任期工作計劃四篇

時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編爲大家整理的任期工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

任期工作計劃 篇1

一、學校近況闡發

我校是一所臨近z城區的農村子完全小學，學校佔地面積約15600平方米，建築面積5900餘平方米。現有17個教授教化班，37位教職員工，518名學生。

學校辦學條件較好，課堂基礎鋪上了地板，今世化設施對照齊全，電腦相對老化。幫助教授教化樓與教授教化樓相距較遠，各幫助課堂的作用晦氣於支援教師高效上課。

整個教師步隊相對年輕，年齡30週歲以下的教師有26人。教師學歷較高，本科卒業的有19人，大專卒業的有15人，兩者合計佔教師步隊的91.9%。因爲年輕，學校富有生氣，也因爲年輕，短缺教授教化工作的經驗。50週歲以上的老教師有5人，工尷尬刁難照負責。30週歲至50週歲6人，教授教化才能也有差異。總體來說，教師對學校工作充溢熱情。

學生主要學校周邊的橋一村子和振興村子。也有來周邊鄉鎮的借讀學生及個別新慈溪人。學校實施全納教導，校內有殘疾學生散佈在各班。

學校已得到“z省農村子示範性完小”、“z市文明單位”、“z市今世化扶植達綱學校”、“z市小班化實驗學校”、“z市青年文明號”、“z市優秀教工之家”、“z市示範性家長學校”、“z市行爲規範達標學校”“z安全校園”、“z市四星級學校”等榮譽稱號。

學校是z市首批小班教導實驗基地。早在20xx年，學校就開展小班教導實驗研究，努力追求的是學生個性化最優化的成長。現有z市及z省級相關小班課題各一個。

學校教導教授教化質量較高，已全面推行素質教導。但教師注意考試學科，輕視非考試學科的現象也是存在的，雖漸有改進，但依然任重道遠。

學校的領導班子對照務實，老中青搭配較好，工作有幹勁，有立異。在教師步隊中威信較高。

二、工作指導思想：

建立和落實科學成長看，謀求協調教導，注重內涵成長。堅持“質量立校、特色榮校、科研興校”的辦學策略。實力創強，質涼鄞高，形象創優。創人民滿意的教導，辦人民滿意的學校，做人民滿意的教師。辦學生喜歡的教導，實施讓教師留戀的治理，成長讓同行尊重的內涵。

三、具體工作思路：愛趣美優

愛：愛學校、愛工作、愛學生，構建具有“人性美和人情愛”協調校園。

趣：改進教授教化方法、學習方法，激發學生的興趣、樂趣、情趣、志趣。

美：美化校園情況、課堂情況、教授教化語言和教授教化行爲。

優：優化師生關係、家校關係、教授教化歷程、教授教化質量。

四、工作目標：

（一）近期工作目標：

按七屆一次教代會提出的“固特色、強步隊、創名牌、謀協調、求成長”這十五字方針落實。

固特色：鞏固剪紙篆刻及小班教導兩個特色。

強步隊：進步整體步隊素質，尤其是師德修養。分外看重培養青年教師，並能依託四項市甬省立項課題的研究來培養教師。

創名牌：語文學科保持二級名牌稱號，數學能進入名牌學科行列。

謀協調：創優越的人文情況、綠色情況。

求成長：爭取學校教師學生都有長足的成長。

（二）中耐久工作目標：

1、學校治理：治理向規範化、制度化、科學化偏向完善。修訂學校教職工稽覈，使規劃更能體現素質教導的內涵。並制訂相應的學校治理制度成冊。

2、教導質量：培養學生品德、智力、體力諸方面全面成長，打造誠信、勤奮、協調、朝上提高的學生形象。學科教導質量在市農村子學校中領先。

3、教導科研：各人介入課題研究，依託課題進步教導質量，培養青年教師。每年有1至2項課題在市級以上立項，教師論文每年有3篇以上在CN雜誌上頒發，有5篇以上在市級以上獲獎，每學年出教師論文集。有名牌學科3個以上。

