以後施工圖設計單位的選擇上，加大審覈力度以及成本投入；

2、在圖紙交底中，總包的審圖深度不夠，只提出一些眼前的問題，並不能把圖紙大部分問題找出，並及時在此階段解決掉，在後期工期緊，任務重的情況下，變更堆積，導致項目進度受到影響。建議工程部加大管理力度，強制總包審圖並發現問題，以保證將大部分的圖紙問題消滅在施工之前；

3、設計部人員配置略有不足，安裝等問題更多的需要依賴設計院，對變更的時效及成本控制力不足。建議增加設計部各專業人員配置，或在現有人員配置的情況下，個人多學習其他專業知識，做到本專業精通，其他專業熟悉，這也是

我目前的主要學習方向；

4、工程對設計變更的時效性要求較高，但常規設計變更流程需要3~5天完成，部分變更會影響施工進度。建議把設計變更細分，對一些不影響產品效果、沒有較大成本變動的修改（一定數額以下），簡化設計變更流程，儘量在現場解決，以保證變更的時效性及項目進度。

儘管工作上有了一定的進步，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己設計管理經驗，並在業餘時間加強理論學習。

透過近一年的工作時間，我對設計管理工作的運作越來越清晰，對建築的理解逐漸深刻，與單位的同事們也是越來越親近，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。