公司團委年度工作總結

一年結束了，需要寫年度總結，看看下面的公司團委年度工作總結吧!

公司團委年度工作總結

20XX年，一航局共青團工作認真貫徹上級領導要求，堅持服務企業中心工作，服務青年成長成才兩大主題，從大局着眼，從實事着手，緊密結合企業實際和青年特點，透過創新活動形式，以“我爲精細管理建言獻策”、首屆“一航青年文化月”等活動爲主要載體，積極團結帶領一航局廣大團員青年在企業科學發展、和諧發展、率先發展中發揮主力軍和突擊隊作用。

第一，堅持團委工作圍繞大局，融入企業發展主題;

1、20XX年，針對中交股份開展“管理效益年”和一航局開展的“精細化管理年”活動，一航局團委開展了“我爲精細管理建言獻策”活動。

在活動開展過程中，一航局團委堅持“圍繞一箇中心”，即以 “精細化管理年”活動爲中心;“激發兩級團組織積極性”，即充分20XX發動一、二級團組織的積極性，做好宣傳貫徹落實工作;“搭建三個活動載體”，即利用一航局報《築港報》、團簡報《一航青年》、活動簡報《我爲“精細管理建言獻策”》，推動活動開展進程;“力求四個實效”即達到落實上級團委要求的效果，達到一航局黨政領導認可的效果，達到促進企業生產經營實際效果，達到激發團員青年愛企擁企的效果。

爲確保活動落到實處，一航局團委創建了“我爲精細管理建言獻策”活動簡報(已刊發5期)，以實現對活動檢查、督導、促進的作用。

同時一航局團委利用電話、網絡、手機短信、現場會等多種形式對一公司機械分公司、二公司溫州項目部、三公司大窯灣項目部、四公司第四項目部、五公司曹妃甸煤碼頭翻車機房項目部、安裝公司京唐港項目部等十幾個基層團支部進行活動開展情況調研，並將調查情況在“我爲精細管理建言獻策”活動簡報上刊載。

截至11月中旬，一航局團委共收集建言獻策成果512條，其中被基層單位採納數爲178條，採納率爲34.7%，活動初見成效;團天津市委青工部主辦的《天津青工》雜誌對我一航局活動開展情況進行了重點關注;中交股份團委主辦的《我爲管理增效獻一計》活動簡報在第3期以“圍繞中心，培育特色，一航局基層團組織建言獻策活動全面展開”爲題整期刊登了我一航局活動初期進展情況，和第8期“一航局團委對基層活動開展情況進行調研” 爲題整期刊登了我一航局團委9月份活動進展情況;集團報《中國交通建設》也於10月21日以“激發團員幹勁，營造良好氛圍，一航局團員青年積極爲‘管理效益年’建言獻策”爲題刊載了我一航局活動開展情況。

上級領導的關注，鼓舞了一航局廣大團員青年的士氣，進一步推動了活動深入開展

2、服務重點工程建設,深入開展青年文明號創建等活動。

以青年文明號創建活動爲依託，服務重點工程建設。

一航局團委在中期工作會上要求每個單位結合實際，明確青年文明號創建的重點項目,並下發了“關於在重點建設工程中開展創建‘青年文明號’活動的意見(試行稿)”進行指導;四公司在天津港北港池集裝箱三期堆場工程、安裝公司在曹妃甸起步工程第三標段設備安裝工程等舉行了青年突擊隊授旗儀式;二公司開展了“建功杯”青年突擊隊建功競賽活動，在8項工程中成立了9支青年突擊隊。

20XX年，一航局共有1個項目獲得“中國鋁業杯”首屆中央企業青年創新獎銅獎;2個集體被命名爲“全國青年文明號”，3個項目被命名爲天津市青年文明號;3個項目被命名爲2007年度天津市青年文明號創建單位;2名同志獲得天津市第七屆“鑫裕杯”青年崗位能手稱號(管理創新類)。

第二，夯實團組織基礎建設，提高基層工作的實效;

1、加強組織建設。

8月16日至17日，一航局團委在津召開中期工作推動會，對建立健全團的基層組織、加強團幹部管理、建立工作機制等問題做出佈置;10月中旬，經局黨委同意，一航局團委對團委委員進行調整，並組成新一屆團委會;在一航局團委指導下，設計院、鐵路分公司、哈大客運專線項目經理部先後成立團委，並建立健全基層組織;針對一航局總部機構調整情況，指示機關團支部重新組織整合，團支部改爲團總支，下轄一航局本部團支部、總承包部團支部以及對教育培訓中心團員管理(暫不具備成立團支部條件)。

四季度，二級團委負責人全部調整到位，所屬團支部多數按要求進行換屆選舉。

其中，一航局1個基層團委和1個基層團支部獲得中交股份“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”榮譽稱號;2個團支部獲得大連市優秀團支部稱號;1個基層團支部獲青島市“五四紅旗團支部”稱號。

