幼兒園園務工作規劃大全

幼兒園園務工作規劃大全1

　　一、指導思想

以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《上海市學前教育綱要》與《上海市學前教育課程指南》等精神爲核心，緊緊圍繞我園四年發展規劃目標，努力遵循“以幼兒發展爲本”的學前教育課程理念，不斷優化內部管理，提升管理品質；積極推進課程建設，做實課題研究，提升教師科研水平，提高保教質量，彰顯園所特色，進一步提升我園的辦園水平，努力爭創上海市一級幼兒園。

二、情況分析

我園幼兒人數現爲162人，與上學期相比較，生源有部分流動性，但增長迅速、趨於飽和。班級建制爲託、小、中、大6個班級。其中託班1個、小班2個、中班2個、大班1個。家長對幼兒園工作的認可度進一步提升，園內招生工作基本以家長的口碑相傳爲主要招生模式，出現了兄妹、姐弟同在本幼兒園就讀的情況。

師資情況：一線教師14名，其中2名爲英語特色教師。教師隊伍較爲穩定，已經初步形成園級骨幹、成熟、新手教師梯隊。教師以年輕教師居多，工作積極主動，肯學習、肯鑽研，具備大專以上文化水平，其中，本科學歷佔65%，大專學歷佔35%。行政各部門人員配備齊全，全部人員持證上崗。

我園地處聯洋高檔社區之中，家長文化水平較高，家庭條件優越，對幼兒發展的期望值高。由此，向教師提出了更高、更專業的發展要求。當然，這些家庭中，不乏高學歷的全職媽媽，她們樂意爲孩子服務，逐漸成爲我園的助教團，能爲豐富幼兒園的課程文化建設出自己的一份力。

優勢：

1、家長認可度較高，在課程建設上能夠得到各國家長朋友的大力支援，切實有效地參與了體現多元文化美的課程建設。

2、教師隊伍較爲穩定，大家熱情度高，樂意求知，團隊凝聚力、主人翁意識較強。已形成一支有共同願景、肯鑽研的中層幹部隊伍，爲幼兒園各項工作的有序開展奠定良好的基礎。

3、優質學前教育機構、上海市示範園——浦南幼兒園，爲我園的帶教園。在帶教園的幫助下，進一步加速了我園教師的專業化成長，爲提升我園的辦園質量，提供良好的平臺。

4、師幼關係融洽，幼兒較有禮貌，敢於表達表現。

5、專家引領的國家級課題研究進一步做實、做細，有效提升了教師的專業化水平。

弱勢：

1、幼兒園管理的高效性有待進一步完善提高，尤其在促進與本園國際化生源相匹配的師資隊伍建設上有待進一步提升。

2、幼兒園特色逐步彰顯，但特色課程與基礎課程的有效整合還需進一步提高。特色課程方案開展了簡單的課例積累工作，有待進一步研究深入。

3、教研組能圍繞一個專題進行研討，有比較齊全的教研資料。但教研過程、教研效果的有效性還有待提高，教研組長的組織能力需要加速提升。

三、具體工作及措施

(一)園務管理

目標：

堅持以人爲本的管理理念，實施分層管理，民主化管理，提高管理的有效性，優化中層隊伍建設，努力形成“團結、誠信敬業、開拓進取”的`園風和良好的人文環境，爭創上海市一級幼兒園。

措施：

1、優化層級管理。根據學校管理要求以及園所實際情況，加強“組”的建設，積極發揮級組作用，不斷提高組長隊伍素質與能力。不斷完善中層幹部學習研討制、工作交流彙報制及學期工作評議制。

2、繼續強化考覈與激勵機制，建立民主管理的工作制度和程序，完善各項園務制度，提高管理效率。

3、各部門負責人有針對性地認真解讀市一級幼兒園驗收標準，逐條學習，尋找問題，進行整改。抓好保育和保健工作，做好各類疾病的預防工作。

(二)隊伍建設

目標：

根據教師隊伍知識結構和技能結構，發揮骨幹、特色教師的榜樣作用，輻射全體。在促進教師專業化發展的同時，樹特色、展風采，力爭教科研工作有質的發展與進步。

措施：

1、加強政治學習。組織教師認真學習師德建設的有關檔案，進一步提高教師的政治思想覺悟與職業道德水平。要求教師以良好的師德形象顯示自身的素質，提高服務質量，遵守規章制度，樹立表率作用。

2、引導教師規劃自我職業生涯，制定較完善的自我發展規劃。

3、重視骨幹教師的發展管理，借“骨幹教師、特色教師”等評選活動，輻射全體教師，形成發揚特長、共同成長的良好氛圍。

4、加強中層幹部爲主導的特色課程建設，鼓勵“科研進步”的團隊氛圍。繼續實施師徒結對活動，透過互助互學，共同促進，加快新教師隊伍的成長，促進中層幹部的相互學習與自我提升。

