有關安全生產工作計劃範文(精選5篇)
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了,相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編整理的安全生產工作計劃範文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
安全生產工作計劃1
一、安全工作效果
透過公司安全工作的積極開展,我公司於20xx年11月13日實現了安全生產2000天,創XXXXX建局以來安全生產週期最長的記錄,並且在公司舉辦了“安全生產2000天”大型文藝晚會。透過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍,極大地激發了廣大幹部員工繼續搞好安全生產的積極性,進而實現了20xx年全年安全生產無事故的目標。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點
我們一是對全體幹部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”;二是嚴格幹部值班、跟班管理;三是加強幹部學習、培訓;四是每月根據工作業績進行績效考覈,由紀委、企管部將考覈結果直接與其當月工資掛鉤,浮動發放;五是實行安監員、安全副隊長現場專盯,並積極開展黨員示範崗、工會羣監網、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網絡體系;六是創新隱患治理,規範員工崗位行爲。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產地區或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習,使員工熟知什麼是重大安全隱患、什麼是較大安全隱患、什麼是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區隊“三星”競賽活動,提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考覈,當月實現“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區隊實行正向激勵,每月考覈一次,並將安全星級區隊考評結果公示;八是紮實開展安全質量標準化工作,實行精細化管理。
(二)建立完善安全生產責任制
建立完善安全生產責任制,並且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》,並由一名安監部副經理專門負責。
(三)貫徹落實上級檔案精神情況
1、貫徹學習落實xx號令檔案情況
《xxxx》(xx文)和xx檔案下發後,我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《XX公司安全生產特別規定》,要求全礦幹部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感,把思想統一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。透過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊,將考覈結果納入“雙基”考覈並且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排佈置的工作,按照上級視頻會議要求分專業進行了隱患排查,並逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產月”活動
在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭,各分管專業對礦井進行了一次深入的排查,並對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三鬆”活動,讓員工遠離不安全行爲。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少於1個,否則在績效考覈時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現場安全管理。
2、開展爲期100天的集中整治活動
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展爲期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設高位鑽場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。並且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
爲確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發展理念,透過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、羣監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現安全年。
(五)安全生產“雙基”建設情況
XX公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作,將“科學發展,善行成器”、“從零開始,向零奮鬥”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行爲中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流)文化管理模式的核心:“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導後,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作:
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是XX煤化集團安全管理的基礎工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產長效機制,實現安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。爲此,XX公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長,分管領導任副組長。明確分工,責任到人,全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的佈置、檢查、考覈、評比、總結工作。
2、高標準、嚴要求,完善制度,嚴格獎罰
按照集團公司“雙基”建設考覈標準要求,結合我公司實際,不斷創新完善“雙基”建設考覈標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,並納入“雙基”建設考覈中。每月由“雙基”建設領導小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收。考覈結果直接與單位安全結構工資掛鉤,掛鉤比例爲各單位工資總額的30%。每高於基準分
