年會總結髮言稿（通用15篇）

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編爲大家收集的年會總結髮言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年會總結髮言稿 篇1

各位員工：

大家好！

首先在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並透過你們，向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，透過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。透過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，透過大家的共同努力，到年底實現10條生產線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。

20xx年全年產量86萬件，超過了xx年的84萬件。透過把生產目標和品質管理績效考覈相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，透過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。

員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支援，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因爲有你們纔有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行爲還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將透過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規範生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要透過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標爲16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展；並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將透過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將透過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，透過他們，給我們帶他們家鄉的人。

其次，就是要完善公司體制。以目標計劃爲導向，工作細化，主要透過gs、pdca考覈，有效地實施績效考覈。

第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。

第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以透過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。

第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，爲我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是爲採購部的創建打下基礎的。

最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作爲我們堅強的後盾，有我們優秀的xxx員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾爲之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要爲我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成爲上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥！最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

年會總結髮言稿 篇2

各位領導、各位同事大家好：

尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們，大家早上好！ 鳳蛇擺尾，駿馬揚鞭，在這辭舊迎新的日子裏，我滿懷着無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峯！作爲公司的新人，作爲公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫20xx年新的輝煌！

從學生時代過渡到社會這個大環境中的每一步走的都是艱難的，曾經的狂放不羈，曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什麼都能無所謂步入社會，走上人生的轉折點，迷惘過，揪心過，退縮過，默默的抹過眼淚在付經理，楊部長，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的衝擊下，看着公司一大幫子娘子軍個個有大將風範、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下，我告訴自己要堅強，要努力！三個月，我以前的暴脾氣，固執己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環境，那麼，我要更好的去適應環境，轉逆境爲順境，我的成長史跨越性的，自己以前都不敢想的！在此，我很想說：謝謝你們。

會銷公司，特別是像我們這樣的以優質服務爲基準，以家文化爲核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了，並且做得很好，在這個集體裏，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我最大的收穫和感悟。

走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則，然後我總結起來就是：注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標並努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最後誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事事，實實在在做人

拿着這些小道具，我做到了進公司第八天開單12盒，第二個月開單30盒 ，然後第三個月開單52盒，最近近半個月開單14盒的穩步成長。客戶量也是從最開始的零家慢慢積累到現在的7家在服的小小成績。

當然，這一切的一切來的真的不容易，領導們的關心關注，同事們的鼓勵支援，更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛，海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來，自信有了，心態就好了，那麼出單，成交就很簡單了

回顧20xx，展望20xx，魏總說我們衛康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家爲我們指明瞭陽關大道，那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢！我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會爲你讓路的！！

我倡議：讓我們衛康所有同仁一道，揹負夢想，勇往直前，用視死如歸的態度超越夢想，超越20xx！！！在路上，我們都在路上！讓我們一路唱響鬥志昂揚的讚歌！爲自己的青春拼搏！爲自己的未來

拼搏！爲20xx而拼搏！！

謝謝

年會總結髮言稿 篇3

各位同仁、各位商界朋友：

很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支援下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：

1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%；

2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業；我們透過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結；

在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支援和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支援和配合表示感謝！

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎麼回事，但是營銷其實是個非常複雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛纔陳列總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨着中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什麼呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎麼去做？我在這裏想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因爲市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們並不一定非要採取其他品牌運作的模式，但是可以借鑑，適合自己的模式纔是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪裏？幸運的是，透過前期的試執行，我們找到了一條屬於自己的路。

剛纔陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這裏重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變爲現實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味着什麼？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味着我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們纔可能迎頭趕上，纔會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和竈具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，並適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！

年會總結髮言稿 篇4

尊敬各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支援公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，藉着十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的'因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啓動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！

20xx年，嶄新的一年，開啓我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神爲指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天！

歷每一次挑戰對於我們都意味着一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！

謝謝大家！

年會總結髮言稿 篇5

尊敬各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支援公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，藉着十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啓動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！

20xx年，嶄新的一年，開啓我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神爲指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天！

歷每一次挑戰對於我們都意味着一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！

謝謝大家！

年會總結髮言稿 篇6

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：

大家晚上好！

時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子裏，我們努力、拼搏，我們透過不懈的努力，將自己的時間編織成了XXXX公司的輝煌成績！看着如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有透過大家的努力，透過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司！

