關於技術部工作計劃

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的關於技術部工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

關於技術部工作計劃1

一、教學方面

1、教學目標

小學資訊技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習爲指定學習領域，培養學生的資訊素養和資訊技術操作能裏爲主要目標，強化學生使用資訊技術支援各種學習和解決各類問題的能力，從而爲適應資訊社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

2、具體措施

由於我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中，全面學習各板塊教學內容，這些內容和教育部頒發的《中小學資訊技術課程指導綱要》中規定的內容保持一致，爲學生必修內容。

二、德育滲透方面

透過對教科書的學習，在學習當中，不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中，培養學生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩;以祖國的資訊技術發展而自豪;培養學生創新思維，重視培養學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

三、個人提高和業務學習方面

爲進一步豐富自己的專業知識，提高自身素質修養，適應教育改革發展和全面推進素質的需要，結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃：

1、當今社會的教育，尤其是資訊技術教育，必須要用新鮮的血液來補充自己的不足，在授課的同時，也要認真的進行自學，提高自己的素質和教學水平。

2、在本學期裏，認真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學有所提高。

3、認真進行業務學習和政治學習，仔細做好筆記。

4、加強對資訊技術課程的學習，認真仔細的學習資訊技術教學法，使自己成爲一名合格的資訊技術教師。

5、堅持每週寫一篇鋼筆字，做好自學筆記，每月寫一份手記和案例分析。

6、在課餘時間學習劉京海《成功教育》思想、《細節決定成敗》等書籍，並且按學校要求仔細絡聯盟知識，使自己完成學校規定的過"三關"要求，使自己的教學水平上一個新的臺階。

7、進一步遵守教師職業道德，在工作崗位上自覺加強師德修養，認真學習《教師職業道德》一書，不斷完善自己的人格。

8、積極學習《課程標準》，努力鑽研教材、研究教法，學習相關的教育理論和專業知識，學習先進的教育教學經驗，注重知識的積累和更新，努力成爲一名新課程理論和實踐的研究者。

四、計算機室管理方面

1、認真執行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛生，進入室內要換鞋。

2、愛護計算機設備，按時進行計算機的維護和維修工作，發現問題馬上上報並維修，不耽誤教學工作。

3、把各個微機分配個每個老師，讓自行管理，提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。

4、學生上機完畢時，仔細檢查機器使用情況，教師檢查完畢後才能離開，課後仔細填寫計算機室使用記錄。

5、下班時，認真檢查電路，把所有電源全部關閉後才能離開。認真做好機房管理，做好維護，及時更新系統、殺毒軟件，切實保證網絡、軟件執行的安全。

五、多媒體教師管理方面

1、認真執行多媒體室各種制度法規。合理調度多媒體室的使用情況，不讓各個學科在使用時發生衝突。

2、合理安排學生座位，在上課時不讓學生帶入各種小食品。課後，認真檢查衛生情況。保持室內衛生清潔。

3、多媒體室機器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間使用。

4、每位教師在使用完多媒體教師後，認真做好多媒體室使用記錄，發現問題及時解決，不耽誤以後使用。

關於技術部工作計劃2

生產技術部在礦領導班子的正確領導下，結合礦井科室業務分工的職責，團結一致，嚴抓生產技術管理，認真編制和落實各項規章制度，全面提升生產技術管理水平，一季度取得了較好成績。現將生產技術部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下：

一季度工作總結

一、任務完成情況及原因分析

（一）生產任務完成情況：

1、原煤產量計劃28.5萬噸，實際完成28.5萬噸，原煤產量完成計劃產量的100%。

2、掘進進尺計劃2260.5米（其中綜掘計劃進尺1893米，開拓計劃進尺爲367.5米），掘進進尺實際完成1579.9米（綜掘進尺1274.4米，開拓進尺305.5米），一季度掘進進尺完成計劃進尺的69.9%，其中綜掘進尺完成計劃進尺的67.3%，開拓進尺完成計劃進尺的83.1%。

（二）任務未完成原因分析

1、綜掘工作面：

XXXX迴風順槽：由於工作面受XXXX工作面採空區影響，一季度共計扶棚60架，受採空區影響巷道部分地段出現底鼓，臥底及架棚影響時間較長；同時XXXX迴風順槽一季度共揭露2個正斷層，導致該工作面進尺低下。