(基準分90分)1分,對該單位當月安全結構工資增加5%,每低於基準分1分,扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時,當月單位達到基礎分標準的,對單位領導進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考覈流動紅旗制。對單位“雙基”考覈得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考覈得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當月黃旗單位2000元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業部門建立了專業“零”理念臺賬,並由十“零”細化到了三十“零”,各專業結合現場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現場隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質量標準化工作開展情況
創建精品工程,我們制定了《安全質量標準化實施辦法》,組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動,並進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考覈驗收,根據各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標杆區隊評比活動,經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區隊,由總經理組織各區隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會,透過現場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產質量不斷提高。在XX公司歷次月度質量達標驗收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創新礦井自主管理,結合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業績一流)文化,實現礦井自主管理。
2、系統自控
創新專業科室技術管理辦法,總工協調各專業科室監控重點,提升專業板塊管理水平,實現“系統抓、抓系統”,確保礦井安全目標的完成。
3、區隊自治
激活區隊管理潛能,給予區隊充分的自治權利,讓區隊自主分配,區隊對班組考覈分配工資,利用經濟槓桿調動職工搞好安全生產的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理,由工會、安監部監督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓爲抓手,對員工進行準軍事化訓練和崗位描述,提升員工素質。特別是採煤隊,只要你走進採煤工作面,標準化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。爲安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。爲確保公司順利實現安全生產年的目標,XX公司安監部加強現場專盯力度,每班安設安檢員在現場專盯。其次跟班副隊長由生產型向安全型轉變,提高跟班副隊長的安全責任心,並且創新安全副隊長績效考覈辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現場真正的排
查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確保現場安全。
(九)安全培訓工作開展情況
四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作,設定培訓中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學歷均爲本科畢業,職稱均爲工程師以上。公司培訓中心建有專用教室,佔地70 m2,配備有現代多媒體教學設備;實驗室佔地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。
培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現有安全管理人員69人,特種作業人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產需求。
透過近幾年的努力,我公司培訓中心2004年榮獲安陽市煤炭局安全生產培訓先進單位,並獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續被XX公司評爲安全生產培訓先進單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,並且投入到安全生產中,更進一步爲公司安全生產提供保障。
(十一)應急管理情況
公司每年對安全生產事故應急預案進行修訂並且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應,取得了良好的效果。
安全生產工作計劃2
一、指導思想
以人爲本,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,夯實安全管理基礎爲重點,大力加強安全生產機制建設,強化員工的技術培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發生,減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;
三、工作方針
認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產責任制,強化現場管理,糾正習慣性違章行爲,確保安全生產投入,查找並整改事故隱患,確保公司正常的安全生產秩序。四、主要工作:
1、加強對安全工作認識、落實責任,不斷提高安全管理水平:
(1)認真貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。
(2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考覈。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。
(3)繼續完善落實安全生產責任制,認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度,建設企業安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。
(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的複審工作
(2)加強員工的安全技術培訓,使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班後會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產月”活動,並以此爲主線,開展豐富多彩的羣衆性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業安全文化氛圍,大力倡導以人爲本的公司安全文化理念。
(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規爲重點,結合公司的相關安全規定,積極開展安全宣傳教育活動。
(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考覈上崗制度,即每季度組織三個月內新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓,合格後方可上崗)。