那麼，在這裏，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫XXXX，是XX部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是爲了XXXX公司的發展而奮發前進的大軍中的一員！在這裏，我作爲代表，先給大家拜年了！祝願在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年裏，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高！祝願大家，新年幸福快樂！

作爲一名老員工，我還清楚的記得自己是在XX年XX月加入的公司。在當時的那會，我麼並沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在後面的發展中，慢慢的建立起來的。但是！別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心！我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新！漸漸的，在XXXX這片地區打響了我們XXXX公司的名號！我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的！但是！在發展當中，我們也有不少的競爭對手！在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢？我們靠的，還是最初的信念！最初的核心！我們堅持着自己的目標，爲客戶帶來最好的服務！爲客戶帶來最好的產品！我們誠信，我們勤懇！我們最終，發展成瞭如今的輝煌！

在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他麼也一樣在慢慢的被XXXX公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅爲公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的！也是我們最核心的根本！

同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本！我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓XXXX公司更加的進步！更加的輝煌！讓我們，在新的20xx年裏奮發的努力吧！

我的講話就到這裏，謝謝各位的傾聽！

年會總結髮言稿 篇7

尊敬的各位領導、同事：

你們好！

轉眼間，來到公司已有四個多月了。在這四個多月裏，我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態和充足的幹勁才能促進工作的順利。

結合本人所感所悟、公司實際，現將綜合情況彙報如下：

好的方面：

一、心態端正，努力學習專業知識，掌握相關業務操作技能。

自到公司入職以來，爲儘快適應崗位需求，儘快掌握XXXX產品的開發，安裝及應用，本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學習，吸取新知識，並在學習過程中，把之前存在的問題，慢慢解決，一步步完善；在我部門XX總與XX總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那麼的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢於擔當，完善工作。

二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務。

爲公司的一員，我備感欣慰。公司XX總的理論水平和操作技能，我這邊還存在着一定的差距，但我相信，我會奮發努力，迎頭趕上；而XX總的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氛圍，成爲其中一員，我深感榮幸；在這種和諧氛圍的環境下，我會進一步加強團結，吸取他人精華，樹立較強的責任心和事業感，努力完成各項任務。

三、繼續保持和發揚不怕繁瑣、不怕重複的工作作風，堅持領導的工作風格，例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作方法等！首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，XXXX產品是一項持續性的工作，容不得絲毫怠慢。

主要工作業績：

一、新開通專區63個

二、常規任務修改312個；

三、xx專區，所有技術功能已全部理解並掌握；

四、專區的鏡像與更新，可以獨立完成；

存在不足：

一、理論知識掌握還不夠深入，業務技能學習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關的項目。

二、溝通能力還不夠強，在面對客戶上，要耐心，耐心，再耐心。

下一步打算：

一、進一步學習專業知識力度，深入掌握知識和業務操作技能；

二、加強工作溝通、協調能力的培養，使自己向複合型人才發展。

三、繼續強化自身職責意識，恪守公司規章制度，團結公司同事，本職工作盡善盡美。

除此，對公司所有領導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生活中對我的關愛，謝謝。

以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領導給予批評、指正爲謝！

適逢春節來臨之際，祝願公司同事身體健康、閤家幸福、萬事如意，祝願公司更上一層樓。

年會總結髮言稿 篇8

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是x全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有x特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們x部的遠景系統也是籌備執行……

細數過去一年的種種，作爲集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，x今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，x的明天因你們而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，咱們企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，各種項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啓了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們x全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！

最後，再次感謝大家爲x的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

謝謝大家！

年會總結髮言稿 篇9

各位領導、各位同事：

大家好！

20xx年即將結束，保安部在以經理爲核心的領導下順利完成工作，我們三個領班齊心協力，團結協作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將20xx年的工作予以總結：

一、日常工作

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面 糾正；總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之後帶隊接班安全完 成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發現問題當面糾正並且指出解決的 最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識，更好的完成在崗工作。不斷 給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班後總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到 第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，爲更好的管理好本 班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務，對完成情況要及時反饋， 做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，及時傳達到下個班來完成，領班 職責第一條就是對經理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。 審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓安全，紀律方面沒有出現大的問題， 各員工都能按時完成領班所佈置的工作，只是極個別員工在紀律方面比較鬆散， 積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時發現問題等。

