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電商部門工作計劃

時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編爲大家收集的電商部門工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

電商部門工作計劃

電商部門工作計劃1

一、電子商務部上半年工作總結

20XX上半年,電子商務部注重發揮電子商務部承上啓下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況彙報如下:

一、網絡平臺建設

1.購置天融信,使企業的內外網更加的安全,同時能夠有效的與各個子企業方便聯繫。

2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。

3.優化企業網絡線路。

二、網站建設

電子商務部在網站建設進入設計初步階段,透過這一平臺,使企業能夠充分利用網絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業形象,主動搶佔市場等方面起了積極的作用。

三、企業400客服熱線

企業爲了方便與各子企業、各部門和客戶之間有效的聯繫,開通了400客服熱線電話,透過這一方式,提升了企業形象,擴大了企業業務應用範圍,提高了辦公效率,使企業集團統一化發展進入一個新的時代。

二、存在的不足及問題

1.企業的網絡平臺建設目前還不完善,要利用現有的網絡設備和技術進一步完善起來。

2.企業網站建設現在不能達到企業的要求,要儘快的達到企業的目標要求。

3.企業的客服電話目前處於簡單使用階段,要開發出所有的功能模組,使工作效率提高。

三、電子商務部下半年的工作計劃

1.在20XX下半年,繼續優化現有網絡設備和線路。

2.計劃購買UPS不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右

2.網站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理系統的建設

2.1.網站建設現在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。

2.2.網站完成以後,實施網站推廣項目。

2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理平臺系統現在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。

3.客服熱線系統

客服熱線400-0516-661已經開始啓用,現在開發與網站、客戶服務平臺互通的業務,並在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。

電商部門工作計劃2

一、電商平臺上線推廣

目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品彙、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經到了。所以,我建議申請天貓商城做爲我們公司開店的另一個接口。

天貓商城:

揭由旺已經在申請了,估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們公司就可以付保證金,然後我們公司開始店鋪裝修。預計年後3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動,養店鋪數據。

京東商城:

京東商城我們公司目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以後我們公司所有平臺的產品都按照京東產品做爲標準上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由於我們公司目前產品鏈條單一性,其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。

雖然,我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

團購方面:我們公司因爲,沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動,同時前期我們公司的刷單也屬於沒有爲店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數據。

商務艙方面:由於對方公司對我們公司的產品並不是很瞭解,所以在關鍵詞搜尋方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。

在此關於京東商城,我們公司就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城,優化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品,並在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產品。其中增加白酒的數量,因爲目前白酒纔有5款。

淘寶商城:

淘寶商城,從開店至今,一直因爲多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

xx年我建議淘寶商城設定專職店長,進行線上維護。因爲淘寶的門檻很低,沒有太多手續方面的限制。所以,我建議我們公司把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

外部引流方面,我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

微店、名品彙:

微店、名品彙這是屬於手機端的促銷店面。其中名品彙我們公司的店鋪已經裝修完畢。

xx年建議名品彙和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

線上我們公司透過網絡推廣,利用網絡產品推廣名品彙。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務品牌。

二、電商平臺年度銷售任務150萬

我一直很欣賞一句話,厚積薄發,我相信我們公司名品世家就是這樣一個團隊。

xx年我們公司的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們公司看來150萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠。所以,xx年我們公司給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們公司相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們公司終身奮鬥的目標努力努力再努力。

三、公司相關產品網絡推廣例如(葡萄園)

我們公司公司是一個綜合性的.發展型公司,我們公司的領導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們公司xx年發展的新項目之一。

xx年我將結合自己的網絡推廣的優勢,配合公司的企業發展。利用網絡的曝光率推廣我們公司公司旗下的項目。爲我們公司公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經濟收益。

四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善並上線推廣

我們公司的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善,甚至沒有上線運營。xx年我建議,我們公司應該在PC端和手機端有新的方向和發展目標。如果我們公司立足於發展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們公司的Q酒商城建設好,並爭取上線。

微商城是我們公司公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。

五、跨界合作

跨界合作,是我們公司整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們公司xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

xx年,我將利用我自身在電商行業所認識的相關企業進行引薦對接。我們公司以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

六、人員建設

由於我們公司公司是多平臺,多項目的公司所以我希望2105年我們公司能增加新的人員進入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團隊。爲我們公司公司的電商發展多進一些人才。人員建設如下:

運營12人:

xx年,我們公司有很多同事實習後會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。

程序員1-2人:

xx年我們公司的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們公司的網站。我們公司都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業的人才來完成我們公司的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

網絡推廣1-2人:

我們公司畢竟不是純電商公司,我們公司電商平臺是爲了線下門店做爲服務的一個視窗。所以,我們公司在促銷費用上和力求專業度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經濟消費。