XXXX迴風順槽：該掘進迎頭由於通風系統不合理，導致該工作面2

月份未掘進，3月份該工作面揭露1個斷層，導致該工作面進尺低下。

XXXX膠帶順槽：一季度該工作面揭露1個無炭柱，2個斷層，受地質條件影響，該工作面掘進困難。

XXXX膠帶順槽：一季度該工作面共揭露斷層2個，全巖掘進困難，制約生產。

2、開拓工作面：

一季度，開拓工作面由於炸藥供應不足，導致工作面停頭，嚴重製約了生產任務的完成。

二、工作簡要總結

（一）深入現場，嚴抓安全生產管理

1、爲抓好安全生產管理，我科室響應礦領導號召，全面執行包保制度、碰頭會制度，對各工區的施工進展情況跟進，發現問題及時跟各區隊溝通，督促各區隊及時整改落實。

2、XXXX工作面在推採改造段期間和XXXX迴風順槽（裏）施工期間，我科室成立了專門的跟班工作組，深入現場對職工進行技術指導，並對現場存在的問題及隱患進行仔細排查，升井後認真填寫資訊單，並要求落實到人限期整改。

3、每隔5天對井下回採工作面採高進行驗收，並做好記錄。

（二）合理編制生產計劃，科學指導區隊實際生產

按照礦井採掘區隊組成及礦井年度接替要求生產技術科結合實際編制了《20xx年年度採掘接續計劃》，並進行任務分解，形成目標管理意見，有效有目標的組織區隊進行施工，爲礦井發展提供了技術保障，爲確保礦井安全施工，生產技術科要求各施工區隊技術人員按照區隊任務進行編制施工安全技術措施，爲區隊安全施工提供了安全保障。

（三）綜合謀劃，爲備案及復產驗收奠定了堅實的基礎

1、一季度我科室按照上級領導要求，積極組織人員編制了《20xx

年度採掘計劃》，並積極與沁源縣煤炭工業局領導聯繫，順利的完成了備案工作。

2、爲迎接復工復產驗收，科室人員對井下各地點進行了全面的複查，並對照去年隱患排查組查出的各項問題進行了仔細的核查，發現未整改的及時幫助區隊進行整改，爲復產驗收打下基礎，同時對地面資料進行了自查自糾，發現問題，及時要求區隊進行整改，確保了復工復產驗收工作順利透過。

（四）制定標準、建立制度、規範工作流程

1、爲杜絕工程開工、停工和復工的隨意性，實現有計劃、有組織、科學合理的施工秩序，生產技術科起草了《回採巷道設計施工規範》，理順工程施工流程。

2、生產技術管理是煤礦企業管理的重要組成部分，是煤礦正規生產、文明生產、安全生產的基礎和前提，爲加強生產技術管理工作，我科室制定了《關於加強生產技術管理工作的意見》，加強了生產技術管理體系。

3、爲進一步加強礦井設備潤滑管理工作，提高維護和維修水平，減少設備磨損，延長設備使用壽命，保證機械正常運轉，特制定《關於各類注油管理制度》。

4、爲加強頂板管理工作，杜絕頂板事故發生，確保安全生產，特編制《關於加強頂板管理的實施意見》，進一步增強自我保安能力，確保實現全年頂板安全。

5、爲加強對支護用品的使用管理，合理的減少資金投入，降低原煤生產成本，防止不必要的損失，特制定了《支護用品管理辦法》。

（五）緊緊抓住關鍵環節，超前籌劃，對作業規程及安全技術措施進行認真會審及審批

爲實現現代化礦井要求，我科室嚴格執行“一工程，一措施”的規

定，在此期間我科室組織相關科室人員對各工作面的規程、措施進行認真會審，並對各區隊人員貫徹學習情況進行監督。共計審批作業規程8份，組織編制、審批安全技術措施30份。

（六）緊緊抓住技術難題，認真分析，完成了相關設計

本季度我科室根據要求，在人員緊張的條件下編制了《二採區變電所設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX風橋設計》共計4份。

