質量部門工作計劃範文
質量部門係指質量管理及質量監督部門(如質量管理、質量認證、質量檢驗和質量試驗部門等)和質量技術支援及質量保障部門(如可靠性研究、標準化和計量儀表設備等部門),是企業開展質量工作、提高產品質量的重要技術支援和重要組織保證。下文是小編爲大家整理的質量部門工作計劃範文,僅供參考。
爲了提升公司質量管理水平,有計劃的開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強企業競爭力,增強顧客滿意度。特制定20xx年質量管理工作計劃,現將我部質量管理工作計劃彙報如下:
一、工作目標
爲了貫徹 “科學管理,誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針,加強施工質量管理, 提高我項目部承擔的******工程質量水平, 建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現“工程合格率100%,讓業主滿意。”的質量目標。
二、質量管理規章制度建立及完善
爲保證20xx年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的,並且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:
(1)質量保證體系
(2)質量管理制度
(3)質量管理措施
(4)質量管理獎懲辦法
(5)質量管理工藝策劃
(6)質量管理實施細則
三、質量管理組織機構
1、項目經理崗位職責
(1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,爲質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效執行。
(2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現。
(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,並組織實施。
(4)負責配置資源,確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
(1)協助內部質量審覈和質量體系正常執行,使質量方針順利貫徹執行。
(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的審覈,負責施工技術措施的審覈編制。
(4)負責選用項目適用的標準、規範,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
(6)負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。
(7)協助項目經理搞好質量保證體系執行工作及人員培訓工作。
3、質安環保部質量職責
(1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業主、設計、監理工程師進行聯繫。
(2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規程,作業指導書等技術檔案,確保工程順利進行。
(3)負責對設計檔案,圖紙進行審覈和技術交底,及時和業主、設計、監理進行工作聯繫,負責技術記錄的控制、監督和整理保管。
(4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督,按規定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。
(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。
(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。
(9)ISO9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
(10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。
4、設備物資部質量職責
(1)貫徹執行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的.採購、物料管理等工作,就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯繫。
(2)負責編制工程項目採購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責採購記錄的整理和保管。
(3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程項目採用的物資進行管理,負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;
(4)協助搞好設備採購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。
5、施工隊質量職責
(1)貫徹執行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。
(2)按質量保證體系檔案程序和設計檔案、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業,確保工程質量滿足合同要求。
(3)對檔案和資料進行管理並使用有效版本。
(4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
(5)嚴格按作業指導書、規格、規範施工,加強自檢和複檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
(6)機械設備操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對設備進行日常維護和保養,使其滿足施工需要。
(7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發生,如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。
(9)搞好質量體系培訓和內審工作。
6、質量員崗位職責
(1)根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;
(2)質檢人員在自檢、複檢合格後,進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或項目總工程師。
(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告,按有關規定有權判定產品合格與否。
(5)質量檢驗員在內部終檢合格後,負責聯繫監理進行檢查驗收簽證,並做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質量培訓計劃
(1)一個月開一次質量總結會;
(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;
(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;
(4)6月針對電氣安裝質量驗收規範檔案進行學習;
(5)9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習;
(6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。
五、QC小組活動計劃
積極推進和實施QC小組,至少成立2個QC小組,制定研究課題,開展小組活動。
六、質量風險識別
質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督,以提高工程質量、降低風險、減少損失爲工作目標。我部爲此制定了相應的計劃措施:
(1) 加強設計風險的識別與風險控制。
(2) 建立風險控制檯賬,實行風險動態管理。
(3) 強化安全教育和施工方案審覈,完善安全監管體系。
(4) 強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制,有利於風險事故的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。
八、建立質量創優規劃
我部將一如既往建立質量創優規劃,創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這爲提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。
九、顧客滿意調查
爲增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。
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