審計助理轉正工作總結範文

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，想必我們需要寫好工作總結了。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編精心整理的審計助理轉正工作總結範文，歡迎閱讀與收藏。

20xx年以來，在市教委領導下，在市教委審計處和市內審協會的具體業務指導下，我校監察審計工作認真落實中央、市委市政府的有關檔案精神，以及《教育系統內部審計工作規定》的各項工作要求，根據我校整體工作安排，圓滿完成了上級和學校下達的各項審計工作任務，現將有關工作總結如下：

一、教學綜合樓全過程跟蹤審計，基建(修繕)工程結算審計

全年實施教學綜合樓全過程跟蹤審計1項，完成固安校區公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程結算審計3項。

一年來，我們認真落實市教委《關於進一步加強教育系統建設工程和修繕工程項目審計工作的意見》(京教審〔20xx〕3號)，在教學綜合樓項目施工的不同建設階段，委託社會審計機構對工程量清單、施工進度等進行了全過程跟蹤審計，工作中重視對受託中介機構的質量管控，嚴格要求現場勘查、精準覈算，杜絕“單純抄數字”、“簡單套公式”現象的發生，實現了工程審計“量”和“質”的雙提升。

根據學校安排，對固安校區公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程進行了結算審計，全年送審金額304.06萬元，審減金額20.00萬元。審計工作中，注重加強與社會審計中介機構的溝通協調，及時發現問題、反饋問題，維護學校合法權益。

二、領導幹部任期經濟責任審計

進一步落實《北京市屬高等學校領導幹部經濟責任審計實施辦法》(京教工〔20xx〕74號)，不斷加強和規範領導幹部經濟責任審計。根據學校安排，全年對14名處級領導幹部進行離任經濟責任審計，重點對“三公”經費使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經營管理中可能存在的風險開展了針對性審計，就固定資產管理、內部制度建設等提出了針對性意見，達到了糾正問題、規範學校財務管理，增強領導幹部經濟責任、科學理財及廉潔自律的效果。

三、招投標監督工作

繼續做好招投標監督工作，對學校全部招標採取備案制度，對全部院內招標及部分委託校外中介機構招標採取現場監督，在監督過程中，主要從開標程序的規範性和合法性、評標是否堅持公平公正的原則方面進行審計監督，以保證學校採購項目的真實性、合法性、合規性和效益性。

四、秋季教育收費專項督查工作

按照北京市治理教育亂收費局際聯席會議辦公室《關於開展20xx年秋季教育收費專項督查的.通知》(京局際辦通[20xx]2號)的工作要求，積極配合專項檢查組開展20xx年秋季教育收費督查工作。透過制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開協調會，組織財務處等各相關部門對照檢查清單，認真開展自查，準備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領導的肯定。

五、內部控制自評工作

學校內部控制制度建設工作20xx年5月完成，下半年爲貫徹落實《北京市財政局關於組織開展行政事業單位內部控制報告檢查和內部控制自我評價工作的通知》(京財會〔20xx〕1450號)要求，我校以風險爲導向，協調重點部門開展內部控制自評和抽查，圍繞內控建設、落實內控執行、強化內控監督、加強組織領導等方面，查找薄弱環節，對內部控制進行梳理。同時，對照《北京市行政事業單位內部控制評價指標體系》，從單位層面“內部控制建設啓動”等七大指標體系和業務層面“預算業務管理控制情況”等六大指標體系，對內部控制設計及執行情況進行了對照分析和打分，並撰寫了自評報告。

六、審計整改和結果運用

今年我校將推進審計整改和結果運用作爲一項重要工作來抓，多措並舉，積極落實。繼續執行所有審計報告均向院長彙報透過後，方可正式發文的工作程序。重視審計整改工作，審計發現問題及時向院長彙報，經院長辦公會研究後啓動審計整改工作。透過分析和梳理審計結果，形成整改任務分工明細表，協調組織各責任部門、協辦部門按照本部門工作職責，進一步制定整改工作方案，逐一落實整改工作任務。加大審計整改跟蹤力度，注重聯動共促整改，及時瞭解被審計單位整改情況，同時提醒其它未被審計的單位對照被審計單位暴露出的問題進行自查。

七、不足之處

1.審計監督的領域還需進一步擴展;

2.審計資訊化系統建設滯後;

3.審計隊伍建設需要進一步加強。