（七）強化技術力量，補充技術資料

1、爲了加強科室人員業務水平的提高，科室每週組織2次專業知識學習，並在每月月底組織考評。

2、根據礦領導要求，我科室對礦下發的各項檔案進行認真學習、傳達，並做好記錄。

3、採掘機械設備資訊收集，對井下各機械設備說明書收集。

4、採掘區隊材料供應問題，我科室針對材料供應問題積極跟供應科聯繫協調，確保了工作面的正常生產。

5、庫存支護材料情況資訊的收集，我科室每週派人去礦材料庫房對井下所需的.各種材料進行登記彙總，缺項材料及時上報計劃。

6、針對礦壓觀測方面，科室派專人每週對井下頂板離層觀測儀進行在線監控，發現問題及時反饋。

7、根據礦領導要求，我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細緻排查，每月製作危險源辨識臺賬，每天根據現場實際情況製作日報表，每週對井下各頭面的產量進尺進行統計形成周報表，每月排查井下安全報警系統形成臺賬，並及時上報。

8、針對現代化礦井有關要求，我科室對需要的設備及系統進行了調研、詢價，並積極與廠家聯繫。

9、針對我礦實際，我科室出臺了新的規程、措施會審制度，並完

善了規程、措施的會審簽字表。

10、提倡各工作面實行小改小革，提高各方面技術力量，把改革創新深入一線，爲安全生產做好。

11、根據長治市下發的《全市質量標準化動態考覈》檔案內容，我科室組織人員，對質量標準化資料進行了自查，發現缺少的資料，及時進行補充。

（八）緊緊抓住現場監管，嚴抓隱患閉合，爲我礦安全生產保駕護航

本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的檢查，並記錄臺賬，發現問題及時與領導溝通解決。

爲抓好礦井的安全生產，我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況彙報記錄；爲確保回採工作面陷落柱順利透過，我科室人員深入現場，對各工作面頂板存在的問題進行細緻排查，升井後及時填寫資訊單，跟進隱患的整改落實情況，使隱患排查處理實現閉合化。

爲確保我礦採掘接續正常，我科室領導多次深入井下一線，針對各頭面的回撤、安撤情況開展現場工作會議，指導各工區的現場工作，並對下一步的工作指導方向。

（九）質量標準化建設方面

根據礦要求，我科室編制了採掘質量標準化創建規劃，並根據規劃內容進行逐項檢查，同時安排人員對井下各頭面的質量標準化建設工作進行指導，幫助其整改完善，促進各頭面質量標準化建設水平的提高，工作組重點抓工作面的工程質量。

採煤工作面重點對文明衛生、運輸線路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。

掘進工作面重點對文明衛生、運輸線路、防塵設施、各類記錄臺賬

進行了徹底整治。

三、存在的問題及不足

一季度，雖然質量標準化進一步得到鞏固，四個質量穩步提升，但在安全質量方面還存在不足。1、有的區隊管理人員安全質量意識不強，仍然存在重生產輕安全、輕文明生產的思想，對質量標準化標準模糊，工程質量時好時壞；2、質量標準化標準低，驗收質量不嚴不細，全員質量意識差，工程質量有待提升；3、各項規程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距，需要加大落實、執行力。4、工作面恢復生產過程中質量標準化建設相應比較落後，需要同時兼顧。5、提升、運輸影響整體工程進展。6、材料供應的不及時性。

二季度，我們將與時俱進加大工作力度，不斷總結創新，確保生產正常接續，實現持續發展、和諧發展、創新發展的奮鬥目標。

關於技術部工作計劃3

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲技術管理部門，爲實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下：

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考覈

內部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使管理制度更趨於完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用

作爲技術部的一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審覈控制好各項開支，在技術覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務。

五、搞好技術分析，爲領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，並結合總體戰略，爲決策者和管理者提供有力的技術資訊支援。

新的一年，需要不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

關於技術部工作計劃4

一、實施核心網絡升級改造

爲了保障校園的安全穩定，計劃於第二季度進行核心網絡升級改造項目，本項目將更換核心交換機兩臺，匯聚交換機四臺，增加數據中心交換機一臺，使得校園網拓撲結構層次清晰，穩定可靠，並且具備良好的可擴展性；支援ipv6/ipv4雙協議棧的演進技術；優化網絡路由、增強對組播、網絡流控制等方面的支援，極大地增強網絡的安全性。