2、廣泛開展調研活動。

一航局團委於9月初下發“團組織基本情況調查表”，對團組織建設、團員青年等情況進行了摸底調查;五公司團委利用團員登記卡、《團支部工作季報表》等形式，加強管理和考覈，初步實現了網絡交流、上下互動的目標;在24屆全國航道航務共青團年會上，一航局推薦3篇論文分別獲得了一、三、優秀獎。

第三，創新共青團載體，搭建團活動新平臺;

1、針對一航局團員青年駐地分散和現代網絡技術普及的現狀，爲更好地適應新形勢下共青團工作，一航局團委全力推進“網絡建團”進程。

一航局團委經過廣泛調研，形成了創建“一航青年論壇”的'可行性報告，並提交中期會進行充分討論;一航局團委及基層團組織建立“一航團委”、“一航青年”等各種團員青年QQ羣，方便了工作情況溝通;一公司團委創建“一航一新青年論壇”，論壇涉及青年的思想、工作、生活、學習以及共青團等諸多方面，現執行良好。

2、爲更好地組織和指導廣大團員青年，加強團員青年的溝通，搭建團工作交流平臺，一航局團委於9月份創建“一航青年”簡報。

簡報分團委工作傳真、共青團知識問答、打造共青團品牌、共青團基層風采等欄目，利用活動簡報的形式交流各級團組織經驗，爲團工作營造氛圍，振奮精神，展現廣大團員青年風采(已發行4期)。

第四、加強品牌活動建設，鑄造共青團特色活動;

1、明確“區域集合”概念。

根據一航局生產經營實際和團員青年分佈現狀，一航局團委今年明確提出“區域集合”活動概念。

區域集合指的是在某一定施工建設區域，企業所屬幾個項目部，或者數個性質相同的企業範圍內，由個體團組織(項目部團支部或企業團委)發起，組織廣大團員青年活動的一種方式。

按照此精神，基層各級團組織先後在曹妃甸、天津港、哈大客運專線等組織了籃球賽、足球賽、乒乓球賽等文體活動，這種區域性很強且不影響施工生產的活動方式受到廣大團員青年歡迎。

2、啓動首屆“一航青年文化月”活動。

爲培育一航局青年員工愛企擁企、愛崗敬業的精神，營造健康向上的文化氛圍，激發青年員工工作熱情，一航局團委於11月中旬啓動了以“凝聚一航青春力量 助推企業跨越發展”爲主題的首屆“一航青年文化月”活動。

活動從11月中旬啓動，12月中旬結束;活動內容由學習宣傳貫徹黨的精神、青年員工與分包隊伍攜手共進、網絡辯論賽、“我身邊的精細管理”徵文、重點工程技術交流會、企業文化知識競賽、“青年文明號”創建活動、我爲“五型”機關添光彩、“精細杯”足球賽與籃球賽等一系列活動組成;活動均採用“區域集合”的方式，由各單位以“區域集合”的方式在相關地區展開。

“一航青年文化月”活動立足團員青年，輻射公司上下，要求廣大團員青年全面發展，作一航局發展棟樑之才;活動力爭爲青年員工成長營造一個良好的學習環境和工作環境、積極的文化氛圍和生活氛圍做出貢獻，以實現豐富青年員工的業餘文化生活，陶冶青年員工的情操，發展青年員工的個性特長，提高青年員工的專業技能，完善青年員工的健康人格，提高企業的凝聚力和核心競爭力，從而達到青年人爲“企業又快又好發展”貢獻力量的目標。

“一航青年文化月”活動遵循三個原則：一是堅持活動爲生產經營服務。

要把團的工作和活動融入到公司的生產經營中去，爲企業的持續發展添磚加瓦。

二是要結合公司生產經營的發展，樹立中交一航局團工作的主打品牌。

青年人思想最解放、思路最開闊，最具創新能力，活動圍繞青年員工的成長成才，打造出一個基礎性、長遠性、戰略性的工作品牌，激發各個崗位上廣大青年員工立足崗位、刻苦學習，增強自我發展的能力和本領，激發年輕人熱愛企業、發展企業、爲企業奉獻青春的熱情，併爲企業的發展吸附一大批才能卓越的青年人才。

三是要進一步深化各種活動載體，豐富活動內涵。

在公司共青團工作和活動中，展現青年人始終爭創一流業績的風采，進而在公司廣大團員青年中取得良好的反響，在其心中逐漸樹立我是“一航青年”的自豪感和使命感。

“一航青年文化月”活動有明確的時間、步驟及範圍等安排，2007年11月中旬至12月中旬舉辦首屆“一航青年文化月”活動，爲期一個月，此後每年延續，力爭打造成爲一航青年工作的一個品牌。

活動分爲方案策劃、委員討論、活動實施、總結表彰四個階段，參加活動的範圍是一航局所屬各團委(團總支)及其下屬團(總)支部。

3、基層團組織開展各具特色的活動。

一公司團委歷時5個月，成功舉辦了首屆“青春先鋒杯”籃球賽;4至5月份，二公司團委開展了以“讀書、求知、交流、提升”的讀書月活動;三一航局團委針對精細管理開展大討論活動;各單位還組織開展了辯論賽、歌詠賽、主題團日、野外拓展訓練等活動，豐富了一航局廣大團員青年的工作生活。