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安全生產年工作計劃(精選5篇)

時間過得飛快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來爲以後的工作做一份計劃吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編爲大家整理的安全生產年工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產年工作計劃(精選5篇)

安全生產年工作的計劃 篇1

自20xx年10月1日正式接管以來,我服務區安全生產工作在公司的正確領導下,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,落實安全生產管理和安全生產整治的各項措施,狠抓安全生產基礎工作,強化重點區域和行業的專項整治和管理,保持了我服務區安全生產形勢的平穩態勢。

自查自糾情況

1、水電情況:目前服務區的供水問題經過我們的努力現已解決,水電都能保證服務區的正常運轉。

2、防火防盜情況:各樓層消防設施設備齊整,使用狀態正常,疏散通道標誌清楚。

3、服務區的服務質量和服務區的管理情況:提高服務質量,保證安全生產是服務區的中心工作。

服務區的綜合治理情況

服務區將抱着對集團對公司和對廣大司乘人員高度負責的態度,充分認識社會治安綜合工作的重要性,我們將把搞好治安、維護穩定作爲自己義不容辭的責任,認真總結以往的工作經驗,制定切實可行的工作計劃,對存在的治安難點問題進行專題研究,拿出辦法,發現一處解決一個。

不留隱患,服務區與屬地經營單位簽訂《服務區治安綜合治理責任書》,將服務區治安、交通、消防、生產安全等工作責任、任務落實到經營單位,分解任務,分清責任,同時我們要進一步加大督查力度,加強綜治工作的檢查、指導,對發生重大問題的還將依據集團、公司有關規定追究責任。

服務區的安全管理工作情況

1、雖然我服務區正式接管不久,但組織機構健全,工作有落實,成立了由服務區主任爲組長的安全生產工作領導小組。

2、完善安全生產製度建設,建立長效機制。我們努力完善服務區各項安全生產工作制度,堵塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,落實好服務區各項安全生產製度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制,志在提高各員工的安全生產意識。

3、抓好服務區日常安全生產的管理工作

(1)認真做好服務區內部治安防範工作。隨着年終服務區的車流量不斷增加,針對出入服務區人流量的複雜的特點,服務區始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,保安人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度,發現問題,及時處理,及時整改;加強對夜間進入服務區的可疑人員的排查力度,防止治安事件的發生。

(2)認真做好服務區的消防安全工作,防止火災事故的發生,在重大節日前均對消防安全進行檢查,發現隱患,及時整改;綜合辦公室每月對服務區的消防系統進行檢查,保障消防系統的正常執行;給司乘人員一個安全、優質的服務環境。

(3)加大對服務區停車場的管理,給司乘人員提供一個良好的停車環境,隨着年終的臨近和車流量的加大,爲保障安全我們對危險品運輸車進行指定地點停放,保障車輛安全,並做好登記工作。

20xx年的工作計劃

一、進一步增強搞好安全生產的緊迫感、責任感和使命感。

牢固樹立“安全第一”的思想,進一步增強對安全工作的責任感、緊迫感,切實履行職責,把安全工作當作重中之重工作,確保20xx年我區的安全生產工作更上一層樓。

二、進一步完善隱患排查治理工作,積極主動排除事故隱患。

隱患排查治理工作是安全生產領域的重要工作內容,檢查是爲了發現隱患,整治隱患是安全生產最主動、最積極、最有效的行爲,對檢查中發現的隱患要積極落實整改措施、整改資金、整改進度,確保把事故消滅在萌芽狀態。

三、進一步做好矛盾糾紛、排查化解工作

我們將把工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭,按照“預防爲主,教育疏導,依法處理,防治激化”的原則,並與所在地區派出所、司法所、綜治辦等有關單位部門密切合作,緊密配合,深入開展矛盾糾紛排查調處工作,化解各類矛盾,維護職工及廣大司乘人員的合法權益。

着力解決職工及廣大司乘人員的實際問題,爲他們排憂解 難,在工作中要加強主動性和預見性,及早發現矛盾,把問題解決在萌芽狀態,避免發生影響服務區穩定和安全生產的事件。

做好安全生產監督管理工作的責任重於泰山,我們要不斷總結經驗,發揚成績,認清不足,進一步深入落實集團、公司關於做好安全生產工作的部署和要求,一絲不苟、全力以赴地保障我區良好的安全生產形勢,爲婺源服務區的安全生產及和諧穩定作出應有的貢獻!