二、繼續實施校園網核心機房升級改造，並完成項目驗收工作

爲了保障校園網核心機房的安全穩定執行，在20xx年完成的設計、招標的基礎上，今年第一季度實施了校園網核心機房升級改造，對核心機房電力、機櫃及空調等系統進行了更換和擴充，增加了核心機房電力負載，機房溫度的控制，第二季度，資訊化辦公室將繼續加緊實施校園網核心機房升級改造，並完成項目驗收工作。

三、經信委項目申報

爲了做好20xx年度資訊化項目申報工作，進一步提升全校資訊化建設水平。第二季度將主動了解各部門需求，召集有提出建設需求的部門召開申報交流會。項目申報申報初審截止一般爲7月初。

四、松江大學園區資訊化協作組會議

爲了讓大學城七校共同維護好，教育科研網松江大學城總節點機房，松江大學園區資訊化協作組會議將在學校召開，會議的召開將總結學校對大學城機房的管理工作，促進大學城高校互相交流資訊化工作。

五、數據中心升級方案的制定，並進入實施階段

數據中心核心數據庫服務平臺，作爲各業務系統的基礎支撐平臺，其穩定性和安全性直接影響着全校各項基本業務的正常運轉。爲提升核心數據庫服務能力，爲加快實現智慧化校園打下堅實基礎，校園數據中心的改造工程迫在眉睫。資訊化辦公室將在第一季度對數據中心升級調研工作基礎上，制定數據中心升級方案，並進入項目實施階段。改造後的數據中心將採用高端統一存儲平臺，整合前端服務器羣、後端存儲陣列,爲師生提供一流的計算與資訊服務環境，提供統一的存儲與服務平臺，提升系統的持續服務能力。爲數字化校園的各個基礎平臺、基礎服務以及業務系統提供統一的安全可靠的數據存儲服務。

六、移動校園app應用建設

進一步完善移動校園平臺的功能，對平臺相關問題進行繼續修復和調整，並對第一季度整理的10個app應用，進行全面調研和需求分析，制定各個app應用建設方案，逐步進入實施開發，進一步完成移動校園平臺的app應用建設。

七、業務管理平臺建設，完成二期建設內容

進一步完善網上業務管理平臺，加強與各業務部門的交流和溝通，對第一季度梳理的業務管理平臺二期建設內容進行全面調研和需求分析，進一步加強與業務流程相關部門的交流和溝通，制定相關流程詳細建設方案，並按照建設方案實施開發各部門的業務流程，完成業務管理平臺二期建設工作。

20xx年，我局電子政務和政務資訊化工作的總體思路是：按照市政府關於電子政務和政務資訊化工作的部署和要求，以提升電子政務和政務資訊化工作質量和水平爲突破口，突出農機化發展工作資訊，創新工作機制，優化工作思路，狠抓措施落實，確保完成全年電子政務和政務資訊化工作目標任務。20xx年着力抓好如下工作：

（一）着力抓好政務資訊報送工作。深入開展調查研究，積極捕捉撰寫資訊，拓寬資訊渠道，提交一批較高參考價值的政務資訊，使資訊報送質量和總量較上年有所提高，力爭全年達到200條。同時，把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報。

（二）着力抓好門戶網站建設工作。依照電子政務中心安排部署，更新好門戶網站，及時上傳各類資訊，重點加大對政務公開、政策法規、行政許可等資訊板塊的資訊上傳力度，建立健全監督管理機制。主動接受羣衆監督，更好服務廣大羣衆。

（三）積極開展相關的教育和培訓工作。進一步深化認識，不斷增強幹部職工學習微機和資訊網絡技術的主動性和自覺性，使幹部職工微機操作和網絡應用能力進一步提高。

（四）抓好分析研究。努力分析研究並切實解決好政務資訊工作中存在突出困難和問題，適時調整工作思路，不斷改進工作方式方法。

爲認真貫徹落實《市文明委關於在全市進一步推進志願者服務活動的通知》檔案精神，充分發揮農機系統志願服務隊的能動作用，引導廣大農機系統幹部羣衆積極投身以關愛他人、關愛社會、關愛自然爲重點的志願服務活動，響應我市文明辦志願服務活動號召，農機局領導班子經認真研究決定，在全市農機系統開展志願服務活動。現將本年度志願服務工作計劃如下：