4、步隊扶植：品德高尚、業務精湛、身體康健。打造“愛生、博學、務實、立異”的教師形象。抓好班主任步隊扶植和青年教師步隊扶植。班級治理有立異，有特色。教師高學歷達96.5%(此中本科學歷達86.5%)；中級職稱增加2人，達44.4%。青年教師能全面發展並能有2至3人在慈溪市獲教壇新秀，5人以上在慈溪市業務角逐中獲獎。

5、校園文化：物質文化有改進，電腦全面更新，以便更好地爲教授教化辦事；精神文化求學習型組織創建，行爲文化求善求美。

五、工作步伐：

1、增強師資步隊扶植。依託政治學習、校本培訓、校本教研外出取經、與名校結對、建構校內互助學習型組織等措施進步教師的整體素質。在師資步隊中開展各種爭先創優運動。

2、進步學科教導質量。樹立以學科教研組長爲首席教師制度，進步教研組長的領導力。依託學校有效教授教化的課題全面啓動有效教授教化的研究成果的落實。教育處全面監督各學科的教授教化執行，包管素質教導的全面落實。

3、全面辦事教授教化。在教授教化資源的配置、校園網扶植、教師辦公條件改良、工作部署務實、教師稽覈等方面有完善、有進步。

任期工作計劃 篇2

一、班級管理總的指導思想

認清形勢，鼓足勇氣，乘勝前進，堅持以人爲本的可持續發展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面實施生本教育，以培養學生創新精神和實踐本事爲重點的素質教育，穩步走進新課程，探索新教法，總結新經驗，並進一步將此先進理念貫切和落實到班級管理當中，如尊重學生的人格，關注個體差異，滿足不一樣學生的學習和生活需要，營造良好的學習氛圍，加強前途夢想教育，激發學生的學習進取性，培養學生掌握和運用知識的態度和本事，使每個學生都能順利實現從初中向中職、從中職到工作的過渡。

二、全班情景分析

我班經過軍訓階段的相處與磨合之後，班級初步構成了團結互助的良好風氣，學生之間親密無間，師生之間之間互相信任、關係融洽。大部分學生都能遵守學校的規章制度，對班級的管理工作都很有興趣，也進取地投入到班級的管理工作中，很多學生思維活躍，很願意在教師的面前表現出自我的個人想法，班級整體充滿了活力。本學期接下來的工作重點是培養團結、得力的班委，營造友愛互助的和諧班級氛圍，幫忙全體同學打牢高中基礎，儘快尋找適合自我的、行之有效的學習方法。

三、奮鬥目標

1、教風端正，班風、學風、考風優良。

2、行爲儀表規範，良好行爲習慣和良好學習品質逐步養成。

3、學生德育考覈合格率、考試合格率和出勤率貼合學校規定。

4、建立學生操評分評價體系。

5、培育團體合作意識，構建以班委爲中心的和諧進取的班團體，構成學生自主管理制度。

6、建設無煙、無酒、無打架的禮貌班級。

四、工作重點和措施

（一）進取加強班風、制度建設，營造良好的學習環境。

一個嶄新的班級的成立，首先班風的建設是重中之重，所以應當盡力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。讓學生參與班級管理，培養學生的組織本事和職責心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識，供給顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸構成自理自治本事，體現學生的主體地位，發掘創新精神。要抓好班級規章制度建設，班級日常行爲、道德行爲應有一個共同標準，構成一種輿論。不正確行爲出現時，會受到批評，懲處，幫忙，改善。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環境衛生，出勤記錄，學習情景，日常事務等進行量化管理評比，在班內構成輿論監督，促進良好班風構成。

（二）指導培養班團幹部，培養他們的管理本事。

班團幹部是班主任的左右手，進取培養具有管理組織本事的人才，不僅僅有利於班級建設，並且也能夠極大地發展他們的潛在本事。所以要認真選拔幹部，同時要精心培養幹部。第一，幫忙班團幹部樹立威信；第二，鼓勵班團幹部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求班團幹部在知識、本事上取得更大提高，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”；第四，培養幹部團結協作的精神，要能夠經過班團幹部這個小團體建立正確、健全的輿論，帶動整個班團體開展批評與自我批評，構成團體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