5、積極組織教師參加各級各類業務學習、培訓活動，提高教師將理論轉化爲教育行爲的能力，促進教師專業化的成長。

6、本學期，將搭建多途徑的鍛鍊和展示舞臺，爲教師創設各種公開教學展示的機會，並開展“音樂美”、“語言美”等多維度的教師風采展示活動。

7、促進保育員“育”人能力。在做好保育員常規工作的基礎上，繼續規範合理配班，提高保育員配班的適切性與適宜性，提升保教質量，增進教職工與家長的溝通能力。

(三)保教研究

目標：

繼續結合本園家長、孩子來自世界各國的特點，開展“音樂美、語言美、節日文化美”的教育研究，嘗試、探索將美育滲透在二期課改中，逐步凸現幼兒園音樂教育和多元文化教育特色。

措施：

1、加強教師教學科研能力，結合“多媒體互動英語教學”課題研究，開展“語言美”英語教學研討活動，有效促進教師教學科研能力的發展。同時，更把幼兒園的園本教研工作推向一個新的高度，建構英語特色課程方案，實踐園課程實施方案，切實將園本課程落到實處。

2、提煉”多元文化美“的元素加以進一步整合，開展具有美育滲透的一日教學實踐活動。總結整理“節日文化美”、“英語教學活動”、“奧爾夫音樂活動”等相關案例。

3、加強課程的環境創設工作，讓環境體現課程，使課程與環境互動。以課題研究爲抓手，積極開展基於教師行動的研究。課題研究與課程建設要緊密結合，課題研究工作常規化，並做好課題資料的積累與提升工作。

4、從量變到質變提高課例反思質量。透過教研活動有針對性形成一條反思鏈，由淺入深，螺旋上升，在反思過程中加強課程研究，提高教學技藝。同時，鼓勵教師在反思中總結經驗，撰寫文章，提升自身的理論水平。

5、探討區角活動中，教師的隱形指導策略與幼兒表達表現間的相互促進，有效提升教師的教育教學水平與能力。

6、繼續做好“預防兒童單純性肥胖兒的專題研究”。

(四)家園共育

目標：有效整合社區及家庭資源，充分開展具有我園特色的“多元文化主題活動”，調動家長參與幼兒園課程教育、主題活動的積極性。繼續開展“以家委會”爲載體的多元家園合作網絡的課題研究，增加家園互動與合作，促進幼兒園形成爲孩子喜愛、家長認可、社區爲榮的品質效應。

措施：

1、充分利用宣傳櫥窗、幼兒園網站、班級宣傳欄做好對社會、家長的宣傳工作，取得社會、家長的理解、支援和配合。

2、定期召集家委會，聽取辦園意見。繼續舉辦家長沙龍，以專題討論、材料發放等多種形式，爲家長搭建一個暢所欲言的交流環境，不斷指導和提升家長教育理念，切實提高家長育兒水平。

3、開展“家委會”課題研究，充分發揮家長志願者作用，使家長們參與到幼兒園的各項活動中來，全面瞭解我園課程內容，真正成爲共同教育者，爲幼兒園各項工作的順利開展保駕護航。

4、面向家長開展“工作滿意度調查問卷”，展問題、找不足、樹品質、促發展。

(五)園舍設備

目標：添置各類軟、硬件材料，充分利用幼兒園可以利用的每個角落空間，做到讓環境說話，在環境中看得到孩子，看得到互動，看得到創意。

措施：

1、創設“快樂英語”專業活動室，配備觸摸白板、英語課件等硬件材料。

2、建立多元文化長廊和英語角，做到讓環境說話，在環境中看得到孩子，看得到互動，看得到創意。

3、各班級根據孩子的年齡特點以及幼兒園課程的開展，有效創設班級環境，加強區角環境創設。

四、每月工作重點

二月份

1、做好開學的各項準備工作

2、辦理幼兒園報名註冊工作

3、完成各類計劃

4、佈置班級環境，活動區域等

5、開展開學典禮、歡樂中國年主題活動、風車寶貝鬧元宵(2月22—26日) 6、教師特色工作組活動(2月份半個月，第一週和第四周)

7、申報上海市一級幼兒園專家評估，課題組活動

三月份

1、一級園診斷檢查。

2、各年齡組開展“愛媽媽親子活動”

3、區域活動、班級環境評比活動(3月31日)

4、開展幼兒“語言美”雙語兒歌朗誦會(3月22—26)