一、指導思想

以十八大和十八屆三中、四中全會精神爲指導，以社會主義核心價值體系建設爲根本，着力壯大農機系統志願者隊伍，傳播志願服務理念，推進志願服務制度化，廣泛開展以關愛他人、關愛社會、關愛自然爲重點得志願服務活動，爲“智力跨越敢炒、加快全面小康”進程作出更大貢獻。

二、活動原則

1．自願性原則。充分體現農機局工作人員的個人意願，志願者參與和選擇服務的項目不帶有強制性，均採取自願原則。

2．公益性原則。志願者服務是工作人員自願爲農民機手和市民羣衆提供的公益性服務，不收取任何報酬，是出於奉獻社會和人文關懷而付出的無私奉獻。

3．組織性原則。建立活動領導小組，在領導小組的統一領導下，有佈置、有落實、有檢查、有考覈，確保服務工作有序進行，落到實處。

三、活動安排

按照市文明辦活動要求，規範建立農機志願者服務隊，號召黨員幹部充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，積極開展服務活動。具體方法如下：

1．宣傳發動（4月15日-4月20日）

組織學習市文明辦《關於在全市進一步推進志願者服務活動的通知》，發動農機系統廣大幹部職工參與志願服務活動。制定農機系統志願者服務活動計劃，利用“平安農機通”、“政府網農機視窗”等通迅和媒體公佈活動方案，營造活動氛圍。

2．登記造冊（4月17日-4月23日）

發放《農機局志願者註冊登記表》，號召農機系統幹部職工踊躍報名參加志願者服務活動，根據個人的意願和實際情況登記參加的服務項目。

3．組建隊伍（4月18日-4月25日）

志願者服務領導小組召開專題會議，按照各人的特長和服務項目進行分組歸類，合理劃分志願者服務分隊。組建農機局志願者服務“送安全檢審下鄉”、“送農機培訓到村”、“送維修技術到戶”等志願者服務小分隊，

4．開展服務（4月19日起至年底）

農機系統志願者服務隊以到社區集中公益服務和送農機下鄉分散服務活動相結合的形式進行。集中服務活動由領導小組統一組織領導，堅持每兩個月開展一次“義務奉獻日”；分散服務活動由農機技術人員根據農機業務工作需要，利用一技之長開展定期、定點的便民服務。

四、服務內容

定期到迎豐社區、掛鉤幫扶點、農機合作社、農機大戶、鄉村田間地頭等開展志願服務。將志願活動與農機業務工作緊密結合，開展農機安全檢審到鄉鎮上門服務、農機維護技術到田頭指導、農機實用技術培訓直接在鄉村辦班等活動。

五、相關要求

1．切實加強領導。成立由局主要負責同志爲組長的志願服務領導小組、將志願服務活動列入全局年度工作計劃，明確工作目標和重點，突出農機服務特點，確保農機系統志願服務隊開展活動有徑可循，有章可依。

2．建立活動臺賬。建立服務志願隊活動登記和情況反饋制度。志願者服務隊每次服務活動之後，要在活動記錄本上填寫活動時間、活動人員、活動地點和活動項目。虛心接受農民機手和市民的反饋意見，服務隊負責人要及時向領導小組彙報情況。

3．營造活動氛圍。開展志願者服務活動期間，每位志願者要佩戴志願者統一服務標識，彰顯農機局志願者服務隊形象；充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳在今年的志願者活動中涌現出來的典型事例和先進個人，不斷增強志願者的積極性，擴大農機系統志願者在社會和羣衆中的影響力。