安全方面：加強對酒店的巡查力度，特別是 輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧檯等，認真、仔細、反覆檢查，在對輔房檢 查時發現員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項長 期的、艱鉅的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束，在裝修期間，各班以領班爲中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產外流，加 強裝修區域安全施工和防火工作，禁止無關人員進入裝修區，從施工整體講比較 順利，沒有大的安全事故發生，使我們在關於裝修安全方面取得了寶貴經驗，爲明年再次裝修打下了很好的基礎。

今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學習了很多經驗，自己在 對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的 知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發現、識別爆炸物等，同時也提高自己在保 安工作反面的不足，使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。經理經常教導我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。

當然在工作方面自 己也有不足的地方，對90後的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態， 所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮；自己的思想意識和責任心不夠強， 在制度和紀律方面的工作做得不是很紮實，工作經驗和崗位業務仍需進一步學習 與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中瞭解新員工，使 員工在崗位上能更好的發揮。

二、培訓總結

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識，基本 在室內培訓，忽視了在崗實踐培訓。今年x月份到西安爲期五天學習，參觀了其 它地方的培訓方法後，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在 崗培訓，總共 14 個科目，總體分爲培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓 只進行了10個科目，爲期20課時，每個科目反覆兩次培訓，從整體效果講， 培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當 中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續下去。

明年的培訓計劃：培訓時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓計劃，把14個科目全部培訓，充分體現出培訓效果，而且反覆講解、反覆督促，使每位 員工在崗位上能充分發揮技能水平，開展業務能力比拼，特別是加強新員工的學 習和培訓。隨着酒店會議區域和 KTV 迎來營業，明年準備把保密制度與發生突 發事件應急預案加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

三、訓練總結

今年從2月x日開始軍事素質培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經理制定的請假制度執 行，並且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分爲兩列，老隊員由我帶領，在鞏固以 前所學習內容上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。

常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充 分體現出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改爲星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經 理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裏，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質 能有新的面貌。 我們兩個把隊伍分爲兩列，老隊員由我帶領，在鞏固以前所學習內容上進 新的科目，把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。

常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改 爲星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經理從人性化管理方面 考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裏，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

年會總結髮言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

大家好！

其實感覺自己做律師做得真的很一般。所以，今天讓我作爲優秀律師站在這裏發言，心裏倍感慚愧。

從正式執業以來，我也是從一個“三無律師”出來的：無背景、無案源、無人帶。所以一路走來，基本上屬於摸着石頭過河。如果用部隊作比喻的話，我就屬於非正規軍出身。因此，作爲我來說，更期望能傾聽到我們所里正規化部隊裏打造出來的優秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經驗。只有這樣，大家無論在業務上還是經驗上纔會得到真正的提升。所以，從這個意義上說，今天讓我站在這裏發言，實屬所裏的領導層選擇性失誤。

不過，既然我站在這裏，我也就真誠的和大家彙報下我的一些想法。

一、在我眼裏的成功律師，首要的一點應該是具有超強的業務能力。

超強的業務能力建立在兩個基石之上：

一是知識的儲備；

二是經驗的積累。

在知識的儲備上，我認爲，一名律師，沒有精力也不可能對方方面面的法律事務都掌握得面面俱到。在專業化分工越來越發達的今天，能在幾個小的領域裏對法律法規掌握的爛熟於心、信手拈來的程度就相當不錯了。因此，找到一個自己喜歡，或者至少不討厭的專業方向是首要任務。

在經驗的積累上，國外一位著名律師曾經說過：律師的技能在於經驗。因此，單純的只有知識儲備，沒有實戰演練，通俗地講，對一些具體的法律事務沒有實際操作過，對於解決現實中的法律問題也不會達到遊刃有餘的程度。比如前幾天有個客戶諮詢我一個鋼材期貨交易維權的法律事務，我就只能簡單的做一些知識性的解答，如何具體操作由於沒有實戰演練過，沒有形成一個清晰的法律維權思路。

萬事開頭難，但萬事總要有一個開頭。在座的每一名律師，即使是優秀的資深律師，在任何一個新的領域都有過自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業，否則只要你還想繼續做下去、還渴望做得好的話，律師不得不面對的就是永無止境的學習和積累。