(6)緊密配合安保科積極開展職工職業健康查體、崗位職業檢測、防雷等檢測活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業危害的發生。
(7)抓好環保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、執行安全。
安全生產工作計劃3
根據9月1日公司安全例會精神,和礦主要負責人的要求,結合上級有關部門的精神,對我礦本月應開展的工作以及上月未完成的相關工作,召開礦主要管理人員會議,研究部署下步工作。
一、工作目標:
1、搞好國慶節期間的'安全保衛工作,爲中華人民共和國成立xx週年大慶營造良好氣氛。
2、本月底完成四季度全員培訓工作,待考試合格後方可持證上崗。
3、本月的生產任務,原煤 噸, 掘進巷道 米。
4、安全隱患排查治理工作驗收合格率必須達到100%。從上到下都堅持誰管理誰負責。
二、工作措施:
1、加強國慶節期間的安全保衛工作,由安全科、保衛科組織一次防爆演練,務求達到實效。
2、加大培訓的力度,要讓每名職工真正領會安全意識。
3、結合井下實際情況,由各班、組互相學習,月底進行任務考覈,一切將按照公司獎懲制度執行。
三、工作重點:
以安全隱患排查治理工作爲重點,大力加強各掘進工作面和採煤工作面隱患排查。不留死角,堅決執行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發現隱患必須立即整改,責令相關負責人跟班現場排除。堅持做到不安全、不生產,讓隱患排查治理工作能更上一個新臺階,從根本上消除隱患。
希望各科、室認真按上級公司下達的任務不折不扣的完成。
安全生產工作計劃4
一、進一步落實安全生產責任制
進一步細化分解安全生產責任目標,把安全生產責任落實情況與日常業務工作、年度考覈工作相結合,加大安全生產管理目標考覈的工作力度,對安全生產責任的落實情況實行動態管理、跟蹤考覈,實現半年及專項安全生產形勢通報制,切實提高各單位的安全生產責任意識,確保安全生產各項目標任務落到實處。
二、深化安全生產專項整治
加大對隱患排查治理的安排部署,開展經常性的安全生產大檢查、大排查,做好安全生產隱患的整改。不斷開展各項安全生產專項整治行動;針對薄弱環節和突出問題,採取措施加強監管,及時消除事故隱患,嚴厲查處超載超限運輸車輛,依法打擊安全生產非法違法行爲,預防和減少交通運輸安全生產事故的發生;同時,以遏制重特大安全生產事故發生爲目標,深化公路工程建設施工安全生產整治,督促業主單位、監理單位和施工單位加強對公路施工現場的安全生產監管,把好安全生產關。
三、着力抓好安全生產宣傳教育
堅持面向基層,面向一線,建立安全生產教育培訓投入保障機制,保證安全生產教育培訓所需的人、財、物得到落實,提高安全生產宣傳教育工作的覆蓋面和針對性;要以不斷提高從業人員技能水平和安全素質爲目標,強化安全生產教育培訓,着力解決制約和影響安全生產培訓教育工作體制和機制方面的突出問題;持續開展交通運輸企業主要負責人、安全生產管理人員及從業人員培訓。
四、深入開展安全生產標準化建設
以強化交通運輸行業安全生產質量標準化爲抓手,深入開展安全生產標準化建設,提高交通運輸企業安全生產管理水平;系統各行政主管部門要加強指導、督促各企業按照相關行業安全生產質量標準,增加安全生產投入,加強現場安全生產管理,健全完善安全生產製度,搞好安全生產培訓,督促安全生產管理人員照章指揮、操作人員照章作業,全面推進安全生產製度化、規範化,形成交通運輸安全生產工作的長效管理機制,實現交通運輸行業的安全平穩有序發展。
安全生產工作計劃5
我鎮安全生產工作在縣委政府的領導下,在縣安監局的指導下實現了平穩過渡,達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,安全生產工作持續有序的開展。20xx年度,我鎮將圍繞年度安全工作目標,認真貫徹落實《安全生產法》和省《安全生產條例》等法律法規,圍繞安全責任年的工作要求,狠抓工作落實,全面完成和實現了政府下達的各項安全管理目標。我們將在20xx年的基礎上,時刻保持高度警惕,不斷吸取經驗教訓,牢牢抓緊安全生產這根弦不放鬆,紮紮實實推進20xx年安全生產工作。爲此,我鎮特別制定20xx年安全生產工作計劃:
一、工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,堅持以人爲本的科學發展觀,堅持“安全第一,預防爲主、綜合治理”的工作方針。以保障人民羣衆生命、財產安全爲根本出發點,以遏制重特大事故爲核心,以減少和預防一般事故爲重點,建立健全安全生產管理長效機制,落實安全生產主體責任,把職責、任務層層落實到基層,分解到部門,做到一級抓一級,層層抓落實。持續良好推進20xx年度安全生產工作,確保“零事故、零死亡”目標,構建和諧和平安的爲工作目標。
二、工作內容
1、加強領導,簽訂《安全生產責任狀》。在20xx年度的安全生產工作中,確定分管領導,明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業簽訂《安全生產責任狀》,並要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組,層層落實和捆綁責任,安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門各企業安全生產責任制的落實。進一步完善安全生產製度建設,落實各項工作措施,防範重特大安全事故的發生,做好20xx年度安全生產目標管理責任制的落實,完善落實各單位、各企業安全管理的各項制度和操作規程,進一步夯實安全生產工作基礎。
3、加強安全生產宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監站各項管理制度,倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產法》等法律法規的宣傳,切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產月活動、消防宣傳週等工作,把安全宣傳教育工作開進社區、學校、工廠、農村、家庭。在全鎮普及安全知識,加深人民羣衆對安全工作的認識,增強羣衆的自我防範能力,努力營造一個全社會關注安全生產的良好氛圍。
4、加強安全生產專項整治工作。充分發揮職能部門監管作用,加大督促檢查力度,深化安全生產專項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學品等各項安全專項整治活動,確保一季度開展一次大型的綜合整治行動,做到每次行動都要有計劃、有方案、有過程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場日道路交通執勤執法制度,盡最大努力解決我鎮趕場日非客運車輛載客問題。
5、堅持安全例會制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開每個委度不少於一次的安全例會,回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。對安全生產工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。並針對這些問題和難點,向鎮政府申請執法計劃,確保各項安全生產工作有序開展和順利進行。
6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度,深入基層和企業巡查督促,防範各類事故的發生。
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