（三）進取配合各門學科的教學工作，構成較濃的學習氛圍。

種植期間的任務還是讓每個學生都能各盡其能，各盡其材，使得他們的潛力充分挖掘出來，打下一個紮實的知識基礎，爲今後參加工作做好儲備。而第一學年則是提高他們學習進取性、打好學習基礎的關鍵時期。所以，作爲班主任，我會進取配合各學科教學工作的進展，使整個班級構成一個進取向上的學習氣氛。

我深感一個具有良好班風班貌的班團體，必須具有凝聚力，吸引力，必須會給學生供給一個良好習慣養成的環境氛圍。我期望經過以上三個方面的工作，使我班的班風班貌得整體發展，每位學生都能把班團體的榮譽與自我的行爲緊密結合，都想爲團體爭光。

（四）引導學生學會做人、學會學習、學會健體。

1、加強安全和法制教育。全班學生思想品德合格率爲100%，學生不打架喝酒等。開展班級安全與法制相關的班會活動。

2、根據學生年齡特點，經常和學生交流談心，準確把握學生思想動態，因材施教，因勢利導，促進學生身心健康發展。

3、組織學生參加各種考試和競賽，加強考風考紀建設。平時抓好學生心理素質教育和遇挫承受本事訓練，培養學生的競爭意識和進取心態。

4、結合本班學生的性格特點和實際情景，加強自修紀律管理和衛生檢查以及宿舍管理，引導學生養成良好的學習習慣、勞動習慣和作息習慣。

5、創設良好的文化氛圍：結合學校每月的工作重點和教育專題召開主題班會，加強德育教育並結合本班實際情景，組織好學生參加學校和級部開展的各項活動，本學期依據目標開展“企業應急救援知識”、“誠實守信”、“學習經驗交流”、“我的職場夢”等主題教育活動，讓學生樹立遠大夢想，培養“我能行，我必須能行”的自信精神。

6、關心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。進取參加學校組織的社團和各種文體比賽等活動。同時，組織本班學生開展唱歌、跳舞、辯論、朗誦等比賽，培養學生的情操和競爭意識，豐富學生的課餘生活。

（五）加大家庭學校聯繫力度：

平時多與家長多溝通，家校攜手，共譜教育教學新篇章：應充分利用家長力量，讓他們瞭解學生，關心學生，關注學生的學習及生活、思想的變化，及時解決學生存在的問題，充分利用親情這一“法寶”的重大作用。

（六）關愛學生，加強學生的心理輔導

學生從幼稚到成熟轉折的關鍵時期，不僅僅要指導學生適應新課程改革，靈活的教學方式，更要密切關注學生思想心理的發育和行爲習慣的構成。所以要進一步加強班級管理，引導正確的團體輿論，加強前途夢想教育。與學校心理輔導教師及社團一齊，及時供給團體或個人心理輔導和幫忙，多與學生交流談心，多做學法指導，培養學生的良好習慣，增強學生的自信心和提高學習成績，爲創造優秀的班團體而努力奮鬥。

任期工作計劃 篇3

爲了能把本班建設成具有團結、活潑、嚴謹、求學的班風，把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級工作計劃：

一、本學期基本工作要點

1、確立班級體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標。因此我結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮鬥目標：超越自己，不斷進步。

2、在學生中培養競爭意識，有你追我趕的比學風格。

透過各種方式，端正學生的學習動機和態度，指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

3、經常與各門學科的任課教師進行溝通，做好協調工作。

4、儘量做到面對全體學生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間，以點代面，用面促點。

5、要抓好班級的紀律，因爲紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在德育工作的開展與後進生的教育。

6、配合學校開展各項活動，使學生在活動中受到教育。

7、選舉班幹部，健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力。

二、具體措施

1、充分利用班會向學生進行思想教育。

2、發揮幹部的作用，師生共同管理班級。

一個良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班幹部作爲班級核心力量，分別負責其它級別的各項工作。

3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。

總之，只要心中有一片希望的田野，勤奮耕耘終將迎來一片翠綠，我相信，我努力。

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工作計劃的四大要素

1、工作內容：做什麼（WHAT）--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法：怎麼做（HOW）---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

4、工作進度：什麼時間做（WHEN）------完成期限。

任期工作計劃 篇4

班主任的工作是一件十分繁瑣，但卻是很重要的工作。班主任工作其實是一門藝術，一項技巧；不僅僅是教書，還要育人；不僅僅是教師，還要是朋友。回顧這這幾年的班主任工作，作如下小結：

