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精選婦產科工作計劃範文彙總7篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編整理的婦產科工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選婦產科工作計劃範文彙總7篇

婦產科工作計劃 篇1

一 、繼續打造“學習型團隊,凝聚型團隊”

1.科室學習常抓不懈 建立一支創新型學習團隊,科室首先把終身學習當成自己的職業準則,希望透過學習,提高科室整體理論、技術水平;

(1)制定詳實的新進人員培訓計劃,做好三階梯培訓工作;

(2)嚴格按醫院要求,每週必教學查房、病例討論、業務學習;

(3)將本科搶救疾病全科反覆培訓演練如羊水栓塞、產後出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復甦等;成立搶救小組,以應對突發情況。

具體措施:科主任制定科室全體人員學習的總計劃;劉蘆屏負責制定大夫學習計劃並落實實施;護士長王冬梅制定好護理學習計劃並實施;產房巴金燕制定產房學習計劃並實施;

2.科室根據每位大夫的專業特長,鼓勵和支援開展創新,充分發揮中醫的特色,走中西醫結合的發展道路。護理根據本科室特點中醫護理開展好,全科醫護一條心,建立一支牢牢團結在一起的凝聚型團隊,形成一個大家庭,同甘共苦。科室興旺,是大家的功勞,以全科的力量戰勝一切。

二、打造名副其實的重點專科

除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發展。

1.主要板塊:圍繞不孕不育,重點是習慣性流產的保胎治療,準備牀位15-20張。

透過2年多的臨牀研究積累,本科對習慣性流產不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內領先水平,成功率95%,而且已經得到了廣大患者的認可,有一定的社會知名度,本年度準備重點發展此病種,並帶動科室發展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,透過努力保胎牀位數達到15-20張

另外發展不孕不育的相關特色病種來增加牀位數 :

1)稽留流產:(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時自然排出者。)的中西醫結合診治;本病發病率較高,是本專科成熟的病種,有系統規範的治療方案,臨牀應用時間2年。

2)盆腔炎、子宮內膜異位症;中醫病名婦人腹痛,已成爲我科優勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內膜異位症),患者入院後辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

對輸卵管性不孕根據病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯合診治以提高妊娠率。

3)輸卵管病變:找西醫院顧及不到的病種,將其做規範,吸引病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數,增加了理療人數,增加了住院人數,病房內增加了1個病種婦人腹痛

4)宮腔鏡適應症病人儘量收住院檢查治療,增加牀位使用率

5)建設好門診中醫綜合治療室:按照國家中醫管理局要求建設,開展急慢性盆腔炎、子宮內膜異位症、流產後、輸卵管造影術後等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫綜合治療

2.第二大板塊:

宮頸病變:是我們兩年來已經在發展的病種,門診按照國內規範,形成宮頸病變的規範化檢查,病房對檢查結果進行規範化治療,治療嫺熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數、提高手術費

3. 第三大板塊:產科,主要規避風險,在此基礎上提高產科病人住院率,爲產科獨立打下基礎

具體措施:

1)產科在以往工作基礎上繼續鼓勵順產降低剖宮產率,手術美容切口,加強宣傳孕婦大課堂網絡宣傳等

2)建立VIP產科溫馨病房,對VIP病人一對一服務,適當收取服務費

三、最重要的是規避風險

產科是最高風險科室,時時刻刻強調危機意識、風險意識,每個人時刻要求按原則及規章制度辦事

1、加強學習:強調業務本領過硬,將本科搶救疾病全科反覆培訓務求人人熟練掌握,務求發生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

2、嚴格按照醫院規定學習各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫師查房等並要求必須做到

3、要求對產後、術後病人大夫、助產士、護士6小時內各巡診兩次

4、加強助產士責任心,產房工作重點抓。產房是一個高風險的地方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產房人員反覆學習分娩的過程,分娩機轉及各種產科急症。反覆模擬各種搶救技術操作,努力提高專業知識。使人人都能對產程細緻觀察,並對產程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時彙報,科主任護士長立即想法設法及時溝通,使各種矛盾糾紛化於無形。

四、復發流產的中西醫結合治療課題已經在研,另外一項不孕課題已在北京東直門醫院立項。

五、準備舉辦國家級會議一次

已經申請國家級繼續教育項目複發性流產中西醫結合治療策略

六、完成本年度的門診、病房工作,教學工作,各項上級檢查工作,義診工作等,配合好各個行政部門的各項工作。

七、中醫護理項目繼續完善。

如:婦產科術後的足浴,預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療範圍,利用我們的優勢,運用中醫中藥解決妊娠惡阻,術後、產後常見的腹脹、尿儲留及便祕等症狀,解除病人的痛苦,使中醫中藥治療成爲我院婦產科的亮點。