5、召開家委會、各班家長會

6、師徒帶教

幼兒園園務工作規劃大全2

　　一、指導思想：

根據開發區幼兒園對輔導園的要求、以及小港幼兒園的實際情況出發，制定支教小港幼兒園新的發展目標和計劃，切實提高支教園的辦園宗旨，切實提升支教園教師的整體素質。本學期繼續以《幼兒園教育指導綱要》爲依據；以貫徹落實《浙江省學前教育保教指南》爲中心工作；圍繞“規範、有效”，紮實地抓好支教園的日常教學工作，優化幼兒一日生活，提高教師的'教學能力和教研能力。

　　二、情況分析：

本學期由於邵園長離職，新調入開發區幼兒園進階教師胡小芬老師擔任戚家山幼兒園的園長，企編王水蓮老師調到開發區幼兒園。支教園共有6各班級，託班1班、小班2班、中班2班、大班1班，一線教師7人。本學期最主要的任務是星級轉評，對照支教園的實際情況，離省三星級幼兒園的要求還比較遠。

三、關鍵詞、目標和具體措施

關鍵詞：組織好一個半日活動

目標：提高教師組織半日活動的有效性，教學質量高。

具體措施：

1、組織教師學習《保教指南》，規範集體教學活動和生活活動，針對半日活動中遇到的問題進行有效研討，落實實施。

2、隨機進班調研，集體研討，促進半日活動的有效性。

3、半日活動展示和剖析。

關鍵詞：完善各類檔案

目標：規範幼兒園檔案資料，積極準備和整理申報星級的所有材料。

具體措施：

1、向姐妹園學習有關於檔案資料的相關問題。

2、按星級轉評要求分教研、科研、園務、保健、安全、後勤等分類負責到人。

關鍵詞：自然角

目標：繼續以農作物爲切入口，佈滿園內的角角落落。

具體措施：

1、在上學期基礎上添置自然角的各種容器、規範放置位置、統一班級標記。

2、充分挖掘廢舊材料再次利用，打造有特色的自然角。

3、自然角以實物、照片、幼兒記錄本展示。

關鍵詞：主題牆

目標：繼續研討主題牆的佈置和有效使用。

具體措施：

1、規劃班級主題牆，合理分割板塊，內容豐富化。

2、每月開展主題牆評比活動，相互學習、取長補短。

關鍵詞：創設區域活動

1、組織教師學習有關於區域活動的相關知識。

2、利用廢舊課桌改成放置區域材料的櫃子。

3、規範班級區域材料放置的位置。

4、指導教師收集和製作區域材料，添置半成品和成品。

5、組織教師學習如何開展區域活動。

6、期末各班區域展示和評比。

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　　一、指導思想

深入學習《幼兒園教育指導綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發展規律和學習特點，自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育；牢固樹立以人爲本的管理觀念，將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節，做到四個新：與時俱進，教育觀念不斷更新；堅持素質教育，開展工作不斷創新；深入探索實踐，課程改革成果新；促進教師專業成長，師資素質面貌新。

二、工作目標

加強園本內涵建設，大力提高教育實力。

三、工作宗旨

重細節、講實效、看長遠

四、工作要求

務實與靈活兼俱、求真與創新統一，立足本職崗位銳意進取創新發展。

五、主要內容與措施

（一）園務管理：科學管理，提高效益

1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展爲工作的出發點。園部倡導三性（創造性、能動性、開拓性）、三效（效率、效益、效能），考慮到工作成本（時間、精力、財力）與工作成果的關係。

2、管理方式：以人爲本，剛柔並重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的'基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。

4、師資建設：透過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛鍊；三是園本培訓有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。另外，本學期要重點增強教師的服務意識，倡導微笑服務，要提升教師與家長溝通交往的技巧。

5、後勤隊伍：充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優勢，進一步加強保教合一的意識，增強崗位角色意識，強化責任感和服務意識，以園爲家，視幼兒爲己出，爲教育一線作堅實保證。

6、家長工作：宣傳與溝通並舉，引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支援配合，繼續做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動，提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

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　　一、指導思想

依據《綱要》精神，認真學習研討，全面實施《福建省幼兒園教育指南》。據市幼教工作會議精神，立足本園實際，以領域活動課程爲主，主題活動爲輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念，不斷提高保教質量，加強管理，真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

二、工作要點

（一）政治思想工作

1、本學年將定期組織教職工學習政治活動，主要學習政治時事檔案、教育經驗文章等，讓教職工進一步瞭解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求，提高思想認識和自身素質。

2、進行以人生觀、價值觀爲中心和理想信念教育，教書育人，爲人師表的人格教育，愛崗敬業，無私奉獻的情感教育，誨人不倦的職業文明教育，形成良好的園風。

（二）保教工作

1、保育工作

（1）、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學習保育業務知識，衛生保健常識等，不斷提高保育的業務素質。

