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幼兒園教師繼續教育的工作計劃

光陰如水,又迎來了一個全新的起點,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編收集整理的幼兒園教師繼續教育的工作計劃,歡迎大家分享。

幼兒園教師繼續教育的工作計劃

幼兒園教師繼續教育的工作計劃1

教育大計,教師爲本,我園繼續堅持以教師爲本,堅持面向全員,突出骨幹的工作策略,加大典型的培育工作,提高教師的能力和水平,幼兒園加強幼教改革的力度,搞好教師的繼續教育,提高教師的綜合素質,拓展教師的知識技能,爲此特別制定符合我們實際情況的工作計劃。

一、繼續開展教師職業道德教育。

認真學習《教師職業道德修養》、要進一步規範教職工學習制度,保證學習時間,寫好學習心得。學習中要聯繫學校和個人實際,認真總結教育教學的經驗教訓,明確努力方向,達到自我教育、自我提高,明確新形勢下教育教學創新工作的新任務和學校的新要求,爲全面提高教育教學質量打下堅實的思想基礎。努力塑造自己良好的形象,杜絕體罰或變相體罰學生、訓斥學生、不經學校允許擅自收費、隨便接受學生家長宴請的現象。增強爲學生服務、爲家長服務、爲社會服務意識,提高服務質量。開展師德建設標兵評選活動。

二、搞好骨幹教師的培訓工作

在提高全體教師業務素質的同時,繼續抓好骨幹教師的培訓工作以此推動我園繼續教育培訓工作的開展。

1、加強骨幹教師培訓工作的管理,全力配合省市各培訓基地開展好省地級骨幹教師的培訓工作,實行各骨幹教師電子檔案管理制度,及時進行項目審計登記。

2、建立骨幹教師博客羣組。

3、建立骨幹教師“帶徒工程”,骨幹教師和新教師結成對子,以老帶新,擴大骨幹教師隊伍,加大了以點帶面的`力度,已在我園初見成效。

4、課堂觀摩。

透過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經驗的基礎上,研究自己積累反思素材,提高教師解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平。

三、認真參加繼續教育學習

認真學習《幼兒教師培訓讀本》這本書,一個現代教師如果僅僅是將書本上的有限知識教給學生是遠遠不夠的,教師必須對學生做到教會做人、教會求知、教會辦事、教會健體、教會審美、教會創造,要把德、智、體、美全面發展,使知、情、意、行和諧統一,而要達此種教育目的,首先就必須從改變教育者開始,一個現代教師就必須不斷提高自身的教育素質,完善自我,我自完善,才能成爲一名合格的現代教師。

四、教師大練基本功活動

透過簡筆畫、舞蹈、講故事、彈唱、現代資訊技術運用等,不斷提高幼兒教師素質。今年10月末我們幼兒園有兩名教師參加吉林市技能大賽的選拔。

以上是本學期的繼續教育工作計劃,在全園教師完成本職的同時,認真參加繼培計劃,把繼培任務視爲一種工作的動力和良機,達到邊工作邊學習,從而使自己全面提高。

幼兒園教師繼續教育的工作計劃2

爲了促進教師專業化成長,提高教師教學水平和教育教學質量。結合我園教師培訓任務和實際,制定本計劃。

一、指導思想

以提高教師新課程教學能力爲重點,以提高培訓質量爲主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業務素質。面向全員,立足崗位,注重實踐。透過集中學習,專家引領,題研修等活動教學用相結合,提升教師教學行爲,促使教師專業發展。

二、成立坪東中心幼兒園繼續教育工作領導小組:

組長:xx

副組長:xx

成員:所有在職教師

三、培訓教師及學科

1、師德教育培訓教師:徐向麗,集中培訓10學時。

2、師德教育培訓教師:零玉惠,集中培訓15學時。

3、教研活動培訓教師:支玲玲,集中培訓76學時。

四、工作內容

1、進行繼教公共教材培訓和學科培訓;結合培訓教材,開展“一德四新”(師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)培訓。

2、進行“課堂教學能力、教學科研能力、資訊技術應用能力”等培訓。要求將課堂教學能力與資訊技術應用能力結合起來(以下簡稱“新型教學能力”),45歲以下的教師必須會用遠程教育設備上課。