關於技術部工作計劃5

一、二季度採掘重點任務

根據礦總體部署，20xx年二季度原煤生產本着“保煤質、少投入、多產出、見效快”的原則，對生產佈局進行調整，總體思路是：

1、綜採一區重點任務是XX工作面改造巷的合茬工作。

2、綜掘工區的重點任務是：XX迴風順槽、XX膠帶順槽的貫通工作。

3、開拓工區的重點任務是：礦井南翼系統巷的掘進。

4、一、二採區南翼的開採設計。

二、二季度工作目標

根據礦總體部署，20xx年二季度我礦堅持“安全零偏差、隱患零容忍、事故零傷亡”的原則，總體思路是：

1、消滅輕傷以上的人身事故和重大非人身事故，抓好“一通三防”，杜絕煤塵、瓦斯、電氣失爆等安全事故，實現安全生產。

2、生產計劃：

二季度計劃原煤產量計劃39萬噸，力爭完成42萬噸；其中回採煤量計劃36.2萬噸，力爭38.4萬噸；掘進煤量計劃2.8萬噸，力爭完成

3.6萬噸。

二季度掘進進尺計劃2364米，力爭2930米；其中綜掘進尺計劃1944米，力爭完成2430米；開拓進尺計劃420米，力爭完成500米。

3、質量標準化：按照質量標準化標準及集團公司相關規定，特別是在文明生產、生產環節、工藝流程方面注重精細化管理，高標準、高境界提升管理水平，爲20xx年創建省一級質量標準化礦井打下堅實基礎。

4、抓好增收節支降耗、修舊利廢，原煤生產直接成本控制在美錦集團公司規定指標以內。

三、細化工作流程

在第二季度的時間內指定月度工作計劃，根據公司精細化管理標準的要求，科室根據日常工作的開展情況逐項細化工作流程，指定工作流程表，讓科室人員明白每件工作該怎麼做、如何去做，做好，迅速提高自身的業務能力素質，保證每項工作開展有序不亂。

四、排好接替、設計工作

在第二季度做好採掘接替的編制工作，結合實際礦井生產狀況，細化接替工作，充分考慮採掘系統、通風系統、供電系統、運輸系統、瓦斯抽放系統的問題，保證接替計劃的可操作性；根據採掘接替計劃合理進行各項工程施工設計，對設計工作進行各專業參與、科室組織的進行會審保證施工設計能夠滿足生產的需要，同時做好施工設計的現場指導

工作。

五、做好採掘工程質量標準化管理工作

透過制定精品工程獎罰管理辦法，在每月度的工作中促進礦井各業務科室的工程監管和日常工程質量的考覈提高礦井工程質量標準化意識，堅持月考覈月落實，獎優罰差，激勵採掘區隊提高工程質量標準。

六、保障措施

（一）嚴格落實責任制及安全措施，加強技術與現場管理，確保安全生產

1、繼續堅持科室管理人員跟班、包保制度，發揮職能部門監督檢查、技術指導作用，消除現場安全隱患，創造良好的安全生產環境。

2、加強部門管理人員事業心、責任心，及時對員工加強培訓教育，提高員工綜合素質和操作技能。

3、加強設備的日常檢修維護，提高開機率，確保正常生產。

4、加大反“三違”和對“三違”人員的處罰力度，杜絕井下“三違”現象的發生。

5、堅持隱患排查治理，安全質量旬檢月驗，對地質構造變化帶採取得力措施，抓好落實。重點抓好頂板管理、機電提升運輸、通風綜合防塵及生產過程中的薄弱環節，消除隱患，爲生產創造良好的安全生產環境。

（二）加強工程質量監督檢查，強化工程質量驗收工作

1、工程質量監督檢查工作是工程質量標準化達標的有力保障工作，我科室特做以下工作打算：

（1）檢查人員必須熟知巷道設計要求、支護要求和《煤礦安全規程》、《作業規程》中的相關規定；

（2）每天有專人對井巷工程質量監督檢查，對錨杆、錨索支護質量進行抽查；

（3）巷道成型、錨杆、錨索支護不合格處給施工區隊下整改通知單，並要求到個人限期整改。

2、工程質量驗收工作：

（1）每週五積極參加安監科組織的安全大檢查工作，發現問題及時下整改通知單要求其限期整改；

（2）每月月底對工程質量、進尺進行驗收工作，並同時對工程質量進行檢查，發現問題及時與區隊溝通解決；

（3）錨杆按每5根一組進行抽查拉拔試驗，錨索逐根進行拉拔試驗，網片搭接、噴漿厚度按設計要求進行檢查；

（4）隱蔽工程永久支護前必須對其進行驗收，在支護合格，沒有隱患的情況下方可進行永久支護。

（三）加強生產技術科員工及管理人員的教育管理

要增強執行與服從意識，嚴格遵守礦各項勞動紀律、各項管理制度的兌現落實，特別是管理人員必須增強工作悟性、超前意識和大局意識、工作主動性、事業心、責任感，盡最大所能爲生產服務好。