婦產科工作計劃 篇2

婦科是我院的重點發展科室,在醫院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩又快的發展至今,取得較滿意的成績。結合我院“管理創新、服務創新、環境創新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監督。

一、堅持以病人爲中心,努力提供一流服務

xxxx年度我科堅持以病人爲中心,以病人的需求作爲我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取爲醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷

隨着科學技術的不斷髮展,病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做爲我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。透過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜誌學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇蹟,將細節做到極致,將服務做到超越,將重複做出精彩,給患者留下家的溫暖。

三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,並將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務,更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益。

四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈,xxxx年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規範技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,從行爲上嚴格把關,把風險防範意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及徵求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

五、增加業務培訓學習,建設專業技術團隊人才引進,隊伍建設,是制約我科業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考覈,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。

六、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務xxxx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

婦產科工作計劃 篇3

新的一年,我科將認真落實以病人爲中心,以質量爲核心的服務理念,按照護理部工作計劃,結合科室的具體情況,現制定護理工作如下:

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,x年我將嚴格執行績效考覈制度,把各項質量控制分工到人,責任到人,充分發揮責任護士及質控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,提高全科護士的整體素質,制定科室護士培訓計劃,着重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷,規範護理記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房,並提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒制度,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理,產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重,質控護士及護士長負責全面質控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作,透過檢查與督導,全面提高產房、新生兒的管理,完成各項護理質量控制慾管理工作

2、規範處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌,並做好各項登記工作

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

三、開設孕產婦知識講座:由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,建立孕產婦微信羣,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

四、規範收費,認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

五、加強護理安全管理,責任組長及質檢員充分發揮作用,每週2次護理質量檢查,發現問題,規範行爲,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續做好產後乳房護理及母乳餵養的健康教育工作,儘可能的滿足患者的.合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每臺設備都處於良好的備用狀態。

八、加強健康宣教及產後訪視。

九、加強健康宣教及產後訪視。在x年科室將自制“母乳餵養”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每週一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後7—16天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況、新生兒黃疸及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

婦產科工作計劃 篇4

近段時間,我們醫院也就是17x市第一人民醫院婦產科正在積極開展優質服務,透過我們的“微笑服務,滿意待患”讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線,這能增強他們戰勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫院就醫時感受到溫暖

爲確保這一優質服務的實施:我們科室主要從三方面做起

一科學管理強素質:婦產科工作複雜繁重,風險較大,特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。爲給患者提供安全滿意的服務,我們婦產科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,透過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業奉獻的團隊,管理出素質,出成績,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

二優質服務樹形象:醫院應給病人信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細緻的服務。近幾年,科室在醫院的支援下,先後派醫務人員外出進修學習,同時積極聯繫專家來我院講學,會診,指導。對我們年輕醫務人員傳、幫、帶,使我們的技術水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學習新技術。

三親情服務暖人心:優質的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,並從規範的言語和親人般的行爲做起,透過我們的優質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,因爲我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看着一個個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰性,我們面對的是即將成爲母親的人,我們必須嚴密觀察產程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經常會碰到突發狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因爲我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。儘管我們的工作很髒很累,但付出的汗水會得到回報,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這裏走出去,我們心裏是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動。“優質服務”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,並在社會中得到了人們的一致好評。

婦產科工作計劃 篇5

一、 醫療方面

在科主任帶領下,在主治醫師的指導督促下,認真及時完成門診、計劃生育及病區的日常醫療活動。嚴格按照《病歷書寫規範》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院後24小時完成,主治醫師必須在48小時內對住院醫師的病歷進行檢查和審籤。抓好薄弱環節,把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,科內隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

二、 學習方面

繼續重抓三基訓練,準備從今年年初起組織每月業務學習二次,力求內容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,並定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫師的基本理論,基本操作加強督促訓練,同時透過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素質。

三、 管理方面

抓好各項制度的落實,立足點放在醫療上的各項制度的嚴格執行,杜絕差錯事故的發生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目,均應及時認真登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫德醫風建設,杜絕醫療工作中的不正之風。

婦產科工作計劃 篇6

一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃並組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,並及時總結講評,不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或採用其它形式考覈,並做好獎懲考覈工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,並鑑定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,瞭解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,瞭解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通情況,及時取得支援和配合。

婦產科工作計劃 篇7

一、抓學習、抓制度,確保醫療質量和醫療安全。

婦產科是個有一定醫療風險的臨牀科室,人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學習和業務學習,進一步落實各級醫療操作規程,做到服務規範化,操作常規化,質量標準化。

二、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,婦產科隨機性強,日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫學全在線蒐集整理,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

三、規範業務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的醫學全在線蒐集整理。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

四、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

五、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

設計專科健康教育手冊,分爲新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫學全在線蒐集整理。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加強病房管理,完成日常各項工作及質控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環節,20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。