二、律師對自己的收入不要期望過高。有一個平和的心態也很重要。

許多沒有加入律師行業或者初入律師行業的律師，都幻想律師是一個光鮮亮麗的職業，可以帶來高於其他一般行業的收入。其實不然，同時也不現實。因爲許多行業的人素質和能力並不比我們差，我們爲什麼就一定奢望自己的收入要比其他行業高高在上呢？所以客觀的看待自己，維持一個平和的心態，律師也僅僅是360行中的一個服務行業而已，而且所有費用都是獨自買單，從這個意義上來說，律師比起其他勞動者，是一個更苦逼的職業。

從芸芸衆生中脫穎而出的優秀律師是極少數的，當然，做了幾年律師仍然無法維持基本生存的也不多，大部分律師都是處於一個不上不下的、庸庸碌碌的狀態，就像現在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅持努力突破這個瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話：“做律師，慢慢來。體驗其中的拼搏，提升自己的業務素質，承受住壓力，感受來自外界的信任。做律師，足夠的堅持，一定會差不到哪裏去。”

最後祝大家在新的一年裏都有一個質的提升。提前祝大家新年快樂！謝謝。

年會總結髮言稿 篇11

尊敬的集團公司各位領導、各位同事及其家人們：

大家新年好！

我是xx，很榮幸代表公司xx部門20xx年度優秀員工發言。我謹代表所有獲此殊榮的優秀員工，感謝領導的信任，感謝給予我們關心和幫助的集團公司各位領導，感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們！衷心的謝謝你們！（此處90°鞠躬，停頓3秒）

自xx年加入xx各司已有xx年時間，從一個營業員到收銀員到領班，從一個外行到對行業的瞭解及公司業務的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表着公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務和飽滿的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標！今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業業工作的表彰和感謝！

我們不會因爲過去的榮譽而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年裏，我們將不斷提升自我，繼續勇往直前，迎接一切挑戰，用滿懷的信心去贏得市場競爭，爲公司、爲自己交出一份更加優異的成績。

在此新春佳節來臨之際，我謹代表營運中心全體優秀員工祝xxx集團xx年大展宏圖，財源滾滾！祝大家萬事如意，閤家歡樂！謝謝大家！

年會總結髮言稿 篇12

各位兄弟姐妹：

大家好！

我總覺得時間過的很快，轉眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業績，也代表着我們團結一心、共同努力的成果！我們的鏈條還差一點點，就成爲金鍊條了。在20xx年我們繼續努力前進，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年裏我們要加強的管理，生產和品質要進一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因爲你們是最棒的！能保持__的美譽，有賴於在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出__大家庭是有凝聚力的！大家的貢獻是的。

在此我向所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了！

曾經有人這麼問過我：你的快樂是什麼？爲這問題我想了好久（因爲以前我從來沒有想過），最後我得一答案，我很快樂，我的快樂不在遊山玩水，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和__兄弟姐妹一起努力奮鬥，這就是我的快樂！在此我感謝大家，謝謝！

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生鏽的__公司。我希望諸位重新調整自己，攜手步入19年的盛旺時期，再創公司輝煌！

最後，再次祝願大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！

謝謝大家！

年會總結髮言稿 篇13

各位同仁：

大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的20xx，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作爲。

我現在簡單的做一下，20xx年度天津工作，在20xx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。

1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。

2、帶領業務團隊繼續開拓XX市場，以大項目好項目爲主題，落實業務考覈制度，統籌安排項目資訊及跟進情況及時和溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效資訊量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯繫工作，做到幹一個項目，樹一個業績，交一幫朋友。

3、做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域爲領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶感受到企業營銷的核心價值—服務！在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。

4、配合各個項目部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。

在20xx年度天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支援，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝！

年會總結髮言稿 篇14

作爲中泉人，本年度在集團公司戰略標指引下，我們完成了簽單223份、合同總金額達8617萬的較好成績，初步構建成“以省會城市爲中心、以周邊地域爲輔助、以二、三線城市爲支撐”的龐大營銷網絡體系，在全省乃至全國部分地區都亮出了屬於我們自己的得意之作，贏得了諸如省電網公司、煤礦用戶、房地產用戶等一大批優質客戶，“中泉製造”系列產品漸次深入人心。這些成績的取得得益於集團公司高層的營銷戰略，得益於營銷團隊的拼博與付出，更得益於各部門每一位員工在平凡的工作崗位上紮實的工作，我代表公司謝謝大家，同志們辛苦了！