安全生產年工作的計劃 篇2

根據上級有關檔案的安排,爲切實加強水務安全執行,杜絕各類安全事故的發生,保證國家財產及人民生命安全,結合我局安全生產工作實際,爲切實做好20xx年度安全生產工作,特制定以下工作計劃:

一、安全宣傳

爲了讓安全生產深入人心,營造一個良好的安全生產的氛圍,開展《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規條例和有關安全案例文章。提高職工安全意識和安全生產責任感。牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的思想,紮紮實實做好安全生產工作。

二、加強領導,強化責任

1、統一認識安全生產,責任重於泰山,搞好安全生產工作,是實施可持續發展戰略的組成部分。抓安全就是抓效益,抓安全就是抓發展;抓安全就是對生產力的有力保護。我局特成立了安全領導小組,具體工作由楊開貴局長任組長;李三宏、郎甲爲副組長;各科、各股、各站負責人爲成員,領導小組辦公室設在局辦公室內,領導24小時帶班。

2、明確責任,落實安全生產管理。以水利安全生產百日監查專項活動爲契機,按照標本兼治、重在治本的原則,進一步加強行業安全生產管理,落實安全生產主體責任,加大安全投入,促進水利安全生產基礎建設;強化安全教育和培訓,提高職工安全素質;加強安全生產應急管理,完善應急救援預案,促進安全生產與水利的和諧發展。

三、堅持做好日常工作,做好資訊報送工作

1、及時上報安全生產簡報、年報。

2、年初制定安全生產計劃,半年、年終要有工作總結。

3、如發生重特大安全事故要以最快的速度隨時上報局領導,凡發生漏報、遲報、不報資訊的將按目標管理扣分,並追究相關人員責任。

安全生產年工作的計劃 篇3

爲了強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民羣衆生產生活安全,爲創造一個安全穩定的經濟發展環境。爲此,本中心結合實際情況制定了20xx年安全工作計劃:

一、指導思想

堅持以人爲本,樹立科學發展觀,認真貫徹"安全第一,預防爲主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民羣衆生命財產安全爲根本出發點,加強機構隊伍和法制建設,突出執法監督,爲社區經濟和社會發展提供良好環境。

二、工作目標

降低事故發生率,安全生產事故四項指數同比下降,杜絕責任事故,防止安全生產重特大事故發生。

三、工作重點

1、提高認識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負責、分級管理,層層抓好落實。同時充分認識到安全生產工作的重要性和艱鉅性,採取切實有效的措施,精心組織、完善管理。

2、認真落實各項計劃安排,成立消防安全工作領導小組,實行消防安全工作責任制;充分調動各單位和廣大人民羣衆做好消防工作的積極性,要和轄區個體經營商簽定安全責任書。及時掌握社區重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防範於未然。有效地預防和減少安全事故的發生。

3、加強日常安全檢查,確保重點一類企業每個星期檢查三次。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區宣傳。尤其對轄區的青少年和老年人作爲重點宣傳對象,增強居民防範意識。

5、加大檢查督促力度。採取定期或不定期開展對企業安全檢查的方式,認真排出安全隱患,及時向上反映並提出整改措施,責令定期整改嚴格管理,不留任何死角,有效預防和控制安全事故的發生。

四、工作措施

1、進一步健全和完善安全生產責任制。繼續推行安全生產一把手責任,實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制,建立健全安全生產各項制度。

2、進一步完善安全生產監管體系。切實加強安全生產機構隊伍建設,完善監管體系,健全規章制度,對隱患嚴重,容易發生事故的企業實行安全生產預警,採取緊急措施,防止事故發生。

3、加強隱患排查治理,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產檢查中發現的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度,嚴格按照"四不放過"原則,上報有關部門嚴肅查處。

安全生產年工作的計劃 篇4

爲進一步貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理,進一步夯實安全發展基礎,依據《安全生產法》、《生產安全事故應急條例》等法規制度,並結合本公司實際,制定20xx年度安全生產工作計劃。

一、安全工作指導思想

堅持“安全管理到位、安全培訓到位、安全責任到位、安全投入到位和應急救援到位”的安全生產主要責任“五到位”落實要求,持續持續以精益安全理念和安全文化宣貫爲抓手,以推進精益安全管理爲主線,透過指導班組安全生產及現場標準化管理,穩固安全生產基石,爲公司推進精益管理構建基礎保障,爲公司高質量發展創造安全穩定的生產環境。

二、年度安全工作目標

力爭本年度公司各類生產安全事故起數、受傷人數、交通事故類工傷事故降低,杜絕重傷、死亡事故,確保安全生產各項指標控制在預控指標以內。具體目標如下:

1、杜絕火災、環境污染、人員死亡事故、職業病事故發生;公司所屬車輛交通責任肇事事故控制爲零;

2、生產性工傷較20xx年減少,生產作業過程中全年累計千人輕傷率和重傷控制率減少;

3、員工上下班交通事故受傷害的起數較20xx年度減少;

4、事故隱患發現率95%以上;安全隱患整改率95%;作業點塵毒等職業危害因素監測合格率85%以上;

5、全員教育培訓合格率85%以上,其他各類安全教育受教育率100%,合格率100%;

6、上級安全環保部門年度各項工作考覈合格。

三、今年安全工作計劃

(一)堅持“安全管理到位”,繼續推進精益安全管理,把精益管理理念引入安全生產工作中,推行精益安全管理,持續改進安全管理。具體工作包括:

1、規範班組安全與現場管理工作;

2、在生產班組透過各項安全活動全面推廣安全管理技法;

3、繼續加強員工生產過程中行爲管理,對車間員工手機全面實現集中管理,杜絕上班期間玩手機的現象。

(二)堅持“安全培訓到位”,推進公司安全文化建設

把安全生產宣傳教育作爲全年搞好安全生產的重要基礎工作來抓,與“安全生產評比”活動結合,按照安全標準化培訓要求,細化各項教育培訓。

在安全日常培訓方面,做到:

1、按照上級部門培訓要求,組織好主要負責人、安全管理人員、職業健康管理人員、特種作業人員的培訓工作,做到持證上崗;

2、做好班組長、中層幹部和全員職業安全健康教育培訓,結合“安全月”組織廣大職工全員參加安全生產知識答題;

3、抓好對新員工、轉崗員工、復工員工和外來實習人員、外來務工人員的安全培訓,透過提高職工安全素質和能力,從根本上提高安全生產水平。

在安全文化建設方面,做到:

1、透過開展形式多樣的宣貫培訓工作,倡導“以人爲本”安全文化理念和核心價值導向,讓員工樹立正確、健康的安全觀,提高員工自我管理和自我保護能力,實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。

2、組織生產班組利用班前會、班後會、班組活動會學習相關安全文化,向員工宣教安全理念。

3、深入開展“全國安全生產月”活動,舉辦公司安全文化知識競賽,同時運用各媒體載體,大力普及安全生產知識,提高全體職工及家屬安全生產意識。

4、結合全年季節特點,及時向廣大職工及家屬宣傳“夏季安全防護”、“冬季安全防護”以及安全用電、用氣、用暖等安全防範常識;抓好重要節假日、敏感時期的安全生產宣傳工作,努力營造安全生產良好環境和安全文化氛圍。

(三)堅持“安全責任到位”,進一步提高安全生產的執行力

在安全責任制的落實方面,做到:

1、以安全生產各項管理制度爲依託,構建牢固的安全生產責任監督機制,引導和調動各級、各類人員參與安全生產和現場管理的積極性,做好班組、車間、企業的安全生產工作;

2、繼續發揮好各部門生產質量調度例會、班前班後會的作用,及時通報、佈置、落實安全生產及現場管理各項工作;

3、簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號檔案精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

4、透過日常監督檢查、年終工作考覈、事故責任追究等多種方式,督促幹部職工樹立正確的安全生產及6S管理理念,提高安全生產的執行力,認真履行工作職責,確保公司各項要求得到落實,最終實現全年的工作目標。

在事故責任追究方面,做到:

嚴格事故處理和責任追究,對責任安全事故嚴格追究責任單位及相關責任人的責任,實行“一票否決”制度,對無人員傷亡的較大財產損失事故、重傷以上事故嚴格落實“責任倒查”和“四不放過”的要求,從嚴調查處理事故,嚴肅追究有關事故責任人員的責任,以事故處理、責任追究和落實推動安全工作開展和6S現場管理水平提高。

在績效管理考覈方面,做到:

對各部門績效管理考評,完善年度安全生產目標管理責任書,量化工傷指標考覈,以提高各部門自主管理的主動性。

1、以月度爲考覈週期的部門負責人KPI指標考評方式,及時反映各部門當月的安全管理績效;

2、完善對輕傷事故指標量化考覈形式,嚴格獎懲兌現,以提高各部門對輕傷事故的.重視;

3、堅持每月安全生產與現場管理動態分析,及時通報各部門當月安全管理績效和工作中的亮點,曝光工作中的不足,促進各部門抓好部門管理的積極性。

(四)堅持“應急救援到位”,強化公司應急保障體系建設

1、重點抓好各部門應急預案的宣貫培訓工作,組織安全員專項知識培訓,抓好各部門對一線班組現場處置方案的宣貫培訓;