3、骨幹教師培訓。在新一輪教師培訓中,繼續對我園現有的學科帶頭人、骨幹教師進行考評,使其在學科教學中發揮出應有的作用。另透過培訓、考覈,繼續評選我園的學科帶頭人、骨幹教師逐步構建一支本園的骨幹教師隊伍。

4、教師學歷提高培訓。在新一輪培訓中,繼續鼓勵教師在職進行學歷提高培訓。

五、工作方法與目標

堅持以“集中培訓爲輔,個人自學爲主”、堅持以“校本培訓爲主”的原則。將培訓的主陣地放在幼兒園,放在教研組,放在課堂。教師自定培訓計劃,培訓目標。將繼續教育的培訓與新課程改革相結合;與教學科研相結合;與教學常規活動相結合。透過各種培訓,教師的培訓效果要體現在:教師教學行爲的轉變上,教師教育科研的能力上,教師愛崗敬業的精神上。

六、工作要求

1、幼兒園要高度重視教師繼續教育工作,加強領導,加強管理。園長是繼續工作的第一責任人。幼兒園有專門的管理機構,有專人管理。

2、制定繼教工作的各種管理制度,進一步建立和完善教師繼續教育工作的評價制度,將教師參與繼續培訓情況作爲教師年度考覈、職稱評定、名師及骨幹教師選拔、評優評模等的重要依據。

3、幼兒園注重繼教資料的收集、整理歸檔工作,各種資料注意保管,有專人負責,使繼教資料做到整齊、規範。

4、幼兒園加大對繼教經費的投入,作好預算,精心安排,將有限的經費用在實處。要多渠道籌措繼續教育經費,以保證繼續教育工作的順利進行。

幼兒園教師繼續教育的工作計劃3

一、端正思想明確認識

堅持以師德建設爲中心,以提高教師綜合素質爲目標,以學習貫徹十六大精神爲動力,以現代化教育觀念爲指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神爲主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新爲特徵的教學氛圍,透過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、全面培養注重實效

幼兒教師是幼兒園教學中的骨幹力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所採取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益爲中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、不斷探索開拓新路

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較爲全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習十六大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規範》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂於奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。

同時,並認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想彙報、交流和座談會,淨化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到爲人師表、身正爲範,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨幹教師和青年教師的帶頭示範作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。

一週安排一次作爲教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨幹教師上好示範課,青年教師每月上好一節教學研究課,35週歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少於30節,教師不少於20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,爲下半年充分做好接替的準備,併發揮教研組的作用。雙週二是作爲教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在着一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待於我們進一步思考,怎樣纔能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

幼兒園教師繼續教育的工作計劃4

爲了切實把教師培訓工作落到實處,促進課程改革順利推進,全面實施素質教育,提高教學質量,結合我校實際,制定本年度教師繼續教育培訓計劃:

一、指導思想

全面貫徹黨的精神,認真落實關於“加強教師隊伍建設,提高教師的師德業務水平,建設全民學習、終身學習的學習型社會”的`要求,以建設專業化教師隊伍和促進教師素質全面發展爲根本出發點,以師德教育、新理念、新課程、新技術爲重點內容,以校本培訓爲基礎,業化的新型教師隊伍,爲我鎮教育改革和發展提供有力的智力支援與人才保障。

二、基本原則

1、堅持以繼續教育爲課改服務爲宗旨。全面堅持以基礎教育課程改革爲突破口,全面對教師進行了“一德三新”培訓,促進廣大教師儘快從傳統教材觀、教法觀、學生觀、質量觀中解放出來,樹立全新理念,掌握全新技術,執行好新課程。