20xx年度，配合生產、營銷總任務，各部門透過努力，基本完成了公司下達的各項工作任務，爲明年公司實現跨越式發展奠定了良好基礎，總體說來，本年度有以下幾件可喜可賀的大事值得向大家彙報：

1、元月份，省企業投融資促進會授予我司20xx年“傑出企業獎”、20xx年度“優秀黔商”稱號；市建設局爲中泉頒發了建築企業資質證書；我司在貴陽市嘉華酒店舉辦的春節聯誼晚會，豐富了員工文化生活、整臺晚會體現出企業文化積極向上、奮發進取的一面。

2、2月份，公司投入大量資金購進3臺數控機牀，加大生產線，提高了技術水平及科技含量、提升了車間技術工人工作效率；

3、4月份，我司被省工局評爲20xx—20xx年連續五年“守合同、重信用”單位；貴陽聚成企業管理顧問有限公司劉欣講師爲我司280名員工進行了上檔次、上規格的素質提升培訓，讓全體員工吸收了新思維，樹立了企業可持續發展的經營理念；15號，我司舉行愛心捐贈活動，向西南乾旱重災區道真縣和長順縣捐贈物資20餘萬元；同一天，貴州中泉電氣有限公司正式更名爲貴州中泉電氣集團有限公司，揭開我司實施戰略轉型的新一頁。

22日，省住房和城建廳爲中泉頒發安全許可證書。同期，陳律宇董事長和銷售總監宋天宇在北京參加了由中國能源協會主辦的20xx智能電網中國峯會，標誌着中泉高層開始放眼事業大舞臺。

4、5月份，國家電力監管委員會授予中泉承裝（修、試）電力設施三級資質證書。13—16日，董事長陳律宇和總經理吳光輝參加第五屆中國（貴州）國際裝備製造業博覽會。

5、7月2日，我司與貴大在天怡豪生大酒店舉辦產學研合作簽署儀式，聯合研製無功補償裝置，標誌着我司開始邁步知識產權領域。

6、7月初，公司投資97萬元與貴州大學聯合研製10KV級晶體閘管控制串聯調壓電容無功補償裝置，取得發明專利，標誌中泉電氣技術進入同行業前瞻領域；7月下旬，英特利有限公司與中泉集團就發熱機房智能控制高效節能換熱系統和低壓載波自動抄表系統兩項科研項目達成合作協議；26日，我司高低壓成套開關設備順利透過中國質量認證中心3C認證監督檢查。

7、11月底，北京認證公司華信技術檢驗有限公司來我司完善質量、環境、安全健康三大體系；月底，中泉集團成爲白雲區知識產權第一批試點企業。

8、12上旬，上市公司華儀電氣來我司考察，初步達成防爆饋電開關營銷合作事宜，同月中旬，我司向區政府遞交引進ABB高效、節能、低碳、環保變壓器生產線建設項目報告書，擬再融資3000萬購買20畝土地作爲變壓器新廠房產能基地。

上述一系列集團大事，充分說明中泉自金陽新區整體搬遷至貴陽（國際）新材料產業園區後，不但實現了兵團大轉移，對全年實現生產、營銷大增長起到至關重要作用，而且，從另一個角度也彰顯出中泉人腳踏實地、積極進取、勇於創新、善抓機遇、追求完美、大膽合作、渴望成功的個性與精神，它將伴隨中泉的成長，被堂而煌之地載入光輝史冊。

新的一年，宏觀環境持續向好，市場競爭依然嚴峻，機遇與挑戰同在，困難與希望並存。面對新形勢、新機遇、新目標，我們要進一步轉變思想觀念、提升管理技能、充實企業實力、降低營銷成本、增強產品市場競爭力，同時要敢於激發二次創業的念頭和活力，把“加強企業文化建設，勇於變革和創新，用新思維、新姿態、新舉措，謀求新產品、新市場、新發展，促進企業跨越式發展”這一總體思路當成一件大事來抓，真真正正抓實在、抓到位、抓效果。今天，在座的每一位營銷人，作爲中泉產品的開拓者，大家一定要找尋具有中泉特色的管理方式、營銷模式及發展方向，領導者須花大力氣把每個員工團結好，匯聚所有力量以推動企業發展，工作中只有形成團結協作、以客戶爲中心、平等對待員工、力求創新和巧妙激勵的正確思路，我們的整體營銷才能克服種種弊端及重重阻力，從而步入營銷新境界。