生產技術科

xx年三月二十六日

關於技術部工作計劃6

技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的製作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

xx年9月：

維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常執行，協助宣傳中心的各項活動。

xx年10月：

組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash製作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內容後開通，招版主。

xx年11月：

閱讀青年園地網站原始碼，熟悉網站結構

xx年12月-20xx年6月：

組織技術部繼續培訓，並根據需要適當更新網站頁面樣式， 優化後臺程序。

關於技術部工作計劃7

某技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣爲綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展，探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑑於某中國生產電纜行業有了新的起色，某必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自身的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，爲德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

一、計劃要點

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發並批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發並批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二、操作原則

1、加強部門內部資訊的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審覈，確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升並培養優秀人才，並進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

三、今後努力方向

1、陷於本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，資訊產品的開發者，技術輔導的教師者。

2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝爲樂，這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生產成本和製造成本。

6、維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

四、新年我的“十三要”承諾

1、我要不論境況如何，都會對自身的行爲以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成爲要事。

3、我要與上司建立積極的關係。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

5、我要表揚並獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看着，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成爲裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學xxx步地帶。

13、我要成爲別人的工作的榜樣。

鑑於此：咱們有了這些，有了優秀的團隊。咱們相信，咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報某科技有限公司對咱們的期望。

關於技術部工作計劃8

過去的一年，我工作部在局黨委的正確領導下，在有關單位的大力協助支援下，以安全、多供、少損爲核心，圍繞我部生產目標責任制，以農網工程爲重點，兼顧其他生產任務開展工作。現將今年工作情況彙報如下：

一、 20xx年生產完成情況

1、 09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;城鎮供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。

2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農網改造停電(次/小時)。

二、 積極協調局各生產單位完成局日常生產任務

1、 針對今年修試工區及各個站、所生產任務重，爲確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協助修試工區下發了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統安全工具及避雷器試驗的工作。

2、 每月根據局生產情況編制生產月報表，作到準確及時。每月根據各生產單位工作計劃，結合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數和時間;針對農網改造停電頻繁，規範了臨時停電手續，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電儘量躲過用電高峯，減少了停電的隨意性。

3、 協同變運工區、安監工作部對變電站電氣設備進行設備定級。

4、 據《安全生產工作決定》的要求，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，確保全局安全生產，結合我局實際，與安監作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電，制定了“20xx渡夏迎峯方案”，結合“渡夏迎峯方案”及時調整了城區電網結構。

5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。

6、 爲配合用電理論線損管理軟件的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協助用電辦收集了10kv線路、臺區資料。現已完成10個鄉鎮10kv線路地理接線圖的繪製工作。

7、 配合縣教委規劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協調局安裝公司、城鎮供電所進行該工程的施工。

8、 結合大修計劃內容，組織協調有關生產單位完成設備、線路消缺工作，組織並參於了淮路線路搶修消缺工作;結合110kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

9、 積極協調局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節前順利完工。

10、 協助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

三、協調有關單位完成農網工程任務

1、 作好農網程材料的計劃，協助農網辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展，積極與有關供貨廠家聯繫，保證設備、材料及時到貨。

2、 結合農網工程預算，配合局農改辦進行35kv工程資金的撥付工作。

3、 積極協助有關單位搞好農網工程的勘測、設計及組織工作。現工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、慄莊二期增容工程)均已投入執行。

4、 協助完成局農村用電管理系統工程光纜的遷移及調度光纜的施工工作。

5、 積極作好農農網工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、 根據農網工程實際編制了工程決算，現工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務決算正在編制中。

四、明年工作打算

1、在協調生產科室工作中努力做到科學、規範、合理，使局各項生產進入有序的工作狀態，盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作，在條件允許的情況下，努力作好10kv走徑圖的繪製。

3、協同變運工區，定期對變電站的設備進行定級，透過定級對變電設備進行一次全面檢查，找出設備缺陷，爲及時消缺提供依據。

4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。

5、利用110kv變電站預試時，組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修，組織供電生產技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。

8、會同安監工作部制定好明年兩措計劃。

9、作好無功優化配置及電壓質量管理工作。

10、在安排好計劃停電檢修的同時協同調度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下，進行零點檢修，堅持以多供爲主導，兼顧解決，該停必停的原則。

五、工作中的不足

在過去的一年中，顯然取得了一些成績，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創新意識較差。