2、強化應急隊伍、應急物資儲備和應急反應機制的建設,構建完善的公司應急保障體系;

3、利用“應急演練周”組織職工開展應急演練,提高對突發事故的應急處置、自救互救能力,透過不斷提高公司事故應急救援實戰能力。

四、要求與鼓勵

希望全體同志從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,爲公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

安全生產年工作的計劃 篇5

一、指導思想

爲了堅持安全發展理念,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產會議和農村、農業工作會議精神,切實加強安全生產規章制度的建設,紮實開展農業安全生產各項工作,進一步強化安全發展理念,強化安全生產責任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產專項整治,實現我區農業安全生產形勢持續穩定好轉,爲我區農業農村經濟健康穩定發展提供安全保障。

二、工作目標

確保機關和系統各單位沒有人員傷亡事故發生;確保我區農業、畜牧水產等行業不發生重大安全事故;杜絕羣死羣傷重特大惡性事故發生。進一步提高安全管理水平,夯實安全生產工作基礎,探索和建立農業安全生產長效管理機制。

三、工作安排

(一)加強安全宣傳教育,強化安全發展意識:

一是利用多種途徑,大力宣傳黨中央、國務院關於加強安全生產工作的重要指示精神,宣傳安全發展科學理念,宣傳安全生產方針政策和法律法規等。

二是開展以“關愛生命、安全發展”爲主題的“安全生產月”活動,特別要注重《安全生產法》、《農產品質量法》的宣傳,動員全社會更加關心支援、參與監督農業安全生產工作。

三是結合陽光工程等項目的實施,抓好農業從業人員特別是農民工的安全教育和培訓。

(二)建立健全安全生產責任制。

制訂和完善安全生產責任制,根據安全生產工作目標,按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責範圍內安全生產工作第一責任人,分管安全生產的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”,對分管範圍內的安全生產工作直接負責。要把安全生產納入單位工作計劃,要建立健全各項規章制度,嚴格以制度管人,以制度管事,促進農業安全管理進一步規範化、制度化。

(三)強化農產品質量安全監控。

一要抓好農產品生產源頭質量安全管理。在加強農產品產前、產中、產後全過程質量控制的基礎上,把源頭治理作爲重點,切實加強對農產品生產源頭的管理。積極推行農業投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農業投入品的質量抽查工作,對違法生產、銷售或使用農業投入品的行爲,必須嚴厲查處。

二要加大農業標準化實施力度。加強農技推廣人員和生產者標準化知識的培訓,嚴格按農業生產技術規程進行操作,全面提高農業標準化水平。

三要抓好農業生產全程質量安全監督。要依法實施農產品生產記錄制度,強化農產品質量安全追溯管理,要在農產品生產中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農藥,積極應用生物和生態防治病蟲害技術等農業標準化新技術,確保農產品質量安全。

(四)認真開展農資打假專項治理工作。

要深刻認識農資打假工作的重要性,把農資打假作爲整頓和規範區場經濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和完善聯動機制,充分發揮各級農資打假協調機構的作用,及時協商解決工作中存在的問題確保了農資打假工作各項措施落到實處。

(五)加強應急救援建設,增強突發事故應急處置能力。

充分發揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用,全面提升應對各種突發事件的處置能力,降低突發事件造成的傷亡和損失,加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。

(六)嚴格節日值班制度,確保節日安全。

重大活動和節假日期間要嚴格執行值班制度和領導帶班制度,確保人員到位,資訊暢通,並要求值班人員堅守崗位,認真履行職責,做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發生險情或事故,要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,有關情況要按照規定逐級上報。

四、保障措施

(一)加強安全生產組織領導。

進一步健全完善農業安全生產管理機構,及時調整補充安全生產領導小組成員,不斷加強農業安全管理隊伍和組織體系建設。

(二)完善安全生產管理機制。

建立健全農業安全生產資訊反饋和預警機制,及時準確報送和反饋事故資訊和工作動態。嚴格執行值班值守制度,提高應急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產工作情況彙報。

(三)加大安全生產投入力度。

增加對農業安全生產基礎設施添置及技改的投入,不斷完善安全生產條件;優先安排安全生產管理體系建設資金,確保安全生產各項工作正常運轉;積極探索建立安全生產應急基金,確保農業重點區域事故隱患的及時整治。

標籤:計劃 精選