一、親近學生愛護學生展現自我樹立威信是班主任工作的基礎

“誰愛學生，學生就會愛他，僅有用愛才能教育學生。”我認爲班主任要善於接近學生，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到教師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。所以，我也是這麼做的，經常一到下課我就來到班級，融入學生當中，與他們聊天，和他們交流，在這過程中，我用眼睛去觀察，用耳朵去傾聽，用心去體會，耐心、細心、真心、熱心地幹好各項學生工作。在與學生的交流過程中，逐漸創立了良好的班風、學風；瞭解班級及班級學生主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解學生家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；同時還研究學生的個性特徵（包括本事、氣質、性格、愛好等），瞭解學生個人的'生活環境等，以便使我更好地對症下藥地教育每一個學生。

“桃李不語，下自成蹊”，在我的教育工作中，我一向堅信這一點。我要以自我的人格魅力來影響我的學生們。在親近與研究學生的過程中，我努力展現自身的文化素養與道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的教師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威信，使我的教育取得事半功倍的效果。

二、教書育人德育先行是班主任工作的前提和準則

加強學生的思想道德品質修養是我們的最首要任務。它直接關係到學生未來的發展方向，影響他的一生，所以，我首先抓思想教育。

1、新生到校，我要求學生認真學習校紀和班規，從小事着手，不染頭髮，不戴首飾……不因爲成績好而放棄對其嚴格要求。

2、公平寬容地對待每一個學生，不計較過去。對後進生，不急不躁，以一顆真誠的心，感化他們，激勵他們，安排他們與好學生一齊坐，互相幫忙，共同提高。

3、圍繞《中職學生十不準》制定了較細的班規，要求學生自覺遵守。並且成立五人小組管理班務，培養自管本事。學生基本能遵守各方面的紀律，如午睡紀律、課間紀律、和集會紀律等。

4、開學不久，我就開始家訪，主要是電話家訪。家訪近10位同學，密切與家長聯繫，共同管理學生，注意其發展的動向，及時供給幫忙，向良性發展。

5、經常與學生談話，瞭解班中的發展趨勢，及時予以調整。做好學生的思想工作。

6、努力培養班幹部管理本事，多談心，多討論，放手讓他們去管理，增強個人的獨立本事和管理本事。

三、組織健全樂觀向上班幹隊伍是良好班風的保證

創立良好的班風，很大程度上是由班幹決定的。班幹對班團體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡便。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理本事。班幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫忙班幹部樹立威信；其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班幹部個人在知識、本事上取得更大提高，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養班幹部團結協作的精神，要能夠經過班幹部這個小團體建立正確、健全的輿論，帶動整個班團體開展批評與自我批評，構成團體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

除了選準班幹以外，班級分爲五個組，以自然座位爲準，每組設立一個組長，由學生推選，組長全權負責各組的各項事務。尤其是早晨，堅決杜絕遲到現象，保證班級準時進入早讀狀態。在處理遲到問題時，由各組組長自行負責。在學校制度震懾下，再加上班級規定的約束和組長自覺帶動，各組表現出空前的團結和競爭本事，使各組無論是衛生、出勤，還是學習熱情方面都有了極大的改善。這恰恰驗證了魏書生的那句話：“學生能夠管學生的，班主任不要插手。”給學生更大的自由空間，充分發揮他們的自律性，他們真的能給班主任一個很大的驚喜。

四、良好的學習習慣是學生成績提高的關鍵

學生的天職是學習，所以班主任如何抓好學生們的學習纔是最重要，也是最難的。所以，我對學生提出了“真聽、多做、好問、求精”口號，以此激發學生學習熱情，鼓勵他們既能夠勤奮好學又樂於互相討論精益求精，從而養成樂學好問的學習習慣。並且還按學科分層次組建8個學習小組，努力營造一種良好的學習風氣。對於個別差生還針對性提出“改變自我什麼時候都不晚”的口號，以此激發他們學習的自信心，並鼓勵他們進取參加特長生的培訓，揚長避短，發揮自我優勢。目前有2個同學參加了美術特長生，4個同學參加了體育特長生。