（2）、嚴格執行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發展。

（3）、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣，爲其一生的發展奠定良好的基礎。

（4）、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，並對幼兒進行安全教育，培養幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。

（5）、把好晨檢關，做好全日觀察記錄，嚴格執行衛生消毒保健工作。

（6）、善於觀察，發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，並及時給予耐心妥善處理。

（7）、加強衛生保健工作，每年體檢一次，及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

（1）、進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神，探討實施的方法策略，吸收幼教新資訊，不斷更新教育教學觀念，嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新，積極探索適用本園的教育教學新方法，促進保教質量不斷提高。

（2）、保教人員應針對幼兒年齡特點，班級實際情況制定確實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力，透過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣，促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

（3）、透過聽課瞭解保教人員執教情況及幼兒活動情況。

（4）、過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展。

國旗下講話，節日活動，一日活動對幼兒進行“五愛”教育，講文明、講禮貌，愛護公物，守規則等思品教育。

創設師幼人人講普通話的環境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養，每週五下午組織中、大班幼兒開展朗誦興趣班，同時結合《經典誦讀》項目發展幼兒語言、識字、朗讀等方面的.能力。

鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美術表現力，組織中、大班開展美術興趣班。

培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現，充分發展藝術表現力。

創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活，學習環境，使幼兒體驗數學的重要和興趣。

豐富戶外體育活動器械，加強對戶外教育活動的指導。

加強對區域活動的組織指導。

加強環境創設的有機指導，培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

節日舉行多樣的主題教育活動，親子活動等。

開展幼兒朗誦比賽。

（三）培訓工作

1、組織教師出去參加學習、培訓，不斷獲取幼教新資訊。

2、組織教師有目的、有計劃地進行業務學習，繼續鼓勵教師苦練技能技巧，成爲全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵

4、繼續鼓勵支援教師參加各類大專學歷進修。

（四）教研工作

1、加大教研力度，懂得新課程教與學的關係，以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平，幼兒感興趣的主題活動內容，設計網絡圖，制定目標，共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方法、方式。

2、根據市教研工作計劃擬定本園的課題《小學附屬園的園本教育》，結合本班特點制定自己的研討課程；組織教師開展互聽互評活動，課題研究活動，結合公開課給教師提供研討的平臺，提高教師教研能力，促進教育水平上一個臺階。

3、組織教師外出參觀學習，接受新的資訊，回來後進行公開觀摩，帶動全體教師教學水平的提高。

（五）家長工作

1、每學期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”，成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事，向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議，瞭解幼兒園的教育教學活動，促進幼兒園工作的進一步發展，同時對幼兒園管理、保教工作起監督、促進作用。

2、提高家長，透過家園聯繫欄，對家長達到家園教育同步，促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要全面家訪一次；平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪；節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯繫。

4、充分利用家長資源，促進幼兒園的教育教學工作，爲幼兒園的發展起到重要的作用。

（六）後勤、行政工作

1、加強投資和建設力度，爭取校部及各部門的關心和支援，加大教育師資隊伍的建設，改善辦園條件，完善幼兒園的內部及外部設施。

2、充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

（七）黨羣工作

1、積極開展民主行風評議工作，堅持校務公開制度。

2、關心教師的生活、學習，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

3、培養年輕教師積極向上，有事業心、責任心，向黨、團組織靠攏，發揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成爲具有凝聚力和生命力的團體。

三、月份安排

三月份：

1、招生及排班工作

2、幼兒入園適應性教育

四月份：

1、聽評課工作

2、組織開展政治學習工作

五月份：

1、五一期間春遊活動

2、全園體檢

3、家長開放日親子活動

六月份：

1、兒童節活動

2、大班畢業班開展畢業典禮

3、檢查園內各項設施

七月份：

1、期未各項工作總結

2、幼兒測評

3、各項資料歸檔

4、期末做好幼兒發展評議工作

八月份：

1、制定期初招生計劃

2、制定園務計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃

3、各班班級環境衛生整理，迎接新生入園及開學的全面工作。

4、各項設施、環境、食堂的安全檢查，排除安全隱患。

九月份：

1、招生及編班工作

2、幼兒常規教育及常規檢查

3、創設區域活動區角及班級環境

4、政治學習及業務學習

5、早操創編、練習

十月份：

1、慶“國慶”主題活動

2、互聽互評活動

3、早操活動情況檢查

4、秋遊活動

5、保教檢查

十一月份：

1、召開家長會及家長開放日活動

2、互聽互評

3、朗誦比賽

4、班級文檔檢查

十二月份：

1、互聽互評

2、慶“元旦”環境佈置（大環境與小環境）及親子活動。