眼下，我們的營銷團隊還談不上精英，業務開拓中依然存在諸多問題：如隊伍龐大但缺乏整體溝通協調能力、對客戶的堅守信念不夠、銷售隊伍缺乏梳理和規範化管理以及有效的引導激勵、營銷員對客戶缺乏針對性開發和調整提升以及有效儲備、對客戶渠道缺乏梳理，存在“有錢就賺，要貨就發”的錯誤思想、集團公司對營銷分部的資金支援力度有待加強等等。這些問題如不想方設法儘快解決，必將成爲企業營銷拓展的障礙，而企業發展的瓶頸期一旦降臨，企業危機便會如期而至，希望大家重視好這些問題並透過本次大會認真思索，努力改進，羣策羣力抓好下一年度的營銷工作。

年會總結髮言稿 篇15

各位同仁：

大家好！今天，我非常高興能與大家在這裏歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰xxxx年度涌現出來的先進個人，部署落實xxxx年的工作奮鬥目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，衆志成城強管理”的動員大會。

一、簡要回顧xxxx年的工作情況

xxxx年是“十一五”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對於我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”並存的一年。在中鑫公司的大力支援和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現爲如下幾個方面：

1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認爲“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦爲“江蘇省文明工地”，並已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評爲A級信用企業，並且正在申報市級“重合同、守信用”企業。xxxx年我們公司還透過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審覈驗收，這些都爲提升企業品牌增添了後勁。

3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率爲11。3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率爲26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各

項目部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上，採取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評！

5、安全管理進一步加強。去年初，安全部透過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關於加強安全生產管理的若干檔案，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。透過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：

一、提高了企業和職工的安全意識。

二、透過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保安全生產無事故。

三、全面提高項目部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。

四、積極參加創優達標活動，有助於打造企業安全文明施工品牌。

6、人力資源進一步優化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨着業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，xxxx年度我公司先後招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人爲本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步爲70名職工繳納了社會保險基金，從而爲他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等後顧之憂。對於那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日遊之後，xxxx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”爲目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，進階職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。

7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年裏，我公司市政增項升級工作已透過專家組評審，爲專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，爲增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。透過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考覈工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度纔有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。

總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今後我們要形成大的合力，勇於開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。

二、xxxx年的奮鬥目標

1、企業發展的戰略思想

以開拓市場爲起點，以項目管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關係。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭xxxx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，爲企業平穩，快速發展打下良好的基礎。

2、xxxx年的奮鬥目標

（1）簽訂合同產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政項目2個。

（2）創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解爲：

東創科技園創省級優質工程 北橋生產廠房市級優質工程

（3）創省、市級文明工地2項。

東創科技園創省標化文明工地 北橋生產廠房創市級文明工地。

三、xxxx年的主要工作任務

xxxx年是“十二五”開局之年，爲確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：

（一）強化責任，加大管理力度

強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：

（1）切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。

（2）落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前彙報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審覈關，特別是涉及合同簽訂的，有關文書的審覈均須從嚴把關，儘量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免後患。

（3）切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，並嚴格實施考覈。

（4）切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

（二）創優達標，樹立品牌意識。

新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。

（三）誠實守信，提升公司的社會信譽

做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行爲的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以爲戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。

（四）以市場爲導向，調整結構，發展多元經營

在市場經濟條件下，企業一業爲主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有透過尋求新經濟增長點的建立，企業纔有旺盛的生命力。公司於去年初成立了“蘇州市德運建築設備租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。

（五）人才培養，保障發展後勁

人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，儘量安排在基層一線。在實踐中不斷磨鍊。在使用過程中不可閒置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不

僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利於企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考覈機制。同時加快一、二級建造師考覈，三類人員的培訓及中、進階職稱的評定工作，儘快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。

各位同仁，擺在我們面前的任務艱鉅，責任重大。xxxx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成xxxx年的目標任務，共同爲企業做大做強做好作出貢獻。

今天的會議，我們總結了xxxx年的工作業績，提出了xxxx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，爲再創佳績而努力奮鬥。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，衆志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的臺階。

最後祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家！