2、堅持集中學習和自學相結合的原則。可靈活採用集中學習和自學相結合的形式進行了。

3、堅持注重過程,務求實效的原則。在新的一輪培訓中,務必杜絕培訓走過場、搞樣子的形式主義,嚴格按教學計劃開展培訓,注重培訓過程的管理,關注培訓的效果,講求實效。

三、目標任務

以提高教師整體素質爲總目的,以師德教育、新理念、新課程、新技術(即“一德三新”爲主要內容。

1、注重兩個“實”,即:一、培訓學習落到實處,真抓實幹,不搞形式,不走過場。從培訓活動、培訓內容到學員讀書筆記必須實真、務實;二、學習內容以實用爲目的。

2、做好兩個“新”,即:一、培訓學習以新課程改革爲核心,緊緊圍繞“一德三新”爲主要內容開展培訓;二、培訓學習方式靈活多樣,力求創新。

四、學習對象——全體教師

根據學校實際和發展的要求,以分類、分層的方式建立注重教師專業發展規律,適合不同層次和不同發展階段教師成長的實踐類課程。

1、教師適應期的培訓

學習對象:0—2年教齡的教師

學習目標:以教師的職業道德修養,教育教學實踐經驗量的積累爲重點,注重在有經驗教師指導下進行教育教學實踐,使教師正確認識教師職業,鞏固所學的專業知識,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學大綱和教學內容,儘快適應現實的教育教學工作。

2、教師成熟期的培訓

學習對象:3—6年教齡的教師

學習目標:以促使教師更加關注學生的發展、關注課堂教學的效率爲重點,提高教師教育教學的技能,豐富教師理論知識,鼓勵教師參與課題研究,培養教師善於學習,樂於思考、勤於總結的習慣。使教師逐步樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,不斷提高履行崗位職責的能力,以適應實施素質教育的需要,勝任本職工作。

3、教師發展期的培訓

學習對象:6年以上教齡的教師

學習目標:培養的內容以拓展教師的教育視野,提升教師教育教學水平,深化教師的科研能力爲主。注重教師之間的合作互進,加強教師學習共同體的建設,使教師樂於與同事分享教學經驗,樂於幫助其他教師,在合理競爭中提高合作意識。加強以名師引領的校際交流、課題研究。培養的方向主要以研究型教師培養目標爲主。

4、班主任、團隊教師專項的培訓。

學習對象:班主任、團隊教師

學習目標:以提高班主任、團隊教師育德能力,培養優秀、骨幹、特色班主任爲重點,透過“尊重的教育”的探索實踐,加強班主任、團隊教師對德育工作的反思能力,促使教師在組織、教育、管理班級上有所創新,富有成效,建立一支適應我校發展的班主任隊伍。

五、學習途徑

以“尊重的教育”爲載體,將“理論學習與技能提升,實踐探索與觀課研討、課例研究與自我反思”三個板塊作爲我校教師教育的主要形式,透過“項目引領、專家指導、骨幹示範”以點帶面輻射帶動全體教師。重點提高教師的理論文化素養,更新知識能力結構,增強理論思維水平和自我發展能力;提高教師教育教學能力,爲形成教學風格和教學特色打好基礎;提高教師的科研意識和科研能力,增強創新能力。

1、論壇研討

以主題發言、合作交流、案例分析、情感體驗、讀書感受爲主要形式,集研討與休閒活動爲一體,以解決特別問題爲目的,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,促進教師積累反思素材,自覺調整教與學的行爲和方式。

2、專業引領

(1)專家引領。請校內外有較高理論水平和實踐經驗的專家、學者、教師來校指導和培養青年教師,以拓展教師的視野,提高教師們的水平,使其成長爲各自專業的學科骨幹。

(2)師徒結對。由學校骨幹教師爲導師,負責帶教培養新教師、青年教師。透過傳、幫、帶、導等方法,促使教師儘快適應教育教學工作,並形成特色。

3、課堂觀摩

透過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經驗的基礎上,研究自己積累反思素材,提高教師解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平。

4、教研導向

以提高教師的教育教學水平和科研能力爲主,使理論與實踐有機結合。

(1)主題教研

開展以“課例”爲載體的行動研究,以問題解決爲切入口,透過課例分析、探究學習、任務驅動、現場診斷等形式,讓教師在教育行動中成長。

(2)課題研討

以課題研究爲載體,強化問題意識,促使教師善於將經驗轉化爲理性思考。學校對課題研究成果及時總結和推廣應用。

5、專題講座

根據學校與教師發展的需要,選擇相關專題學習內容,以某一學科、某一專業領域或某一“熱點”、“焦點”問題爲中心,使教師有針對性地得到相關知識。

6、跨校學習

安排教師到外校學習,學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。返校後及時消化、總結、彙報學習收穫,供我校教師借鑑,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質的提高。