而我們公司公司的發展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出於對葡萄園和名品彙等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

xx年我們公司招聘一到兩名有經驗的網絡推廣。因爲一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

七、總結

20xx年名品世家是發展的一年,也是開拓的一年。xx年我們公司充滿了期待,xx年我們公司渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營,xx年我們公司畢竟成爲專屬酒行業O2O先驅者。

我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,爲xx年名品世家的上市。貢獻我們公司的一份力量。

電商部門工作計劃3

一、關於店鋪運營:

1、運營要點:商品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對於商品質量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現消費者眼前,對於頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更爲重要,現在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶會員資訊,儘可能多做客戶回訪,建立會員關係資訊。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告資訊通知。

2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發掘潛力熱銷商品並大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優化銷售各個環節,樹立公司形象,儘量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。商品營銷設計:商品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮商品購買量,在商品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到商品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型商品帶來的,而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型商品帶來的。商品營銷分爲培育階段,成長階段、成熟階段三個階段,充分考慮羊羣效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時階段實現不同的價值。

3、培育階段:包含商品選擇、商品設計和商品推廣佈局三部分。商品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定商品範圍,確定合適的商品後,商品拍照和商品描述設計然後發佈;商品推廣佈局是設計並實施培養階段商品的推廣業務,透過熱銷商品搭配、網站其他商品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4、成長階段:是指商品銷量穩定並利用客戶搜尋和直通車可以自然帶動銷售時,這時階段主要工作是鞏固商品的推廣,並衝擊淘寶人氣搜尋的前十名。

5、成熟階段:是指商品處於同類商品的銷量前五名,搜尋在前五位可以看到,透過搜尋的自然流量就可以穩定商品銷售,這個時階段的主要工作就是改爲透過搭配和描述中商品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高商品連帶,提升客單價。

6、客戶維護策略:對於客戶細分爲鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要透過QQ羣或者旺旺羣等緊密綁定,讓他們成爲我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶透過定階段的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7、商品價格營銷策略:儘量不進行價格戰營銷,老客戶的打折優惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低於7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計爲先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明瞭的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

二、關於參加團購網:

可才考慮參與各個團購網的合作,重點對象爲拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站,關於團購合作商品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排,透過往階段數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網站的資料要求,與團購網站收錄人員建立關係,長階段合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續維護關係,以備後階段連續性合作,謹記,商家是以盈利爲主,賣得出纔是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。

三、關於商品與庫存問題:

專供網上銷售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個商品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(後階段關於客戶維護設定店鋪VIP需要50個商品才能設定)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作爲主推款式,平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上,以免出現客人投訴等情況,在後階段籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量,以備工廠下單生產,活動前一個星階段內必須有決定。衝信譽等商品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網,則應納入團購預售出數量考慮。

電商部門工作計劃4

一、人員確定及職責:

人員配備方面前階段需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定後可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前階段人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:

1、需要以良好的態度完成常規的客戶資訊回覆,引導客人完成訂單銷售客人收貨後不定階段進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

2、關於論壇發帖等部分需要在客服有空閒時間後完成,保證每是論壇關注度較高的內容,以及旺旺羣,QQ羣客服的關係維護,輔助店鋪宣傳推廣。

3、負責每天的訂單打印以及審覈,配貨等工作。後階段根據銷售情況適當增加人員後實行輪班制度。

美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好商品的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。商品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動階段間輔助每天發貨的包裹打包完成。

推廣:負責不定階段策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃並制定網絡店鋪及商品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;對數據進行分析和挖掘,向運營經理彙報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜尋引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

二、引流工作五步走

第一步:

方法 : 商品上架,自然瀏覽和鑽石展位觀察商品受歡迎程度,進行初選 流量級別 : 30--50UV

交易量 :每天1單左右交易

策略:觀察店鋪流量情況,爲下一步運作打好基礎

第二步:

方法:分時段商品上架,獲得基礎流量。(建議商品200以上)

流量級別 :100UV—300UV

交易量 :每天1—10單交易

策略:開源節流,一週左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20

第三步:

方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元)

流量級別:基礎流量+(70UV—180UV)

交易量:每天3—20單交易

策略:流量持續攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60

第四步:

方法:直通車加大、鑽石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚划算等)。 流量級別:300UV—1000UV

交易量:每天5—50單交易

策略:流量繼續攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

第五步:

方法:直通車、鑽石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚划算等)

流量級別:500UV—2000UV

交易量:每天10—100單交易

策略:1-3個爆款基本成形,開始關聯營銷,會員營銷,獲得長尾流量

三、整體目標:

前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他商品,定階段設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿x減x,滿x+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定階段參加一定的付費推廣:鑽石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長階段固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低於7折,除大促等淘寶大型活動外。2月後每天發單不少於30件。雙12活動後透過各種優化以及引流作用目標定於每天50單以上!終極目標日單200!長階段優化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上

標籤:電商 部門 計劃